物业财务部门岗位职责6
第1篇:部门岗位职责6
部门和岗位职责一、总经理
1.以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足; 2.建立公司质量方针目标和持续改进质量管理体系有效性的承诺; 3.对质量管理体系进行策划,保持质量管理体系的完整性; 4.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通;
5.指定管理者代表,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; 6.确保在公司内建立适当的沟通过程,并确保对管理体系的有效性进行沟通; 7.按策划的时间间隔评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。二、管理者代表
1.确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持; 2.向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; 3.确保在公司内提高满足顾客要求的意识; 4.负责与质量管理体系有关的外部联络; 5.负责督促各部门质量目标的实施; 6.协助总经理抓好管理评审; 7.负责纠正/预防措施的提出和实施。三、总经办主任
1.协助总经理做好质量方针、目标管理及管理评审; 2.协助管理者代表做好QMS过程的建立、实施和保持; 3.负责管理评审、内部审核和各种会议的组织工作; 4.负责公司人力资源管理和员工培训工作; 5.负责监督公司日常行政和后勤工作。四、副总兼营销部长
1.组织市场调研、为生产和销售提供依据; 2.负责本部门质量目标、指标的实现; 3.负责顾客与产品有关要求的评审; 4.负责顾客投诉、意见及信息、反馈处理; 5.负责确定服务措施并提供优质服务。五、生产部长
1.负责对采购、外协、品质、技术、车间、仓库等部门的管理及沟通协调工作。 六、车间主任
1.负责本部门的质量目标、指标的实现,按公司下达的生产计划组织生产,按时交货; 2.对生产全过程实施控制,对车间生产的产品质量负责; 3.负责检查、督促和考核生产任务的完成情况; 4.负责产品标识和追溯的组织实施与控制;
5.负责安全、文明生产,实施“5S”现场管理,对生产设备和工艺装备管理; 6.做好生产月报表,及时向主管领导反馈车间的生产情况。七、采购组长
1.负责合格供方的批准和采购计划的审批;
2.负责组织对供方的质量管理体系及生产能力的评定,采购计划的组织实施; 3.负责采购文件资料的收集,记录的整理及归档工作。八、品质组长
1.负责制订本部门的质量目标及实现; 2.负责组织制定并实施检验作业指导书;
3.负责各类监视和测量装置的使用、保养、维护和定期校准的管理工作; 4.负责管理各种检验状态的标识和控制; 5.负责产品质量月报表的填写、统计和分析;
6.负责定期进行质量分析,找出产品不合格原因,采取纠正/预防措施。 九、技术组长
1.负责产品图纸、工艺规程和作业指导书的制定及管理;
2.负责技术性文件控制,技术性纠正/预防措施,负责文件资料的复印,收发放和加印受控章,建立并保管技术档案;
3.负责各种技术档案的收集、清理、保管、借阅工作,做到完整齐全。同时做好档案安全保密工作;
4.负责技术性文件的制定和产品标准化工作;
5.负责对客户提供的图纸、资料进行审核,并提出可行工艺方案; 6.负责协助总经办对技术组人员能力与绩效考核。十、总经办文员
1.协助主任做好质量方针、目标管理及管理评审的事务工作; 2.负责公司相关管理制度的制定、颁布并实施;
3.负责公司人力资源开发、员工招聘、任用、培训、考勤、奖惩、薪资、保险、福利等人事管理规章制度的建立及实施; 4.负责公司各类文件的记录与控制;
5.负责数理统计资料的收集、分析及归口管理;
6.负责管理性纠正/预防措施,并组织开展持续改进活动; 7.负责公司日常行政与后勤管理工作。
十一、检验员
1.熟悉各类检验标准,熟练使用各种监视和测量装置; 2.依据相关检验标准和抽检方法对产品质量检验严格把关;
3.各种检验结果必须填写检验记录,检验记录必须做到填写准确、完整、清晰,检验合格的产品才能放行。
4.检验结果为不合格产品不能放行,要将不合格现象及时知会相关部门人员分析不合格原因,尽快提出解决方案;
十二、技术员
1.努力钻研技术,熟悉各类相关标准和相关法律法规; 2.熟练操作CAD及各种零配件的设计测绘工作; 3.编制工艺文件,结合公司实际深入现场解决技术问题; 4.负责外来图纸的翻译及消化工作;
5.负责产品标准、工艺流程、作业指导书等技术性文件的制定。
十三、营销员
1.经常进行市场调研,反馈市场信息和质量信息;
2.熟悉产品性能、工艺流程和成本核算,提高质量、风险和竞争意识; 3.参与合同评审,明确顾客产品要求,关注合同履行过程; 4.处处为顾客着想,做好售前、售中、售后服务,反馈顾客信息。
十四、采购员
1.了解供方市场,熟悉采购产品性能;
2.建立合格供方供货记录,向供方反馈采购产品质量信息; 3.参与合同评审,明确顾客产品要求,按期交付。
十五、设备组
1、制订年度动力设备维护保养计划及方案; 2、建立设备维护到人的档案,建立相关台帐; 3、日常设备维护监督和检查; 4、设备维护表格的发放及统计; 5、每周设备检查维护,每天巡查工作; 6、对职工设备维护进行监督和辅导。
品质部人员的岗位职责/授权书
主管:张宽龙
职责:全面管理品质部的日常事务及工作安排,组织职员进行技术指导、质量分析及采取纠正/预防措施等工作。
职员、职责: 叶剑萍:
1、负责QMS文件的管理及质量统计、量具的保管等; 2、负责所有外购外协件的进货检验及成品检验。
董美云:
负责对袜机车间及线切割工序的全过程检验。
李晓萍:
负责对金工车间磨床工序的过程检验及成品的检验。
张宽龙:
负责金工车间所有产品的过程检验及成品检验,曾秋明、谢翔由张师傅指导下进行检验。
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负责阀门车间所有产品的过程检验及成品检验。
第2篇:财务部门岗位职责
财务部门岗位职责
公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能,为管理决策提供重要依据。
财务部部长岗位职责
1、贯彻执行国家财经制度、纪律,并在此基础上协同制定和督促实施本单位财务会计管理制度和办法,并不断地改进和完善。
2、配合公司领导协调与各相关职能部门关系,了解撑握最新国家经济政策和管理法规,结合本单位实际做好相关会计核算和财务管理调整工作。
3、认真履行财务收支审批手续,加强财务监督管理,分析检查公司财务收支的预算执行情况。
4、做好单位日常财务管理和成本控制工作,严格控制财务收支,汇集掌握和分析成本控制情况。
5、负责财务部门的日常行政管理工作,组织本部门人员加强业务学习,不断提高业务技术技能和管理水平。
6、在总公司领导下,配合财务总监做好本部门财务会计全面工作。
会计人员工作职责
1、认真学习和执行国家有关财经法律法规、方针政策,遵守《会计法》,严格执行《会计制度》、《会计准则》及本公司制定的有关财务会计管理工作的各项制度,检查财务制度的执行情况,发现问题及时向领导报告和提出处理意见;对单位制定的财务预算计划、业务计划的执行情况进行检查分析,积极宣传国家财经法规、纪律、政策。
2、根据会计核算需要设置和建立企业总账、明细账及辅助核算账,及时收集、审查原始凭证,正确编制记账凭证,做到会计科目使用准确,会计账簿记载明确,会计报告反映真实,会计资料保管完整;及时对账、结账、查账和清账。
3、定期和不定期进行财产清查和抽查,做到账账相符、账实相符、账表相符,保护公司财产不受损失。
4、做好公司与各开户银行存、贷款资金管理工作。协同出纳核对现金账、银行帐。
5、做好公司纳税申报工作,准确计算清算应交、已交各项税款;积极配合税务及其它相关职能部门来公司指导检查工作。
6、做好发票购买、开票、管理和缴销工作。
7、及时处理会计账务。出纳、银行账务原则上当天处理完毕,其它业务的会计账务处理也应做到及时。
8、严格审查费用开支,对于不正确、不完整的原始支付凭证,应予以退回更正和补充,拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证,做到会计数据真实准确。
9、严格执行《会计档案管理办法》,及时做好会计资料的整理归档工作并妥善保管。
10、完成工商局的工商资料变更工作。
11、完成领导安排的其他工作。
出纳人员工作职责
出纳工作是公司财务部门的核心工作,出纳人员肩负着特别重要的责任,认真负责的按照规章制度做好本职工作,是出纳人员应尽的基本职责。
1、切实做好公司各项往来帐款结算和日常的费用报销,办理公司开户银行的转账、网银支付和管理工作。
2、严格按照公司及银行结算制度规定做好现金、信用卡、支票及有价证券的管理和相关票证的登记、核对工作。
3、及时清点、核对库存现金。每个工作日结束都要根据当天发生的现金收、支情况及时编制现金对账单,结出现金余额并与库存现金核对,切实做到账实相符。库存现金余额不得超过公司规定数额。
4、按照公司要求,配合会计人员编制资金报表,及时登记现金、银行存款日记账。
5、做好各相关银行帐户余额对帐单和收、支转帐凭据的收集,配合会计人员核对银行账,对未达账款实施清查。
6、做好公司印鉴和其它相关的重要资料的保管工作。
7、完成公司领导布置的其他工作。
第3篇:财务部门岗位职责
财务部岗位职责
部门名称:财务部 直接上级:总经理 下属部门:财务、出纳; 部门性质:会计核算及财务管理
管理权限:受总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织编制公司季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施; 4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;
5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;
6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同市场部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向; 7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;
8.负责固定资产及专项基金的管理。会同市场、开发、人力资源等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;
9.负责流动资金的管理。会同市场、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;
10.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
11.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;
12.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查; 13.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经总经理审核签字同意,方可支付;
共 3
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