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原材料品管员岗位职责

作者:南柯一梦 | 发布时间:2020-12-11 00:07:47 收藏本文 下载本文

第1篇:品管员岗位职责

品管员岗位职责

一、认真遵守公司各项管理制度,按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。

二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。

三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。

四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。

五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。

六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。

七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。

八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。

九、完成上级临时交代的任务。

第2篇:品管员岗位职责

品管员岗位职责

一、概述 岗位名称:品管员

直接上级:质量过程控制主管

下属岗位:班组长、操作工和设备科科长

岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。

管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;

2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;

3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4、坚持原则,廉洁奉公;

5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。

二、工作内容:

1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。

9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。

10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。

11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。

12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。

13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

14、上下班前做好工作交接

15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。

16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

三、行使权限

1、对生产现场质量问题全面负责监督检查

2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理

3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工

4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。

5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。

四、参加会议:

1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;

2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议

3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议

五、工作绩效标准

1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况

2、生产质量事故漏检率

3、重复质量事故发生率

4、有关质量记录、报表的整理归档

5、公司领导委托交办的其他工作完成情况

第3篇:品管员岗位职责

品管员岗位职责(品管员)岗位说明 职位名称 品管员 职位编号 N0.基本 所属部门 运营中心 薪金级别 情况 直接上级 品管经理 直接下属 1、负责配消毒水, 完成形式:量筒~消毒水配置鉴定记录。2、负责生产现场的卫生监督与检查, 完成形式:不合格拍照~知会车间~上报。

3、负责生产过程中各班组产品的巡检、抽检、自检工作~如实做好产品检验记录, 完成形式:按品种要求检验~合格放行~不合格开处理单等形式处理~跟踪整改结果~上报。

4、负责生产过程中各班组所用原材料、包装材料的使用状况, 完成形式:合格允用~不合格退回~上报。

5、负责做好返工检验记录~及时处理生产过程中出现的质量问题并开出《异常单》, 完成形式:产品重新鉴定~相关记录存档~上报。6、负责成品入库检验, 完成形式:合格放行~不合格

7、负责做好每日产品检验统计报表~并上报品管部经理, 职责 完成形式:数据统计分析~品种总结会。

8、不断提高产品质量检验水平~降低错、漏检率, 完成形式:阶段性总结~交流会~培训。

9、宣导、执行各项质量检验标准~负责操作员工的工艺指导, 完成形式:宣导~监督~及时纠偏。10、有义务向上司提出合理化建议或技术改进方案, 完成形式:书面材料~可行性分析报告。

11、完成上级领导临时交办的工作事项。 完成形式:及时电话汇报。1、配消毒水 定1、产品质量的定期检查;日2、各班组产品的巡检、抽检、自检 期2、填写工作记录、定期上报工作总结 常

工3、产品质量统计报表,上报品管经理 工作 作 拥有对车间产品质量的监督检查权;拥有对车间产品的指导与放行权;职权 拥有对车间产品质量问题的直接处罚权 工作 办公室、电话、电脑 条件 考核指标 指标权重 关键业

发现生产的违规操作程序及不符合质量要求绩指标 60% 产品的次数(KPI)40% 质量异常处理次数

学历 中专以上 专业 食品检验 年龄 20岁-35岁 性别 不限 工作有2年以上同行同职工作经验 任职 经验 资格

具品质管理等专业知识;其他个性平和,有较强得处理突发事件的能力;要求 数据统计、分析能力强,具有较强的忍耐力。可晋升可转换职业 发展 的职位 的职位

第4篇:原仓管员岗位职责

原材料仓管员岗位职责(1)三、原材料仓管员操作规程

1、入库

1)根据公司的安排及时做好新到原材料、辅助材料的过磅、抽包、点件、挑出烂包和异常料等并挂牌。然后填写入库单的相关内容,并根据入库单(仓库联)登记相关原材料帐目(有专职统计员的可由统计员录入GCX系统,原材料保管只负责审核)。

2)新到原料入库时,保管员必须根据仓容的实际容量,科学、规范、合理地安排仓容,并督促装卸工严格按装卸作业流程进行分库、分区存放,做到堆码整齐、存放合理、美观大方。待全部入库完毕后立即填写品种、数量、入库时间等作业牌,并严格实行挂牌作业。

2、出库

1)在生产车间领用原料时,仓库保管员要对仓库内的原料、辅料等,遵循“先进先出”的使用原则进行生产投料。新进原料不经品管办允许,不得投产使用。

2)在生产车间领用原料时,必须由生产车间控制室开具一式三联(一联存根,二联交生产统计,三联交保管员)的下料通知单,仓库保管员在收到下料通知单后才能指定位置发放原料给车间生产人员。

3)在生产车间领用原料时,如果发现严重霉变和其他变质原料,要立即挑选剔出,不得投入车间使用,并及时报告品管办,由品管办及时作出处理意见方能使用。

4)在生产车间领用原料时必须经常督促车间人员将用过的包装物品、废旧编织袋和油桶存放到指定位置,并按新旧程度和价值(能使用的和废编织袋一律按每10个一小捆,50个一大捆)进行打捆打包,然后分别存放在不同的库房内,并摆放整齐。

5)原材料保管员每天应根据领用原材料实际数填写“原材料领用单“(一式四联),并经生产班长审核后签字确认,仓库联留存录入GCXT系统,生产联交由生产部保存,财务联定期转至财务部入帐。

6)下班前仓库保管员必须督促车间人员认真打扫领用原料现场,保持仓库内整洁卫生,并做好当日工作记录。7)下班时如有接班者要及时做好交接班工作,如果没有接班者则必须认真检查库房无隐患,并关闭所有电源和关好窗户、锁好库门后方能下班。

3、其他

1)加强库存货物安全管理,落实防火、防雷、防尘、防盗措施,并定期搞好仓库的防潮、防霉、灭鼠工作和定期对仓库进行通风换气,确保原料完好无损,2)对仓库内长时间存放的原料,应配合品控部门定期检查,发现问题及时上报处理。3)对已发生轻度霉变的原料要及时进行翻晒,并配合品控部门处理。4)定期清点原料库存情况,做好库存平衡报表。

5)及时认真对装卸工装卸费用进行核实登记,如实开具力资清单和对力资进行初审,不得开具虚假力资单。

6)不在仓库内堆放非原料及其它私人物品。

7)认真做好原料、编织袋的日报、旬报、月报报表工作,及时准确地向公司领导提供可靠的数据。搞好仓库的月底盘点工作,做到帐物相符。8)经常检查、巡视和 打扫工作环境使其整齐清洁。

9)经常与财务部、储运部联系,了解货物到站(火车)情况,做好车站接货工作,保证车皮货物及时入库。

10)接受公司领导的调配和交待的其它工作任务。

仓库管理规章制度(2)

一、总则

1、为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。 2、仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

二、仓库物资的入库

1、对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

三、仓库货物的出库

对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

四、仓库货物的保管

1、仓库管理员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

2、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。 3、保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

4、做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

5、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

6、对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。 7、建立健全出入库人员登记制度。

8、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。 9、仓库人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

10、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。

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