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知识产权岗位职责百度文库(共7篇)

作者:a204134 | 发布时间:2020-05-18 10:47:13 收藏本文 下载本文

第1篇:知识产权部岗位职责

知识产权部岗位职责

一、经理岗位职责

1、负责依据总办会要求起草年度工作计划及实施工作安排;

2、负责策划建立企业知识产权管理体系并推进实施;

3、负责对企业知识产权各项工作的审查、监督;

4、负责部门工作的统筹安排及部门岗位考核工作;

5、负责建立知识产权管理绩效评价体系;

6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作;

7、负责对审核业务部门的申请,完成专利、软著的内部审稿;

8、负责对获取的专利、软著撰写人员提请公司奖励实施工作;

9、负责对知识产权相关文档、档案的保密责任;

10、11、12、13、负责知识产权纠纷的协调和处理、诉讼等对外工作; 负责建立知识产权风险预警机制;

负责参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议; 负责推进知识产权文化建设和工作环境优;

二、撰写人岗位职责

1、负责部门依照年度知识产权工作计划进行实施。

2、负责督促部门研发人员及时提交专利、软著初稿。

3、负责落实知识产权部门负责人对部门提交的专利、软著的修改意见

4、负责提请对专利软著获得的撰写人员提出奖励申请

5、负责组织本部门人员参加知识产权培训,并整理培训需求

三、知识产权专员岗位职责

1、负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资助政策,并提交部门负责人报公司领导决策。

2、负责落实政府对知识产权示范企业的各项工作要求。

3、负责协调接待政府相关部门的调研、来访和交流、答辨等组织工作。

4、负责落实公司对知识产权各类管理规定,落实业务流程要求,协助部门负责人开展工作。

5、负责公司知识产权的申报维护工作,与专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通。

6、负责组织和建立知识产权档案管理工作,落实借阅手续流程。

7、负责督促撰写人按年度工作计划及时提交专利、软著文档。

8、负责与国家专利、软著管理部门的材料提交、补充和衔接工作。

9、负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据。

10、负责向公司财务提交知识产权的年度财务预算及预算实施。

11、负责落实知识产权年度培训工作。

四、协调人岗位职责

1、协助知识产权负责人实施年度工作计划。

2、协助专干完成及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资助政策。

3、协助专干完成政府相关部门的调研、来访和交流、答辨等组织工作。

4、协助专干完成知识产权档案管理工作。

5、督促、检查撰写人的知识产权管理工作。

6、协助知识产权部负责人对知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作。

7、协助专干完成知识产权财务预算管理,并确保按照政府部门要求核算。

8、协助专干落实年度知识产权培训工作。

第2篇:知识产权管理办公室岗位职责

知识产权办公室岗位职责

一、办公室主任岗位职责

1、负责依据总办会要求起草年度工作计划及实施工作安排。

2、负责策划建立企业知识产权管理体系并推进实施。

3、负责对企业知识产权各项工作的审查、监督。

4、负责部门工作的统筹安排及部门岗位考核工作。

5、负责建立知识产权管理绩效评价体系。

6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作。

7、负责对审核业务部门的申请,完成专利、软著的内部审稿。

8、负责对获取的专利、软著撰写人员提请公司奖励实施工作。

9、负责对知识产权相关文档、档案的保密责任。

10、负责知识产权纠纷的协调和处理、诉讼等对外工作。

11、负责建立知识产权风险预警机制。

12、负责参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议。

13、负责推进知识产权文化建设和工作环境优化。

二、知识产权专员岗位职责

1、负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资助政策,并提交 部门负责人报公司领导决策。

2、负责落实政府对知识产权示范企业的各项工作要求。

3、负责协调接待政府相关部门的调研、来访和交流、答辨等组织工作。

4、负责落实公司对知识产权各类管理规定,落实业务流程要求,协助部门负责 人开展工作。

5、负责公司知识产权的申报维护工作,与专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通。

6、负责组织和建立知识产权档案管理工作,落实借阅手续流程。

7、负责督促撰写人按年度工作计划及时提交专利、软著文档。

8、负责与国家专利、软著管理部门的材料提交、补充和衔接工作。

9、负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据。

10、负责向公司财务提交知识产权的年度财务预算及预算实施。

11、负责落实知识产权年度培训工作。

第3篇:知识产权专员岗位职责手册

知识产权专员岗位职责手册

1 任务:

1.1 贯彻执行国家知识产权法律、法规,制定公司知识产权管理战略、规划和具体实施方案; 1.2 积极促进企业科技成果和其他智力成果的开发、转化及其规范管理; 1.3 宣传、普及知识产权法律知识,增强企业知识产权保护意识和能力; 1.4 建立和完善公司知识产权方面的各项制度,切实加强企业知识产权保护工作。

2 职责:

2.1 负责公司知识产权工作的组织、制定和完善公司知识产权保护制度; 2.2 结合公司的实际情况、制定知识产权管理工作的工作规划和具体措施; 2.3 组织知识产权法律、法规的教育,开展知识产权管理的专项研究工作; 2.4 组织开展公司知识产权的分析、申请、登记、注册、评估等管理工作; 2.5 收集、建立和分析公司知识产权文献数据库,提出解决方案; 2.6 审核、参与签订和管理公司知识产权方面的各类合同; 2.7 协调解决公司内外部有关知识产权的争议和纠纷; 2.8 知识产权专项资金项目申报;

3 不同阶段的具体职责:

3.1 商标

3.1.

1依照企业知识产权管理工作总体规划制定公司的商标工作计划和商标战略方案,并明确其具体实施步骤;

3.1.

2在产品或服务信息对外公布前,与需求部门论证商标注册事宜,并确定方案; 3.1.3负责商标注册与后续管理事宜; 3.1.4负责保管商标注册证书及相关文件;

3.1.

5负责商标信息的收集、分析、预测,发现公司商标权益遭到损害时,应及时建议并相应处理。

3.2 专利

3.2.

1负责日常专利信息的收集:

3.2.1.1 国家和地方政府颁布的与专利相关的法律、法规和制度;

1 / 3

3.2.1.

2与公司产品和技术有关的专利文献。

3.2.2

专利申请项目的可行性分析、申报、实质审查、答复意见、PCT国际阶段等全流程以及档案管理工作;

3.2.

3负责对专利项目的维权;

3.2.

4负责组织审核专利技术的转让与许可; 3.2.5专利文献和信息数据库的建立;

3.2.5.1 产品、技术研发立项之前,进行专利文献检索;

3.2.5.2 在项目论证和研发过程中,要进行必要的跟踪检索,以确立专利的申报类型和技术关键;

3.2.6

负责日常专利信息的保存; 3.2.7

负责专利知识的宣传和培训工作;

3.2.8

负责各项专利费用的付款申请,并跟踪付款流程;

3.2.8.1 建立相关付款跟踪体系,确保款项及时付清及递交相应发票给财务部;

3.2.9

负责申请和管理各类专利政府资助基金和认定,及时了解和掌握优惠政策,确保公司获得各项政府资助和认定,并把相关申报资料及时归档保存; 3.2.10

专利具体步骤中的职责

3.2.10.1 专利申请:

 根据发明人提供相应信息,与专利代理所沟通撰写专利文件,专利文件定稿后,应及时委托专利代理机构提交专利申请文件和相关资料,并相应备案;

3.2.10.2 专利维持

 与专利代理机构进行联系,办理相关手续和费用,并相应备案;

 对于专利进入实质审查阶段,由知识产权专员会同发明人、部门经理及专利代理机构及时给予答复意见,并相应备案;

 对于专利进入PCT阶段,应提前组织发明人及部门经理分析、审核决定是否进入PCT国际阶段及哪个国家。在收到书面确认后,应及时通知专利代理机构处理PCT案件的相关事宜,并相应备案。

3.2.10.3 专利放弃

 认为某项专利丧失维持价值,可向部门经理提出申请放弃,经公司领导确认同意后,方可按规定办理放弃手续。

3.3 版权

2 / 3

3.3.

1负责日常版权信息的收集

 国家和地方政府颁布的与版权相关的法律、法规和制度;

3.3.

2版权申请:

 根据创作人提供的作品定稿,应及时委托代理机构提交申请文件和相关资料,并相应备案;

3.3.

3负责组织审核版权的转让与许可; 3.3.4负责日常版权信息的保存

4 日常工作:

4.1 部门表格及时更新,每月抄送两次给部门经理;

4.2 政府网站每周一、三、五进行检索,收集相关信息抄送给部门经理; 4.3 知识产权简报(公司动态及行业动态等相关信息)每月15号发布; 4.4 月度总结与计划;

4.5 知识产权资助:国内外发明专利、PCT专利申请、境外商标注册和计算机软件著作权登记,在期限内需办理资助手续。(关注:深圳市市场和质量监督管理委员会网站(http://www.xiexiebang.com/newsite/index.action);

4.6 来往文件、合同、通知、证书及相关资料,做好表格记录、电子存档,原件存档等工作; 4.7 每月竞品公司商标、专利申请及使用调查; 4.8 每月25号之前IP部门经费预算表,做好给到财务; 4.9 部门领导交代的其他知识产权申报任务及其他工作。

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第4篇:推行党员岗位量化考核的实践与思考(百度文库)

推行党员岗位量化考核的实践与思考

如何充分发挥在职党员的先锋模范作用,是保持共产党员先进性的一项重大而紧迫的课题。自深入开展‚创先争优‛活动以来,我矿基层各党支部紧紧围绕安全生产经营中心工作,以加强党员先进性建设为突破口,积极推行党员岗位量化考核工作,搭建了广大党员发挥作用的新平台,构建了保持共产党员先进性的长效机制。

一、推行党员岗位量化考核的动因

当前,在职党员中普遍存在管理手段少、发挥作用难、群众评价低等问题,严重影响了党员先锋模范作用的发挥和共产党员先进性的保持,具体表现在:

(一)党员先进性的普遍要求与党员个体能力之间的差异,使党员对如何发挥作用感到茫然

共产党员要保持先进性,发挥先锋模范作用是《党章》对每名共产党员的普遍性、原则性要求。由于广大党员个体存在年龄、文化、能力、素质差异,导致部分党员对组织的普遍性要求无所适从,对如何发挥先锋模范作用感到困惑。

(二)党员发挥作用的主观愿望与社会现实环境之间存在的差异,使党员发挥作用要承受更大的心理负担

绝大多数党员都希望为组织和群众做点儿事,但是,在目前 1 的社会环境中,党员的主体地位尚未得到充分体现,党员发挥先锋模范作用缺乏有效平台,党员主动去做好事,要承受一些群众的冷嘲热讽,承受更大的心理压力,普遍存在‚有事不便管,有劲使不上‛现象,这些都影响了党员积极性的发挥。

(三)群众希望的党员形象与党员现实形象之间的差异,影响了党组织在群众中的威信

群众对党组织的评价是从身边党员干部的言行感受出来的。党员抛头颅洒热血、吃苦在前、享受在后的高大形象与生活中大量党员‚貌似群众、混同群众‛的现实形象形成极大反差,影响了党组织在群众中的威信,弱化了党组织的群众动员能力。

(四)党员的先进性与一般表现之间的差异,要求党组织强化对党员的教育管理

长期以来,由于党员管理方式传统陈旧,多数党员在基层组织中没有职务,没有发挥作用的平台等因素影响,导致部分党员党的先进性意识淡化,作用发挥上时常‚浅作为‛,‚不作为‛,甚至‚反作为‛,这与党的先进性要求背道而驰,这就迫切需要创新和完善保持共产党员先进性,发挥先锋模范作用的新的长效机制。

二、推行党员岗位量化考核的做法

(一)围绕中心,量化标准

自深入开展‚创先争优‛活动以来,全矿基层各党支部在以往工作的基础上,以‚五带头‛为主要标准,结合党员的工作性

2 质和岗位特点,以及长期以来开展的‚党带群‛、‚党员身边无‘三违’无事故‛、党员责任区等主题实践活动,积极建立完善党员先进性考核标准,特别是从二季度矿党委印发《选煤厂党员先进性实践工程量化考核办法》以来,对推动这项工作取到了积极的促进作用。各党支部从党员学习上的先进性、工作能力上的先进性、工作和业绩上的先进性、思想道德上的先进性,以及在带头落实‚手指口述‛上的先进性等各个方面,均制定了考核标准和细则,为推行党员岗位量化考核提供了制度依据。

(二)公开承诺,接受监督

在开展‚创先争优‛活动中,基层各党支部按照‚易于群众监督,利于组织考核‛的原则,把党员公开承诺作为推行党员岗位量化考核的重要方面,积极引导党员紧紧围绕本职岗位职责,开展有针对性和可操作性的公开承诺,并利用在班前会宣读公开承诺、在党务公开栏内张贴公开承诺等方式,促进党员更好地履行好本职岗位职责。此外,矿党委还采取佩戴党徽、部分基层党支部还采取设立党员示范岗等方法,使党员亮出身份,更好地接受群众监督。这些,都有利于促进党员岗位量化考核工作的深入开展。

(三)考评结合,定期考核

对党员履行岗位职责的情况定期进行量化考核,是确保党员岗位量化考核工作扎实深入开展的关键。为达到对党员考核评价的准确性,基层各党支部对党员采取百分制的量化考核方法,以

3 考核得分来反映党员的先进性程度。在考核方式上,既尊重党员个体的自我评价,更注重支部的考核打分,坚持做到考评结合,因人因岗而异,区别对待,讲求实效。在考核时间段上,有的基层党支部一个月考核一次,一个季度综合汇总一次考核成绩;有的基层党支部一个季度考核一次,考核成绩直接反映党员当季的履职等综合表现情况。

(四)评选表彰,增强后劲

对在量化考核中成绩名列前茅的,基层各党支部以一个季度为时间段,进行一次表彰。表彰既注重物质层面的奖励,更注重精神层面的表扬。对评选出来特别优秀的党员,各党支部积极做好正面宣传引导,着力树立一批立得住、叫得响、推得开的先进典型,充分发挥先进典型的标杆、示范、引导作用,使广大党员干部、职工群众学有榜样、赶有方向。此外,矿党委每季度针对全矿党员还开展一次‚共产党员先锋模范岗‛评选表彰,并将评选出来的优秀党员的先进事迹和照片在党务公开栏内公开,大力营造党内‚争先创优‛的良好氛围。此外,每年度评选的‚六先‛共产党员,坚持以平时的考核评选情况作为重要依据。通过建立党内评选表彰的长效机制,真正让党员‚扬名、得利、有位‛,增强了党员保持先进性的后劲。

三、推行党员岗位量化考核的成效

通过推行党员岗位量化考核,创新了党员考核评价机制,增强了党员的政治意识和身份意识,进一步提高了党员的工作热

4 情,促进了党员发挥先锋模范作用的自觉性,保持了党员的先进性,较好地贯穿落实了‚干在实处、走在前列‛的要求。

(一)实现了工作由过去的被动型向主动型转变

过去,由于对党员要求得多,考核得少,缺失有效的激励约束机制,党员不同程度地存在‚干与不干一个样,干多干少一个样‛。推行党员岗位量化考核以来,建立了考核评价机制,有了说了算的‚考核得分‛,模糊评价变成了硬数据,加之加大了公示公开力度,群众监督更加有力,得低分的不光丢了票子,还丢了面子,党员积极主动工作成为了一种自觉行动。

(二)实现了工作由突击性应付向常态型管理转变 以往,党员在工作中不同程度地存在突击性、应付式现象和形式主义做法,这主要是党员不注重自已的政治身份,淡化了作为一名党员应起到的先锋模范作用,把自己等同于一般老百姓,放松了对自己的标准要求。推行党员岗位量化考核,有利于强化党员的政治身份,有利于转变党员作风,有利于促进党员踏踏实实工作,摒弃不良的以运动式、突击式为主的工作方式,更加注重工作的常态化和长效化。

(三)实现了工作由指令式管理向过程管理转变

主要表现就是工作‚不等不靠不要‛,对于自己职责范围内的工作,积极主动地去完成。特别是对自己作出的公开承诺,自觉主动地去践诺,兑现好自己的‚诺言‛,较好地达到了向过程要‚承诺‛、向过程要结果的目的。

(四)实现了对党员考核评价由定性向定量转变

过去,党员日常管理过于笼统,党员年度民主评议格次基本上是按‚感觉加感情‛评出来,即使明知有的党员没有认真履行义务,但也没有量化标准,合不合格难以界定,党员民主评议也就流于形式。推行党员岗位量化考核后,加上民主评议时的述职,得多少分评什么格,不是个人说了算,这就形成了压力,促使党员规范言行、认真履职、作出表率。

四、推行党员岗位量化考核的启示

推行党员岗位量化考核,不仅为加强党员的教育管理探索了新路子,而且也给建立保持共产党员先进性教育活动长效机制提供了有益启示。

(一)保持党员队伍的先进性,必须保持绝大多数在职党员的先进性

在职党员是我们党员队伍的主体。加强党员的教育管理,发挥党员的先锋模范作用,保持共产党员的先进性,必须抓好在职党员这个大多数群体,激发他们的内在活力。推行党员岗位量化考核,不仅使许多党员潜在的政治热情变为现实的积极性,而且也使广大群众从身边共产党员的实际行动中看到了整个党员队伍的先进性,真正体现了党员先进性教育活动带来的实实在在的成效。

(二)增强基层党建工作的实效性,必须实现党组织、党员、群众之间的良性互动

6 推行党员岗位量化考核,把新形势下党员先进性的体现方式、党组织对党员的普遍要求和职工群众对党员的热切期望有机地结合在一起,化抽象为具体,变无形为有形,基层党组织普遍感到载体很好,方法对路,落实有力,因而非常愿意抓。在职党员也因学习教育有载体、发挥作用有舞台、体现先进有岗位、施展才华有成效,表现出了很高的热情。

第5篇:岗位职责15.3.18上传百度

岗位职责

总经理职责

1.全面主持公司的所有管理工作;

2.制定公司发展规划和年度经营计划以及实施细则与具体工作方案;

3.根据建筑市场的竞争法则,建立统

一、高效的组织管理体系;

4.建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

5.对全体员工进行考核,对公司员工的任免、劳动报酬、奖惩进行最终的考核评定;

6.提出公司年度预、决算方案和利润分配方案; 7.公司章程授予的其他职权。

常务副总经理职责

1.协助总经理全面负责公司的日常工作,并主管公司财务工作,负责制定并组织实施公司财务制度,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

2.负责公司的资金管理,并对公司各项目的货币资金流向实施监管和集中控制;

3.负责完成总经理交办的其它各项工作。

生产经营副总经理岗位职责

1.全面负责处理安全质量及生产经营过程中的一切事宜,对所有工程的安全质量负全面责任;

2.负责组织公司投资项目的洽谈、调研,审批工程施工组织设计、施工方案及施工合同的审定与签约; 3.领导并组织公司各项目部及相关科室工作,强化工程施工过程中的安全、质量管理,确保工程施工安全及质量;

4.定期组织生产例会及与工程相关的内、外部沟通和联络; 5.组织公司各项规章制度、奖惩条例的制定,并监督、检查执行情况;

6.负责完成总经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

1.负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件;

2.审核工程的安全、质量控制措施;组织制定并落实工程施工组织设计、施工方案;

3.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核,参与员工的业绩评定。

4.全面负责工程预决算审定及技术档案管理工作。

综合办公室主任职责

1.负责具体实施本公司选聘、录用员工工作,负责起草公司员工考核方案,并组织实施;负责安全质量的全面考核工作;

2.负责定期实施公司符合条件员工的晋级和调薪工作; 3.负责公司各种证照、资质的年检、评审和升级工作; 4.负责合同签订的审核及公司各种证照、重要手续文件、合同及人事档案等的保管、整理工作;

5.认真学习国家关于人事、劳资、保险的法律法规,并在公司组织贯彻执行;

6.负责办理公司员工的“五险一金”,建立社会保障台账; 7.制定并组织落实考勤制度,管理员工考勤,确保考勤真实性,严格按考勤制作每月职工薪金明细表;

8.负责统计现场施工情况,每日汇总人员、设备、材料、进度等情况,整理施工日志。 9.协助主管经理监督执行公司各项规章制度及奖惩条例; 10.组织公司会议,并做好会议记录; 11.完成领导交办的其它工作。

工程管理部部长岗位职责

1.负责公司工程项目的招投标、开工、竣工、预决算等有关工作,及时编制项目计划和进度统计报表;

2.负责公司投标信息的搜集、登记,参与拟投项目的策划,编制投标文件并办理中标后的相关手续,并对合同进行审核;

3.建立健全工程统计台账,按照要求及时准确的统计、编制、上报各类工程资料,阶段已完工程,完工资料要按公司时间规定及时上报有关部门;

4.了解各项工程施工进度,完善内部资料;负责整理、保管各类工程施工图纸、技术资料、书刊、文件、内部文书等;

5.负责公司外包施工合同的预算和拟定,做好与工程相关单位的业务联络与沟通。

6.配合财务部做好每项工程的结算工作。

7.钻研业务,定期学习相关业务知识,不断提高业务水平。

安全质量部部长岗位职责

1.2.贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好认真贯彻执行公司的安全、质量相关规定,积极落实安全、安全生产管理工作;

质量目标,对施工工程安全、质量负有监督检查责任,并对工程的安全、质量事故承担第一责任;

3.每天对施工现场进行巡查,掌握安全生产情况,发现施工不符合规范标准或存在不安全因素时及时处理;

4.组织安全教育活动和定期安全检查;

5.审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查; 6.与项目部共同抓好新工人和特殊工种工人的安全教育工作,组织安全培训;

7.制止违章作业,对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,要及时采取措施进行处理,并根据公司相关规定对违规人进行处罚;

8.对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见;做好安全生产的宣传教育,不断总结、交流、推广安全生产经验;

9.组织制定并落实公司应急预案,遇有突发情况,要及时处理,维护公司利益。

物资设备部部长岗位职责

1.对与材料、设备相关的安全质量问题负第一责任; 2.根据工程进度要求,编制采购计划,按计划采购材料,并确保材料进场时间及材料质量,如因材料质量问题影响工程质量,承担相应责任;

3.负责物资采购合同的签约,并根据施工设计要求和合同约定条款,对采购设备、材料的质量、数量等进行全面验收及到货后的接收、保管、移交等工作;负责设备、材料供货时间的保证落实和办理采购设备、材料数量登记及价款支付的相关手续;

4.掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况,外租机械进退场验收;合理配置施工机械,对机械及驾驶人的安排坚持节约资源,杜绝浪费的原则,阶段施工结束后,负责组织、监督可利用资源回收情况;

5.熟悉施工机械及司机的技术情况,严格执行考勤制度,对机械手、材料员、库管员的工作进行管理、监督、考核,对违规违纪人员按规定进行处理;

6.负责公司机械设备及施工机具的购置、保管、使用等工作,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测,监督驾驶人员按规程操作设备,对违规操作行为及时制止,造成设备损坏与驾驶员共同承担相应责任;健全公司物资、机械设备和施工车辆的台帐,并做好统计报表的上报工作;

7.负责项目物资设备和劳动保护、防护用品供应和发放管理工作;严格按管理制度执行材料物资出入库手续。

8.经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,处罚违规违纪行为。

财务部长岗位职责

1.制定公司资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理。

2.组织和实施公司的财务收支及会计核算工作,组织编制项目部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数字准确,为项目部和公司提供真实、准确的财务信息。

3.组织做好财务部门成本管理工作,积极参与项目部各项大额支出决策分析;

4.负责财务部门内外部关系的协调; 5.负责完成公司领导交办的其他工作。

技术部部长岗位职责

1.负责全部工程的施工技术工作,参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

2.熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。

3.深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。

4.认真制定施工计划,按公司规定及时上交《施工计划单》,并组织落实,严格把关,确保施工质量及工期,如不能按期交工,需写明书面材料。

5.深入了解本部门人员的性格特点和技术特长,合理分工,并督促、落实本部门人员承担的工作任务;对部门员工要严格管理,对违纪违规行为要按照公司相关规定处理。组织技术人员做好测量放线、现场签证办理及工序报验工作。

6.配合项目经理做好对工程进度、质量、安全实施有效控制及对所有施工作业人员的日常管理工作;严格把好技术关,认真复核检查技术数据,对所有工程的技术问题承担第一责任。

7.做好项目工程施工基础资料的收集、整理工作,并按公司规定时间及时上报;负责施工仪表配置、保管等工作。

8.负责工程施工相关的对外联络、对接等工作。

9.不断学习和推广新技术、新工艺、新材料,并在应用于实践过程中贯彻降低成本保证质量的措施。

10.完成公司领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在工程项目上的全权委托代理人,负责项目部全面工作,按施工组织设计,精心施工,是本工程项目安全、质量、工期、成本控制的第一责任人,实行项目经理负责制,奖优罚劣,提倡敬业精神。

2.会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、使用和管理,控制工程成本,避免人为浪费;本着节能高效的原则,合理安排施工设备的使用。

3.负责现场所有施工作业人员的管理、监督工作,并负责对劳务队伍筛选、使用、协调和监督;认真贯彻落实公司各项管理规定,严格管理施工现场所有工作人员。

4.5.合理安排、组织施工,协调技术部门,实行全面质量管理,严格贯彻落实国家有关安全工作的规定,落实安全措施,落实质量终身责任制,使工程质量达到优良。

组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况,实现安全无事故。

6.管理协调各工种的交叉施工,处理好与业主、监理的关系,树立企业形象,实行文明施工。 7.管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,对违规违纪行为严格按照公司相关规定处理。爱岗敬业,全心全意为公司利益而工作。建立现场工程例会制度,统一协调项目工程施工的有关事项。

施工现场负责人/技术员岗位职责

1.全面负责本分项工程施工现场的管理工作,对本分项工程的安全、质量、工期控制负主要责任。

2.施工前对各班组、现场施工人员进行技术交底,组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工后组织进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行整改,直到合格为止。

3.施工前必须做好安全教育技术交底工作,对违章作业要坚决制止,抓好安全生产,文明施工,严格执行公司各项管理规定,对违纪违规行为要按照公司有关规定处理。

4.组织设备操作人员按规程操作,做好周转材料的充分利用,杜绝浪费;严格管理施工现场的人员、设备、材料,组织好工人签到、设备台时记录、工程施工内容统计等工作,认真填写《施工日志》。

第6篇:《企业工会条例》知识测试题及答案(上传百度文库版)

命题者 中共靖西县委党校 农华礼

《企业工会工作条例》知识测试题

(测试总时间:60分钟)

单位———姓名———分数———

一、填空题(每空3分,共30分)

1、《企业工会工作条例》于2006年12月11日中华全国总工会第()届执行委员会第()次全体会议通过。共九章()条.2、企业工会是()的基层组织,是工会的重要组织基础和工作基础,是()会员和职工合法权益的()。

3、企业工会有女会员()名以上的,应建立工会女职工委员会,不足十名的应设女职工委员。

4、《企业工会工作条例》规定会员在()人以下的企业工会应召开会员大会?

5、企业工会接受党组织和上级工会双重领导,以()领导为主。未建立党组织的企业,其工会由()领导。

二、不定项选择题(每小题5分,共20分)

1、《企业工会工作条例》适用于()。

A、中华人民共和国境内所有企业工会 B、不适用私营企业 C、实行企业化管理的事业单位工会 D、不适用事业单位

2、颁布《企业工会工作条例》的目的是为()

A、加强和改进企业工会工作。B、发挥企业工会团结组织职工。C、维护职工权益 D、促进企业发展

1 3《企业工会工作条例》制定是根据()A、《工会法》 B、《劳动法》 C、《经济法》 D、《中国工会章程》

4、工会代表职工与企业签订集体劳动合同时,除了劳动报酬以外,协商重点内容包括()

A、劳动安全卫生 B、工作时间 C、劳动定额 D、保险福利

三、简答题(每小题10分,共50分)

1、企业工会的基本任务是什么?

2、国有企业、国有控股企业职工代表大会或职工大会有哪些职权?

3、企业工会主席有哪些职权?

4、企业工会督促企业按照多少比例分别提取职工素质教育培训费用和劳动竞赛奖励经费?

5、企业工会委员(常委)会一般每季度召开一次会议,讨论或决定的问题主要是那些?

命题者 靖西县委党校 农华礼

《企业工会工作条例》知识测试题答案

(测试总时间:60分钟)

单位———姓名———分数———

一、填空题(每空3分,共30分)

1、(十四)、(四)、(六十)

2、(中华全国总工会)、(企业工会)、(代表者和维护者)

3、(十)

4、(100)

5、(同级党组织)、(上一级工会)

二、不定项选择题(每小题5分,共20分)

1、(AC)

2、(ABCD)

3、(ABD)

4、(ABCD )

三、简答题(每小题10分,共50分)

1、答:

(一)执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定。

(二)组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式,参加企业民主管理和民主监督。

(三)帮助和指导职工与企业签订劳动合同。

(四)组织职工开展劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动。

(五)组织培养、评选、表彰劳动模范。

(六)对职工进行思想政治教育,组织职工学习文化、科学和业务知识,提高职工素质。

(七)协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利

3 等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行。

(八)维护女职工的特殊利益。

(九)加强组织建设,健全民主生活,做好会员会籍管理工作。

(十)收好、管好、用好工会经费,管理好工会资产和工会企(事)业。(18条)

2、答:

(一)听取审议企业生产经营、安全生产、重组改制等重大决策以及实行厂务公开、履行集体合同情况报告,提出意见和建议。

(二)审议通过集体合同草案、企业改制职工安置方案。审查同意或否决涉及职工切身利益的重要事项和企业规章制度。

(三)审议决定职工生活福利方面的重大事项。

(四)民主评议监督企业中层以上管理人员,提出奖惩任免建议。

(五)依法行使选举权。

(六)法律法规规定的其他权利。(34条上)五

3、答:

(一)负责召集工会委员会会议,主持工会日常工作。

(二)参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见。

(三)以职工方首席代表的身份,代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同。

(四)代表和组织职工参与企业民主管理。

(五)代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规,要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为。

(六)担任劳动争议调解委员会主任,主持企业劳动争议调解委员会的工作。

(七)向上级工会报告重要信息。

(八)负责管理工会资产和经费。(27条)

4、答:督促企业按照有关规定,按职工工资总额的百分之一点五至百分之二点

五、百分之一分别提取职工教育培训费用和劳动竞赛奖励经费,并严格管理和使用。(53条下)八

5、答:

(一)贯彻执行会员大会或会员代表大会决议和党组织、上级工会有关决定、工作部署的措施。

(二)提交会员大会或会员代表大会的工作报告和向党组织、上级工会的重要请示、报告。

(三)工会工作计划和总结。

(四)向企业提出涉及企业发展和职工权益重大问题的建议。

(五)工会经费预算执行情况及重大财务支出。

(六)由工会委员会讨论和决定的其他问题。(15条)

第7篇:科技局(知识产权局)其他副局长岗位职责1.负责分管处室行政执法责任制工作,对所分管的行政执法工作承担分管责任。在局长领导下开展工作,并向局长负责。2.接受局长监督同时对分管处室的行政执法主管责任人进行监督。3.负责分管处室实施的法律、法规、规章的学习、宣传工作,提高执法人员的素质和水平,提出指导行政执法意见及主要措施。4.负责分管处室行政执法的组织安排,听取行政执法情况汇报,研究、解决行政执法过程中存在的重大问题并监督检查;支持有关处室开展的行政执法检查、监督、考核工作。5.定期向局长汇报分管处室行政执法工作情况。

知识产权专员岗位职责

知识产权组组长岗位职责

知识产权业务员岗位职责

知识产权管理岗位职责

知识产权总监岗位职责

本文标题: 知识产权岗位职责百度文库(共7篇)
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