研发部门经理岗位职责

第1篇：研发部门经理岗位职责

研发部门经理岗位职责

【篇1：技术研发部经理岗位职责说明书】

技术研发部经理岗位职责说明书

【篇2：研发经理岗位职责】

责任人签字： 日 期：

【篇3：开发部经理岗位职责及部门职能】

开发部部门职能

一、主要职能

（一）企业发展业务：

1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；

2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。

（二）规划业务：

1、配合制定各项目规划报建工作计划。 2、办理各项目

规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。

（三）房产业务：

办理公司的开发资质、年检和晋升。

（四）配套业务：

1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。 2、项目有关的外围协调工作。

3、实施项目的具体报批报建工作。

4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。

二、职能责任

（一）对属下报建工作实行监督考核等管理职能 1、直接指导报建员的开发报建工作； 2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化； 3、审定月度资金计划，合理调控开发成本； 4、监督执行公司和开发部的档案管理制度；

5、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄； 6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；

7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。

（二）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务 1、负责办理开发项目的土地使用手续； 2、负责办理开发项目的规划报批手续； 3、负责办理开发项目的施工许可手续； 4、负责办理开发项目的预售许可手续；

5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作； 6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。

开发部经理岗位职责

一、为公司发展战略制定计划及研究策略

二、负责公司重要证照及相关手续的办理 1、负责国土证及相关手续的办理。

2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。

3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。 4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。

三、办理土地相关合法手续

四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 1、负责部门月计划，周计划的审定。2、负责部门月计划，周计划的审定。

3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。 4、制定部门预算，控制费用支出。

五、协调公司内部与各部门的关系

1、维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。

2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利于公司内部工做连接。

六、协调、维护并拓展社会公共关系。

1、拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。

2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。

第2篇：研发部门岗位职责

研发部第一级别>部门经理?

研发部第二级别>项目总监,部门副经理? 研发部第三级别>项目经理?

研发部第四级别>各开发语言组主管【java，Android，ios，UI，Test】 研发部第五级别>执行者 研发部经理岗位职责 职位名称：研发部经理

职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。

工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责

1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;

2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;

4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;

5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;

8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;

9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程;

11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;

12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;

16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责

1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;

3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目;

4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;

5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力;

6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;

7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队; 三、工作权限

1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力; 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权;3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权;4、对本部门项目资金使用的额度内审核权;

5、对研发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权; 四、管辖范围

研发部所有工作及总经理授权范畴。五、工作标准(或要求)

1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，研发部统一对外出口为研发部经理;

2、有效、合理的部署全部门的工作安排;

3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析; 4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救;5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气;6、处理部门突发事件，组织人员及时处置;项目经理岗位职责 职位名称：项目经理

职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。

工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。一、直接职责

1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划; 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险;

3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节;

4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程; 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排;

6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档; 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化;

9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见; 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。11、配合各工程施工项目软件验收工作;二、管理职责

1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理; 2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;

3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施;

4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训; 5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理;三、工作权限

1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权; 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;

3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权; 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权;5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;6、考核项目组各成员权;四、管辖范围

前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。五、工作标准(或要求)

1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;

2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决; 3、小组成员之间的配合是否协调一致;

4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划;

5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期;

7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作;

8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作; 开发工程师

职位名称：开发工程师

职位概要: 负责软件项目开发

工作内容：负责软件平台核心部分的研发，包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码，确保软件的性能和可扩充性 一、直接职责

1、熟悉软件开发流程;

2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明;

3、负责与开发组长接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计;

4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试，并提交测试人员进行功能测试;

5、与测试人员接口，完成相关功能模块的BUG修复;

6、根据项目要求，判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写; 7、严格遵守相关开发工具的编码规范;

8、参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认;

9、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题; 10、提交相关年、月、日计划和总结;二、管理职责

1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理; 2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性;3、对自编项目的自检自查;三、工作权限

1、对公司决策性制度或规划有建议权; 2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;

4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 3、对本部职责范围内的工作有管理权;四、管辖范围

针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。五、工作标准(或要求)

1、与其他员工合作开发，共同进行产品的开发、维护以及测试; 2、产品编写、设计要对项目组长负责;

3、完成功能模块的编码设计，单元测试和BUG修复;对自己的功能模块的质量自检;4、参与其它编写结果的交叉检测;

5、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题。 软件测试工程师

职位名称：软件测试工程师

职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。

工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作，以及研发部文档。一、直接职责

1、按照测试流程和计划，构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找Bug;

2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交Bug 报告;3、跟踪并验证Bug，并确认问题得以解决;

4、按照标准格式填写并提交测试报告，编写其他相关文档; 5、完成软件开发的集成测试工作;二、管理职责

1、软件项目的测试管理工作

2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误，并进行归档整理，备查; 3、日常本部门考核资料的管理;三、工作权限

1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;

2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权; 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;

4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权;

6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理; 四、管辖范围

五、工作标准(或要求)

1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷; 2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期;3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复;4、测试人员需要分析软件质量，给出软件各种质量特性具体度量，最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论;

5、测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划;

6、测试人员为了更好更有效地进行测试，保证测试工作质量，需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例，形成测试用例报告;

7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平; UI设计工程师

职位名称：UI设计工程师

职位概要：软件开发过程中的形象保障者，负责整体软件的布局，美观，用户体验。

工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件的相关UI的设计，包括标签图标、软件LOGO, 前端UI及相关样式效果代码。一、直接职责

1、按照项目流程和计划，构建项目效果图，设计颜色配比搭配，符合客户需求，提高用户体验。

2、将效果图落实到相应UI或者前端代码上; 3、跟踪并验证UI效果，确保满足客户需求;

4、按照标准格式填写并提交需求效果确认书，编写其他相关文档; 5、完成UI设计的相关工作;二、管理职责

1、软件项目的UI管理工作

2、收集整理项目中的UI设计思路和客户需求，了解当前或超前的设计思路和UI效果，及时更新或增加UI设计库;

3、日常本部门UI设计资料的管理; 三、工作权限

1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;

2、对项目UI设计、前端实施过程中出现的风险有自我评估权; 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;

4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权;四、管辖范围

五、工作标准(或要求)

1、使用各种绘图制图工具如PS，AI等；

2、熟练使用前端代码及交互代码，JS，div+CSS，或当前主流UI框架； 3、可以根据当前主流UI框架快速搭建出客户需求的界面效果；

第3篇：研发经理岗位职责

研发部经理岗位职责说明书

研发部经理

研发部 所属部门 职位名称

研发员、模具技术员

直接下属 研发总监 直接领导

职位等级 人1 职位编制 三职等

负责领导组织研发部工作。:职位概要

: 工作职责、组织领导编制企业技术发展、技术改造计划，负责计划实施中的技术指导；制定1 技术攻关、质量改进、新产品试制、生产技术综合计划任务书，并组织实施；、参与工厂技术引进、对外合作项目的的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备2 及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、验收的技术工作，调试、与设施安装、积累、立卷归档工作；、参与市场调查，组织和设计领先同行业的新型产品，负责组织新产品的开发、研3 制、设计以及新产品、样品的性能测试，组织技术改革、重大科研项目的攻关；、执行公司以及客户要求开发的新产品的结构设计，并按客户要求提供各种样品，4 主持新产品的鉴定以及新产品的定型工作，裁决技术质量问题。、负责组织产品图样设计、核正、改进、开发及技术改良，负责新产品、新技术和5 做好生产技术指导工作。工艺流程和技术条件的审批，工程图纸、新工艺的方案设计、、及时收集同行信息，建立和完善产品工艺技术资料库，负责生产工艺信息（数据）6 的收集与分析；、负责综合技术管理工作，组织本部门各项管理制度、工作标准、工作程序、作业7 制定并确认产品有关技术标准及规范，指导书等工艺技术文件的编制和修订工作，组

；)包括产品说明书、产品目录、技术问题解答等(织编制技术服务资料、负责质量管理的技术指导，为相关部门提供技术咨询和技术保障服务，及时组织8 解决生产中的技术关键和重大技术问题，稳定和提高产品质量；、与生产部紧密合作，对公司在现场管理、技术、品质提升、体系运行、内部沟通、9 增产节约和减少浪费等生产环节方面提出改进建议；、按时完成上级领导交办的其他任务。10

第5篇：研发项目经理岗位职责

研发项目经理岗位职责

下面是的研发项目经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

研发项目经理岗位职责1

1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。

2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。

3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。

研发项目经理岗位职责2

1、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划;

2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案;

3、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务;

4、指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求;

5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题;

6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源;

7、负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。

研发项目经理岗位职责3

l、负责组织产品市场调研及信息收集;

2、负责制定项目调研报告及项目建议报告;

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3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策;

4、负责确定项目成员;

5、负责组织编制项目可行性报告;

6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等;

7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等;

研发项目经理岗位职责4

1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。

2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。

3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。

6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。

7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

8.负责新项目产品企业标准的制定。

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第6篇：研发部经理岗位职责

研发部经理岗位职责

并推进项目的工,全面负责公司的技术研发工作,、在总经理领导下1 艺、技术进步和改造。

建立领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，２、健全相应的管理制度。，组织技术方案的评估和可行性分析。并３、负责编制《技术方案》

直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。、负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造4 中异常现象的处理；、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把5 信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。

6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相

关市场调研。

前赴客户现场投标或签订项目协议，总经理批准，应市场部要求、7 标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。、负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。8、负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料9 的填写工作。

委托的其它任务。,、完成总经理授权10

研发部副经理岗位职责、负责项目设备电气部分设计，积极参与新产品开发设计工作，并提1 供可行性报告。

对其工,、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作2 作任务进行前期的协调，过程的跟进，后期的把关，确保设备按时

完成。、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方3 案。

规章制度,软件的统一管理及相关操作规范,、负责工控产品的设备资料4 的制定和完善。

部门经理安排的其他工作。,、完成总经理5、负责审核电气物料采购清单所列信息，并提供相关技术支持。6、负责公司电控设备的使用指导和定期检查，将结果以书面形式传递7 到责任部门或责任人。、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。8、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。9

第7篇：研发部经理岗位职责

研发部经理岗位职责

1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。

２、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。

３、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。

4、负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理；

5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。

6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。

7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。

8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。

9、负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。

10、完成总经理授权,委托的其它任务。

研发部副经理岗位职责

1、负责项目设备电气部分设计，积极参与新产品开发设计工作，并提供可行性报告。

2、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作,对其工

作任务进行前期的协调，过程的跟进，后期的把关，确保设备按时完成。

3、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方案。

4、负责工控产品的设备资料, 软件的统一管理及相关操作规范,规章制度的制定和完善。

5、完成总经理,部门经理安排的其他工作。

6、负责审核电气物料采购清单所列信息，并提供相关技术支持。

7、负责公司电控设备的使用指导和定期检查，将结果以书面形式传递到责任部门或责任人。

8、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。

9、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。

研发部经理助理岗位职责

1、在部门经理的领导下，做好公司通知、文件的上传下达工作，发挥承上起下的作用。

2、协助部门经理作好内部管理，做好日常事务、行政指令的监督工作。负责跟催经理各项工作的进度及完成情况。

3、督促工程师完成工作，协调本部门与其它务部门关系。

4、负责各项技术资料的收集、整理和归档工作。

5、协助经理设计《技术方案》，经理确认后，送交总经理确认；最后交文控中心受控保管。

6、完成部门经理及总经理交办的其它工作。

it部门经理岗位职责

采购部门经理岗位职责

煤化工部门经理岗位职责

商场部门经理岗位职责

传媒部门经理岗位职责