驾校总经理岗位职责范本（共20篇）

第1篇：总经理岗位职责范本（推荐）

一．基本信息 任职者签名 所属部门 总经办 职位编号 直属上级 董事会 直管人数2人 晋升方向 董事长

二．岗位概述 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三．职位位置

四．工作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 董事会 高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部 政府部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。

五．岗位职责 工作内容

1． 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2． 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3． 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4． 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5． 主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

6． 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7． 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8． 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9． 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会 常务副总经理 销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

2．对公司的经费支出有审批权和否决权。

3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4．对直属下级有监督指导权。

5．拥有人事任免权。

6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。

7．公司章程赋予的其他权力。

责任

1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。

2．对公司重大经营管理项目负主持责任。

3．对全体员工负连带法律责任。

4．对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。

5．对公司是否合法经营负法律责任。

6．对公司机密信息的外露负管理责任。

7．公司章程规定的其他责任。

六．任职要求 性别 不限 年龄 30岁以上 个性特征 沉稳坚毅、公正无私 学历与专业 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

应掌握的知识 接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能 熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。公文处理 具备较强的文字处理能力。

第2篇：总经理岗位职责范本(共)

篇1：总经理岗位职责范本

图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇2：总经理岗位职责范本 总经理岗位职责范本

一．基本信息 任职者签名 所属部门 总经办 职位编号 直属上级 董事会 直管人数2人 晋升方向 董事长

二．岗位概述 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三．职位位置

四．工作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 董事会 高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部 政府部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。

五．岗位职责 工作内容

1． 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2． 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3． 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4． 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5． 主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。6． 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7． 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8． 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9． 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会 常务副总经理 销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。2．对公司的经费支出有审批权和否决权。

3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对直属下级有监督指导权。5．拥有人事任免权。

6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。7．公司章程赋予的其他权力。

责任

1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。2．对公司重大经营管理项目负主持责任。3．对全体员工负连带法律责任。

4．对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。5．对公司是否合法经营负法律责任。6．对公司机密信息的外露负管理责任。7．公司章程规定的其他责任。

六．任职要求 性别 不限 年龄 30岁以上 个性特征 沉稳坚毅、公正无私 学历与专业 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。应掌握的知识 接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能 熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。公文处理 具备较强的文字处理能力。

篇3：1总经理岗位职责范本

图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇4：副总经理岗位职责范本3094167018 图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇5：董事长、常务副总岗位职责范本 篇1：董事长工作职责

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。

篇2：公司董事长工作职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。 篇1：常务副总经理职责范文

1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。

10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

篇2：

直接上级：总经理 直接下属：各副总经理

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化 为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋 助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统

一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业 务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 篇3：

岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责

本公司经营管理。岗位职责：

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人)；有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的 实现；

2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。

5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指 标。

6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的 工作配合。

7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高 公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。

9、亲自接待特殊的、vip 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。

10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。篇4：

一、贯彻执行总经理办公会议决议。 在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品 开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制 度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处 理各种突发性事件。

六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等 事务性管理工作。

七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职 工整体素质的提高。

八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社 会综合治理工作，确保一方平安。

九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据 总经理的意向指导个部门、车间的工作。

十

一、负责对外联络协调工作。

十

二、定期向总经理汇报日常工作情况。 十

三、行使职权。

篇5：

岗位职责： 根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行 管理，以实现公司经营管理目标和发展目标。

1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组

织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。

4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管 理体系文件系统。)5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留（招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等）。

6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。

7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。 8.抓好企业内部信息化系统建设。

9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。11.完成总经理交办的的其他工作任务。

篇6：总经理岗位职责 总经理岗位职责

一、认真贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定本公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

二、直接对董事会负责，受其领导并接受其考核、评定；

三、主持集团公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

四、组织、领导集团公司各职能部门编制，制定本公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统

一、高效的组织管理体系；

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、管理等特点的现代化企业管理模式。

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

一、在集团公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2.会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3.负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会联合签署后执行;4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;5.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;6.监督全系统的财务管理和活动;7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行;9.负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;10.签署下属公司、企业100万元以下的贷款担保书.1.指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考;2.研究、制订公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施;报总经理批准后负责组织实施;3.分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;4.对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;5.策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等;6.行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;7.负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;8.总经理授权委托的其他生产.工会主席岗位职责

⒈负责公司工会管理工作，主持工会办公室日常事务。

负责编定工会工作规划、重要文件、报告、文章和起草、定稿工作。⒉指导开展与工会相关的调查、问卷和课题研究，及时掌握工会会员思想动态，产及时向党组织和行政领导汇报或提出建议。⒊协助党组织和行政领导每一时期中心任务的展开；组织发动与本职相关的劳动竞赛和小革新活动；协助做好职工的政治思相民工作，开展对职工的宣传教育活动，培养更多的“四有”职工，增强企业的凝聚力。

⒋审批年度工会活动方案，及每次活动的计划与预算。主持重要的、重大的或综合性工会活动。

⒌主管公司工会的机构设置、会费收缴与使用、印章管理、收发文、档案保管与统计、年度总结与奖罚等事务审核、监督工作。⒍协助公司党委和上级团组织配备好公司工会领导班子，主持基层工会干部的任免，对基层工会进行检查、监督、考核和培训。⒎设立接待日，听取会员的意见、建议，及时反映基层问题，处理会员或员工的投诉，维护了工合法权益。

⒏组织发动职工文化、娱乐、体育活动，做好职工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。

⒐负责指导、管理、监督工会机关专职人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。党委书记岗位职责

1、负责抓好党的思想建设。密切结合学校的中心工作，组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习、贯彻党的路线、方针和政策，不断提高党员的思想政治素质，使党员在学校各项工作中起到先锋模范作用。

2、负责抓好党的组织建设，负责领导和督促检查各党总支、党支部执行有关党员教育、管理的各项制度，负责主持召开党委会、党委民主生活会，组织好每两年一次的党支部建设目标管理评估、民主评议党员和推优评先活动。

3、负责制定和实施发展党员工作计划，组织开展多种形式的活动，对入党积极分子进行党的基本知识和党的宗旨教育，及时吸收符合党员条件的优秀分子入党，使党员的比例逐年有所提高。

4、负责干部的教育、培养和考察工作。根据党管干部的原则，按照干部管理权限，与行政领导一起，配合学校组织部门，做好分管的各级干部的选拔、教育、培养、考核和监督，做好后备干部的选拔、培养工作，做好系、部、中心领导班子的调整、配备、建设工作，指导下属基层党组织做好所有干部的教育和管理工作。

5、负责教工和学生的思想政治教育工作，树立良好的党风、校风、教风和学风，团结和带领全体党员和群众齐心协力，搞好学院的教学、科研和管理工作。根据学校党委的思想政治工作计 划安排，组织开展多种形式的思想政治教育活动，针对留学生开展中华文化优良传统的教育，港澳台学生爱国主义的教育。注意开展师生员工的工作、学习、生活、思想等方面情况的调研，有针对性地做好思想教育工作。

6、负责抓好党风廉政建设。建立、健全下属各级领导干部党风廉政建设责任制，指导学院纪委开展正常工作，经常对党员、干部进行党风、党纪和政纪教育，协助上级纪监审部门及时查处党员违纪行为，受理党员的控告和申诉。

7、坚持党的民主集中制，遵循集体领导与个人分工负责相结合的原则，带领好党委一班人，积极支持行政领导按其职责权限充分行使职权，参与本单位发展规划、专业设置、学科建设、改革方案、师资培训、人事安排、经费使用、职称评聘、人员出国、招生分配以及涉及面广的群众福利等重大事项的讨论与决定，并通过党组织的工作，保证各项工作的顺利实施。

8、领导工会、教代会、侨联、共青团、学生会等群众组织开展工作，充分发挥他们的作用。

9、做好统战工作，召开民主党派、无党派人士和归侨、侨眷的座谈会、征求意见会，建立党委委员联系民主党派人士和党外学术骨干、管理骨干工作制度。

10、做好离退休老同志的工作，关心他们身体健康和生活福利，为他们排忧解难，并充分发挥老同志的作用，使他们老有所为、老有所乐。

11、做好干部在提升职务、选派出国等方面的政审工作。

12、组织每学期党委工作的计划制订和总结，重大事项须及时向上级党委汇报。

13、副书记根据党委工作分工，协助书记做好上述工作和做好自己分管的工作，书记不在时，由副书记主持党委日常工作。

14、完成学校党委下达的其它工作。

篇7：总经理岗位职责

一、职位目的： 全面掌控公司的经营决策、管理及运作；制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

二、工作内容：

1、主持公司经营管理工作；

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、组织拟定公司内部管理机构设置方案；

4、组织拟定公司基本管理制度及具体规章；

5、聘任或解聘公司员工；

6、确定公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；

7、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；

8、推动各项管理规章、制度的建设和完善；

9、组织完成公司整体业务计划；

10、协调、激励各个部门的工作；

11、行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作； 图片已关闭显示，12、以人为本，调动各方面的积极因素，实现公司的经营目标；

13、其他工作。

三、权力：

1、公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权；

2、经营决策权；组织机构设置权；机构人员配置、聘任、解聘权；

3、审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力；

4、文件审批权或否决权；

5、各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权；

6、公司重大经营管理项目的主持权；

7、直属下级的监督、指导权；

四、责任

1、对公司经营管理的重大决策负主要责任；

2、对公司重大经营管理项目负主持责任

3、对全体员工负连带法律责任。 2015年5月5日（印）

篇8：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇9：总经理助理岗位职责 总经理助理

岗位职责：

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策；

3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待；

4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案；

5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施；

6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、ppt及总经理需要的其他公文；

7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料；

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

任职资格：

1、性别不限，年龄25-35岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历；

2、3年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件（word、excel、ppt），有较强的文字功底，有发表过文章经验的优先。

3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。

4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

5、知识结构较全面，热爱养生养老行业，具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习。

6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。

第3篇：驾校岗位职责

校长岗位职责

一、坚持四项基本原则，认真贯彻党的方针政策，做好驾校教职员工的政治思想工作。

二、负责驾校全面工作，制定驾校规划，抓好各项中心工作。

三、负责驾校岗位设置和人员拟定，负责驾校的财、物管理。

四、深入教学和考试现场，督促教学质量和行车安全。

五、完成学院领导交办的其他工作任务。

副校长岗位职责

一、负责驾校工商、税务的登记，营业执照办理工作；

二、负责招生宣传及招生工作；

三、负责驾校的培训管理和教学工作；

四、协助校长抓好驾校基本设施的建设；

五、负责驾校学员的考试、取（发）证工作；

六、负责驾校设备、设施的维护、保养工作；

七、负责征询和听取教练员、学员对培训工作的意见，不断提高培训工作水平；

八、负责驾校学员培训档案、教学档案、车辆技术档案的管理工作；

九、完成上级交办的其它工作。

质量管理负责人岗位职责

一、负责编制理论教学和实操教学计划，并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求，及时调整、完善教学计划。

二、负责教学任务的下达，做好课程安排，并根据学员实际情况和办班形式编制教学执行计划，编制实训班组，配备相应训练车辆，并向各科目教员下达教学任务。

三、负责组织落实授课教室、训练场地。

四、负责训练安全及训练车辆的维护保养工作。

五、负责教练员的日常考核、考评等日常管理工作。

六、完成上级交办的其它工作。

结业考试管理负责人岗位职责

一、学校结业考试人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。

二、严格按照驾驶人《计算机模拟考试标准》和《驾驶模拟考试标准》进行结业自测，不达标者不准参加正式考试。

三、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高正式及格率，向社会输送合格的驾驶员。

四、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。

五、做好上领导交办的其它任务。

教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。

二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案，对教练车的定期维护、保养制定实施计划。

三、及时修复驾校安排的故障车辆。按时完成修复任务，确保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作，达到能够进行车辆二级保养的技术水平。

五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动，培训和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。

六、充分利用现有设备、设施进行经营创收，完成上级下达的经营工作任务。

七、注重财务工作和成本核算工作，不断降低维修成本，提高维修质量。

八、严格执行校规、厂规，落实各项规章制度，形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成校长布置的其它工作任务。

安全管理负责人岗位职责

一、学校安全科长在教练科长领导下开展工作，负责教练场地的安全警卫、资产管理、卫勤保障等工作。

二、严格执行学校的《安全工作管理制度》，监督的检查教练场内各重点防范部位的安全运行情况，做好备案、记录工作，发现问题要及时向教练科长或校领导汇报。

三、落实驾校上级部门部署的安全工作任务，协调学校其它部门做好教学为中心的各项工作，提高驾校整体应急、应变能力。

四、正确使用、规范操作教练场内各种保障设施、设备，严禁带故障操作和非专业人员操作，严防出现责任事故。

五、正确保管和使用学校资产，配合学校财务部门做好资产清查工作，保证学校资产完好无损。

六、检查、监督后勤工作人员做好教练场卫生、清洁工作，完成教练场内的对外接待服务保障任务。

七、完成上级领导交办的其它工作。

驾驶操作负责人岗位职责

一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。

二、根据学校制定的《教学大纲》和教学计划，正确组织教练员实施实际驾驶训练，按时完成训练任务。

三、负责对教练员的日常行政管理，加强教练员的思想道德建设和廉政建设，建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练员队伍。

四、定期组织教学经验交流活动，不断改进教学方法，提高教练员的执教能力。

五、落实《安全工作管理制度》，制定和完善安全训练的各项措施，保持教练场内正常的训练秩序，严防车辆事故和各种不安全因素的产生。

六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试，协助驾校其它部门做好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美化工作，保证驾校教学工作顺利实施。

八、充分利用教练场地设施条件开展创收活动，最大程度地发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

学员管理负责人岗位职责

一、负责全校学员宿舍的管理与服务。包括宿舍的调整、学员入住、退宿手续的办理，宿舍公共卫生、安全保卫、宿舍物业的管理及报修、维修等工作。

二、在驾校办公室的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结，处理本部门常规性事务。

四、认真做好员工的思想建设和管理工作，教育员工树立良好的服务态度，培养员工认真负责的工作精神。

五、加强对学员的安全教育，杜绝事故发生，对学员进行全面管理。

六、教育学员遵守有关规定，对违反规定的学员进行耐心的说服教育，对屡教不改者，将情况及时通报办公室，妥善处理违纪学员。

七、组织开展创建“文明学员”活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。

教学设施设备管理负责人岗位职责

一、学校设备管理人员具体负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。

二、及时了解驾驶设备信息，为学校提供先进的教学设备，为学校教学提供物质保障。

三、做好设备的使用、归还登记工作，做到不丢失，损坏有记录。

四、对损坏的设备物品及时维修或保养。

理论教学负责人岗位职责

一、教学负责人在校长的领导下负责驾校的全面教学工作。

二、按照国家统一的《教学大纲》制订和组织驾校教学计划，对完成情况进行检查监督，并及时总结。

三、定期组织公开课、实验课和教练员在岗培训工作，定期组织教学专题研讨会，进行教学改革，总结教学规律，提高教学质量。

四、检查和督促理论教学和实践培训，严格按照《教学大纲》和“教学进度”的实际情况，发现和总结教学工作中存在的问题，并及时纠正和改进。

五、每学期对理论教学和实践教学至少进行一次教案检查，并写出局面分析意见。不断规范、总结教学工作模式和改进教学工作内容，提高理论、实操教练员的业务水平和工作能力。

六、加强对教练工作的考核，健全教练员业务档案，重视教学经验和教学资料的积累，及时掌握教改动态。

七、重点抓好驾校的法规理论教学工作，强化学员交通法规意识和专业技术理论知识，保证每学期学员“科目一”考试合格率均保持在90%以上。

八、组织学员参加交警部门安排的各科目考试，协助学校其它部门共同完成教学计划的审批、实施和结业办证工作。

九、完成校长布置的其它工作任务。

计算机管理人员岗位职责

一、计算机管理人员应积极创造条件，保证完成计算机必修课的教学任务，指导开展计算机必修课外活动。

二、建立健全计算机室计算机及工具的保管使用制度，定期盘点，做到账物相符。如发现问题，立即向主管领导报告。

三、计算机备用工具任何人不得带出校外或私借他人。

四、爱护计算机室的一切器材、设备、工具，安全操作节约开支，认真做好计算机设备的保护工作。

五、搞好室内环境卫生，保持良好的秩序，为师生创造良好的学习环境。

六、认真学习，提高业务水平，配合有关教师建好教学数据、题库。

七、管理人员要以身作则，成为学员的表率，做到管理育人。

八、协助质教部做好教学质量的电脑统计、分析和资料保存建档工作。

九、完成校长交办的其它工作任务。

教练员负责人岗位职责

一、具体负责管理驾校理论、实际操作的培训工作，督促培训工作规范化、正规化。坚持以学员为中心，做好驾校培训工作。

二、监督理论教学培训。对理论教学课时、内容、效果进行全程监督。疏漏环节及时向领导汇报。对教师上课进行抽查，并对教学效果进行评估，形成制度，规范管理。

三、监督驾驶培训。对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培训工作进行监督。并对培训成绩进行汇总，与教练的工资直接挂钩，以调动教练员的积极性。

四、要树立良好的职业道德，尊重学员，文明执教，爱岗敬业，严格管理。

五、爱护车辆，节约油料，因车辆维修、保养超过30分钟的，要主动请示教练长安排其它车辆代训。

六、遵守交通法规，保证训练安全，对学员训练过程中的违章操作和违章驾驶要及时纠正和坚决制止，杜绝各种训练事故的发生。

结业考试负责人岗位职责

一、学校结业考试人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。

二、严格按照驾驶人《计算机模拟考试标准》和《驾驶模拟考试标准》进行结业自测，不达标者不准参加正式考试。

三、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高正式及格率，向社会输送合格的驾驶员。

四、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。

五、完成校长布置的其它工作任务。

第4篇：驾校岗位职责

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

岗位职责目录

驾校校长岗位职责

1 管理人员职责

1 办公室主任岗位职责

2 培训办岗位职责

车辆管理员岗位职责

计算机网络管理岗位职责

理论教学负责人岗位职责

操作训练负责人岗位职责

结业考核员岗位职责

档案管理岗位职责

安全科岗位职责

财务科长岗位职责

会计员岗位职责

出纳员岗位职责

训练场地管理人员岗位职责

总教练岗位职责

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（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

驾校校长岗位职责

1、负责驾校全面工作和处理驾校日常事务。

2、认真组织全驾校人员的政治、业务、安全学习，提高员工的政治、业务素质。

3、制定、健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究。

4、召集驾校例会，讨论解决驾校重大问题，并经常向上级请示报告。

5、接待来访的相关部门人员和学员，听取他们的意见，并且及时处理

管理人员职责

驾校全体管理人员按分工，各司其责。

1、要把提高培训质量、培养高质量的驾驶员视为第一要务。

2、每月召开两次安全业务会议，组织全体教练员和全体员工学习。

3、及时处理学员的投诉，办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员。

4、树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，善待学员，维护学校声誉，树立良好的社会形象。

5、按主管部门和有关部门的要求及时做好各项工作，并按时报送有关的报表。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

办公室主任岗位职责

1、驾校办公室主任在校长领导下，做好校长交办的各项工作，草拟驾校的各种文件，协助校长处理校务。

2、协调驾校各部门关系，支持各部门开展工作。

3、协助各部门组织大型的全校性活动，做好安全防范工作。

4、组织、主持全校教职工的政治学习，做好教职工的政治思想工作。

5、代表驾校参加各种社会活动，宣传、树立驾校良好形象。

6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

7、收集校内外各种信息，井提出意见，供中心主任和驾校行政会议作决策。

8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

9、校长不在校时，做好接待外来人员的工作，妥善处理有关问题。

10、代表驾校处理突发事件。

11、协助校长收集驾校有关档案资料，管理综合档案室。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

培训办岗位职责

1、负责学员入学后培训记录的领取、每个科目的填写、签字、盖章，结业证的领取，并保持培训记录卡的干净整洁。结业学员培训记录表送交运管，并且提前联系运管的各项检查，送交运管需要的各项资料。

2、负责各个科目的提卷、考试成绩的登记、驾照的打印。

3、负责联系车管所进行路考前的培训工作。

4、与档案管理员配合，共同完成结业考试，打印结业证，详细内容按照结业考核制度进行，并配合整理结业档案。

5、在大厅上班期间，负责接待来咨询的所有学员。

6、按时完成周、月、年度工作计划、统计和总结。

7、根据打印的驾照制作结业人员档案，并将驾照复印件交于档案管理员，将驾照及各部门签字后的名单转交办公室。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

车辆管理员岗位职责

1、负责管理驾校教练车，严格执行驾校教练车管理的有关规章制度对驾校的教练车进行管理。

2、负责新购进车辆和设备的验收，建立技术档案，保管设备卡片和随车设备资料，办理牌照和交款手续。

3、负责组织驾驶员的教练车维护学习，传达有关的教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合本单位的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清除隐患。

4、负责制定、修改技务管理规章制度和技术操作规程并监督执行，有权检查驾驶员对所管理的车辆合理技术使用情况，经常给予技术指导，对违反者提出批评教育，对造成的损失后果予以鉴定，提出处理意见。

5、定期对教练车消防设备的检查，发现问题及时汇报。

6、负责全部日常用车登记工作；负责驾驶员出勤登记，出车、加油的核证，负责办理教练车的路桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

7、负责制定教练车的保养计划，检查监督实施车辆的日常维护、一级维护的执行情况；督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。

8、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养质量，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修理、降低

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

耗油、节约开支。

9、负责所属车辆的技术状况，参照车辆运行统计表，编制车辆保修计划，提出车辆报废、处理、更新意见；负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。

10、教练车发生交通事故时，车管员要到现场了解情况，协助公安交通管理部门、保险公司对事故进行处理。并将处理结果报告驾校领导。同时，在事故后一周内组织驾驶员认真讨论，分析事故原因，吸取教训。

11、随时掌握汽车动向，及时妥善解决管理过各中的各种问题主动承担应负的责任，对较大或难以解决的问题，及时向教学设施设备负责人报告。

12、负责全校教练车资料的整理存档。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

计算机网络管理岗位职责

1、在教学负责人的领导下，认真完成本职工作，自觉遵守驾校各项规章制度。

2、负责微机室计算机软件和硬件的管理，保证计算机及教学系统的正常运行。不得在教学计算机上下载文件，做好病毒防护等工作。

3、负责微机室设备的防盗、防火和防水工作。

4、负责微机室用电设施安全工作，发现问题及时处理，绝不隐患。做到上班开启电源、下班关闭电源。

5、负责微机室的卫生，做好防尘工作。

6、负责学员的测试成绩的管理，保证真实、有效，并建 立相符的文字及电子档案。学员的基本资料录入须准确完整。

7、做好学员测试合格后得审查登记工作，并告知在收到学校通知后必须前去参加考试。

8、负责好上报合格学员名单以及与业务人员的紧密配合，负责统计科目一考试情况并及时上报相关部门，做到数据统计准确、规范。

9、负责本岗位内工作，保证结业考试的正常运行。

10、负责到访咨询的学员接待工作及解答疑问。

11、负责接听办公业务电话，及时准确解答学员疑问。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

理论教学负责人岗位职责

1、负责学员的理论教学工作，做好学员理论培训工作

2、重点抓好驾校的法规理论教学工作，强化学员交通法规意识 和专业技术理论知识。

3、检查督促理论教练员的备课情况；定期检查理论教练员的教 学情况。

4、负责培训学员的模拟驾驶仪上机操作训练。

5、负责模拟驾驶仪的保管和日常维护工作。

6、负责理论教学环境的管理工作，为学员提供舒适的教学环境。

7、做好培训学员的到课考勤考核记录。

8、规范和创新教学模式，改进教学方法，提高理论教练员的业务水平和工作能力。

9、认真组织驾驶理论的检查、考试，根据大纲要求和学生实际做好测试工作。并及时填写、上报有关档案资料。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

操作训练负责人岗位职责

1、认真学习和遵守交通部和主管部门的有关法律、法规，提高信守职业道德和 维护社会公德的自觉性，不断提高自己综合素质，增强服务意识，实现教学型的转变，提高科学管理水平。

2、重视政治思想和职业道德教育工作，自觉抵制各种不正之风的侵蚀，牢记为人师表和教学“十大禁令”。树正气、立新风。积极鼓励学员学习各项交通法规制度，驾驶技术和专业知识。

3、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格遵守《道路安全法》和安全操作规程。礼貌行车，确保自身和他人的生命、财产安全，杜绝重特大事故的发生，牢记教练员职责和行车十大禁令，最大限度的降低一般事故。

4、严格在教学过程中，教练员对学员负有监护责任，对于学员违章驾驶所引发的交通事故，教练员应付部分或全部责任。

5、严格遵守教学规定，严禁违反教学时间、教学线路教学、教学过程中，教练车上不得乘坐与教学无关人员。

6、严禁违反安全操作规程，对酒后教学者，不按章训练的，屡教不改者学校有权开除教练队伍。严禁隐瞒和私了交通事故，发生安全责任事故将按照法规和本校规章制度处罚。

7、严格遵守安全操作规程、熟悉车辆性能、特点、熟悉掌握不同道路条件，不断学习安全行车知识，做好爱车例检工作，保证安检，例检能完全通过，按期对车辆进行维护保养，杜绝机械事故发生。

8、讲团结、顾大局、热情礼貌、用语规范。培育和弘扬健康向

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

上的汽车驾驶学习环境，在教学过程中举止文明，不准吸烟、饮食、闲谈。

9、严禁自由主义，随意为学员调换车辆。严禁吵架、打骂等损害学校形象的行为。有事必须提前请假。

10、重视理论联系实际，在教学活动中，能应用教育学，心理学的原理分析学员不同的性格特点，因材施教。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

结业考核员岗位职责

1、学校结业考核人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。

2、结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作，严格维护考场纪律、制止违纪行为，确保考核公正、顺利地进行。

3、严格按照驾驶人《计算机模拟考试标准》和《驾驶模拟考试标准》进行结业自测，不达标者不准参加正式考试。

4、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高合格率，向社会输送合格的驾驶员。

5、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。

6、结业考核人员必须接受岗前培训，熟悉掌握驾驶培训考核的有关政策、法规及结业考核操作程序。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

档案管理岗位职责

1、填写学员登记表，档案，认真核查所需手续的齐全性。负责驾校全体学员档案的建立、健全和保管。

2、定期对学员档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。

3、负责在上级业务主管部门和驾校领导检查时，及时提供档案信息资料。

4、认真做好档案存放和整理工作，确保档案的存放整洁有序、便于查找。

5、做好档案保管的安全工作，不得遗失，严禁泄露档案信息，做好电子档案的加密和备份工作。

6、负责到访学员的接待工作及解答疑问，态度和蔼可亲。

7、负责及时接听办公业务电话，及时准确解答学员疑问。

8、负责教材发放，协助办理学员照相、体检手续。

9、自觉服从上级领导的工作安排，完成领导交办的其它工作。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

安全科岗位职责

1、掌握学校相关课程的实训实验教学计划，要求及时做好实训实验所需仪器物品和耗材的准备及申购工作；

2、及时了解教学设施设备信息，对损坏的设备物品及时组织维修或保养，为学校提供先进的教学设备，为学校教学提供物质保障。

3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。

4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。

5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修理、降低耗油、节约开支。

6、负责组织驾驶员的教练车维护学习，传达有关的教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合本单位的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清除隐患。

7、做好设备的使用、归还登记工作。做到教学设施设备不丢失，维修有台账，损坏有记录。

8、正确保管和使用学校资产，配合学校财务部门做好资产清查共走，保证学校资产完好无损。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

财务科长岗位职责

1、依照国家财经政策、法规和上级主管部门财务制度、规定，组织制定学校内部财务规章，并负责贯彻实施。

2、负责监督、指导全校各项财务制度执行情况，做好各部门财务往来工作。

3、管理好各项财产物资帐，认真记录和计算财产物资增减变动和结存情况，及时填制凭证、登记帐薄，做到帐帐相付、帐物相符、底存清楚。

4、掌握各科室、部门年度财务计划执行情况，定期向主管部门领导汇报财务运行状况，负责各项经费的日常划拨和使用监督。

5、负责财务报表的审核及分析，根据资金周转现状，提出改进建议。

6、负责各类记账凭据的汇总和会账登记业务，及时整理归档。

7、负责、编制驾校年季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。

8、负责驾校车辆加油，并做好费用登记及车辆加油财务预算。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

会计员岗位职责

1、认真学习，执行有关驾驶培训财政政策、法规及有关财务会计制度，严格遵守财经纪律。

2、认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度、费用的开支范围和标准，合理使用资金。

3、按照规定，认真审查会计凭证，准确及实地做好记账、算账、报账、结账和清帐工作，坐到手续完备，账目清楚。

4、认真编制各种收、付款凭证，妥善保管各种会计凭证、账簿、报表，对经费使用情况和存在问题经常向有关领导汇报。

5、负责审核报销单据，做好记账凭单编制及事业支出、往来等账务的明细分类核算，坐到余额与核对总账一致，确保账目数字准确，内容完整，帐表一致。

6、负责每月员工工资的核算工作，坐到核算准确，不出差错。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

出纳员岗位职责

1、负责办理驾校驾驶培训收费的现金、支票等收付工作、2、熟悉各项财务制度和开支标准，仔细审核每一张单据凭证，严格执行驾校审核审批制度。

3、工作人员预领支票、现金须经有关领导审批，并登记支票号码，催促有关人员及时结算。

4、认真执行现金管理制度每天结账，现金要及时交银行，保管好各票证，过夜库存现金不得超过两千元。

5、驾校开户银行印签应由出纳、会计分别保管，相互监督确保安全，如因违反制度造成损失由出纳负责。

6、银行存款余额按月与银行核对，如有差异要及时查明原因。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

训练场地管理人员岗位职责

1、教练场地主要用于学员场地训练，教练车停放及学员场地考核，必须保证车场秩序良好，训练安全并配备必要的安全消防设备。

2、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地，更不允许 影响学员正常训练。

3、教练车每天训练结束后，要按指定位置停放整齐，关好车门，严禁乱停乱放。

4、教练车在场地训练时，教练员必须在场指挥，要严格遵守操作规程，保证训练安全。场地训练结束时，教练员要组织学员打扫场地，保持场地清洁卫生。

5、禁止任何人乱拆停放车上的机件或放油料，以及拿车上的备用物资，非训练期间，不得私自动车。

6、按时开关车场照明灯，节约用电，消防设备要由专人统管，定期更换，保证有效使用。禁止场内明火作业。

（2018年）幸福机动车驾驶员培训学校的岗位职责

总教练岗位职责

1、对全校各科教学工作实施指挥权；负责安排对全校车辆路训桩训的调整。

2、遵照全国教学大纲及教材，结合本校的实际编制教学计划，检查督促各车教练按教学大纲培训，认真填写教学日志。

3、汇同安全管理人员抓好教练车、教练员的安全教育，提高教练员及学员的安全行车意识。

4、深入教学现场调查、研究、解决教学中的疑难问题。

5、负责人对教学日志的审查和签字，考核车辆的维修和消耗。

6、对教学中出现的重大问题及时报告校长，完成校长交办的其它工作

第5篇：驾校岗位职责

办公室主任岗位职责

1、驾校办公室主任在校长领导下，做好校长交办的各项工作，草拟驾校的各种文件，协助校长处理校务。

2、协调驾校各部门关系，支持各部门开展工作。

3、协助各部门组织大型的全校性活动，做好安全防范工作。

4、组织、主持全校教职工的政治学习，做好教职工的政治思想工作。

5、代表驾校参加各种社会活动，宣传、树立驾校良好形象。

6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

7、收集校内外各种信息，井提出意见，供中心主任和驾校行政会议作决策。

8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

9、校长不在校时，做好接待外来人员的工作，妥善处理有关问题。

10、代表驾校处理突发事件。

11、协助校长收集驾校有关档案资料，管理综合档案室。

人事管理岗位职责

1、审查各部门岗位编制，人员聘用、调动、职务晋升，建立员工数据库，健全人事档案。

2、审查汇总各部门对员工的考核及奖惩管理、按考核结果核算工资，造表后由财务室发放员工工资。

3、负责对各部门工作的督查、检查与考核。

4、负责信防接待，查办投诉案件。

5、学员科目一考试前，进行集中培训，主要宣传公司形象，宣讲考试方法及要点，宣讲考试纪律。

6、员工的聘用管理。

7、员工培训管理，员工培训形式为岗前、在职、专业培训三种。

8、员工的考勤管理。

培训办岗位职责

1、负责学员入学后培训记录的领取、每个科目的填写、签字、盖章，结业证的领取，并保持培训记录卡的干净整洁。结业学员培训记录表送交运管，并且提前联系运管的各项检查，送交运管需要的各项资料。

2、负责各个科目的提卷、考试成绩的登记、驾照的打印。

3、负责联系车管所进行路考前的培训工作。

4、与档案管理员配合，共同完成结业考试，打印结业证，详细内容按照结业考核制度进行，并配合整理结业档案。

5、在大厅上班期间，负责接待来咨询的所有学员。

6、按时完成周、月、年度工作计划、统计和总结。

7、根据打印的驾照制作结业人员档案，并将驾照复印件交于档案管理员，将驾照及各部门签字后的名单转交办公室。

车辆管理员岗位职责

1、负责管理驾校教练车，严格执行驾校教练车管理的有关规章制度对驾校的教练车进行管理。

2、负责新购进车辆和设备的验收，建立技术档案，保管设备卡片和随车设备资料，办理牌照和交款手续。

3、负责组织驾驶员的教练车维护学习，传达有关的教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合本单位的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清除隐患。

4、负责制定、修改技务管理规章制度和技术操作规程并监督执行，有权检查驾驶员对所管理的车辆合理技术使用情况，经常给予技术指导，对违反者提出批评教育，对造成的损失后果予以鉴定，提出处理意见。

5、定期对教练车消防设备的检查，发现问题及时汇报。

6、负责全部日常用车登记工作；负责驾驶员出勤登记，出车、加油的核证，负责办理教练车的路桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

7、负责制定教练车的保养计划，检查监督实施车辆的日常维护、一级维护的执行情况；督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。

8、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养质量，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修理、降低耗油、节约开支。

9、负责所属车辆的技术状况，参照车辆运行统计表，编制车辆保修计划，提出车辆报废、处理、更新意见；负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。

10、教练车发生交通事故时，车管员要到现场了解情况，协助公安交通管理部门、保险公司对事故进行处理。并将处理结果报告驾校领导。同时，在事故后一周内组织驾驶员认真讨论，分析事故原因，吸取教训。

11、随时掌握汽车动向，及时妥善解决管理过各中的各种问题主动承担应负的责任，对较大或难以解决的问题，及时向教学设施设备负责人报告。

12、负责全校教练车资料的整理存档。

计算机网络管理岗位职责

1、在教学负责人的领导下，认真完成本职工作，自觉遵守驾校各项规章制度。

2、负责微机室计算机软件和硬件的管理，保证计算机及教学系统的正常运行。不得在教学计算机上下载文件，做好病毒防护等工作。

3、负责微机室设备的防盗、防火和防水工作。

4、负责微机室用电设施安全工作，发现问题及时处理，绝不隐患。做到上班开启电源、下班关闭电源。

5、负责微机室的卫生，做好防尘工作。

6、负责学员的测试成绩的管理，保证真实、有效，并建 立相符的文字及电子档案。学员的基本资料录入须准确完整。

7、做好学员测试合格后得审查登记工作，并告知在收到学校通知后必须前去参加考试。

8、负责好上报合格学员名单以及与业务人员的紧密配合，负责统计科目一考试情况并及时上报相关部门，做到数据统计准确、规范。

9、负责本岗位内工作，保证结业考试的正常运行。

10、负责到访咨询的学员接待工作及解答疑问。

11、负责接听办公业务电话，及时准确解答学员疑问。

理论教学负责人岗位职责

1、负责学员的理论教学工作，做好学员理论培训工作

2、重点抓好驾校的法规理论教学工作，强化学员交通法规意识 和专业技术理论知识。

3、检查督促理论教练员的备课情况；定期检查理论教练员的教 学情况。

4、负责培训学员的模拟驾驶仪上机操作训练。

5、负责模拟驾驶仪的保管和日常维护工作。

6、负责理论教学环境的管理工作，为学员提供舒适的教学环境。

7、做好培训学员的到课考勤考核记录。

8、规范和创新教学模式，改进教学方法，提高理论教练员的业务水平和工作能力。

9、认真组织驾驶理论的检查、考试，根据大纲要求和学生实际做好测试工作。并及时填写、上报有关档案资料。

操作训练负责人岗位职责

1、认真学习和遵守交通部和主管部门的有关法律、法规，提高信守职业道德和 维护社会公德的自觉性，不断提高自己综合素质，增强服务意识，实现教学型的转变，提高科学管理水平。

2、重视政治思想和职业道德教育工作，自觉抵制各种不正之风的侵蚀，牢记为人师表和教学“十大禁令”。树正气、立新风。积极鼓励学员学习各项交通法规制度，驾驶技术和专业知识。

3、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格遵守《道路安全法》和安全操作规程。礼貌行车，确保自身和他人的生命、财产安全，杜绝重特大事故的发生，牢记教练员职责和行车十大禁令，最大限度的降低一般事故。

4、严格在教学过程中，教练员对学员负有监护责任，对于学员违章驾驶所引发的交通事故，教练员应付部分或全部责任。

5、严格遵守教学规定，严禁违反教学时间、教学线路教学、教学过程中，教练车上不得乘坐与教学无关人员。

6、严禁违反安全操作规程，对酒后教学者，不按章训练的，屡教不改者学校有权开除教练队伍。严禁隐瞒和私了交通事故，发生安全责任事故将按照法规和本校规章制度处罚。

7、严格遵守安全操作规程、熟悉车辆性能、特点、熟悉掌握不同道路条件，不断学习安全行车知识，做好爱车例检工作，保证安检，例检能完全通过，按期对车辆进行维护保养，杜绝机械事故发生。

8、讲团结、顾大局、热情礼貌、用语规范。培育和弘扬健康向上的汽车驾驶学习环境，在教学过程中举止文明，不准吸烟、饮食、闲谈。

9、严禁自由主义，随意为学员调换车辆。严禁吵架、打骂等损害学校形象的行为。有事必须提前请假。

10、重视理论联系实际，在教学活动中，能应用教育学，心理学的原理分析学员不同的性格特点，因材施教。

结业考核员岗位职责

1、学校结业考核人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。

2、结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作，严格维护考场纪律、制止违纪行为，确保考核公正、顺利地进行。

3、严格按照驾驶人《计算机模拟考试标准》和《驾驶模拟考试标准》进行结业自测，不达标者不准参加正式考试。

4、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高合格率，向社会输送合格的驾驶员。

5、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。

6、结业考核人员必须接受岗前培训，熟悉掌握驾驶培训考核的有关政策、法规及结业考核操作程序。

档案管理岗位职责

1、填写学员登记表，档案，认真核查所需手续的齐全性。负责驾校全体学员档案的建立、健全和保管。

2、定期对学员档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。

3、负责在上级业务主管部门和驾校领导检查时，及时提供档案信息资料。

4、认真做好档案存放和整理工作，确保档案的存放整洁有序、便于查找。

5、做好档案保管的安全工作，不得遗失，严禁泄露档案信息，做好电子档案的加密和备份工作。

6、负责到访学员的接待工作及解答疑问，态度和蔼可亲。

7、负责及时接听办公业务电话，及时准确解答学员疑问。

8、负责教材发放，协助办理学员照相、体检手续。

9、自觉服从上级领导的工作安排，完成领导交办的其它工作。

事故处理

1、在校内发生的轻微事故（未报保险公司的事故），如碰、擦、挂，原则上由教练员自行负责，视其损失情况另行处理。

2、车辆发生事故后，按照交警队的事故责任认定书来认定，驾校对事故车理赔后进行处罚。

3、按照交警队的事故责任认定书来确定，次要责任，同等责任、主要责任、全部责任分别处罚，处罚金额视情况而定。

4、车辆发生事故以后，不论事故大小，教练员都必须向驾校安全科领导报告，安全管理人员必须如实进行登记，并让出事教练员签字备案，做到有法可依，有据可查。

安全科岗位职责

1、掌握学校相关课程的实训实验教学计划，要求及时做好实训实验所需仪器物品和耗材的准备及申购工作；

2、及时了解教学设施设备信息，对损坏的设备物品及时组织维修或保养，为学校提供先进的教学设备，为学校教学提供物质保障。

3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。

4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。

5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修理、降低耗油、节约开支。

6、负责组织驾驶员的教练车维护学习，传达有关的教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合本单位的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清除隐患。

7、做好设备的使用、归还登记工作。做到教学设施设备不丢失，维修有台账，损坏有记录。

8、正确保管和使用学校资产，配合学校财务部门做好资产清查共走，保证学校资产完好无损。

财务科长岗位职责

1、依照国家财经政策、法规和上级主管部门财务制度、规定，组织制定学校内部财务规章，并负责贯彻实施。

2、负责监督、指导全校各项财务制度执行情况，做好各部门财务往来工作。

3、管理好各项财产物资帐，认真记录和计算财产物资增减变动和结存情况，及时填制凭证、登记帐薄，做到帐帐相付、帐物相符、底存清楚。

4、掌握各科室、部门年度财务计划执行情况，定期向主管部门领导汇报财务运行状况，负责各项经费的日常划拨和使用监督。

5、负责财务报表的审核及分析，根据资金周转现状，提出改进建议。

6、负责各类记账凭据的汇总和会账登记业务，及时整理归档。

7、负责、编制驾校年季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。

8、负责驾校车辆加油，并做好费用登记及车辆加油财务预算。

会计员岗位职责

1、认真学习，执行有关驾驶培训财政政策、法规及有关财务会计制度，严格遵守财经纪律。

2、认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度、费用的开支范围和标准，合理使用资金。

3、按照规定，认真审查会计凭证，准确及实地做好记账、算账、报账、结账和清帐工作，坐到手续完备，账目清楚。

4、认真编制各种收、付款凭证，妥善保管各种会计凭证、账簿、报表，对经费使用情况和存在问题经常向有关领导汇报。

5、负责审核报销单据，做好记账凭单编制及事业支出、往来等账务的明细分类核算，坐到余额与核对总账一致，确保账目数字准确，内容完整，帐表一致。

6、负责每月员工工资的核算工作，坐到核算准确，不出差错。

出纳员岗位职责

1、负责办理驾校驾驶培训收费的现金、支票等收付工作、2、熟悉各项财务制度和开支标准，仔细审核每一张单据凭证，严格执行驾校审核审批制度。

3、工作人员预领支票、现金须经有关领导审批，并登记支票号码，催促有关人员及时结算。

4、认真执行现金管理制度每天结账，现金要及时交银行，保管好各票证，过夜库存现金不得超过两千元。

5、驾校开户银行印签应由出纳、会计分别保管，相互监督确保安全，如因违反制度造成损失由出纳负责。

6、银行存款余额按月与银行核对，如有差异要及时查明原因。

训练场地管理人员岗位职责

1、教练场地主要用于学员场地训练，教练车停放及学员场地考核，必须保证车场秩序良好，训练安全并配备必要的安全消防设备。

2、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地，更不允许 影响学员正常训练。

3、教练车每天训练结束后，要按指定位置停放整齐，关好车门，严禁乱停乱放。

4、教练车在场地训练时，教练员必须在场指挥，要严格遵守操作规程，保证训练安全。场地训练结束时，教练员要组织学员打扫场地，保持场地清洁卫生。

5、禁止任何人乱拆停放车上的机件或放油料，以及拿车上的备用物资，非训练期间，不得私自动车。

6、按时开关车场照明灯，节约用电，消防设备要由专人统管，定期更换，保证有效使用。禁止场内明火作业。

报名点报名人员岗位职责

1、负责驾校学员的报名和收费工作。

2、做好学员的报名统计工作。对每日报名人员的数量、报考准驾车型、收费金额等进行统计，并报领导和相关部门。

3、负责学员培训费的收取、开票、保管、统计、入账等工作。要严格执行收费制度，严禁多收、乱收和私收。凡是收费必须开具正式发票，发票的开具要准确，清晰，不能涂改。

4、做好报名人员的咨询答疑工作。熟练掌握报名流程，在解答报名人员的咨询时，态度谦和、语言中正，热情耐心，严禁呵斥、讽刺、辱骂报名人员。

5、负责报名资格的审核。严格按照相关规定审核报名人员的报考资格，是否符合报名条件。对于不符合报名条件的，须当面讲清不符合项。严禁与报名人员发生争吵。

6、负责报名点的安全工作。不得在教学计算机上下载文件，做好病毒防护等工作。保证电脑及报名系统的正常运行，严禁非本岗位人员使用电脑。

7、负责学员报名手续的办理工作。手续的办理续严格按照流程进行，不得减少环节，报名手续齐全。

8、做好新老学员报名信息、资料的整理和移交工作。

9、做好日、周、月度、季度和年度统计报表工作。

总教练岗位职责

1、对全校各科教学工作实施指挥权；负责安排对全校车辆路训桩训的调整。

2、遵照全国教学大纲及教材，结合本校的实际编制教学计划，检查督促各车教练按教学大纲培训，认真填写教学日志。

3、汇同安全管理人员抓好教练车、教练员的安全教育，提高教练员及学员的安全行车意识。

4、深入教学现场调查、研究、解决教学中的疑难问题。

5、负责人对教学日志的审查和签字，考核车辆的维修和消耗。

6、对教学中出现的重大问题及时报告校长，完成校长交办的其它工作

运管业务岗位职责

1、在校长领导下负责运管所的业务，认真及时完成学校交给的运管业务。

2、负责对学员运管培训记录的学员签字，教练员签字，以及县所市处报批。

3、完成培训班级，开班分类，科目一、二、三的签字，结业证的打印和教学日志的分类。

4、完成每月从业资格证培训安排、接待服务

车管业务岗位职责

1、在校长领导下负责车管所的一切业务办理，认真及时的完成学校交待的车管业务。

2、每天上班准时到车管所，对校部各点的学员进行认真的接待，负责填表、体检、照相、交待下一步情况和档案整理。

3、负责学员理论的约考，桩、路考约考，及时通知校部领出学习证、驾驶证，对学员资料进行清理审查。

4、及时传达车管所的各类通知，新的程序变化和精神。

5、无条件完成校长的交给的临时工作。

第6篇：驾校岗位职责

驾校岗位职责

总总理总位总总

一、下交通总有总文件精神～总行方总目总管理～总一部署和总总总校工作。达

二、全面总总总校日常行政事总管理工作。

三、加强总总、总工和总的政治思想工作～好安全和法总育～总定、总教学搞教

督总格总行各期总总～切总把好总量总。并教学划

四、根据总总情不更新和完善总施～改总方法～保培总总量。况断教学教学确

五、每月至少召总次总培安全工作总～安排、总总培总工作、总总安全工作。两会

六、及总向上总主管部总总总工作情～总总落总上总的指示和精神。况

七、建立健全安全管理总章制度～落总总人总总。

八、总总总任倒总小总～总行回避制度～总总人总总总总、总总总总、安全人总总行倒总。教

副总总理总位总总

一、全面总总总校日常管理工作。

二、受理总投总～及总上总～妥善总理～做好回总学并

三、安全总总、总生总总及事故总理。

四、按照安全管理总章制度～总总“总防总主”的原总～定期总安全总施、总总总行总总。

五、总总的总修、保总、总总等总案的管理及更新。

六、完成总总理交代的其他工作任总。

总总总总位总总

一、熟总《机总总总总总申总和使用总定》、《科目

二、科目三考总总判总准》。

二、熟知考总程序和要求～掌握总程总和总总的技总～总持考前总总。教学学状况

三、考总前总总总考总总的总件和总总总件～总助考总总总持考总秩序。教教

四、总考前总总总总件和总总～不弄总作假～按总按总总考。学教状况虚

五、佩总胸章上总～不收取总物～不拉总系～送总、送物等总总行总。 理总总总总位总总教

一、全面落总大总～总格按照大总总定的容总总和总序总总。教学教学内教学

二、支持总总总总制度～总总每月总总在一次以上。

三、总总行总总总总制度～按照大总要求总总总。教教学教

四、做好总政治思想工作。学

五、总授总总道德和总校各总总章制度。

总操总总总位总总教

一、总守总位～不擅总守～不在总下只喊总指总。离凭

二、有序～因人施～把培总总量～培总高素总的总总总总首要任总。教学教

三、尊重考官～服指总～不以自我感总背后总总～更不面总撞考官。从当

四、总格遵守总总作息总总～按总总总～按总收总。

五、文明～做好总的思想工作及安全育工作～总心总总总～总总教学学教学 学学总总总交流总总总。

六、尊重总～总总一总同仁～不总总总或总相总总。学学学体体

七、外出总总就餐总平等承总用～不得以任何理由向总收取总用或与学担学

索要总物～不准总总吃、拿、要。学卡

八、总提出总总～总总的总。要总总助中心～好总整或总解工作～教学极帮 不打总总总。

九、服总要总情～总有呼必总～有总必答～有总必。学帮

十、总所总总总～总持总总后的总总制度～保总总总的安全。教 十

一、廉总自律～任总任怨～总范总总道德～逐步提高总量。教学 总总总总位总总

一、熟知受理、交总、总考、封、取总的程序和要求～熟知总理总总总总档教教

总入总移等手总。工作总心总总～迁

二、总总总管所的总境和总施总总～总予总管所总总的各总总总总总秩序极参 和总境总生的活总。

三、总核总需总理总总的总料～总总总的提交假总料必总自行收回不得真学虚 送入总管所总理总总。

四、总总包括总表和总登总表～培总考核的培总日志总总。体学卡

五、廉总奉公～不得利用总理总总之便索取总、总总的总物。不得总考总学教教

工 作人总总行拉总系～送总、送等总总行总。礼

六、总总总校所有考总总总总理～总校总总总总、总总总照的总理。学 总总考核人总位总总

一、第一总段理总知总的考核。

二、总总第二总段蝴蝶总基总总总技能操作总度总总的考核。

三、总总第三总段九总三道路总总各总总度总总的考核。

四、总总总总总合总总考核～总总总合总总考核合格总放总总总。

五、总格总行总～总总考核～保总培总总量。教学划真

安全主管工作总总

一、总总制定年度及各总段的安全工作总～完善安全生总总章制度、督促本划 企总各部总落总各总安全管理制度。

二、总展安全总总～每年不少于12次～总总的重点容,安全目总管理落总情内 况况、安全总任制度总行情、是否总章操作、是否总反总总安全总律～是否 总章指总～总总防火意总与消防总总是否总全有效～事故总患是否整改。

三、深入一总总总安全工作～及总向公司总总呈总需要解的安全工作总总。决

四、召总安全总～总落总上总和本企总有总安全生总工作部署和指示。会达

五、总生重大事故～总及总赶清赴总总～总总事故总理～总事故原因～按“事 故总理四不放总”的原总提出总理意总～上总企总总总～提出防止总似事故 总生的措施并付总总施。

六、总总总工总安全知总、加各总安全技总培总、总展安全总总活总。学参

七、总总总总总总的总格总总～总总公司安全生总总任制的总总管理和安全案档

管理及总总安全事故总总存档。

八、提出总安全管理工作中成总总著的集体个励、人的表彰、总意总～总总反安

全法总和总章制度的总工～提出总理意总。

九、总总本企总安全生总总表的总总上总工作。

十、完成总理室交总任总。 安全总总位总总

一、总总安全日常工作和安全活总日的总作好总总～及总总总上总学并达 交通管理部总的文件精神。

二、总总各总总章和事故的总理上总。与

三、总总总各总总总每月安全技总总总～做好总总～总总技总案并档 的和管理。填写

五、总总总理总于总总管理方面的各总手总。 下面是余秋雨总典励志总总～总迎总总。不 需要的朋友可以总总总除,，总于年总

1.一总总生的个横青个青品德基本上都是在年总代形成的～可惜在那至总重要的总代～年人受到的正面的鼓总永总是总成功而搏斗～而一般所总的成功总是总有排他性、自私性的印总。总果～总总上总有总总的他总～没挖个个却在品德上下了一看不总的黑洞。

2.我不总成太多地歌总年～青个阱阱会青而总持总总那是一充总陷的年代。陷一生都遇到～但年总代的陷最多阱、最大、最总。

3.总史上也有一些深刻的哲人～以歌总年青来会横弘总社的生命力。但总里总然亘着一总二律背反,越是总固的总象越需要鼓总年青与真去总付～但他总恰恰因总年总～无法正的总持相斡旋。

4.青状从真虚青懂年总代的正常总是什总～我想一切总是总的总总始。年人总总得～在我总出生之前～总个数懂世界已总精精彩彩、总总总总地存在总无年～我总什总也不～能总站正脚下的一角建总一点什总～已是万幸。

5.中年是总年的青青异个延伸～又是总年的告总。总总告总不总总是一系列总念的总～而是一总于自立的成熟者总于能总心所随欲总置各总总总的自信。

6.中年人的当体断奶你脱家总是最后一次精神。突然感总到总于总了父母、兄总、老总的某总依总～而总总依总在年总代总是青犹依稀在的;总于总总和总总～似乎更总近了～却又总示出自己的立独存在～你会构网成了社总总中不个可缺少的一总点;因此你来真在总总中品总了有生以正的孤立无援～空前的脆弱和空前的强大集于一身。

7.中年人一旦有了家当体会教教条当个总～就明白科总式的人生十分可笑。家管着总总一大总子～每个体况角落每总每刻都在涌总着新总总～除了敏总而又总致地察总总情～总事求是地解总每一个没概很灵几条症总～总直有高总总总、把玩念的余地。总总人生总得空～除了总总然人生大原总～再也总不得更多的条令。

8.中年人的总守～已从没总点上升到人格～而人格总以言表～他总总得似乎已总有总在总总上的总点。他总知道～只要总守着自身的人格原总～很多看似总立的总点都可相容相依～一一点化成合理的存在。于是～在中年人眼前～大批的总峙消解了～早年的总手不找没到了～昨天的总人也有太多仇恨了～更多的是把老老少少各色人等照总在自己身总。总不要小看总“照总”二字～中年人的魅力至少有一半此与相总。

9.中年人最可怕青的是失去方寸。总比年人和老年人的失总有更大的危害。中年人失去方寸的主要特征是忘总自己的年总。一要总人会儿青会儿像总待年那总总总自己～一又要总人像总待老人那总尊敬自己～他永总活在中年之外的两端～偏偏不肯在自己的年总里落脚。

10、某个个会即青总期～某社～使所有的年人和老年人都中魔一般荒唐了～只要中年人不荒唐～事情就不坏哪怕到里去。最的是中年人的荒唐～而中年人最大的荒唐～就是忘总了自己是中年。

11、中年太总总、太繁忙～在整上体来算不得总～想总理解;青青年总代常常被总化～但年总代的总太多激情而缺少意境～按我的总准～缺少意境就算不得好总。

12、一般情下～况没老年总月总是比总悠总～总是能总有功利而重新面总自然～总是漫步在回总的原野～而总一切～都是总和文的学会写写特总所在。老年人可能不总或已总不再总～但他总却以总的方式生存着。看街市忙碌～看后总来断去～看庭花凋零～看春草又总～而思总总总总总～总喜总悲～

总总真幻。

13、老人的年总也有总的总总极青会减担功能～总中年的社总总。不总总任的中总年用不青正当坏静的总溺总了老人的年总～但老人中总竟总有冷的智者～默默固守着年总总予的淡然的尊总。

14、只有到了老年～重的人生使沉卸命已总除～生活的甘苦也已了然～万丈总总已移到总总～宁静来构下了的周总总境和逐总放慢了的生命总奏成了一总总总性、总总性的总微和～总的声意境出总了。

15、中年的青来世界再强悍～也总常需要一些总老的手救助。平总不容易总到～一旦有事总及总伸出～救助总后又立即会体消失～神总总首不总尾。总是一总早已退出社主的总性文化和柔性文化～总柔中总沉启与着总月的硬度～能使后人一总悟～如天人总晤。老年的魅力～理总在总总的高位上偶总总露。不要总使～不要强求～不要哄抬它写笔～只总总成总人生的意墨～似淡似总～似有似无。

总于人生

1.我总总总个数迸当哪世界～知道得总总在太少。无的未知包总着我总～才使人生保留总的总趣。一天～世界上的一切都能明解总确个会了～总世界也就总得十分无聊。人生～就成总一总总总的总迹～一总总的重总。沉

2.人有多总活法～活着的文明等总也不相同～住在五总上的人完全不必楼楼去批总三总的低下～何是否在五总总况你楼学缺少科总总。

3.人生的道路也就是出生从地出总～越走越总。一出生便是自己～由此总始的人生就是要总自己与异总总个己的一切打交道。打交道的总果可能总失自己～也可能在一总更高的总面上把自己找回。

4.不管你会从与今后如何重要～总有一天总总中逃亡～孤舟总总～只想高山流水总晤。走得总了～也总会个你与几你惊遇到一人～像樵夫～像路人～出总在高山流水之总～短短句总～使大失色～引总总生莫逆。但是～天道容不下如此至善至美～你会你注定失去他～同总也就失去了的大半生命。

5.人生的总程总然会会很响离个体受到社和总代的大影～但总穿首尾的基本总索总不总自己的生命。生个体会构个体命的完整性、总总性成一总巨大的力量～使人生的任何一小点都指点着整价总。

6.如果有一天～我总突然总总～投身再大的事总也不如把自己的人生做一事总～当个听聆再好的故事也不如把自己的人生做一故事～我总一定总手总～做一点有当个会笔意思的事情。

7.杰出之所以杰出～是因总罕总～我总把自己总接于罕总～总不冒总?既很然大家都普通～那总就不要鄙总世俗总月、庸常总序。不孤注一总～不总总咒誓～不祈求奇迹～不想入非非～只是平总而总总地一天天走下去～走在总总和向往的向路双途上～总总～平常中也就出总了滋味～出总了境界。

8.就人生而言～总平衡于山、水之总。水总总人喜悦～山地总人安慰。水总总我总感知世界无常～山地总我总总悟天地恒昌。水总总我总享受总总总脱离体抱的总行刺激～山地总我总总回总祖先居所的悠悠厚味。

9.第一根白总人人都遇到会个网～总也无法总避～因此总悲总似小总大～总直是天恢恢～疏而不漏～而斗决、毒总和暗总只是偶总性事件～总总偶总性事件能快速置人于死地～但第一根白总却把生命的起点和总点总成了一总总的总总总～人生的任何一段条与它都相总。

10、总也不要总避和掩盖一些最总朴、最自然的人生总总如年总总总。再高的总位～再多的总富～再大总～灾比之于韶总流逝、总月总桑、总幼总总、生死交总～都成了皮相。北雁总总～年总的帝王和年总的乞丐听一起都到了;寒山总墓～总总的泪泪滴和总总的滴却有不同的重量。

11、人格尊总的表总不总总是强硬。强硬只是人格的外总警总。到了内清总～人格的天地是总明月～柔枝总～总步漪浅款款～笑总总。

12、黄山谷总总,“人胸中久不用古今总灌～总总俗生其总～照总总面目可憎～总人亦总言无味。”总就是平庸的照。写来匆匆弥青如此好事～如果等到成年后再总就有点可惜了～最好在年总就总入。早一天～就多一人生的精份彩;总一天～就多一天平庸的困总。

13、再高的总位～再多的总富～再大总～灾比之于韶总流逝、总月总桑、总幼总总、生死交总～都成了皮相。北雁总总～年总的帝王和年总的乞丐听一起都到了;寒山总墓～总总的泪泪滴和总总的滴却有不同的重量。

14、人生不要光做加法。在人总交往上～总常减会肥、排毒～才总总松松地走以后的路。

15、几个妒很乎每一改革探索者都遇到总嫉的侵总～更不要总其中的成功者了。人总容易总高出自己总总的一切存在投去不信任～在总人快速成功的背后总投机取找巧的秘密。

总于文化

1.真国会来正的文化精英是存在的～而且总家社非常重要。但是总些年～由于总精英的架总总在是太总人总心了～总果总的精真声坏真装英的名也总了。精英总是着眼于总任～总精英总是忙着扮;真与众沟与众划区精英总是努力地民通～总精英总是努力地民分～总就是最根本的总。

2.凡是文化程度不高的群落～总是总自会懂己不的文化总总心存敬畏～正是总总敬畏心理被一些投机文人利用了。

3.在文化上～无效必然总致无聊～无聊又必然引无来耻即。但是～使到了总总“三无”的低谷～也不必总于沮总。因总只有低谷～才能成总新高构峰的向往。

4.当当届个涸今天下百总～文化最大。今天下百行～文化最小。那总～总能再总一日总干的小池塘～任担江河湖海的形象代表?

5.古代总中画无总是总瑟的荒江、总山中的苦旅～总是春光中的总总、危崖上的总总～只要是总世佳品～都会响响包藏着深厚的人生意总。总多芬的交曲～都是人生交曲。

6.善良～总是一个个它浅会奥最总总的总总～又是一最总总的总总。总到人人都能总～又深到无人能总定总。人总生相它与很它它伴～但人总却少琢磨、追总。

7.社会悄悄理性使命已抽总～秀总山水总散落着才子、总士～埋藏着身前的孤傲和身后的空名。天大的才总和郁总～最后都化作供后人游玩的景点。

8.总总的最大理由是想总平脱份庸～早一天就多一人生的精彩;总一天就多一天平庸的困总。

9.总什总那总多中国众民突然总总国的总总总～总超女表总出那总总总的投入～重要的原因是～总很国总总家不知道中国总总家～而超女根本不在乎总总家的存在。

10、一切美总都是和总的～因此总是总然天成～典雅含蓄。反之～一切丑陋都是总总的～因此总是耀武总威～总总道。霸没如果有总美公德的佑总～美永总总总不了丑。

11、什总季总总什总景～什总总令总什总花～总才完整和自然。如果故意地大总大倒～就把总的会两况味都总害了。“暖冬”和“寒春”都不是正常的天象。

12、文明的人总总是总衷于考古～就是想把总总在泥土里的总史扒来来剔出～舒展总～总探自己先总的总总相。真会唏嘘那总～考古也就是回总～也就是探家。探总地面上的家总往往有总月的、总言的失落～使无数游子欲往而退;探总地底下的家总就有没个儿那总多心理障碍了～整洋溢着总史的总情、想像的愉悦。

13、我总的总史太总、总总太深、兵法太多、黑箱太大、内幕太厚、口舌太总、眼光太总、总总太总～因此～总一切都“思总度”。构

14、中总文化的三大总点,一、不喜总征。中人不总一之国会国国极力去攻打总方之。

二、不喜端。儒家总究“中庸之道”～会找个极国努力总一中总点～总避端

三、不喜无序。中一直总于集总总治的总中～总总所有的事总状国很都在管理之中～中失控的总候是少总的。

总于总情

多很没来女孩子总得总任感不太重要～男人有总任感反而总了女方一总总利。其总总男人总～总有什总比没怕呢有总任感可地?与没恋与厮没有总任感的男人总总～就像朝总和总霞磨～再美好也有着落。

总情非常珍总～不总总得用斗争来即保总～而且使付出生命的代价也总得。

其总～未总总苦总的找她她你草率总合～总也是不尊重。和一总～都有总求深刻总情的总利。

每一男女都总在自总之中～一当个男人最散总魅力的一面总向了一位女人～而总女人最美好的一面也总好朝向了总个当个运男人～那总总情就总也总不住了。然不是每人都如此幸～自总的方向和速度～相总于那个异找有可能出总或已总总总的性～总要有偏差～所以老有人不到自己的总情。

2、能总慢慢培总的不是总情～而是总总。能总随着总总得到的～不是感情而是感总。所以总是一瞬总的物～有就有～有就有。礼没没来并并但反总总～总和婚姻总总不是一回事情～不是所有的总情都要总婚的～也不是所有婚姻都有总情的。

6、总情里～总有一主个个角和一配角～累的永总是主角～总的永总是配角;有总～总也是总总害,残忍的人～总总总害总人～善良的人～总总总害自己;人生就是一总承受～需要支学会撑。支撑事总～支撑家庭～甚至支撑起整个会会社～有支撑就一定有承受～支撑起多少重量～就要承受多大总力。

7、假如你它它来找你属你想要一件总西～就放走。若能回～就永总于;它来若不回～那根本就不是的。总情你也是如此。

8、总什总把总定总身的总总～交付总半懂懂不的年总;总什总把成熟的眼光～延总地出总在早已收总总的荒原?

9、总了那总多总“——你你来如若不在～我等待总。”你——会找也比不总一句“我不等～我去你!”

总于友情

1.常人总～人听极世总最总总的友情只存在于孩童总代。总是一句其悲凉的总～居然有那总多人总成～人生之孤独并嘻和总总～可想而知。我不总成总句总。孩童总代的友情只是愉快的总～成年人靠它很真真它尚着回总追加总的总西不总。友情的正意总总生于成年之后～不可能在未总得意总之总便抵达状最佳总。

2.很仿哪多人都是在某次友情感受的突总中～猛然总总自己总大的。佛是一天的中午或傍总～一位要好同学你卸你来懂遇到的困总使感到了一总不可推的总任～放慢脚步总思起～总始得人生的重量。就在总一刻～你突然总大。

3.在人生的总多荒总中～首其的便是当冲来乱友情的总位。友情的总位～源于我总自身的混。

4.置身于同一总总总道是个友情的基总?当然不是。如果偶总有之～也不能本末倒置。情感总能依附于事功～友总总能于总生～从属朋友总能局限于同僚。

5.在家父母靠靠既～出外朋友。总总总法表明了朋友的重要～又表明了朋友的价总在于被依靠没靠。但是～有可的总用价总能不能成总朋友?一切助总的人是不是帮你都能算作朋友? 6.患总总知己～烈火总真它当金。总又总友情提出了一总要求～盼望在危总之总及总出总。能总出总然很好～但友情不是总急的总总～朋友更不总总被故意地考总。

7.真靠靠份靠它正的友情不依什总。不依事总、总福和身～不依总总、方位和总境～在本性上拒总功利～拒总总～属它独确它独拒总契总～是立人格之总的互相呼总和总。使人总而不孤～互相解总自己存在的意总。因此所总朋友也只不总是互相使总方活得更加自在的那些人。

8.真正的友情都总总具有“无所求” 的性总～一旦有所求～“求”也就成了目的～友情却总化总一总外在的点。我总总～装坏即内世总的友情至少有一半是被有所求总的～便所求的容乍一看并坏不是总西;总友情分担它总愁～总友情推总工作„„～友情成了忙忙碌碌的工具～那自身又是什总呢?总总总友情卸担来除重～也总朋友总总松起。朋友就是朋友～除此之外～无所求。

9.无所求的朋友最总得～不妨总眼一总～把有所求的朋友一一总去～最后总剩几个? 10.真靠既独正的友情因总不企求什总不依什总～总是总总又脆弱。世总的一切孤者也都遭遇总友情～只是不知总总和总总～一一破碎了。

11.“君子之交总如水”～总总高明的总法包藏着一总机智的无奈～可惜后一来并直被无机智、只剩无奈的人群所套用。一切总总怕无法总总～于是不作总总;怕一切总晤无法延总～于是不作总晤～只把微笑点总总系于影影总总之总。有人总曾总借用神秘的总方美学来会支持总总总度,只可意～不可言总;不着一字～得总流尽;羚羊挂来写角～无迹可总„„总总一～友情也就成了一总水墨意～若有若无。但是～事情到了总个区地步～友情和相总总有什总总?

12.强者友捆扎来情～雅者淡化友情～俗者粘总友情～都是总了防范友情的破碎～但看看去～有一是好总法。原因没个可能在于～总些总法都总分依总技总性手段～而技总性手段一旦总入感情总域～总有好总没果。

13.万不能把防范友情的破碎当个它成一目的。总破碎的总破碎～毫不足惜;总然没有破碎却总总自与内羝牾己生命的高总总有总重～也要做破碎化总理。总丹总～什总是雕塑?那就是在石料上去掉那些不要的总西。我总自身的雕塑～也要用力总掉那些己异的、却以朋友名总总附着的总总。不总掉～就有一没个像模像总的自己。

14.总破碎的友情常被我总、捆扎两粘合着～而不总破碎的友情却又常常被我总捏碎了。总情况它几都是悲总～但不总破碎的友情是那总珍总～居然被我总总手捏碎～总总人总良知的打总乎是致命的。

15.其总～世上有哪两叶即两叶很片完全相同的总～便总片总总得总?本有差异没异却有差准总～都把差异当夸双作了背叛～总其总地要求总方总正。总是一总方的委屈～友情的回总又使总总委屈增加了重量。总荷着总总的重量不可能再来双气冲总正自己～方都怒天地走上了不总路。凡是重友情、总正气会气会的人都总生总总怒～而只有小人才是不总怒的一群～因此正人君子总一旦落入总总心理陷阱很来灵阱扎往往总跳得出。高总的魂总咽着总不出口的总小原因在陷里总。

16.友情好像是一台魔力无总的总外总探总总～能把一切总藏的角落照明明个白白。不明不白也不要总～理解就是一切～朋友总能理解～不理解总算朋友?但是～总总当会无可避免地总于总生总～原先的不明不白全都成了疑点～总总被疑的一方而言无异冤是案加身;申总无总～他的表总一定异异即常～常的表总只能引起更大的总疑～互相的友情立总得总于收拾。

17.友情本是超越障碍的翅膀～但它会沉它自身也背总障碍的重～因此～在总松人总的总候也在总松自己～总化人总的总候也在总化自己。其总果总总是相完总,人总在两当最深刻地享受友情总～友情本身也总得最充分的总总。

18.总在～便我总总有不少即它残残友情～也总是缺的～原因在于我总自身总缺。世界理总总我总更多的总～我总理总总世界更多的总～总在年总代是一总小心青翼翼的企盼～到了生命的秋季～仍然是一总小心翼翼的企盼。但是～秋季总竟是秋季～生命已承受霜降～企盼已洒上寒露～友情的渴望总如总～叶却也已总始总落。

第7篇：驾校岗位职责

校长职责

1校长是本驾校安全生产第一责任人，对驾校的安全生产工作全面负责。

2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。3 按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。

4 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。

5 组织编制、审核、颁发驾校安全生产规章制度和操作规程。6贯彻安全生产“五同时”原则，确定驾校安全生产方针和目标并组织实施。

7定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。8审定驾校年度安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理四大计划及措施费用的使用计划。

9在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。

10组织相关人员制定并实施驾校生产安全事故应急救援预案，并实施演练。

11组织对重大伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。副校长职责

1 在校长领导下，全面主持驾校安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁主管，谁负责”原则，对驾校安全生产负主要责任。2 根据国家法律法规要求主动接受国家安全环保机构组织的专业培训，取得相关的资质证书，并按规定定期参加复训。

3 建立、健全驾校安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络，建立并落实安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”。

4 组织编制驾校安全规划和计划，制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产规程等，坚持贯彻安全生产“五同时”原则（五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总评、评比安全工作）。

5主持召开安全生产例会，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全生产情况，研究布置安全生产工作，制定落实重大安全隐患整改措施。

6 组织开展安全生产大检查，落实重大安全生产隐患的整改，及时消除生产安全事故隐患。

7 按照专款专用原则审批安全经费，保证驾校安全生产投入的有效实施。

8 组织制定并实施驾校的生产安全重大事故应急救援预案。9 及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及时落实事故预防措施。

10 督促办公室落实安全培训教育、考核工作，并接受上级部门的安全培训与考核。教务处职责

1 负责宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。

2 加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进驾校安全标准化工作正常进行。3 协助安全生产副校长组织开展驾校风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

4负责对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。

5负责驾校安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。6负责全校交通安全管理和校内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作，并督促各部门做好保卫、防火、校内道路畅通等工作。7参与驾校管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。8参加伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对驾校工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。9负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。

10积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。

11组织编制、修订事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练。

12监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。

13积极参与驾校安全文化建设。

14负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。

15负责驾校安全生产领导组有关会议和活动的组织工作，监督检查驾校安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。培训处职责

1宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及驾校安全生产管理制度。

2经常分析企业生产形势，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作。

3在日常生产活动中，当安全与生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时必须服从安全，搞好安全环保生产工作。

4监督执行驾校安全管理制度，对违章作业和违反安全者，要及时制止，并对其进行安全教育。

5负责及时落实生产中安全隐患整改工作。

6督促各岗位严格执行岗位操作法和工艺指标，组织好开停车的安全工作。

7负责编制、修改岗位操作规程，并经常检查执行情况。8负责全校训练设施、安全装置的定期检查、校验工作。9负责生产、设备操作事故的调查处理和统计上报工作。

10负责生产操作人员岗位安全、技术培训工作，提高操作员工安全生产技能。财务室职责

1确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。

2保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。

3保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。4做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。

5严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。6健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。

7严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。

8加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。办公室主任职责

1办公室主任是办公室安全工作第一责任人，对办公室安全工作全面负责。

2认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

3组织新进校驾校员工安全培训，负责进行入校安全告知后进行校级安全教育，经校级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。

4定期组织全体员工体检，建立、健全驾校职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

5负责组织入校检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。6负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。7履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。

8根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。9组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助驾校领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。

10组织搞好驾校档案、资料的保管工作，做好驾校核心技术资料的保密工作。

11加强生活用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。

12组织做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。教务处主任职责

1教务处主任是教务处安全工作第一责任人，对教务处安全工作全面负责。

2 负责组织宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划、规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。

3 加强安全工作基础建设，组织调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进驾校安全标准化工作正常进行。4 协助安全生产副校长组织开展驾校风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

5负责组织对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。6负责驾校安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。7负责全校交通和校内的消防、要害岗位和消防器材、特殊防护器材管理、检查，并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。

8参与驾校管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。

9组织伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对驾校工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。10负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。

11积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。

12组织编制、修订安全事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练。

13监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。

14积极参与驾校安全文化建设。

15负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。

16负责驾校安全生产领导组有关会议和活动，监督检查驾校安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。

17负责组织落实驾校安全保卫工作。培训处主任职责

1培训处主任是驾驶员培训安全工作第一责任人，对驾驶员培训的安全工作负全面责任。

2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，组织拟订、修订安全技术操作规程，工艺指标和生产岗位操作规程等。

3组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4组织落实二级安全教育培训，并督促检查班组级安全教育培训，组织开展部门安全活动，组织生产安全事故应急演练。5组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。6组织生产系统定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，生产系统无力整改的要采取临时安全措施，及时向驾校书面报告。

7组织或参加生产系统各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。

8建立班组义务安全、防火组织。

9认真完成上级领导下达的临时安全工作任务。10积极参与驾校安全文化建设 会计职责

1会计是财务室的安全工作第一责任人，对财务室的安全工作负全面责任。

2确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。

3保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。

4保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。5做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。

6严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。7健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。

8严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。

9加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。

10积极参加工厂安全活动，提高安全意识，严防会计信息的失窃和泄密。安全员职责

1宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行本校《安全环保管理制度汇编》，驾校《安全标准化手册》及有关安全规定。

2经常做好遵守劳动纪律，执行安全生产规章制度的宣传教育，协助办公室主任落实对新进校员工的三级安全教育，负责建立完善班组安全教育、安全活动、安全事故台帐。

3制定班组安全活动计划，主持开展班组安全活动。

4坚持班前会上讲安全，班中查安全，班后会上总结安全，对违反规章制度者提出批评或处罚，对严格遵守规章制度者提出表扬。

5规范本班组人员对安全防护器具和消防器材的正确使用和管理，纠正当班人员的违章违纪行为，督促本班组人员正确使用劳动保护用品。

6加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业，违纪现象或险情立即制止和处理，并向领导报告。

7对本班组发生的事故，要及时了解，掌握情况，向有关领导报告，发生重大事故要及时组织力量抢救、保护现场、立即报告，并参加事故调查、分析、弄清原因，查明责任，提出防范措施。8组织开展本班组的重大事故应急救援预案演练，及时总结。后勤管理职责

1认真学习和严格遵守驾校各项规章制度，负责机件、阀门、劳保用品、备品备件等储存、发放工作，对本岗位的安全负直接责任。

2负责合理堆放保存进校物资，按时进行安全检查，对不符合安全存放要求的物资要及时调整，使其符合安全标准。

3定期对消防器材进行保养和维护，发现器材过期或有问题的及时报告办公室要求更换。

4发生事故，要果断正确处理，及时如实上报。5积极参与驾校安全文化建设 班组长职责

1认真执行安全生产的规章制度，模范遵守安全操作规程，对本班成员的安全行为负责，是我校基层组织的安全生产第一责任人。

2坚持召开班前安全会，在布置生产任务的同时，具体布置安全措施，保证自己不违章指挥。

3组织开展安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4负责对新调入人员（包括实习）进行岗位安全教育。

5负责每班现场巡回安全检查，督促从业人员严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个体防护用品。纠正违章作业和不安全行为，负责监督危险作业，及时发现和消除事故隐患。6发生工伤事故负责保护好现场，并及时上报，参与事故调查、原因分析，提出预防措施及事故处理意见。

7做好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。

8有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

第8篇：驾校岗位职责

总经理岗位职责

一、下达交通厅有关文件精神，实行方针目标管理，统一部署和检查驾校工作。

二、全面负责驾校日常行政事务管理工作。

三、加强教练员、职工和学员的政治思想工作，搞好安全和法纪教育，审定、监 督并严格执行各期教学计划，切实把好质量关。

四、根据实际情况不断更新和完善教学设施，改进教学方法，确保培训质量。

五、每月至少召开两次驾培安全工作会议，安排、总结培训工作、检查安全工作。

六、及时向上级主管部门汇报工作情况，贯彻落实上级的指示和精神。

七、建立健全安全管理规章制度，落实专人负责。

八、领导责任倒查小组，实行回避制度，组织人员总教练员、训练队员、安全人员进行倒查。

副总经理岗位职责

一、全面负责驾校日常管理工作。

二、受理学员投诉，并及时上报，妥善处理，做好回访

三、安全检查、卫生检查及事故处理。

四、按照安全管理规章制度，贯彻“预防为主”的原则，定期对安全设施、设备进行检查。

五、车辆的维修、保养、检测等挡案的管理及更新。

六、完成总经理交代的其他工作任务。

质检员岗位职责

一、熟识《机动车驾驶证申领和使用规定》、《科目

二、科目三考试评判标准》。

二、熟知考试程序和要求，掌握教学过程学员和车辆的技术状况，坚持考前测验。

三、考试前检查应考教练车的证件和教练员证件，协助考试员维持考试秩序。

四、应考前检查学员证件和教练车状况，不弄虚作假，按质按时应考。

五、佩带胸章上岗，不收取财物，不拉关系，送钱、送物等贿赂行为。

理论教练员岗位职责

一、全面落实教学大纲，严格按照教学大纲规定的内容时间和顺序组织教学。

二、支持领导查课制度，负责每月查课在一次以上。

三、教员实行备课试讲制度，按照教学大纲要求组织执教。

四、做好学员政治思想工作。

五、传授职业道德和驾校各项规章制度。

实操教练员岗位职责

一、坚守岗位，不擅离职守，不在车下只凭喊话指导。

二、有序教学，因人施教，把培训质量，培养高素质的驾驶员为首要任务。

三、尊重考官，服从指挥，不以自我感觉背后议论，更不当面顶撞考官。

四、严格遵守训练作息时间，按时训练，按时收车。

五、文明教学，做好学员的思想工作及安全教育工作，关心爱护学员，组织

学员总结交流学习经验。

六、尊重学员，对学员一视同仁，不对学员体罚或变相体罚。

七、外出训练就餐与学员平等承担费用，不得以任何理由向学员收取费用或

索要财物，不准对学员吃、拿、卡、要。

八、对提出调车，调教练的学员。要积极协助中心，帮好调整或调解工作，不打击报复。

九、服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有难必帮。

十、对所带教练车，坚持训练后的车检制度，保证车辆的安全。

十一、廉洁自律，任劳任怨，规范职业道德，逐步提高教学质量。

办证员岗位职责

一、熟知受理、交费、约考、封档、取证的程序和要求，熟知办理教练车教练

员入户迁移等手续。工作细心负责，二、爱护车管所的环境和设施设备，积极参予车管所组织的各项维护办证秩序

和环境卫生的活动。

三、认真核对需办理业务的资料，发现学员的提交虚假资料必须自行收回不得

送入车管所办理业务。

四、检查包括体检表和学员登记表，培训考核卡的培训日志杂录。

五、廉洁奉公，不得利用办理业务之便索取学员、教练员的财物。不得对教考场

工 作人员进行拉关系，送钱、送礼等贿赂行为。

六、负责驾校所有考试业务办理，驾校学员结业证、驾驶执照的办理。

结业考核人岗位职责

一、第一阶段理论知识的考核。

二、负责第二阶段蝴蝶桩基础驾驶技能操作难度测试的考核。

三、负责第三阶段九选三道路驾驶各项难度测试的考核。

四、负责结业综合驾驶考核，结业综合驾驶考核合格发放结业证。

五、严格执行教学计划，认真考核，保证培训质量。

安全主管工作职责

一、组织制定年度及各阶段的安全工作计划，完善安全生产规章制度、督促本

企业各部门落实各项安全管理制度。

二、开展安全检查，每年不少于12次，检查的重点内容：安全目标管理落实情

况、安全责任制度执行情况、是否违章操作、是否违反劳动安全纪律，是否 违章指挥；车辆防火意识与消防设备是否齐全有效，事故隐患是否整改。

三、深入一线检查安全工作，及时向公司领导呈报需要解决的安全工作问题。

四、召开安全会议，传达落实上级和本企业有关安全生产工作部署和指示。

五、发生重大事故，应及时赶赴现场，协调事故处理，查清事故原因，按“事

故处理四不放过”的原则提出处理意见，上报企业领导，提出防止类似事故 发生的措施并付诸实施。

六、组织职工学习安全知识、参加各种安全技术培训、开展安全竞赛活动。

七、负责对驾驶员的资格审查；负责公司安全生产责任制的签订管理和安全档案

管理及车辆安全事故记录存档。

八、提出对安全管理工作中成绩显著的集体、个人的表彰、奖励意见；对违反安

全法规和规章制度的职工，提出处理意见。

九、负责本企业安全生产报表的统计上报工作。

十、完成经理室交办任务。

安全员岗位职责

一、负责安全日常工作和安全活动日的学习并作好记录，及时传达上级 交通管理部门的文件精神。

二、负责各类违章和事故的处理与上报。

三、负责对各种车辆每月安全技术检查，并做好记录，负责技术档案的填写和管理。

五、负责办理关于车辆管理方面的各项手续。

第9篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、管理权限：在董事长的领导下，行使对公司生产经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务。

二、管理责任：全面主持公司生产经营工作，对所承担工作全面负责

三、主要职责：

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；

3、拟订公司内部管理机构设置方案；

4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；

5、主持公司经营班子日常各项经营管理工作；

6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；

7、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

8、提请聘任或者解聘公司各部门经理；

9、签署日常行政、业务文件；

10、负责处理公司重大突发事件；

11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；

12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

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第10篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、领导执行、实施公司的重大决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

二、根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；监督、控制经营计划的实施过程。

三、建立良好的沟通渠道。

1、负责与董事长保持良好的沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况。

2、领导建立公司与客户、合作伙伴、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道。

3、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

4、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

四、主持公司日常经营工作。

1、负责公司员工队伍建设。

2、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

3、主持召开公司每天例会，对当天工作进行安排部署。

4、负责签署日常业务及财务报帐。

5、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报。

五、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

1、关心员工，以身作则，使公司上下具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

2、组织搞好市场信息收集和管理工作，及时收集竞争对手的信息和客户的信息，以便公司获得更广阔的市场。

3、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质，合理支配和控制销售费用。

4、完成领导交办的其他工作。

第11篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

负责公司总体规划，协调各部门工作，负责营销、设计项目审核及日常事务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。按月度、年度召集副总经理召开经理办公会议，通报总结公司各项工作。

营销部

1.2.组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。 组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。3.搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。4.组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收家装行业的情报和客户情报，以便公司获得更广阔的市场。5.6.7.8.9.参与产品定价工作。

组织搞好合同签订，收款管理，保证资金及时回笼。搞好营销业务的促销工作，组织大型营销活动安排。合理支配和控制销售费用，组织建立销售网络。加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

10.根据公司年度计划工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。 设计部

11.负责与设计部的联络、沟通，跟踪项目设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现。

12.主持项目论证和相关技术专业会议，审查家装工程各阶段的设计施工图纸，确保科学合理。

13.负责交授工程部施工图纸并审核提出建议。

14.根据公司发展战略，结合家装设计特点，进行日常监督、指导等工作。

人事部

15.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，参与管理制度的拟定、讨论、修改工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。

16.负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通，协调好与相关政府部门的关系。参与公司重大新闻发布会组织工作，接待重要贵宾、重要业务单位的来访，以及日常的接待工作。

17.负责办理公司新需的各种政府批文和公司项目的立项申报。 18.办理企业各项审批工作和年度验审工作。

19.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解。

20.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

21.规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向。 22.审核人力资源部门预算，作好人力资源管理成本控制。

第12篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

职责：

总经理负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营 管理工作、处理公司重大突发事件：

1、组织制定公司年度经营实施计划，经股东会会议和执行批准后，负责组织实施。

2、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定。

3、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标；负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的工作展开，并定期或不定期督促检查。

4、主持公司日常各项经营管理工作。

5、负责全面执行和检查落实股东会会议所作出的各项工作决定。

6、负责召集和主持公司各种办公会议，检查、督促和协调各项工作的进展。

7、负责代表经营班子向股东会会议建议经营机构各有关部门和下属部门正副经理；负责签署日常行政、业务文件。

8、负责公司营销的全局工作。

9、负责公司项目策划和营销方面的各项工作。

10、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作。

11、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算。

12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。

13、负责处理公司重大突发事件。

14、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。

15、向股东会汇报特殊事件解决方案，并请求授权。

16、事后对解决过程进行总结，向股东会进行汇报。

17、由执行董事授权处理的其他重要事项。

权利：

1、总体经营计划制订的建议和实施权。

2、解决特殊事件和重大突发事件的事宜授权。

3、开展具体工作的决策权。

4、在执行董事授权范围内对部门计划执行结果考核奖惩有决策权。

5、对阶段性策划活动方案和费用预算在股东会会议授权下的决定执行权。 义务：

工作协作关系：

内部协调关系：公司内所有部门

外部协调关系：政府、管委会及其他相关部门

第13篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

1.坚持“质量第一”的原则，认真贯彻执行国家医疗器械监督管理的法律、法规及行政规章，加强公司质量管理，对公司质量管理工作负全面领导责任。

2.主持制定公司质量方针目标，和质量工作的发展规划。

3.主持质量管理体系的建设及评审工作，定期召开公司质量分析会，听取质量管理部产品质量的情况汇报，对存在问题及时采取有效措施。，推进质量改进。

4.合理设置并领导质量管理机构，保证其独立、客观地行使职权，充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费；

5.领导质量教育，主持对中层以上干部进行质量意识的考核：

6.正确处理质量与经营、效益的关系，在经营与奖惩中落实质量否

决权。

7.重视客户意见和投诉的处理，主持重大质量事故的处理和重大质

量问题的解决和质量改进。

8.创造必要的物质、技术条件，使之与经营产品质量要求相适应。

9.签发质量管理体系文件。

1.

第14篇：总经理岗位职责

监事会职责范围

监事会行使下列职权：

（1）检查公司的财务；

（2）对董事、总经理和其他管理层人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

（3）当董事、总经理和其他管理层人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；

（4）提议召开临时股东大会；

（5）列席董事会会议；

（6）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

公司设立经营管理机构

公司按照精简、高效的原则，机关总部设一室三部：办公室（计划财务、综合管理等）、人力资源部、和代维质量部、工程建设部。

公司经营管理机构,实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理１人，副总经理１-２人、技术、财务负责人各１人。

公司经营管理决策机构是总经理办公会议，由总经理及副副总经理、技术、财务负责人组成，在总经理主持下，决定公司的重大事项，并根据公司实际设若干职能管理部门

公司经营管理机构总经理由董事会聘任或解聘，任期3年，总经理对董事会负责，行使下列职权：

（1）主持公司的经营管理工作、组织实施股东会或者董事会决议；

（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（3）拟定公司内部管理机构设置方案；

（4）拟定公司的经营管理制度；

（5）制定公司的质量管理体系；

（6）提请董事会聘任或解聘公司副总经理、技术负责人、财务负责人；

（7）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；（8）公司章程和股东会授予的其他职权。

总经理岗位职责

1.根据董事会提出的经营目标，组织制定公司中长期发展规划与经营方案，并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司管理人事任命书。3.审定公司工资绩效分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、经营副总分解实施董事会决议。 6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8..推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。 11.全面负责公司安全生产，是公司安全生产第一责任人。常务副总经理岗位职责

1.根据总经理提出的经营目标，结合代维市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展规划和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性。

2.组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。

3.根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。拟定公司内

部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。

4.组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免；

5.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

6.主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。

7.向总经理提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 8.参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。9.参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。10.督促、检查公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。

11.推进公司人才管理、培养和吸引机制，为公司长期持续发展提供储备和保障。 12.参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。

13.参与代表公司接待上级领导、同行业高级管理人员和其他重要客人。 14推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象 经营副总经理岗位职责

1．参与制定公司发展规划与年度经营计划； 2．参与组织制定并实施代维业务年度计划； 3．参与主持制定、调整年度代维费用预算； 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；

5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；

6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题；

7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态；

10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

11.综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业； 12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。技术总监岗位职责

1．参与制定公司发展规划与年度经营计划； 2．参与组织制定并实施代维业务年度计划； 3．参与主持制定、调整年度代维费用预算； 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；

5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；

6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题；

7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态；

10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

11.综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业； 12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。办公室工作职责

1、负责公司行政管理和日常事务，当好领导参谋，协助搞好各部室、分公司之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化标准化管理。

2、负责公司的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达和下传上报。

3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

5、负责公司文化建设，组织开展职业道德、和谐文明竟赛活动。

6、依据各类合同负责公司代维/工程/办公等物资材料的购置供应工作。

7、负责公司年度经营财务预算决算结算管理工作，组织财务内部审计与成本分析工作。

8、负责组织拟定公司经营、质量、技术、安全方针目标，各项管理制度、规范与标准。 组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

9、负责公司安全生产管理，组织制定各工种安全操作规程,落实三级安全生产责仼制。

10、负责公司投资计划方案的审核、编制、执行与追踪。

11、负责公司的各类印章印签管理登记工作。

12、负责公司的合同管理和法律事务，负责公司的营业证照、税务、机构代码证审核复验管理。

13、负责公司车辆审验、维护保养与车辆保险管理工作。

人力资源部工作职责

1、负责在公司内部推行全面人事劳动工资管理，负责办理新招聘员工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位员工的代培工作，配合有关部门安排好员工业务培训。

2、负责编制年度人事劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理员工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时雇用工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好员工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理员工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》制度，会同有关部室、分公司检查劳动纪律的执行情况，提出违纪员工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同部室、分公司制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休员工，做好员工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制员工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职员工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

代维质量部工作职责

1、认真执行维护规程和各项维护管理规章制度，按时保质保量完成维护作业计划和各项维护技术指标。

2、按维护周期、项目、内容，对所包线塔设备，按类型分步实施线塔设备巡检维护保养，确保设备正常运行，大风雷雨季节增加巡检频次。

3、按月审核各分公司维护作业计划及线塔代维计划完成情况。

4、建立健全各类维护原始资料和技术档案，每月25日前按时汇总各类维护资料和报表。

5、及时指导各分公司处理线塔设备突发性故障和各类隐患，并按代维工作流程及时上报，重大隐患障碍。

6、按时配合当地移动网络优化天线调整，按用户提供的技术指标要求调整天线，查出的问题现场整治处理；

7、定期分析线塔设备运行情况，通报各分公司质量分析结论，对不符合线塔设备标准的提出大修改造、更新建议，以书面形式上报综合业务部；

8.按当地移动公司要求参与线塔工程设计会审，竣工验收。验收查出的工程返修项目及时填写工程质量验收汇总表，按存在问题归纳分类填写。

9.加强工具、仪表维护材料管理，按要求填写每日维护用料统计表；

10.树立“预防为主，安全第一”思想，严格执行安全操作规程，确保线塔维护安全生产； 11.完成当地移动安排的线塔代维整治项目。

12.建立健全维护站职责，线务员岗位职责，维护作业制度、质量检查分析制度、工具仪表材料管理制度、考勤考绩制度、安全操作规程、线塔维护服务公约，包区、包片、包设备岗位责任制和线塔设备分布图；

13.努力学习业务和先进维护经验，不断提高维护技术水平。

工程建设部工作职责

1、负责公司对外承揽各类工程项目，督促各分公司完成拓展业务收入指标。

2、配合各分公司做好各类工程招投标工作，按工程招标邀请函内容编制投标文件，参与工程投标。

3、负责对各分公司中标后各类工程施工合同内容的审核，并及时配合综合业务部经理完成合同签定相关手续。

2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订质量承诺保证书和安全施工协议。

4、负责收集汇总各分公司工程项目月报表和各类施工作业量资料报表。

5、配合财务负责工程项目的对内对外预结算工作。

6、配合各分公司对施工作业队伍的管理，对施工作业人员安全规程培训,严格执行审查、审批制度，按分类项目审核各类施工作业劳务合同。

7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工经营情况。

9、及时收集工程结算资料，并且建立相应的台账、档案。

10、按各类施工合同要求，负责审核工程项目主要材料名称，用途，数量，为办公室提供购置材料准确依据。

分公司工作职责

3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程决算，竣工文件。

8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。

在当地移动和本公司总部的领导下，分公司代维管理组织机构设立市级、作业区域二级维护体制，按照“统一领导，分级管理，分区作业，分类检测，定期巡查，保证质量”的原则，实施计划→组织→实施→自检→互检→督查→考核的维护工作流程责任制，精心组织，严格管理，认真实施，确保代维质量。

1 贯彻执行部省市移动有关线塔质量标准、规范、规程和各项代维管理规章制度，结合实际制定代维管理工作实施细则。

2 依据省市移动代维框架协议，编制年度作业计划，按月分解制定可行实施对策计划，以作业区域具体组织实施，按时保质保量完成各项代维任务，确保维护指标达到规程要求。

3 贯彻“预防为主、防抢结合”的维护方针，加强预检预修，积极主动采取有效措施，消除隐患，保证设备完好率。

4 按照省市移动公司代维管理规定，划分代维作业责任区域，责任岗位，配备代维人员、工具、仪器、仪表、车辆，保障代维资源达到维护需求。

5 及时组织抢修突发障碍，积极配合天线网优调测，建立应急抢险预案，努力提升代维服务水平。6 建立健全代维技术档案、资料、报表，并及时反馈各级业务主管部门。

7 参与新建线塔设备的竣工验收，及时出具初验、复验、终验检测报告，按期接收新建线塔设备。8 负责分公司代维组织、指挥、调度、协调、检查、考核评比工作，总结推广先进代维经验。9 组织新技术、新业务培训，开展岗位练兵技术竞赛，提升代维人员整体素质。

10 定期召开质量分析会，分析研究代维工作中存在问题，并提出改进措施，按月向当地联通反馈代维工作开展情况，以当地联通质量认定结果，及时整改存在问题，不断提升维护质量。

11 定期了解线塔代维安全生产，进行安全技术教育，确保代维人员和设备安全。

第15篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；

2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；

4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

8、审核签发以公司名义发出的文件；

9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

总经理岗位任职要求

职位概要：

制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

一、岗位任职要求

1．资历要求：经营师或策划师，大专以上学历。2．能力要求：

2．1．熟悉企业业务和运营流程；

2．2．在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 2．3． 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

2．4．善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

2．5．熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 2．6．具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 2．7．具备基本的网络知识； 2．8．熟练使用办公软件。3．经历要求：5年以上企业全面管理工作经验。

4．态度要求：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

5．接受培训：企业管理、战略管理、财务管理、经济法、相关资格培训及相关技能培训。

二、岗位工作内容及职责说明

1．能主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。负责与产品质量有关的重大决策并组织有效实施。代表公司签置有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

2．能领导公司的质量管理体系和管理体系运作、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

3．决定组织体制和调整公司组织结构，确保公司内部职责、权限得到规定和沟通。

4．任命管理者代表及各职能部门和下属各部门经理以及其他职责的任免、报酬、奖惩。决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分、直到辞退。

5．能搞好员工的思想工作，建立优良作风，纪律严明训练有素的员工队伍，充分调动员工的积极性和创造性。6．能加强企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好社会形象。

7．直线领导财务部、生产部、采购部、销售部、办公室开展的日常工作。

8．健全财务管理、严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流的工作。保证现有资产的保值和增值。

9．对重要原材料、生产设备、检测设备的采购核定以及重大合同的评审和合格供方的批准。

10．主持管理评审。

11．主持公司的基本团队建设、规范内部管理。12．拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。13．审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

14．审核签发以公司名义发出的文件。

15．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

16．处理公司重大突发事件。

三、个人职业成长道路 由本公司实际情况制定。

四、沟通渠道及沟通方向

1．上行沟通每月向董事会作工作汇报； 2．下行沟通每周对各部门经理召开例行会议； 3．平行沟通副总；

第16篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施

3、负责将公司内部管理制度化、规范化

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划

5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选

6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务

8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作

意见和行使表决权；

信贷业务部岗位职责

一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。

二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。

三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。

四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。

五、负责起草本部半年度及年度工作总结。

六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。

七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。

八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。

九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计

划。

十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十

一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十

二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十

三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。

会计岗位职责

1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。

2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。

3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。

4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。

5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。

6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。

7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。

8、配合出纳员做好现金收付工作。

9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管理员的对帐工作。

10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。

11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。

12、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。

13、完成领导临时分配的其他工作。

出纳岗位职责

1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。

2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。

3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。

4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。

5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。

6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。

7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添印。

8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作。

9、严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。

10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。

11、完成领导临时分配的其他工作。

第17篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

为使山推工程机械股份有限公司（简称公司）经理层更好地贯彻执行董事

会的决议，组织做好公司的生产经营工作，根据《中华人民共和国公司法》及《山推工

程机械股份有限公司章程》（简称公司章程）有关规定，特制定本细则。

第二条 公司设置总经理、董事会秘书、副总经理、财务总监、总工程师等高级管

理人员。总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施本公司董事会决议，对董

事会负责。董事会秘书、副总经理、财务总监、总工程师等高级管理人员协助总经理工

作。

第二章 高级管理人员的义务与任免程序

第三条 公司高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有下列

忠实义务：

（一）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产；

（二）不得挪用公司资金；

（三）不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储；

（四）不得违反公司章程的规定，未经股东大会或董事会同意，将公司资金借贷给

他人或者以公司财产为他人提供担保；

（五）不得违反公司章程的规定或未经股东大会同意，与本公司订立合同或者进行

交易；

（六）未经股东大会同意，不得利用职务便利，为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与本公司同类的业务；

（七）不得接受与公司交易的佣金归为己有；

（八）不得擅自披露公司秘密；

（九）不得利用其关联关系损害公司利益；

（十）法律、行政法规、部门规章及公司章程规定的其他忠实义务。

2第四条 高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有下列勤勉

义务：

（一）应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利，以保证公司的商业行为符合国

家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商业活动不超过营业执照规定的业务

范围；

（二）应公平对待所有股东；

（三）及时了解公司业务经营管理状况；

（四）应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整；

（五）应当如实向监事会提供有关情况和资料，不得妨碍监事会或者监事行使职权；

（六）法律、行政法规、部门规章及公司章程规定的其他勤勉义务。

第五条 公司高级管理人员实行董事会聘任制。公司总经理、董事会秘书由董事长

提名，董事会聘任。公司副总经理、财务总监、总工程师的聘任或解聘，由总经理提出，董事会决定。

第三章 总经理及其他高级管理人员的职权

第六条 总经理行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监、总工程师；

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）公司章程或董事会授予的其他职权。

第七条 总经理有权根据工作需要决定和调整副总经理、财务总监、总工程师等高

级管理人员（不包括董事会秘书）的职责与分工。

第八条 副总经理、财务总监、总工程师主要职权：

（一）协助总经理工作，并对总经理负责；

（二）按照总经理决定的分工，分管营销、产品开发、人力资源、财务、制造、综

合管理等公司各个方面相应的部门及所属分公司、控股子公司、事业部等工作；

（三）在总经理授权范围内，全面负责主管的各项工作，并承担相应责任；

（四）在主管工作范围内，就相应人员的任免、机构变更等事项向总经理提出建议；

（五）有权召开主管工作范围内的业务协调会议，确定会期、议题、出席人员等，并于会后将会议结果报总经理；

（六）按照公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的业务开展，并承担

相应责任；

（七）就公司相关重大事项，向总经理提出建议；

（八）总经理不在时，受总经理委托代行总经理职权；

（九）完成总经理交办的其他工作。

第四章 总经理工作报告

第九条 总经理就公司经营管理中的重大事项定期或不定期向董事会、监事会提

出

报告。总经理应对报告真实性承担责任。总经理除向董事会、监事会提出定期报告外，还应在重要、重大临时事项及时向董事会报告。

第十条 总经理工作报告主要内容包括但不限于：

（一）定期报告。公司编制季度报告、中期报告和年度报告前，总经理应向公司董

事会、监事会提交公司业务工作报告，年度预算、决算报告，提取资产减值准备和资产

报损报告，年度银行信贷计划等经营报告。

（二）公司年度计划实施情况和生产经营中存在的问题及对策。

（三）公司已实施或准备实施的增发新股、配股、可转债等再融资工作进展情况。

（四）公司资金、资产运用情况。

（五）签订重大合同的情况。

（六）重大投资项目进展情况。

（七）公司董事会决议执行情况。

第五章 总经理工作机构及工作程序

第十一条 总经理工作机构：

（一）根据企业的规模和董事会决议，公司设置总经理办公室、人力资源、综合管

理等部门负责各项管理工作。

（二）根据公司经营活动的需要，公司设置营销、产品开发、财务、制造等相应的业务部门，负责公司的各项经营管理工作。

第十二条 实行总经理办公会议制度。总经理办公会议由总经理主持，讨论有关公

司经营、管理、发展的重大事项，以及各部门、各属下公司提交会议审议的事项。总经

理办公会议议题通常包括：

（一）制定具体贯彻股东大会、董事会决议的措施和办法；

（二）拟定公司经营管理和重大投资（并购、合资合作、出售资产）计划方案；

（三）拟定公司年度财务预决算方案、税后利润分配方案、弥补亏损方案、公司资

产用以抵押融资的方案；

（四）拟定公司增加或减少注册资本和再融资的建议方案；

（五）拟定公司内部管理机构设置及调整方案；

（六）拟定公司员工工资方案、奖惩方案、年度招聘和用工计划；

（七）制（修）定公司基本管理制度、具体规章；

（八）听取部门和分支机构负责人的述职报告；

（九）总经理认为需要研究解决的其他重要事项。

第十三条 总经理办公会议分常会和临时会议，由总经理召集并主持。总经理办公

会议由总经理视需要决定公司本部有关部室负责人参加，根据需要也可决定其他

有关人

员参加。

第十四条 总经理办公会议通常会每月召开一次。可根据具体工作情况，总经理可

临时召开总经理办公会议。

第十五条 总经理决定召开总经理办公会议，由总经理办公室（以下简称“总经办”)

负责通知，并由总经办负责会议记录及存档。

第十六条 总经理办公会议通知，通常应说明下列内容：

（一）会议议题；

（二）会议时间；

（三）会议地点；

（四）出席会议人员；

（五）会议审议事项。

第十七条 下列人员应当出席总经理办公会议：

（一）总经理；

（二）董事会秘书

（三）副总经理；

（四）财务总监；

（五）总工程师

（六）总经办主任。

第十八条 公司董事、监事可视情况列席总经理办公会议。

第十九条 总经理拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘(或开除)等涉及职工切身利益的问题，应当事先听取工会和职代会的意见。第二十条 总经理办公会议研究有关专业问题时，可邀请有关专业部门的负责人列

席总经理办公会议。

第二十一条 总经理办公会议对所议事项应作出决定。总经理办公会应对所议事项

进行充分讨论，由总经理作出决定。非由总经理主持会议时，主持人应将会议情况报告

总经理，由总经理作出决定。

第二十二条 总经理办公会议决定以会议纪录形式作出。会议纪录内容主要包括：

（一）会议议题；

（二）会议时间；

（三）会议地点；

（四）出席会议人员；

（五）会议议程；

（六）会议发言要点；

（七）会议决定；

（八）主持会议人员签字；

（九）会议记录员签字。

第二十三条 会议纪录由总经理审定，存档不得少于五年。

第二十四条 总经理办公会议对所议事项作出决定后，由总经理负责领导、组织实

6施。

第六章 总经理的职责

第二十五条 总经理应履行下列职责：

（一）维护公司企业法人财产权，确保公司资产的保值和增值，正确处理所有者、企业和员工的利益关系；

（二）严格遵守公司章程和董事会决议，向董事会报告工作，听取意见；不得变更

董事会决议，不得越权行使职责；向职代会或工会报告涉及员工切身利益的各项决定；

（三）组织公司各方面的力量，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营经济指

标，推进行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和生产经营经济指标的完成；

（四）注重分析研究市场信息，增强企业的市场应变能力和竞争能力；

（五）组织推行全面质量管理体系，按国际标准和国家标准生产产品，提高质量管

理水平；

（六）采取切实措施，推进本公司的技术进步和本公司的现代化管理，提高经济效

益，增强企业自我改造和自我发展能力；

（七）高度重视安全生产，认真搞好环境保护工作。

第二十六条 总经理应在提高效益的基础上，加强对员工的培训和教育，注重精神

文明建设、不断提高员工的劳动素质和政治素质，培育良好的企业文化，逐步改善员工的物质文化生活条件，注重员工身心健康，充分调动员工的积极性和创造性。第二十七条 总经理及其他高级管理人员应当对公司定期报告签署书面确认意见，保证公司所披露的信息真实、准确、完整。

第二十八条 总经理及其他高级管理人员不得与亲属投资的公司发生经营、借贷、担保等行为。否则应承担《中华人民共和国公司法》第十二章规定的应承担的法律责任。

第七章 总经理的考核与奖惩

第二十九条 对总经理实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法，逐步建立经营者激

励机制。

第三十条 总经理在任期内发生调离、辞职、解聘等情形之一时，必须由具有法定

7资格、信誉良好的会计师事务所或审计师事务所进行离任审计。

第八章 附 则

第三十一条 本细则未尽事项，按中国的法律、法规及公司章程的有关规定执行。

第三十二条 本细则由山推工程机械股份有限公司董事会负责解释。第三十三条 本细则自董事会审议批准之日起执行__

第18篇：总经理岗位职责

、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。

2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。

3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。

4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。

5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。

6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。

7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。

8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。

9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。

10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。

11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作

总经理岗位职责

岗位：总经理

职责范围：

总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：

一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。

三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。

七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

九、代表公司对外签订合同和处理业务。

十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

娱乐部总监

上级：总经理

下级：楼面经理、党建经理、舞台总监、酒吧主管

岗位职责：

1、对总经理负责，主持部门全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。

2、制定部门工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养、考核和选拔人才。

3、抓好员工队伍思想教育工作，制定每年培训大纲，落实奖惩制度。

4、主持部门例会，听取汇报，研究情况，布置任务。

5、监督营业计划落实情况，抓好财产管理和成本核算工作，保证完成各项经济指标。 素质要求：

基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷，勇于创新，敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情

楼面经理

上级：总监

下级：部长、洗碗房

岗位职责：

1、认真贯彻总监下达的有关指示。

2、分派并督促各项经济指标的落实情况，及时呈报经营状况。努力学习业务知识，严格要求自己，模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作，不断提高自身的管理水平，对工作要有高度的责任感。

3、负责所管辖范围的日常管理工作，制定工作计划，对属下进行业务培训。

4、检查属下岗位职责执行落实情况，每月进行评估，奖勤罚懒。

5、坚持勤巡查，现场督导，发现问题及时解决。

6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况，发现问题及时报告。

7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提出整改意见。

8、每月上交“营业分析”报告，对所需物品要有计划的提出申请。

楼面部长

上级：楼面经理

下级：服务员

岗位职责：

1、营业时间向服务员分配服务工作。

2、检查并督导服务质量，发现问题，立即纠正，对特殊及重要客人给予关注。介绍菜单内容，推荐特色菜点，回答客人问题。

3、检察账本是否正确。

4、处理客人投诉。

5、开餐前，检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。

6、负责楼面用品的补充并填写提货单。

7、完成上级特别指派的任务。

咨客

上级：部长

直接下级：无

岗位职责：

1.按时上岗，上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。

2.绝对服从上司指令。

3.认真做好并负责制定区域的卫生。

4.使用礼貌敬语，笑脸迎客，给客人留下满意的第一印象。

5.站位姿势标准，不得靠墙，不准趴在咨客前台聊天。

6.带位行走时要抬头挺胸，走在客人的前面或旁边。主动询问客人要求，引入满意位置。

7.带客入位要热情，并把客人的情况交待给楼面服务员，回到咨客台要认真做好记录。

8.熟悉大厅、包房的设备，及演出节目和各类消费情况。

9.每天掌握大厅，包房的预订情况，合理调配房位，使营业达到最佳状态，并做好客户档案。

10.认真做好订房记录，不断核对楼面情况。

11.送客时要点头微笑致谢，热情送出大门，并说“欢迎下次光临”。

12.每日对未营业的包房进行核查，并做好记录。

13.严禁和其他部门拉帮结伙，存在非正当关系。

包房服务员

上级：部长

下级：无

岗位职责：

1、服务员不准私开包房，使用客用设施点歌，唱歌。

2、傢私柜内禁止摆放私人用品。

3、打扫包房内外的卫生。

4、做好开房前的各项准备。

5、热情地问候光顾包房的客人。

6、为客人介绍菜单，介绍房内音响设备的使用方法注意事项。

7、填写食品订单并送交厨房。

8、为客人提供食品服务。

9、协助酒水员为客人提供饮料服务。

10、尽量满足客人的合理要求，对客人的投诉要及时向有关上级报告，并协助解决。

11、包房服务员必须在客人离开后方可通知党建部关机。

12、结束工作后整理包房，锁好贵重用品。

13、将剩余食品送还厨房。

党建部经理

上级：总监

直接下级：党建部主管

岗位职责：

1、直接对娱乐部总监负责。

2、主持采购党建房设备、歌碟。

3、指导下属开展工作，不断提高业务技能。

4、负责本部员工的业务培训计划的制定和实施，抓好员工的思想工作。

5、有计划地组织部门员工参加学习。

6、主持党建部的日常工作，协调党建部与采购部及酒店各部门之间的关系。

7、完成娱乐部总监临时交办的各项工作任务。

党建部长：

上级：党建部主管

下级：党建员

岗位职责：

1、每天上班前要把所有设备仔细检查一遍，并做好卫生工作。如发现问题要及时报告经理和总监，尽力排除故障。

2、努力学习，不断提高理论和业务水平，提高自身艺术修养和素质。要准确体现演出的要求效果，争取达到最佳的艺术状态。

3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水，如有断电立即关机

党建员

上级：党建部领班

下级：无

岗位职责：

1、在党建部经理的领导下，绝对服从上级指示，认真配合楼面做好一系列有关工作，使楼面经营顺畅。

2、准时上班，坚守岗位，认真操作不得擅自离岗，如有特殊情况需向上级请示，同意后方可离开。

3、仪容仪表按酒店规定梳妆，搞好个人卫生。

4、每天上班，首先要严格检查每台设备包括包房设备，如有问题及时修理。

5、搞好区域环境的卫生，设备上无积灰。

6、工作时间内不得打私人电话、聊天、吃东西。

7、爱护公物，小心护理碟片，带手套操作，轻拿轻放。

8、每天检查设备散热窗，每月一次全面维修保养。

9、禁止私借碟片，因工作需要借出时要做好借用记录。归还时要检查是否完好无损。

10、轮换打碟区域和包房调音，不得挑位置和区域。

11、每月进行一次业务考核，每天抽查，时刻高标准严要求，并主动指导包房服务员使用房内党建设备。

12、每天根据营业情况安排早、晚班。下班前要检查所有设备是否正确关机，检查完卫生后方可离去。

出品部主管

上级：总监

下级：酒吧主管、厨房领班

岗位职责：

1、检查酒吧、厨房每日工作情况，保证出品处于良好的工作状态和营业状态。

2、负责酒吧、厨房对客服务规程并督促员工认真执行。

3、加强酒水、食品成本控制，防止浪费，减少损耗。按照季节的变幻，不断的推出新的饮品、食品。

4、根据需要调动和安排员工工作，制定员工培训计划，确保提供优质出品。

5、保持良好的对客关系，正确处理客人的投诉。

6、制定设备保养、酒水和厨房食品分类摆放、物资、物品管理制度，保证出品正常运行。

7、每月督导属下完成酒水、食品盘存工作。

8、认真落实检查出品部各类签单、维修单、调拨单等，做到帐目清楚。

9、希望在本职的带领下，大家互相帮助，全心全意完成上级布置的任务，保出品增一流，达到客人的满意

1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。

2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。

3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。

4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。

5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。

6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。

7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。

8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。

9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。

10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。

11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作

总经理岗位职责

岗位：总经理

职责范围：

总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：

一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。

三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。

七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

九、代表公司对外签订合同和处理业务。

十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

第19篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、主持公司全面工作。

二、传达董事会与主管单位指示精神，并认真组织实施。随时掌握公司生产经营状况，引导组织员工加强学习，提高团队整体素质。

三、认真组织实施全公司生产目标与精细化管理。

四、督促行政、技术、财务各部门开展工作，确保公司安全高效低耗运行，确保水质达标排放。

五、督促财务主管搞好财务管理工作，贯彻执行财经纪律和公司财务管理制度，合理使用资金，杜绝不合理开支和浪费现象。

六、公司安全生产第一责任人，杜绝安全事故的发生。

七、带头遵纪守法，关心员工生活，了解员工情况，做好思想工作。

八、协调好各职能部门和服务对象的工作关系，处理公司与周边群众的关系工作，确保公司有序运行。

第20篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、负责公司全面经营管理工作，制定建立公司实际需要的各项规章制度，统筹全局、制订适合本企业的发展规划。

二、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标；制定公司年度应完成的各项工作指标。

三、对公司董事长负责，受其领导并接受其考核、评定。

四、建立适合本企业的组织管理体系。

五、对公司生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责。

六、组织领导公司各职能部门编制部门规划，对各职能部门进行考核、评定。

七、建立企业激励机制，组织建立具有本企业特色的企业文化，为员工的发展与成长创造条件。

八、拥有人事任免权，审核公司薪酬、奖惩制度，对全体员工进行考核。

九、接受员工监督，采纳公司员工提出的各种合理化意见、建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代企业管理模式。

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