岗位职责落实到人确保（共9篇）

第1篇：超市各岗位职责落实到个人

超市各岗位职责 卖场店长岗位职责：高琛

1．贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。

2．完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。

3．组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。

4．店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。

5．店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。

6．合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。

7．处理商场各类突发事件。

8．掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。

9．门店社区关系，各政府部门关系直辖市，维护企业外部形象。

10．公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。

11．学习连锁管理知识，维护门店统一形象，执行企业规范流程、工作标准。

12．确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。

13．了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。

标准店店长岗位描述：苏毅

1．彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。

2．完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。

3．组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。

4．店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。

5．店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。

6．合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。处理商场各类突发事件。

7．掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。

8．门店社区关系，各政府部门关系协调，维护企业外部形象。

9．宣传公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。

10．确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。

11．了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。

信息员岗职责描述：高琛、苏毅

1．店长所须报表的准备和审核。

2．负责对整个卖场进销存数据使用跟踪。

3．负责卖场电脑使用的控制。

4．对在数据分析过程中发现影响销售的某些因素及时提出，并提出整改方案。

5．负责门店电脑及周边设施的维护及管理。

6．负责门店网络的整改及其维护。

7．负责门店和总部系统维护员的工作衔接。

物价员岗位职责描述：李振、迟骋

1．负责卖场每日生鲜调价，必须反所需变价单品传输到电子称。

2．负责卖场提供的物价牌打印及发送到各课

3．负责卖场惊爆商品的调价。

4．负责电子称周边数据的维护及电子称网线维护。

5．负责卖场调价单的打印及发送。

卖场出纳岗位职责描述：魏海章

1．每天的营业额进行清点，包括折扣、购物券、现金以及统计收银员当天的溢缺，负责与银行的交款工作。

2．每日统计销售收入平衡表以及销售明细统计表，保证准确无误。

3．维护收银中心的安全及卫生。

4．核查精品柜帐实是否相符。

5．规范商场备用金，预支款的领用使用。

6．商场费用报销凭证的审核，对商场日常费用支出的合理性，合规性进行检查，并及时做出反馈。

7．每日现金帐与银行帐准确及时的登记，保证规范性。

8．负责商场购物券的日常销售工作。

9．负责商场发票，收据使用规范性的日常检查。

营运课长岗位职责描述：高琛

1．负责编制本课初步年度、半年度和各季、月、周、日的销售、拓展和管理计划。

2．组织分配并细化落实完成下达到课内的各项销售和管理任务指标。

3．合理控制库存，提高商品周转，降低课内各项成本费用。

4．有目的、有计划地有效开展市场调研工作，并作好相关总结和档案管理。

5．配合执行总部各项促销活动的开展，并提交新品引进与淘汰建议和卖场促销商品建议，以提高销售。

商管课长岗位职责描述：高琛、苏毅、李振

1．负责卖场进出商品质量、数量验收工作并遵守公司相关验收标准。

2．监督收货、开单，对单据在收货范围周转的跟踪。

3．负责保持卖场收货区域环境卫生、通道畅通及安全工作。

4．负责商管课相关表格制作及资料文件管理

5．协助卖场盘点疑问查询，商场运杂费支付。

6．负责收货区异常情况协调处理。

7．负责卖场运输管理与纸皮售购管理。

8．负责商管课相关设备、设施的管理。

9．商管课课员的日常工作监督管理。

养护课长岗位职责描述：高琛、苏毅、魏海章、李振、曹磊、迟骋

1．负责对公司设备进行定期保养和检修。

2．对设备的突发性问题及时做好维修，对不能处理事项反馈总部解决。

3．对商场闲置资产做好及时清理并填好闲置资产早请单。

4．对养护课课员做好每日工作监督考核。

5．对养护课人员经常培训，提高专业水平。

商管课长岗位职责描述：高琛、苏毅、李振、曹磊、迟骋

1．负责卖场进出商品质量、数量验收工作并遵守公司相关验收标准。

2．监督收货、开单，对单据在收货范围周转的跟踪。

3．负责保持卖场收货区域环境卫生、通道畅通及安全工作。

4．负责商管课相关表格制作及资料文件管理

5．协助卖场盘点疑问查询，商场运杂费支付。

6．负责收货区异常情况协调处理。

7．负责卖场运输管理与纸皮售购管理。

8．负责商管课相关设备、设施的管理。

9．商管课课员的日常工作监督管理。

收银员岗位职责描述：高琛、苏毅、魏海章、李振、曹磊、迟骋

1．熟悉公司服务政策，热情回答顾客有关询问和简单意见处理。

2．规范操作收银设备，提高收银技能，注意安全，谨防假钞。

3．营业前做好有关准备工作。

4．营业中保持收银区域整洁卫生，清洗购物篮，整理好收银台前的小货架。

5．不结账时保持良好姿态，注意商场内外情况，发现问题及时处理或上报。

6．熟记畅销品名称、价格及陈列位置，有关宣传品信息，引导顾客遵守商场有关规定，发现商品规格、品名、货号等不致情况，积极通知有关部门人员处理。

7．负责对商品进行最终检查，防止将不合格商品交给顾客，为顾客结账入袋。

8．下班后清点备用金，及时清点营业款，整理收银区环境。

营业员岗位职责描述：高琛、苏毅、魏海章、李振、曹磊、迟骋

张亚平、马晓峰

1．负责卖场商品的美观陈列。

2．负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。

3．负责卖场商品的物价标识的维护和更换。

4．负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内。

5．负责所管辖的本大类商品的订货、退货、换货工作，或保修工作。

6．负责对本大类商品中不合格品、报损商品、残次品的登记。

7．熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨询和相关服务。

8．负责货架排面整理，要货、补货、防损控制等工作。

9．配合公司定期与不定期的盘点工作。

防损员岗位职责描述：高琛、苏毅、魏海章、李振、曹磊、迟骋

张亚平、马晓峰

1．督促商品的进出流程，实行规范操作。

2．督促收银员及商场员工的作假行为。

3．保障商场设备安全

4．员工内盗和外盗的监督及控制。

5．作好预防自然灾害的准备工作。

6．保证顾客及员工的人身安全。

7．商品的安全保证。

商场帐务岗位职责描述：魏海章、苏毅

1．负责审核卖场审核送货单与电脑单据是否一致。

2．负责把卖场送货单按大类、按厂家分类汇总。

3．负责其他商场之间的调拨、对帐。

4．负责每期编制自采转帐附录汇总表、销售报表、调拨报表、进销存报表等。

5．负责盘点前一天增加财务日历，盘点结果的处理，以及盘店溢缺的查询。

6．负责开具生鲜调拨单并生鲜对帐，复核生鲜采购送货单。

7．负责卖场报损单编制与复核

人资及宣传其他岗位职责描述：高琛、李振、曹磊

1．总部及门店各项政策的宣传及传达，并具体落实执行。

2．公司商品科促销活动的具体实施，并根据自身情况，拟订部门营销方案。

3．监督本部门商品进货验收、仓储、陈列，进行销售现场监督检查，对本部门商品的防损控制。

4．按台帐分配部门内的陈列资源。

5．开展部门商品组织、开发、配备工作，淘汰滞销品。

6．进行部门日常工作的管理，销售活动组织安排。

7．掌握销售动态，并与各主管关注销售进度，分想部门销售计划，完成部门销、毛利、周转存货等各项指标。

8．对竞争店情况进行收自集、分析作出应对措施。提供销售实际报告，提出合理化建议。

9．对供应商的合同履行情况进行监督，本部门促销员的管理。

10．对部门内员工提供培训，提高员工基本技能。

第2篇：责任进一步落实到人

住房城乡建设部出台“四个规定” 工程质量安全责任进一步落实到人

在工程质量治理两年行动深入推进之际，住房城乡建设部于2015年3月6日出台了《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》等四个规定（建市[2015]35号），要求建设、勘察、设计、监理等单位法定代表人，在建筑工程开工建设前，签署授权书，明确本单位项目负责人。同时，四个规定明确了各单位项目负责人应当承担的质量安全责任及相应的行政处罚。

一、《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》 明确了建设单位项目负责人需承担八个方面的质量安全责任，包括：禁止违法发包、降低工程质量，禁止恶意压价、任意压缩工期及拖欠工程款，保障安全生产及工伤权益，严格执行项目建设程序和加大处罚力度等。

二、《建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》

明确了建筑工程勘察单位项目负责人的任职资格要求以及七项质量安全责任，包括：根据有关法律法规和工程建设强制性标准组织开展勘察工作，负责勘察现场作业安全，对原始记录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字，对勘察成果的真实性和准确性负责，对勘察后期服务和资料归档工作负责等。

三、《建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》

明确了建筑工程设计单位项目负责人任职资格要求以及七项质量安全责任，包括根据有关法律法规和工程建设强制性标准组织开展设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作；要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要；核验技术人员在相关设计文件上的签字，并对各专业设计文件验收签字；根据设计合同中约定的责任、权利、费用和时限，组织开展后期服务工作等。

四、《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）》

明确了建筑工程项目总监理工程师应当严格执行六项规定并承担相应责任，包括：组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案；组织审查施工单位报审的分包单位资格，发现施工单位存在转包和违法分包的，及时向建设单位和有关主管部门报告；发现施工单位违反相关规定或者发生质量事故的，及时签发工程暂停令；发现工程项目存在安全事故隐患的，且在施工单位拒不整改或不停止施工的情况下，应报告主管部门等。此外，上述各方主体项目负责人的质量安全责任并不免除建设、勘察、设计、监理等单位和其他人员的法定工程质量安全责任。

据介绍，此次出台的四个规定，是继《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》出台之后，对建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究制度的进一步完善，同时也是深入推进工程质量治理两年行动的重要举措，其目的是加强工程质量安全管理，切实落实建筑工程各方主体项目负责人质量安全责任。四个规定为将工程质量安全责任落实到具体负责人人、进一步强化质量安全责任追究和处罚提供了制度保障和依据。

住房城乡建设部关于印发《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》等四个规定的通知

建市[2015]35号

各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委、北京市规委、新疆生产建设兵团建设局：

为进一步落实建筑工程各方主体项目负责人的质量安全责任，我部制定了《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》、《建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》、《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）》。现印发给你们，请遵照执行。执行中的问题和建议，请反馈我部建筑市场监管司、工程质量安全监管司。

中华人民共和国住房和城乡建设部

2015年3月6日

建设单位项目负责人质量安全责任八项规定

（试行）

建设单位项目负责人是指建设单位法定代表人或经法定代表人授权，代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理，并对工程质量承担终身责任的人员。建筑工程开工建设前，建设单位法定代表人应当签署授权书，明确建设单位项目负责人。建设单位项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：

一、建设单位项目负责人应当依法组织发包，不得将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位；不得将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位；不得将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包；不得违反合同约定，通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。建设单位项目负责人发现承包单位有转包、违法分包及挂靠等违法行为的，应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

二、建设单位项目负责人在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求，不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标，不得与承包单位签订“阴阳合同”，不得拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款，不得任意压缩合理工期。确需压缩工期的，应当组织专家予以论证，并采取保证建筑工程质量安全的相应措施，支付相应的费用。

三、建设单位项目负责人在组织编制工程概算时，应当将建筑工程安全生产措施费用和工伤保险费用单独列支，作为不可竞争费，不参与竞标。

四、建设单位项目负责人应当负责向勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建筑工程有关的真实、准确、齐全的原始资料，应当严格执行施工图设计文件审查制度，及时将施工图设计文件报有关机构审查，未经审查批准的，不得使用；发生重大设计变更的，应送原审图机构审查。

五、建设单位项目负责人应当在项目开工前按照国家有关规定办理工程质量、安全监督手续，申请领取施工许可证。依法应当实行监理的工程，应当委托工程监理单位进行监理。

六、建设单位项目负责人应当加强对工程质量安全的控制和管理，不得以任何方式要求设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量；不得以任何方式要求检测机构出具虚假报告；不得以任何方式要求施工单位使用不合格或者不符合设计要求的建筑材料、建筑构配件和设备；不得违反合同约定，指定承包单位购入用于工程建设的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

七、建设单位项目负责人应当按照有关规定组织勘察、设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收，并按照规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案。未组织竣工验收或验收不合格的，不得交付使用。

八、建设单位项目负责人应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案和建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任信息档案，并在建筑工程竣工验收后，及时向住房城乡建设主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案及各方主体项目负责人的质量终身责任信息档案。

各级住房城乡建设主管部门应当加强对建设单位项目负责人履职情况的监督检查，发现存在违反上述规定的，依照相关法律法规和规章实施行政处罚或处理（建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件）。应当建立健全建设单位和建设单位项目负责人的信用档案，将其违法违规行为及处罚处理结果记入信用档案，并在建筑市场监管与诚信信息发布平台上予以曝光。

附件：建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

（一）将建筑工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工、工程监理单位的，按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十四条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

（二）将建筑工程肢解发包的，按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十五条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

（一）迫使承包方以低于成本的价格竞标的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

（二）任意压缩合理工期的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

三、违反第三条规定的行政处罚

未提供建筑工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的，按照《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定对建设单位实施行政处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

（一）未按照国家规定办理工程质量监督手续的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

（二）未取得施工许可证擅自施工的，按照《中华人民共和国建筑法》第六十四条、《建设工程质量管理条例》第五十七条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

（三）必须实行工程监理而未实行工程监理的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

（一）明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量的，按照《中华人民共和国建筑法》第七十二条、《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

（二）明示或者暗示检测机构出具虚假检测报告的，按照《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）第三十一条规定对建设单位实施行政处罚。

（三）明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

七、违反第七项规定的行政处罚

（一）未组织竣工验收或验收不合格，擅自交付使用的；对不合格的建筑工程按照合格工程验收的，按照《建设工程质量管理条例》第五十八条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

（二）未按照国家规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

八、违反第八项规定的行政处罚

工程竣工验收后，未向住房城乡建设主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案的，按照《建设工程质量管理条例》第五十九条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定

（试行）

建筑工程勘察单位项目负责人（以下简称勘察项目负责人）是指经勘察单位法定代表人授权，代表勘察单位负责建筑工程项目全过程勘察质量管理，并对建筑工程勘察质量安全承担总体责任的人员。勘察项目负责人应当由具备勘察质量安全管理能力的专业技术人员担任。甲、乙级岩土工程勘察的项目负责人应由注册土木工程师（岩土）担任。建筑工程勘察工作开始前，勘察单位法定代表人应当签署授权书，明确勘察项目负责人。勘察项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：

一、勘察项目负责人应当确认承担项目的勘察人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力，观测员、记录员、机长等现场作业人员符合专业培训要求。不得允许他人以本人的名义承担工程勘察项目。

二、勘察项目负责人应当依据有关法律法规、工程建设强制性标准和勘察合同（包括勘察任务委托书），组织编写勘察纲要，就相关要求向勘察人员交底，组织开展工程勘察工作。

三、勘察项目负责人应当负责勘察现场作业安全，要求勘察作业人员严格执行操作规程，并根据建设单位提供的资料和场地情况，采取措施保证各类人员，场地内和周边建筑物、构筑物及各类管线设施的安全。

四、勘察项目负责人应当对原始取样、记录的真实性和准确性负责，组织人员及时整理、核对原始记录，核验有关现场和试验人员在记录上的签字，对原始记录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字。

五、勘察项目负责人应当对勘察成果的真实性和准确性负责，保证勘察文件符合国家规定的深度要求，在勘察文件上签字盖章。

六、勘察项目负责人应当对勘察后期服务工作负责，组织相关勘察人员及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题；组织参与施工验槽；组织勘察人员参加工程竣工验收，验收合格后在相关验收文件上签字，对城市轨道交通工程，还应参加单位工程、项目工程验收并在验收文件上签字；组织勘察人员参与相关工程质量安全事故分析，并对因勘察原因造成的质量安全事故，提出与勘察工作有关的技术处理措施。

七、勘察项目负责人应当对勘察资料的归档工作负责，组织相关勘察人员将全部资料分类编目，装订成册，归档保存。

勘察项目负责人对以上行为承担责任，并不免除勘察单位和其他人员的法定责任。

勘察单位应当加强对勘察项目负责人履职情况的检查，发现勘察项目负责人履职不到位的，及时予以纠正，或按照规定程序更换符合条件的勘察项目负责人，由更换后的勘察项目负责人承担项目的全面勘察质量责任。

各级住房城乡建设主管部门应加强对勘察项目负责人履职情况的监管，在检查中发现勘察项目负责人违反上述规定的，记入不良记录，并依照相关法律法规和规章实施行政处罚（勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件）。

附件：勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

附件

勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

勘察单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程或将承包的工程转包或违法分包，依照《建设工程质量管理条例》第六十一条、六十二条规定被处罚的，应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

勘察单位违反工程强制性标准，依照《建设工程质量管理条例》第六十三条规定被处罚的，应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

三、违反第三项规定的行政处罚

勘察单位未执行《建设工程安全生产管理条例》第十二条规定的，应当依照该条例第五十八条规定，对担任勘察项目负责人的注册执业人员进行处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

勘察单位不按照规定记录原始记录或记录不完整、作业资料无责任人签字或签字不全，依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的，应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

勘察单位弄虚作假、提供虚假成果资料，依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十四条规定被处罚的，应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

勘察文件没有勘察项目负责人签字，依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的，应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

勘察单位不组织相关勘察人员参加施工验槽，依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的，应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

七、违反第七项规定的行政处罚

项目完成后，勘察单位不进行勘察文件归档保存，依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的，应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

地方有关法规和规章条款不在此详细列出，各地可自行补充有关规定。

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

（试行）

建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格（主导专业未实行注册执业制度的除外），并具备设计质量管理能力的人员担任。承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。建筑工程设计工作开始前，设计单位法定代表人应当签署授权书，明确设计项目负责人。设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：

一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力。不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同（包括设计任务书）和工程勘察成果文件，就相关要求向设计人员交底，组织开展建筑工程设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限，标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要，在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并对防范安全生产事故提出指导意见；采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字，核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章，并对各专业设计文件验收签字。

六、设计项目负责人应当在施工前就审查合格的施工图设计文件，组织设计人员向施工及监理单位做出详细说明；组织设计人员解决施工中出现的设计问题。不得在违反强制性标准或不满足设计要求的变更文件上签字。应当根据设计合同中约定的责任、权利、费用和时限，组织开展后期服务工作。

七、设计项目负责人应当组织设计人员参加建筑工程竣工验收，验收合格后在相关验收文件上签字；组织设计人员参与相关工程质量安全事故分析，并对因设计原因造成的质量安全事故，提出与设计工作相关的技术处理措施；组织相关人员及时将设计资料归档保存。

设计项目负责人对以上行为承担责任，并不免除设计单位和其他人员的法定责任。

设计单位应当加强对设计项目负责人履职情况的检查，发现设计项目负责人履职不到位的，及时予以纠正，或按照规定程序更换符合条件的设计项目负责人，由更换后的设计项目负责人承担项目的全面设计质量责任。

各级住房城乡建设主管部门应加强对设计项目负责人履职情况的监管，在检查中发现设计项目负责人违反上述规定的，记入不良记录，并依照相关法律法规和规章实施行政处罚或依照相关规定进行处理（设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚（处理）规定见附件）。

附件：设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚（处理）规定

附件

设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚（处理）规定

一、违反第一项规定的行政处罚

设计单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程或将承包的工程转包或违法分包，依照《建设工程质量管理条例》第六十一条、六十二条规定被处罚的，应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

设计单位未依据勘察成果文件或未按照工程建设强制性标准进行工程设计，依照《建设工程质量管理条例》第六十三条规定被处罚的，应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

三、违反第三项规定的处理

设计单位违反《建设工程质量管理条例》第二十二条第一款的，对设计项目负责人予以通报批评。

四、违反第四项规定的处罚

设计单位未执行《建设工程安全生产管理条例》第十三条第三款的，按照《建设工程安全生产管理条例》第五十六条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

五、违反第五项规定的处理

设计文件签章不全的，对设计项目负责人予以通报批评。

六、违反第六项规定的处理

设计项目负责人在施工前未组织设计人员向施工单位进行设计交底的，对设计项目负责人予以通报批评。

七、违反第七项规定的处理

设计项目负责人未组织设计人员参加建筑工程竣工验收或未组织设计人员参与建筑工程质量事故分析的，对设计项目负责人予以通报批评。

地方有关法规和规章条款不在此详细列出，各地可自行补充有关规定。

建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定

（试行）

建筑工程项目总监理工程师（以下简称项目总监）是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前，监理单位法定代表人应当签署授权书，明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任：

一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。

二、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工；应当组织审查施工单位报审的分包单位资格，督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度；发现施工单位存在转包和违法分包的，应当及时向建设单位和有关主管部门报告。

三、工程监理单位应当选派具备相应资格的监理人员进驻项目现场，项目总监应当组织项目监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施工程监理，按照规定对施工单位报审的建筑材料、建筑构配件和设备进行检查，不得将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字。

四、项目总监发现施工单位未按照设计文件施工、违反工程建设强制性标准施工或者发生质量事故的，应当按照建设工程监理规范规定及时签发工程暂停令。

五、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，项目总监应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目总监应当及时向有关主管部门报告，主管部门接到项目总监报告后，应当及时处理。

六、项目总监应当审查施工单位的竣工申请，并参加建设单位组织的工程竣工验收，不得将不合格工程按照合格签认。

项目总监责任的落实不免除工程监理单位和其他监理人员按照法律法规和监理合同应当承担和履行的相应责任。

各级住房城乡建设主管部门应当加强对项目总监履职情况的监督检查，发现存在违反上述规定的，依照相关法律法规和规章实施行政处罚或处理（建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件）。应当建立健全监理企业和项目总监的信用档案，将其违法违规行为及处罚处理结果记入信用档案，并在建筑市场监管与诚信信息发布平台上公布。

附件：建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定

建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

项目总监未按规定取得注册执业资格的，按照《注册监理工程师管理规定》第二十九条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监违反规定受聘于两个及以上单位并执业的，按照《注册监理工程师管理规定》第三十一条规定对项目总监实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

项目总监未按规定组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定对监理单位实施行政处罚；按照《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定对项目总监实施行政处罚。

三、违反第三项规定的行政处罚

项目总监未按规定组织项目监理机构人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理造成质量事故的，按照《建设工程质量管理条例》第七十二条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字的，按照《建设工程质量管理条例》第六十七条规定对监理单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对项目总监实施行政处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

项目总监发现施工单位未按照法律法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同施工未要求施工单位整改，造成质量事故的，按照《建设工程质量管理条例》第七十二条规定对项目总监实施行政处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

项目总监发现存在安全事故隐患，未要求施工单位整改；情况严重的，未要求施工单位暂时停止施工，未及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的，按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定对监理单位实施行政处罚；按照《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定对项目总监实施行政处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

项目总监未按规定审查施工单位的竣工申请，未参加建设单位组织的工程竣工验收的，按照《注册监理工程师管理规定》第三十一条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监将不合格工程按照合格签认的，按照《建设工程质量管理条例》第六十七条规定对监理单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对项目总监实施行政处罚。

第3篇：明确责任,落实到人

明确责任，落实到人！

---------------支行召开会议贯彻省分行关于“七不准，四公开”的会议精神。

3月30日，周五晚，支行召开全体员工大会，贯彻省分行关于“七不准，四公开”的会议精神，会议由黄河支行行长主持。行长简述了前一日分行会议的主要内容，参与人员，指出银行从总行到分行都非常重视这次银监会的要求内容。尤其是这次针对围绕贷款滋生的各类违规收取服务费问题，银监会提出“不准以贷转存，不准以贷收费，不准存贷挂钩，不准浮利分费，不准一浮到顶，不准借贷搭售，不准转嫁成本”。已向各家银行下发了整治银行业金融机构不规范经营的通知，对商业银行在业务转型过程中的违规收费进行专项整治活动。目前已收到文件要求，并将逐步展开自查活动，银监会要求各家银行在3月底前出具自查报告，银监会随后还将对银行进行检查。这次会议还有一段时间是和总行进行的视频会议，总行相关部门，领导也是高度重视。整整三个半小时的会议内容紧凑，有很多我们立刻需要落实的工作。

行长进一步要求针对这次检查，要明确责任，落实到人。大堂经理要做好价格咨询工作，柜台员工要尽快熟悉收费标准，已经明确停止收费的项目，要坚决停止收费。各类展品，宣传品的摆放一定要到位，各位员工要熟记“七不准，四公开”的内容，并能够展开解答，而不仅仅是背诵前几个关键字。

针对这一次由上至下的检查，对我们黄河支行提出了更高的要求，即金融创新不仅要看规模和数量，更要看创新产生的收益和效果，要看为社会、为银行创造了多少新价值。要创造出有利于增加非利息收入的新产品，改善收入结构；创造出有利于降低运营成本和财务成本的新流程，增强盈利能力；创造出有利于资本节约的新业务，降低资本占用压力。

行长随后宣读了“七不准，四公开”的全部内容，并强调了几处重点业务的新收费标准，提醒会计条线员工认真执行。

第4篇：履行岗位职责落实岗位责任

履行岗位职责 落实岗位责任

――――三分能力，七分责任

优秀员工最需要的工作理念

引用英国社会学家戴维斯的一句名言：

放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。我把它改为：放弃了自己对公司的责任，就意味着放弃了自身在这个公司中更好的生存机会。我们对社会的责任感是基于对公司的责任感，因为在一家公司里工作没有责任感，何来谈对社会？

这种人生哲理在工作上同样体现，人的一生都是在不同的岗位上工作的，不管是过去、现在和未来，我们都是通过工作来养活自己和家人，都是通过工作来换取更大的成就和更优质的生活。因此我们都要问一下自己在以前工作过和现在正在工作的岗位尽心尽职了没有？是否能问心无愧？是否对得起自己和家人？是否对得起这一份工作？是否对得起这一份薪水？对将来的工作岗位我们该如何尽责？岗位责任对我们每一位的工作、生活意味着什么？对我们实现人生价值、成就事业有多重要？

下面我就自己对工作的责任心，岗位责任使命的理解与大家共同探讨、共同分享：

一、工作意味着责任

二、不负责任将会付出沉重代价

三、工作的底线就在于担负职责

四、责任是一种使命

五、老板需要有责任感的员工

六、多一份责任心就多一份竞争力

七、责任体现人格魅力

一、工作意味着责任

从工作的意义上来说，是一种自然而然、毋庸置疑的使命，它始终伴随着每一位劳动者的劳动生涯。只有那些能够勇于承担责任的人，才有机会被赋予更多的使命，才有资格获得更多的荣誉。一个有高度工作责任心的人才能胜任一份工作，才能做好一份工作，才能获得更加高的工作岗位和更加优越的薪金待遇。一个缺乏责任感的人，或者一个遇事推卸责任的人，不但会失去社会对自己的基本认可，而且会失去别人对自己的信任和尊重，甚至也失去了自身安身立命的根本——信誉和尊严。因此一个没有工作责任心的人，不但注定他工作失败，他人生也注定失败。

工作意味着责任，责任意味着在工作上的良性互动。当我们对工作负责时，也就是在为自己负责。

因此我们在每一个工作岗位上，就要对这个工作岗位一切负责：我们要对工作内容负责、对工作结果负责、对工作成效负责、对工作安全负责、对工作保密负责，我们要对工

作团队负责、对自己每一位下属成员的工作成效和成长负责………….等等一切，只要在岗一天就要对工作的一切负责。【案例】：两个车间主任

在我个人的工作经历中也深深体会到不同责任心的管理者的管理成效就有很大的区别，就在我们公司也有这样例子（在这里不好点名），有这样一个缺乏责任感的主任，他在平常工作中总是不能也不会发现问题的存在，只有在等上层领导提出一些问题与意见，才能进行一些没有条理的整顿，往往做了这头丢了那边的。偶尔他能发现一些不合理的现象。如人员闲置、秩序混乱等，但却常常忽视它的重要性；对属下的管理没有持之以恒，带领团队总是不得要领，因此他的车间，卫生差，货物的堆积混乱，工作人员闲置的闲置、偷懒的偷懒，工作无精打采，生产出来的产品问题一大堆；另一个主任是具有责任心就比较强，他会善于深入工作的每一环节，工作流程中，他会发现哪个岗位上人数安排是否合理，并任用不同性格的人在适合的岗位，他会通过巡查发现每个岗位的不足之处，及时进行纠正，注意随时随机教育，因此他能把每个人都能调教得很好，从而车间的秩序井然，人人各得其所，且气氛和谐，工作效率得到极大提高，生产出来的产品从没有出现过严重问题。

这二个主任的比较，就说明有没有责任感的问题。有责任感，什么事都会如同自己在做，总能马上发现问题并纠正问题；没有责任感，哪怕是眼皮底下的事，也常会视而不见，又怎么能管好属下这批人呢？

责任感就是：在这个岗位上，我必须做好，我不能等待，不能观望，我要把这个团队的错误认为是我的错误进行改正，要把正确的方式方法立即导入。

我们都要记住：“当我们对工作负责时，也就是在为自己负责”。

无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，他都对这份工作负有不可推卸的责任。这是社会的基本规律，也是道德的基本要求。

二、不负责任将会付出沉重代价

放弃责任、玩忽职守，便是放弃工作中最宝贵的东西。你放弃了，将会为此付出沉重的代价，责任往往与成功如影随形，担负起责任越多，也就离成功越近。反之，不负责任的话，就使工作失去了最本质、最核心的东西。在工作过程中，不但自己浑浑噩噩、效率低下、纰漏百出，而且还可能造成更为严重的后果，导致许多无辜的人受牵连，大家一同品尝苦果。许多看似不显山露水的工作岗位实际上至关重要，在这样的岗位上不能担负起应有的责任，就会“牵一发而动全身”，造成严重的事故甚至灾难。

现实工作中的事故，往往不是因为性质严重的错误引起的，而恰恰是那些微不足道的小事上不负责任直接造成的！

一件简单的小事情，也可以充分反映一个人的责任心。工作中的一些细枝末节，唯有那些心中装着“大责任”的员工才能够发现，才能够重视。

【案例2】不该发生的惨剧。2002年9月23日晚，内蒙古丰镇市第二中学，晚上7点补课结束后，1500多名学生在从该校教学楼东西两个楼道口下楼时，一段楼梯护栏突然坍塌，由于没有灯光，再加上楼道内拥挤，致使下楼至此的学生不断摔下楼梯，最终酿成21人死亡、47人受伤的惨剧。

仅一天时间，警方就公布了事故调查结果：学校基础管理工作混乱。

其一，事故发生地的楼梯12盏灯中1盏没有灯泡，11盏不亮。事故发生的当天下午，还有老师向校长反映灯泡照明问题，校长以“管灯泡的人员不在”为由，未及时处理潜在的安全隐患；

其二，技术监督部门怀疑丰镇二中教学楼楼梯护栏实际使用的钢筋强度不够；

其三，学校在这座教学楼未经验收的情况下就投入使用了；

其四，事故当天，应该带班在岗的校长正与教委、本校和其他学校的18位老师在当地一家饭店喝酒。

很多质量事故、安全事故都是当事者、管理者、领导者、平时责任心不够而引发的。

因此只有高度的工作责任心，岗位责任感才能“防微杜渐”、消除工作隐患于萌芽之中。

【案例3】2007年9月29日晚，董事长来到奶茶车间，在巡检过程中发现吸管卡不住，有的太紧，当时董事长就责令值班管理停产。质检主任贺艳伟组织员工进行检查，合格率仅为13%。身为分公司负责人的我出现如此严重的质量问题就该负有全部的责任，我带头进行受罚，事后我进行深刻的自我检讨，认识到这主要由于自己平时责任心不够，平时对供应、生产、品检有关人员的管理、监督和培训不够，自己对车间巡查不严等造成的，我必须从中吸取教训，在以后的工作中我视质量为重点狠抓落实，加强对进仓检验的管理，对自己的工作责任要有更高的要求。

三、工作的底线就在于担负职责

各位同事，我的理解是：给你（我）一份工作，就应该担负起这份工作的职责，因为这份工作是给你的，不是给别人的，因此要你去做，要你来担负责任。就像你和对象结婚一样的道理。你应聘这份工作，接受了这份工作，接受了这份工作的条件和待遇，就要对这份工作负责；就像你接受了对象的优点和缺点后愿意和她（他）结婚，就应该对她（他）负责的道理一样。底线都是责任，这责任到你离职和解除婚约为止。

岗位上的责任是每位员工理应负起的，它是职业道德的底线，如果一个人的职业道德，突破了此底线，他就会没有“责任”的概念了，随之而来，就会逐步堕落，以至无可救药。

我们不要谈一个人的职业道德有多高尚，也许我们可以不用为公司日夜操劳，但要保证工作的成效；我们可以在工作劳累的时候休息，但对身边散落的产品包装要注意收拾；也许我们可以不用对产品提出足够多的建议，但一定要按公司要求做好产品„„这些都是我们在这个岗位上的责任，这也正是我们从事这个职业的道德底线！岗位的责任―――职业道德的底线

【案例4】

一个人有没有职业道德，实际上和他这个人有没有素质是一回事，在座的各位有可能认识李双喜的。他曾是我们分公司机修部主任。这个人实际上很聪明，头脑也很灵活。但令人非常遗憾的就是缺乏职业道德。

我们奶茶生产的新设备，新机器来了，机器设备的图纸所备工具箱他马上拿走，不给其他机修人员看。车间机器设备发生故障，或者安排他做什么事情，不是推诿就是扯皮，甚至管理员打电话给他都不接。更为可气的，不爱护公司财物。去年新安装了奶茶流水生产线，其中有一条就被他改装坏，导致不能正常使用。

所以这样的人，虽然聪明，有些头脑，我们公司不欢迎他，也不需要这样的人。因为这样的人不能真正把工作做好、没有责任心、不能团结同事、缺乏职业道德，所以给予解聘。因为一个缺乏职业道德的人对我们整个团队，整个公司都是一种隐患，起不到真正的作用。董事长曾说过：“在我们大好大工作做得好，认真负责的，到其他企业相信也会如此。在我们大好大干不好的，在其他企业也不见得能工作得好。”所以说，相对个人来讲职业道德非常重要，缺乏职业道德的人，必然被社会淘汰。

四、责任是一种使命

责任就是对自己所负责的工作的忠诚和信守，因而可以称之为使命。有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。

不是工作需要人，而是任何人都需要工作。

面对自己的职业与工作岗位，每一个员工都要牢牢记住，这就是你的工作，不要忘记你的责任，工作意味着责任，责任是一种使命。在这个世界上，没有不需要承担责任的工作。一个人的职位越高，权力越大，那么他所担负的责任就越重。只有敢于承担责任、肩负使命的人才可以比别人做得更加出色。从员工到老板，只有一步之遥。这一步，就是将工作中的责任视为使命的巨大力量，也是老板要求员工恪尽职守、尽职尽责的奥秘所在。懂得责任是工作的使命是通向成功和被社会认可的第一步，【案例5】我有一战友，2002年3月份应聘温州一家电气公司当驾驶员，主要负责产品发货工作。从产品打包到托运部发货，他每天都重复着这样的工作，从没把客户的产品发错。年终开总结会时，各办事处的业务员就向老板反映，此员工工作认真负责。得到了老板的肯定，次年就提升为成品库主管。

五、老板需要有责任感的员工

（责任心使你有更多机会）

一个人在工作之中承担的责任越大，证明其价值就越大。在公司里，只有那些勇于承担责任的员工才会得到老板的赏识和信任，才可能得到重用。在任何一家公司，只要你勤奋工作，认真、负责地坚守自己的工作岗位，你将受到尊重，获得更多的自尊心和自信心。那些勤奋、负责的员工往往会在工作中受益匪浅：在精神上，他们获得了愉悦和享受，在物质上，他们也获得了丰厚的报酬。承担责任，认真工作，是成为一名优秀的员工最基本职业素养。【案例6】工作3年能拿到老员工的奖励？

林宇是个退伍军人，几年前通过朋友介绍来到一家工厂做仓库保管员。虽然干的是按时关灯，记得关好门窗、注意防火防盗等琐事，但林宇却非常负责，一点儿也不敢疏忽大意，他不仅每天做好来往工作人员的提货日志，将货物提放得有条不紊，而且还不间断地对仓库的各个角落进行彻底的打扫清理。

3年下来，仓库没有发生一起失火失盗案件，其他工作人员每次提货也都会轻而易举地找到所要提取的货物。在工厂建厂20周年庆典大会上，厂长按老员工的级别，亲自为林宇颁发了5000元奖金。一些老职工对此感到意外，林宇才来厂里3年，凭什么能够拿到这个老员工的奖项？

厂长似乎猜到大家在想什么，于是说道：“你们知道我这3年来检查过几次咱们厂的仓库吗？一次没有！这不是我不关心这件事，其实我一直很了解咱们厂的仓库保管情况。作为一名普通的仓库保管员，林宇能够始终做到不出差错，而且积极配合其他部门人员的工作，对自己的岗位恪尽职守，真正做到了爱厂如家，我觉得这个奖励他当之无愧。”

六、多一份责任心就多一份竞争力

责任心和使命感是最基本的工作态度。如果一个员工总是在试图逃避责任，或者在出了问题以后将自己的责任推卸得一干二净，那么无论如何也得不到老板和其他员工的认同，也不可能有使命杰出的成就。

只有那些敢于承担责任的人，才能给人以踏实、稳健的感觉，才值得人们信赖，多

一份责任心，就多一份竞争力，就会多一份机会。

【案例7】打碎一个“20万元”的花瓶招聘人才。

某公司要招聘一名总裁助理，经过层层筛选后，竞争者最后剩下3个人。有一天下午，这个公司的人力资源总监通知这3个人到他办公室做最后的面谈。3个人到了办公室之后，公司的人力资源总监却闭口不谈招聘的事，而是带领他们参观他的办公室。当他们走到一个花架前时，他指着花架上的一盆兰花对三个应聘者说：“这盘花价值20万元。是我们老板从香港买回来的。”20万元！3个人不约而同地对这盆兰花赞不绝口。

就在这时，人力资源总监的秘书走了下来，说有急事。他对3个人说：“我出去一下，麻烦你们帮我把这花连同花架搬到窗户边去。”说完就急匆匆走出了办公室。

人力资源总监叫做的事，务必要认真完成，好好表现一下，也许对应聘者有帮助呢。3位应聘者想。那花架看起来十分沉重，3个人决定合力去搬。意外的是，3个人刚一碰到花架，花架的一条腿就断了，花盆也随之落地，随着一声脆响，花盆被摔成碎片，兰花也摔的面目全非。

人力资源总监听到响声，大步走了进来，当看清是怎么回事时，他大为恼火：“你们是怎么搞的！20万呢！你们得给我赔！非赔不可！”

人力资源总监怒不可遏，3个人也显得手足无措。其中一个高个子首先声明自己没有责任：“这不关我的事，再说我还不是你的员工，你没有资格叫我搬花盆，也没有资格叫我赔！”

“我同意他的意见，”第二个人随声附和说，“你不能叫我们赔，你应该去找生产花架的人，是他们把花架做的那么差，或者找你们公司行政部的人，他们平时就该知道这花架有问题。”

人力资源总监转而问第三个人：“你认为呢？”

“我觉得这是我们的责任。你叫我们搬花，我们就有义务保证做好。怎么承担责任，你做决定。”第三个人不亢不卑地说，“虽然我现在没有能力赔偿，但能不能赔偿和责任的认定是没有关系的。”

听他这么一说，人力资源总监的脸上终于露出了笑容。他走过去，笑着拍了拍对方的肩膀：“你被录用了！这盆花根本不值钱。”

这竟然是公司对他们3个人的面试！前面2个人恍然大悟。“不公平！”前2个人异口同声地说。他们认为这不算能力考察。

“告诉你们吧，你们3个人的能力不相伯仲，但是，我要的是总经理助理，不仅能力要强，更要敢于承担责任，可是你们2个呢？出了问题，没有分析问题出在哪里，如何避免问题再次发生，而是急着证明自己没有任何责任。”

在职场上，多一份责任心，就多一份竞争力，上面的事例充分说明了这一点。多一份责任心，便会赢得公司和老板多一份的信任。为自己赢得多一份机会。

七、责任体现人格魅力

负责——就是履行自己的责任（义务）。

负责的概念有时是比较模糊的，责任的边界也很难分得一清二楚。在责任心的天平上，最能称量出一个人的人格品质，责任心体现了一个人的人格魅力。对亲人而言，就是履行自己作为家庭的一员而对其他家人的责任。对公司而言，就是履行自己作为员工对公司、对老板的责任。

对同事而言，就是履行自己作为一个密切协作的团队中的一员面对自己的协作者的责任。

对社会而言，就是履行自己作为公民对社会的责任。

在一些公司里，某些员工认为只有那些有权力的人才肩负着责任，而自己只不过是一名普通员工，根本没有使命责任可言。

这种想法不但错误，而且愚蠢。没有意识到自己的责任就意味着对责任的另一种逃避。【案例8】：一个有责任心的人，把工作交给他来办，会觉得可靠。一个有责任心的人，别人和他交往都觉得放心。责任---这两个字虽然比较抽象，但最能体现一个人的人格品质。

白福峰是我们潘桥分公司综合科主任。他之所以受到管理和员工的称赞，就是因为他的责任心体现了他人格的魅力。

记得去年12月份的一个晚上，当时已将凌晨1点了，居住在公司宿舍的一位东北籍女员工突感肚子疼痛，呻吟不止。当时房间被吵醒的员工慌了，几个老乡闻讯赶来的也慌了。这时大家想到了老白，有人马上打电话给他。其实刚患重感冒的老白才刚刚休息不久，接了电话后马上起来赶到员工房间，同时打电话与老吴联系车辆。当时，有人说老白：“都半夜里，又不是上班时间发病的，你给她叫了车，让她几个老乡送她到医院就可以了，天气这么冷，你又感冒了，还是早点休息吧！”老白说：“那不行，是我们公司的员工，我就要对她负责。再说，半夜里，到哪家医院还要找人，我熟悉，我陪她去。”后来，痊愈的员工和她的老乡都纷纷对老白表示感谢。同时，也由衷的说在大好大工作有安全感。

我想，这件事情或许对于老白来说，已习以为常。但正因为他的这些行动，不正也代表了我们公司重视员工，体贴员工，关心员工的健康形象吗？今天，我们在座的各位，实际上也代表了大好大，我们的一言一行，一举一动，大家想想，有没有在履行自己的职责，一个大好大人应有的职责。只要我们每个人都起表率作用。相信我们的大好大会更加和谐，更加充满活力。

我们如何培养自己的责任感呢？

第一，端正自己的工作态度，一个人只有具备了良好的态度才会产生强烈的责任感。第二，要有远大的人生目标。目标就像一盏灯，它指引着正确的航向，为了实现自己的目标，我们才会因此具有强烈的责任感

第三，踏实工作，认真做好当前每一件事，以高度责任心对待当前岗位，做好当前工作，才能向更高的工作目标进发。

第四，要热爱自己的公司、同事还有自己的工作。把激情和热情融入到工作中。

同事们，我们都要记住有一份工作，就有一份责任，在一个岗位就职，就要负起岗位的责任，这才是做人做事的基本道理。我们现在都是在大好大各个岗位上工作，我们就应该尽自己一份应有的责任，让我们一起努力共同成就我们辉煌的事业。

第6篇：人伤岗位职责

人伤核损岗位工作内容

一、工作内容

确定医疗费赔偿责任范围的损失项目和赔偿金额。

二、工作流程

（一）整理、审核索赔单证

1.审核单据齐全、有效性，医疗费发票是否与事故发生时间相符，检查和治疗费用是否与事故相关。

2.医药费参照医保标准，根据医保用药范围核定赔偿金额。 3.审核伤残鉴定书伤残等级准确性。

4.审核病假证明、护理证明、后续医疗费证明单据是否合理性，根据《交通事故人员创伤临床诊疗指南》出具审核意见

6.针对特殊重大案件需配合人伤经理人到医院进行调查，了解伤情，收集伤者治疗资料。

5.填写《医疗费用审核表》

三、工作要求

（一）医疗金额小于10000元案件需在1个工作日内，预估金额大于1000元案件3个工作日内需完成。

（二）发现问题及时反馈，不得拖延。

（三）积极配合人伤经理人员审核人伤案件。

第7篇：监事人岗位职责

监事人岗位职责

（一）检查公司财务并向董事会报告；

（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正，必要时可提起诉讼。

（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不能按规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

（五）有权向股东会会议提出提案；

（六）代董事、高级管理人员双向传达董事会的决策；

（七）有权监查公司运营状况并向董事会汇报，但不能直接干涉公司的管理及运营；

（八）根据董事会决策合理监事，不可因利益或个人因素偏袒任意一方；

（九）承担监事相关的法律责任。

第8篇：采油工人岗位职责

采油队管理标准 及考核细则

黑帝庙稠油试采技术开发有限公司

2003年12月18日

采油队岗位目标管理手册

采油队队长岗位

1.采油队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.采油队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。 5.采油队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

1 采油队副队长岗位

1.采油队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；

3.3定期深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。

2 采油班班长岗位

1.采油班班长岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；

1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；

1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；

1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；

1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；

1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；

1.10按时参加小队生产会，了解全队生产动态，布置班组生产任务；合理组织劳动力，全面掌握当班生产，优化组织生产，提高劳动效率；

1.11坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；

1.12努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；

1.13热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油班班长岗位标准

2.1按“三

一、四到、五报”交接法交接班，注汽井、油井、计量间的管理执行>；

2.2按时检查油井生产情况，录取资料执行全准规定； 2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准； 2.4坚持岗位练兵制，积极参加技术学习和培训活动； 2.5不断提高技术素质，达到采油工技术等级标准；

2.6积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。

3 3.采油班班长岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%； 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；

3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；

3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；

3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。

4.采油班班长岗位考核标准

4.1组织不利，未按时完成队里布置的任务一次扣20分；

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分；

4.3违反队里各项规章制度一次扣10分；

4.4违反安全技术操作规程一次扣10分；

4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金；

4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分； 4.7设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；

4.8上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题，追究班长管理责任扣30分。

4 采油工（白班）岗位

1.采油工（白班）岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；

1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；

1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；

1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；

1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；

1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；

1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；

1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；

1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油工（白班）岗位标准

2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动； 2.2熟知采油工应知应会，懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理油井及设备出现的一般故障；

2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。

3.采油工（白班）岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%；

5 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；

3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；

3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；

3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。

4.采油工（白班）岗位考核标准

4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；

4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；

4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；

4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；

4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；

4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；

4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；

4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。

6 采油工（夜班）岗位

1.采油工（夜班）岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；

1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；

1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；

1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；

1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；

1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；

1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；

1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；

1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油工（夜班）岗位标准

2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动； 2.2熟知采油工应知应会，懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理油井及设备出现的一般故障；

2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。

3.采油工（夜班）岗位质量标准 3.1出勤率100%；

7 3.2“三标”合格率100%； 3.3录取资料全准率100%；

3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5安全生产事故率为零；

3.6坚持原则，遵纪守法，作风正派；

3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位；

3.8热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。

4.采油工（夜班）岗位考核标准

4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；

4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；

4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；

4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；

4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；

4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；

4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；

4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。

8 采油资料员岗位

1.采油资料员岗位职责

1.1熟练掌握计量间工艺流程和安全操作规程，熟练掌握安全常识及消防器材的原理和使用方法；

1.2负责全队油井产量资料的录取工作；

1.3结合单井的生产动态，监督好采油工的取样工作；

1.4能够做出初步的油井动态分析，提出一些油井施工措施；

1.5负责全队油井动态资料的整理工作，并能够建立油井生产动态井史；

1.6能够熟练操作微机制作各种生产图表；

1.7负责计量间、阀组、空压机等设备安全使用、维护保养和环境卫生工作；

1.8热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油资料员岗位标准

2.1严格执行安全技术操作规程； 2.2严格执行资料录取制度； 2.3全队油井资料录取、整理、分析的及时率和准确率达到100%； 2.4能够独立操作微机分析油井的生产动态；

2.5计量间设备运行良好，无油污和渗漏点，卫生达标； 2.6坚持岗位练兵，积极参加技术学习和培训活动；

2.7积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。 3.采油资料员岗位质量标准 3.1单井资料全准率达100%； 3.2异常井资料核实率达100%； 3.3每日资料整理及时率达100%；

3.4报表填写用仿宋体，字迹工整，无涂改； 4.采油资料员岗位考核标准 4.1违反操作规程一次扣10分；

4.2不按规定录取资料一次扣10分；

4.3资料造假一次扣20分；

4.4整理、分析资料不及时一次扣30分；

4.5重点井、措施井动态跟踪不及时一次扣20分； 4.6录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；资料填写不规范、涂改、字体不合乎要求一处2分；

4.7上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分。

9 集输班长岗位

1.集输班长岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；

1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；

1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；

1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；

1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；

1.9配合仪器仪表及设备的安装、调试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；

1.10按时参加小队生产会，了解全队生产动态，布置班组生产任务；合理组织劳动力，全面掌握当班生产，优化组织生产，提高劳动效率；

1.11坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；

1.12努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；

1.13热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.集输班长岗位标准

2.1按“三

一、四到、五报”交接法交接班，注汽井、油井、计量间的管理执行>；

2.2按时检查油井生产情况，录取资料执行全准规定； 2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准； 2.4坚持岗位练兵制，积极参加技术学习和培训活动； 2.5不断提高技术素质，达到采油工技术等级标准；

2.6积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。

3.集输班长岗位质量标准

10 3.1生产指标完成率100%； 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；

3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；

3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；

3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。4.集输班长岗位考核标准

4.1组织不利，未按时完成队里布置的任务一次扣20分；

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分；

4.3违反队里各项规章制度一次扣10分；

4.4违反安全技术操作规程一次扣10分；

4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金；

4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分； 4.7设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；

4.8上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题，追究班长管理责任扣30分。

11 集输工岗位

1.集输工岗位职责

1.1熟练掌握输油泵站工艺流程；熟练掌握输油工应知应会能处理各种故障；

1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握输油泵站安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；

1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取输油泵站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；

1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；

1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；

1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；

1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；

1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；

1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.集输工岗位标准

2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动；

2.2熟知输油工应知应会，懂本站工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理流程及设备出现的一般故障；

2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。3.集输工岗位质量标准

2.1生产指标完成率100%； 2.2设备完好率100%；

12 2.3录取资料全准率100%；

2.4单井掺水回油温度合格率100%； 2.5“三标”合格率100%；

2.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；

2.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 2.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 2.9安全生产无事故。4.集输工岗位考核标准

4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；

4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；

4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；

4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；

4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；

4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；

4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；

4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。

第9篇：落实岗位职责 抓好党建工作

（一）强化思想建设，奠定工作基础。 一是本人能充分发挥带头人作用；

二是按照学习计划切实抓好班子中心组和全体干群的政治理论和时事政策的学习。

（二）强化组织建设，凝聚团体力量。

一是建立支部书记述职述廉制度；二是加强支部党员考核；二是开展主题丰富的的组织生活会及党员活动，关心党员的工作学习生活；四是通过寻找身旁的标杆并组织学习他们爱岗敬业、无私奉献的精神，强化党员的宗旨意识、奉献意识，（三）强化制度建设，规范工作程序。

一是建立并完善党政联席会议制度；二是探索党员挂牌上岗机制，三是建立读者推星机制；四是探索支部书记（副书记）、部（室）主任考核机制；五是健全读者恳谈会制度。

（四）强化作风建设，增强工作成效。

首先，班子成员带头学习、调研、讲党课；二是以“三个四”为抓手，教育引导全体党员在“找”中求学习，在“问”中求提高，在“比”中求实效，（五）强化廉政建设，筑牢道德防线。

一是切实履行党总支主体责任，严格按照“一岗双责”的要求，坚持两手抓、两促进、两不误、两发展；二是加强廉政教育，构筑牢固的思想防线；三是积极推进政务公开，把教职工关心的热点、难点问题、馆里的重要决策等进行公开，增加馆务管理透明度。、（六）强化文化建设，提升人文素养。

以“立德立行，求是求新”的校训精神为引领，以图书文化节为载体，以“书香校园·悦读有我”为主题，以提升师生人文素养为目的，举办了第三届丰富多彩的图书文化节活动。

（七）强化人才队伍建设，促进图书馆发展。

一是探索了人才培养机制；二是建立了规范的学习汇报机制并严格执行；三是营造以人为本的环境。

（一）图书上架工作

首先是摸清藏书现状，科学定位书库；二是精心谋划，举全馆之力，有条不紊地组织图书调库；三是边干边学，边学边摸索，在摸索中提高图书上架速度。在图书上架一系列工作中，党员同志以身作则，率先垂范，党支部的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用得到充分的彰显，多位党员同志被评为上书之星，成为大家学习的榜样。

（二）“三个四”工作

“三个四”始终与图书馆的各项工作紧密结合，以开展促落实，以工作的效果来检验活动开展的成效，爱岗敬业、高效服务、甘于奉献、勇于担当的良好氛围已悄然形成。“三个四” 的做法： 首先，加强领导，成立了机构，广泛动员，狠抓落实。（1）“四找”：找标杆、找差距、找原因、找办法。（2）“四问”。围绕“读者第一服务至上”宗旨，问自己有没有奋发工作的激情、勇于担当的气魄、高效服务的作风、实干兴邦的本领。（3）、“四比”。围绕作风和能力建设，比措施、比落实、比效率、比贡献。

（二）“三个四” 的收获。

1、更美了。

2、更实了。

3、更强了。

4、“三个四”过程中发现的主要问题：一是有的同志在思想上仍然存在着只求过得去，不求过得硬的思想；二是对学习不够重视；三是对业务技能要求不高；四是超越意识不强。

（一）强化思想建设，奠定工作基础。

1、理论学习；

2、思想政治工作。

（二）强化与时俱进，提高创新能力

1、组织上多鼓励；

2、加以正确引导；

3、构建创新性氛围。

（三）强化制度建设，落实责任措施。

1、巩固“三个四”成果，形成“三个四”机制，持续推进“三个四”工作。

2、逐步完善支部书记（副书记）、部（室）主任考核机制，明确责任，抓好落实。

3、逐步完善党员挂牌上岗机制、读者推星（服务之星）机制。

4、逐步完善读者恳谈会机制。

（四）强化作风建设，提高工作执行力。

1、进一步强化大局意识；

2、进一步强化依法办事能力。

（五）强化廉政建设，筑牢道德防线。

1、履行党总支主体责任；

2、加强廉政教育；

3、继续推进政务公开。

（六）强化文化建设，践行“文化铸校”理念。

1、策划并做好第四届图书文化节工作；

2、建立阅读推广团队，加强阅读推广工作。

社区所有岗位职责落实到人（共3篇）

明确岗位责任确保岗位职责

确保工程质量承诺书（共4篇）

自查报告确保成功

确保工期技术措施