超市内务主管岗位职责
第1篇：营销中心内务主管岗位职责
营销中心内务主管岗位职责
1、根据公司整体规划，协助副总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的实施情况。
2、每天早晨组织销售人员召开晨会，负责晨会的主持工作。组织召开本部门工作例会，协调处理存在问题，及时总结、分析市场反馈，提出合理改进意见。
3、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报副总经理并尽快研究处理。
4、负责全面了解工程的施工进度，及时向副总经理汇报各项目进展情况。
5、每周五向副总经理提交各销售人员业务开展情况周报，月底提供月报，并存档备查。
6、负责组织业务人员及时总结交流营销经验，根据工作需要编制培训计划，加强营销人员业务修养，不断提高业务水平。
7、负责管理销售渠道和客户资料，建立营销人员签订合同汇总表（内容包括签订合同时间、合同总额、付款条款、施工日期、竣工日期、保修时间等）以便及时了解回款时间。
8、每月制定应收账款明细单，负责督促落实业务人员的回款工作，将回款时限纳入绩效考核。
9、监管电子商务人员的营销目标计划完成情况及公司网站信息维护更新情况。
10、负责本部门批示的相关管理条理的整理、存档，统计每月奖惩考核分数，协助副总经理做好营销人员当月绩效考核。
11、协助营销人员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
12、对新入职营销人员进行业务培训及工作指导，达到胜任条件后移交给营销公关主管进行业务分配。
13、树立良好的企业形象，创造良好的工作环境。关心销售人员,做好思想工作，充分调动每一位营销人员的工作积极性，发扬团队精神，创建团结协作、优质高效的工作气氛。
14、负责完成副总经理交办的其它工作。
第2篇：商超主管岗位职责
商超主管岗位职责
岗位名称：商场主管 直接上级：店长、副店长
直接下级：各买场组长、员工
职责工作：协助店长、副店长负责商超全面经营运作
1.对商超负责。协助副店长完成上级下达的经营计划及日常管理工作。
2.以身作责，负责商超员工的日常管理及考勤记录和汇总,并对员工工作表现进行评估；负责组织商超员工召开每日例会。
3.负责对商超内员工的仪容仪表、服务质量的监督以及业务的培训，并达成较高的顾客满意度；负责商超清洁卫生的监督和保持；保证各区域的协调发展和工作的高效率。
4.负责同商超各商家协调沟通货品品种、数量及陈列标准，确保商超经营正常有序进行。
5.及时掌握各商家销售情况，做出合理建议，努力提高销售业绩。 6.负责掌握客情、客流动态，并根据具体情况作出相应的工作安排、销售计划、销售措施和人员调配。
7.熟知《中华人民共和国消费者权益保护法》，协助副店长负责处理日常的客户投诉和一般突发性事件。
8.商超主管是商超的安全第一责任人，负责对商超内安全进行检查和监督，预防安全责任事故的发生。
第3篇：内务主管工作职责
辅导中心内务主任工作职责
直属上级：校长
内务主任职责：负责中心内务工作
范围:
一、对教师的调配和学生上课的具体安排（提前做出课程安排表）
二、教师的管理（教师出勤和规章制度的考核）
1、督促教师不定期电话回访和定期家访
2、负责调解同事之间的关系
3、收集教师的意见并及时反馈。
4、做教师值日表并通知到相应值日教师。
5、建立健全教师档案，报公司办公室存档。
三、学生总体管理及信息采集。
1）、督促教师建立健全学生档案（包括学生来访登记表、学生三考三测评试卷及记录分析表、学生考勤表、学生课时表、教学质量跟踪表、学生家访记录表、教师对学生学习情况的年终总结及计划表），报公司办公室存档。
2）、学生上课没到时联系家长，了解学生的具体情况并及时做出调整。
3）抽查学生上课纪律情况
四、负责中心的文化建设。
1）、完善中心的文化墙(其中包括
1、学生旭日弘文优秀作文及书法优秀作品的展示；
2、优秀教师及优秀学生的展示)。
2)、组织中心的文化活动。
3）、记录中心的整个发展历程
五、负责后勤工作
1）辅导中心物资的统购与管理（教科书、资料、教具、办公用
品）
2）后勤（卫生和伙食安排）
六、暂代接待员职务：配合中心负责人接待来访客户。 职务范围：
负责中心的业务咨询、电话的接听、记录，并建立客户资料。接待客户了解客户的需求、详细的信息，并做学生信息登记
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