仓储管理科科长岗位职责
第1篇:仓储科科长岗位职责
仓储科科长岗位职责
一、工作范围
1、在物流部经理的领导安排下,负责对公司的原材料/半成品/成品/辅料等生产相关物资进行组织管理,并对退机/拆机/废料进行组织管理,严格按流程、制度贯彻执行。 2、对辅导、组织、授权仓管员开展工作。按照公司的政策和规章制度严格要求仓管员,并对仓管员进行考核,督导各仓库财产物资的安全流动。
3、监督和检查仓库物品的收、发、存记录,在工作流程上辅导和培训仓管员。 4、审订和修改仓库作业流程、岗位责任、管理制度的完善。5、各车间生产欠料的及时汇总与反馈。
6、随时关注仓库的呆滞品、不良品等处理工作,做好各部门之间的协调。 7、参与公司的宏观管理、策划制定、“6S”的推动与执行。8、做好仓储的防火、防盗、防潮工作。9、完成上级领导交办的其他工作。
二、工作权力
1、对有违反仓管员岗位职责的仓管员有权提出整改或处罚。 2、对与工作无关者进入仓库管理区域有权责令其离开。3、发现有偷盗仓库物资者有权提报上级处理。4、有权对各仓管员间岗位调换安排。
5、对有违反仓管管理制度者有权提出整改或处罚。 6、有权对仓管员进行考核。三、工作责任
1、对仓管员未严格按要求收发物料造成公司资产损失负管理责任。 2、对仓库物资有账、物差异负管理责任。
3、对物资信息、物料收发不及时所造成的生产延误负责。 4、对数据/单据信息录入不准确所造成的损失负责。5、对物资存放安全出现隐患未及时整改所造成损失负责。6、对物资搬运,人员操不当造成人员,物料安全出现事故负责。
第2篇:仓储与运输科科长岗位职责
岗位职责
2020年5月29日
仓储与运输科科长(一)仓储与运输科
1、仓储与运输科科长
(1)汇报对象:
向营销管理部部长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
负责储运科的全面管理工作,依照公司的销售政策制定相应的产品运输、储存计划,并组织实施。
负责科内各项工作的统筹安排和科内人员的招募、培训和考核。
2、发运员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
—组织发运
根据发运计划和综合销售发票,及时配齐货品组织车辆待装。根据货物走向填妥运输托运申请表。发货押运
联系车站落实确认后的进站计划日期,准时发运,并负责押运和办理进站手续。—
—
—做好与车站承运员的货物交接。货证管理
做好发货记录,做到日清、月结,对产品发运后出现的问题及时
—
组织处理解决。
—产品发运后,及时整理货运单、结算单,送结算员办理结算付款。
3、搬运组长及装卸员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
产品搬运、装卸工作
组长按标准对搬运工作实施现场管理、人力调度及装卸的监控。
按照产品装卸规范和责任制要求,负责保证产品的进出厂文明装卸工作。
负责产品由厂到发货站(港)运输途中的押运和文明装卸。参加纪律及文明装卸学习。
4、仓库管理员
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
—成品入库管理
对经检验合格的成品进行验收,确认数量及型号,接收入库。
2020年5月29日
—协助厂总装车间确认其每天的入库数量及型号。下班前将当天的入仓数录入电脑系统。成品仓库管理
搞好库区文明生产,定置管理,安全生产和消防管理,确保各类消防器材处于良好状态。—
—
—做好成品仓的日常管理,做到标识明显、安全有效、先进先出、手续完备。实施日清、月清、季度盘点、年终总盘点。记录报表数据准确无误,帐、卡、物相一致。
—成品出库管理
成品出库时,应根据出仓单据验看实物,清点数量,出库后及时登记上帐录入电脑。
—对于用户自行提货的成品,应根据有关货证,办理出库、出门手续。
—不断提高计算机辅助管理水平。
5、仓库主管
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
负责全部成品仓的管理
仓库主管负责全部成品仓的管理,包括成品仓和中转仓的日常管理。
2020年5月29日
—销售发运及成品库存管理
做好销售发运、中转仓销售的分类统计,并提供相应的报表。及时统计并核准全公司范围内成品当天进、出仓数量,准确掌握各成品仓库存情况。—
—负责成品进、出、存报表 的整理,并与生产系统、财务系统进行核对。
确保各中转仓产品”进、出、存”的型号数量准确,负责跟踪对帐,查对和处理有差异的帐目
—不定时对各中转仓实施巡检,现场检查每个仓管员是否严格按公司中转仓管理制度操作。
—检查各仓库”进、出、存”手续是否完备,库容量是否合理,仓储条件是否符合产品存放要求。
—检查各地仓库的每月”进、出、存”报表是否及时准确,并对发现的问题及时进行处理,保证中转仓帐与公司电脑帐相符。
对各仓库及仓管员工作实施严格考核。
2020年5月29日
第3篇:仓储与运输科科长岗位职责
(一)仓储与运输科
1、仓储与运输科科长
(1)汇报对象:
向营销管理部部长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
负责储运科的全面管理工作,依照公司的销售政策制定相应的产品运输、储存计划,并组织实施。
2、发运员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
——负责科内各项工作的统筹安排和科内人员的招募、培训和考核。
组织发运
根据发运计划和综合销售发票,及时配齐货品组织车辆待装。根据货物走向填妥运输托运申请表。发货押运
联系车站落实确认后的进站计划日期,准时发运,并负责押运和办理进站手续。
—
—做好与车站承运员的货物交接。货证管理
做好发货记录,做到日清、月结,对产品发运后出现的问题及时组织处理解决。
—
—产品发运后,及时整理货运单、结算单,送结算员办理结算付款。
3、搬运组长及装卸员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
产品搬运、装卸工作
组长按标准对搬运工作实施现场管理、人力调度及装卸的监控。按照产品装卸规范和责任制要求,负责保证产品的进出厂文明装卸工作。负责产品由厂到发货站(港)运输途中的押运和文明装卸。参加纪律及文明装卸学习。
4、仓库管理员
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
———成品入库管理
对经检验合格的成品进行验收,确认数量及型号,接收入库。协助厂总装车间确认其每天的入库数量及型号。下班前将当天的入仓数录入电脑系统。成品仓库管理
搞好库区文明生产,定置管理,安全生产和消防管理,确保各类消防器材处于良好状态。
—
—做好成品仓的日常管理,做到标识明显、安全有效、先进先出、手续完备。实施日清、月清、季度盘点、年终总盘点。记录报表数据准确无误,帐、卡、物相一致。
—成品出库管理
成品出库时,应根据出仓单据验看实物,清点数量,出库后及时登记上帐录入电脑。
——对于用户自行提货的成品,应根据有关货证,办理出库、出门手续。不断提高计算机辅助管理水平。
5、仓库主管
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
负责全部成品仓的管理
仓库主管负责全部成品仓的管理,包括成品仓和中转仓的日常管理。
——销售发运及成品库存管理
做好销售发运、中转仓销售的分类统计,并提供相应的报表。
及时统计并核准全公司范围内成品当天进、出仓数量,准确掌握各成品仓库存情况。
—负责成品进、出、存报表 的整理,并与生产系统、财务系统进行核对。确保各中转仓产品“进、出、存”的型号数量准确,负责跟踪对帐,查对和处理有差异的帐目
—不定时对各中转仓实施巡检,现场检查每个仓管员是否严格按公司中转仓管理制度操作。
—检查各仓库“进、出、存”手续是否完备,库容量是否合理,仓储条件是否符合产品存放要求。
—检查各地仓库的每月“进、出、存”报表是否及时准确,并对发现的问题及时进行处理,保证中转仓帐与公司电脑帐相符。
对各仓库及仓管员工作实施严格考核。
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第4篇:工程管理科科长岗位职责
工程管理科科长岗位职责
1、在工程副总的领导下,全面负责工程管理科行政、技术、安全、环保、质量的管理工作,协调与公司各部室间的工作,负责科室人员的选拔、培养与考核。
2、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法,执行相关技术标准规范,遵守公司和基建实业部的规章制度。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格
监督工程项目施工质量,参加组织工程项目及材料设备进场检查验收。
4、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题。
5、组织安全、质量检查,严抓项目现场管理,争创文明工地,准确掌握施工动态,及时解决检查出的安全质量问题。
6、组织制定项目总体进度计划,审核月、周工程进度计划,检查施工进度,为项目部领导决策提供依据,并进行考核。
7、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
8、参加公司每周工程例会,汇报和布置安全、质量、进度工
作。
9、负责组织完成基建工程项目的各项施工的开工准备及项
目的竣工验收工作。
10、完成领导交付的临时性工作任务。
第5篇:企业管理科科长岗位职责
企业管理科科长岗位职责
岗位目的:在站领导的带领下,制定落实各项管理制度,规划、考核工作目标,处理法律、合同事务,确保站工作有序开展。
工作职责:
1.贯彻执行公司、站各项规章制度,建立健全公司各项规章制度,审核各部门编制的规章制度、操作规程。
2.根据公司年度考核要求,分解工作任务,组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3.推进督办站各部门专项重点工作的实施,协调及推进各部门经营管理工作。
4.根据站发展规划,引进推广先进的企业管理办法,强化法律调研与论证,为站领导提出合理化建议。
5.组织站招标工作,参与经济合同谈判,审查、签订经济合同,监督合同履行情况,处理合同纠纷。
6.负责企业证照的注册、登记、变更、年检,做好企业印鉴的统一制作和留样工作,管理好合同印章。
工作要求:
1.努力完成好合同、法律事务,建立健全各项制度并贯彻执行,及时向主管领导汇报工作进展情况。
2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识,提出合理化建议,不断改善站管理现状。
3.密切联系,深入调研、合理协调各部门工作。
4.组织招标做到程序合法、公开公正,合同签订做到内容合法、文字严谨。
第6篇:资产管理科科长岗位职责
岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
资产管理科科长岗位职责
Duty Model of Chief of Aet Management Section
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
1.负责制定学校固定资产管理使用办法。
2.负责仪器设备的统计、报表和账卡的管理。
3.负责检查设备状况和大型仪器设备的使用情况。
4.负责设备的报废、转让、丢失、损坏等情况的处理。
5.完成领导交办的其他工作.
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第7篇:科研管理科科长岗位职责
科研管理科科长岗位职责
1.负责起草制订科研年度计划与专项报告。
2.负责申报国家、省、市有关科研项目。
3.负责监督各项科研项目的实施。
4.负责科研经费的管理与使用。
5.负责组织科研论文、专著的评审、科技成果的验收与鉴定。
第8篇:投资管理科科长岗位职责
1.负责投资管理科日常管理工作。
2.研究提出全社会固定资产投资规模、结构和资金来源及调控政策;会同有关部门研究提出建筑业、房地产业发展规划和政策意见;汇总编制全社会固定资产投资计划。
3.负责审核、审批、核准、备案基本建设项目及开工报告和项目投资许可证;审批、申报基本建设项目的选址定点、设计、概算、竣工验收等工作。
4.负责固定资产投资项目储备库建设,归口管理全市基础产业发展工作。
5.负责监督检査全市基本建设投资计划执行情况,做好宏观控制管理工作;推进投资体制改革,合理引导社会和金融资金投向。
6.完成领导交办的其他工作任务。
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