会计各岗位职责英文表述
第1篇：各会计的岗位职责
各会计的岗位职责
1．固定资产核算岗位的职责一般包括：
（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；
（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；
（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；
（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；
（5）参与固定资产的清查盘点。
2．材料物资核算岗位职责一般包括：
（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；
（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；
（3）负责材料物资的明细核算；
（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；
（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；
（6）参与材料物资的清查盘点。
3．库存商品核算岗位的职责一般包括：
（l）负责库存商品的明细分类核算；
（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；
（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；
（4）参与库存商品的清查盘点。
4．工资核算岗位的职责一般包括：
（1）监督工资基金的使用；
（2）审核发放工资、奖金；
（3）负责工资的明细核算；
（4）负责工资分配的核算；
（5）计提应付福利费和工会经费等费用。
5．成本核算岗位的职责一般包括：
（1）拟定成本核算办法；
（2）制定成本费用计划；
（3）负责成本管理基础工作；
（4）核算产品成本和期间费用；
（5）编制成本费用报表并进行分析；
（6）协助管理在产品和自制半成品。
6．收入、利润核算岗位的职责一般包括：
（1）负责编制收入、利润计划；
（2）办理销售款项结算业务；
（3）负责收入和利润的明细核算；
（4）负责利润分配的明细核算；
（5）编制收入和利润报表；
（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。
7．资金核算岗位的职责一般包括：
（1）拟定资金管理和核算办法；
（2）编制资金收支计划；
（3）负责资金调度；
（4）负责资金筹集的明细分类核算；
（5）负责企业各项投资的明细分类核算。
8．往来结算岗位的职责一般包括：
（l）建立往来款项结算手续制度；
（2）办理往来款项的结算业务；
（3）负责往来款项结算的明细核算。
9．总账报表岗位的职责一般包括：
（l）负责登记总账；
（2）负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；
（3）负责管理会计凭证和财务会计报表。
10．稽核岗位的职责一般包括：
（l）审查财务成本计划；
（2）审查各项财务收支；
（3）复核会计凭证和财务会计报表。
第2篇：会计各岗位工作职责一览表
会计各岗位工作职责一览表
针对财务部工作职位的具体职责进行普及，比较全面的介绍与分析。
一：财务部工作职责概况：
职责细分 财务工作职责
．企业财务制度建设1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账1（款管理制度、投融资管理制度等
（）制订财务考核办法及财务控制措施2）实施和维护企业会计电算化系统3（．财务规划与计划2）制订企业的财务战略规划与年度财务计划1（）制订企业年度、季度、月度财务收支计划2（）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会3（．现金出纳3（）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作1）办理各种支票、汇票等收付款业务2（）负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理3（）负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理4（．日常会计核算4）负责企业会计账务处理工作1（）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经2（营指标和经营业绩（）负责企业日常税费申报工作3）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作4（．财务分析与报告5）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告1（）针对问题，及时提出财务控制措施和建议2（）对企业新的业务项目进行财务分析和预测3（．财务审计6（）对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计1）对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议2（）协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作3（．投融资管理7）根据董事会及总裁指示，做好企业项目投资的成本和盈利分析，参与企业投资项1（目的决策）根据董事会及总裁指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作2（）与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径3（．税务筹划8）及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息1（）规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况2（二：各岗位工作职责
（一）财务总监
财务总监 岗位名称 财务部 所属部门 级 上 级 下 董事长
任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务管理专业，掌握财务、金融、法律、1 企业管理等专业相关知识
年以上财务经理工作经验，并有高级会3 年以上财务工作经验，8．工作经验：具有2 计师职称
．业务了解范围：全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规，熟悉税务、金融工作3 及企业各部门的业务情况，熟悉银行融资、信贷手续，熟悉经济管理、统计、审计等专业知
识
工作职责
职责细分
．财务制度建设1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工1（作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维2（护股东权益
．融资管理2）根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展1（的资金需求，审批企业重大资金流向）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业2（在经营运作中的资金需求
．财务工作管理3）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察1（等方面的工作，提高企业的经济效益
2（）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率
．财务监控4）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控1（）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批2（）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用3（）监控大宗资金的运作4（．财务分析与预测5）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案1（）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见2（．财务审计、督办管理6）组织制订年度审计工作计划1（（）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作2）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理3（提出处理意见
．财务部的管理7）负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作1（）指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质2（（）做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神3（二）财务经理
财务经理 岗位名称 财务部 所属部门
级 下 财务总监 级 上
任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务会计专业或金融专业，掌握财务管1 理、行政管理、金融、法律等方面专业知识，熟练使用各种财务办公软件，具有基本的网络
知识
年以上财务管理经验，有高级会计师任职资格，有国内大中型企5．工作经验：具有2 业或外资企业财务部任职经历
．业务了解范围：熟悉国家财务法规、税法、金融政策，熟悉银行、税务等方面的工3 作，了解企业内部业务、工作流程
工作职责
职责细分
．制订规章制度与财务计划1）协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法1（）各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全2（）组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的3（执行情况进行分析并上报财务总监、总经理
．财务预算与成本控制2）组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行1（）监督各部门预算的执行情况，认真审核各部门的费用支出，根据企业运营的实际2（情况，适时提出成本控制方案并监督实施）进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出3（．会计核算管理3）负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计报表、统计报表1（）负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时2（提供真实的会计核算资料
．财务分析与预测4）定期或不定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业经营决策提供依据1（）对新投资的项目做好财务预测与风险分析2（）参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议3（．财务稽核与审计5）依据内部控制制度，组织实施财务监督，确保公司各项业务在受控的情况下良好1（运行）组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各2（个分支机构的财务工作定期进行考评）负责组织实施企业的财务审计工作3（．融资管理6）根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作1（）依据公司对日常资金的需求量，协助财务总监寻找、疏通融资渠道2（．部门内部管理7）负责财务人员队伍的建设、选拔和配备1（）组织对部门员工进行财务知识培训2（（）指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核3（三）预算主管
财务部 所属部门 预算主管 岗位名称
级 下 财务经理 级 上
任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务会计专业或金融专业，掌握财务管1 理、金融等方面专业知识
年以上财务工作经验3．工作经验：具有2 ．业务了解范围：熟悉国家财务法规、税法、金融政策，了解企业内部业务、工作流3 程及企业全面预算管理体系，熟练运用各种财务办公软件
工作职责
职责细分
．预算体系建设1）建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草、修订配套1（的规章制度）根据预算体系及管理的需要，设计、修改内部管理报表，并对预算表格进行整理2（分析，理清数据关系，改进、完善管理制度及表格）对企业整体发展战略提供财务方面的可行性分析，按照企业中长期发展战略，制3（订中长期财务预算规划，与相关业务部门进行沟通，确保预算规划得以有效实施
．编制预算2）根据企业的发展目标、以前各年度预算制订和执行情况，制订本年度全面预算，1（组织编制全系统预算，确定目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达预算指标）组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作，汇编成企业的采购预算、2（销售预算、各种费用预算，负责编制企业财务预算及财务部门费用预算
3组织制订增收节支的措施，并汇集编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润
目标的实现
．预算管理3）安排人员通过预算系统跟踪监督与控制预算单位的日常支出和预算执行情况1（）定期进行反馈，按时、按质、按需提供内部管理报表，对企业经营状况和预算执2（行情况进行分析，形成预算执行报告，并上报有关领导）根据实际经营情况和有关的预算制度定期调整、更新已编制的预算，并及时反映3（预算基础的变化，使企业的预算更趋准确）通过对比各预算责任部门的实现数与预算数，考核评价各责任部门的业绩4（（四）会计主管
财务部 所属部门 会计主管 岗位名称
级 上
财务经理
级 下
任职资格 ．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，掌握财务管理、统计、审计、金融、法1 律、外汇等方面的专业知识
．工作经验：具有2 年以上财务工作经验，助理会计师以上职称3 ．业务了解范围：熟悉国家财务法规、税法、金融政策，熟悉银行、税务等方面的工3 作，了解企业的内部业务、工作流程，熟练使用财务软件
工作职责
职责细分
．核算体系建设1 并按会计准则规定设置会计科目、协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作，）1（会计凭证和会计账簿）拟订本企业有关会计核算的各项规章制度，设置与掌管总分类账簿2（）设计本企业的会计核算形式，建立会计凭证的传递程序3（．会计核算管理2）严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性，审核会计凭证与所附的原始1（单据是否齐全、一致，审批手续是否齐全）进行有关业务的综合汇总工作，汇总会计凭证，发现问题及时解决，定期编制总2（账科目汇总表并进行试算平衡）组织下属人员登记明细账和总分类账，核对各级明细账、日记账及总分类账，确3（保账账相符；记账、结账等工作符合规定要求
．编制财务报表3 “资产负债表”、）负责编报“现金流量表”1（“损益表”等财务会计报表、，每月按时上报有关领导“统计报表”、）负责组织填报“经济效益月报表”2（．财务分析4）随时掌握本企业在各个银行存款的余额情况，提出合理的调用资金方案1（）根据财务报表，定期或不定期地协助财务经理做好企业的财务分析，编写财务状2（况说明书，为企业制订经营政策提供依据）进行各种财务预测、市场容量预测、市场占有率预测和市场价格预测等，为企业3（的投资决策和生产经营提供可靠的依据
．会计档案管理5）遵守会计档案管理的有关法规，对会计档案进行科学分类，造册登记，对保存在1（财务部门的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料统一进行管理）建立借阅、保密以及保护档案安全、完整的制度，在移交档案部门时，须编制移2（交清册，认真办理移交手续
（五）投资主管
岗位名称 财务部 所属部门 投资主管 级 下 财务经理 级 上
任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，掌握投资管理、财经、金融、合同管理1 等方面的相关专业知识
年以上相关工作经验2．工作经验：具有2 ．业务了解范围：掌握投资市场的调查方法，能够拟订投资方案，了解公司设立、变3 更及清算手续等方面的业务知识
工作职责
职责细分
．组织市场调查1 组织进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作，根据企业的投资方向组织1 市场调查，搜集有关的市场信息资料）组织对市场调查信息资料的汇总、分析，编制市场调查报告，供领导参考2（．制订投资方案2 提出投资方向的有关建议，编制可行性报告，根据市场调查结果进行可行性研究，）1（进行投资的财务分析，为董事会提供投资决策的依据）为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议的2（相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导和潜在客户参考
．投资管理3）根据投资计划方案，寻找项目资源，设计投资项目，积极组织项目调查和可行性1（分析研究，开展投资工作）组织员工进行参股公司的增资扩股和减资等相关工作2（）参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴和潜在客户的业务关系3（）参与投资项目的直接或间接管理，监控和分析投资项目的经营管理，并及时提出4（业务拓展和管理改进的建议
（六）融资主管
融资主管 岗位名称 财务部 所属部门 财务经理 级 上 级 下 任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，掌握投融资管理、财经、金融、公共关1 系学等方面的专业知识
．工作经验：具有2 年以上相关工作经验2 国家税务政策的有关法律法规，熟悉国家有关投资的各项政策规定、业务了解范围：．3 了解同行业运营状态，全面掌握企业内部业务流程
工作职责
职责细分
．制订融资方案1）研究行业内企业信息，对企业所处的资本市场和政策变动情况进行全面的评估分1（析
并组织实施融资预算、负责本企业及其分支机构的融资预算编制，）2（设计融资方案。）负责分析市场和项目的融资风险，对公司短期、长期的资金需求进行预测，并及3（时出具分析报告，提出相应的应对措施，制订并实施相应的融资解决方案
．融资渠道管理2）积极开拓金融市场，满足企业对资金资源的需求，开拓本企业资金资源，与国内1（外目标融资机构沟通，建立多元的融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系）通过对企业的资产和负债状况进行全面的分析，寻找合适的融资目标机构，针对2（当地不同银行的特点设计融资项目和方式
与其进行很好的沟通、并提供最佳融资方案和融资条件，与相关的融资机构商谈，）3（协调，并及时解决问题，利用银行、券商等渠道完成企业融资目标
．内部融资管理3）合理地进行资金分析和调配，进行内部融资安排，监督并优化内部各项资金的运1（用，确保资金安全，合理调度资金，提高资金使用效率）不断进行内部金融创新及实践，提升企业在金融市场的运作能力2（）执行融资决策，实现企业资金的流动性，为资金平衡奠定基础3（（七）成本主管
岗位名称 财务部 所属部门 成本主管
级 下 财务经理 级 上
任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，掌握财务管理、会计核算、成本核算、1 经济法、税法和财务电算化等方面的专业知识
年以上相关职位工作经验，有会计师以上职称3．工作经验：具有2 ．业务了解范围：了解国家有关财务与税务方面的法律法规，熟悉企业内部业务和工3 作流程
工作职责
职责细分
．成本控制制度建设1）根据企业有关财务制度编制成本核算制度，上报领导审批后贯彻执行1（）协助财务经理编制有关成本的管理制度并组织实施2（．成本账务处理2）在财务经理的直接领导下，负责本企业各部门的经济核算业务1（支出费用的明细账，记好收入、监督下属人员及时填制会计凭证，按照会计制度，）2（月底正确编制企业成本费用盈亏报表）审核成本会计编制的全部会计凭证和原始凭证3（．成本分析与控制3）负责制订企业各部门成本费用指标，并对其进行严格检查和控制，以确保企业成1（本目标的实现）定期考核各部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调2（查研究，找出问题，提出改进意见和措施）负责编制企业成本报告、控制经营成本方案，经批准后执行3（（八）审计主管
岗位名称 财务部 所属部门 审计主管 级 上 级 下 财务总监 任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，掌握财务管理、金融、企业管理、税法、1 经济法、审计、统计等方面的相关专业知识
年以上财务工作经验，高级专业技术职务任职资格5．工作经验：具有2 ．业务了解范围：熟悉国家财务、税务政策及有关法律法规，熟悉银行融资、信贷等3 相关手续，熟悉税务、银行工作及企业各部门的业务情况，熟悉经济、统计、审计等方面的专业知识
工作职责
职责细分
．编制审计管理制度与规划1）拟定企业各项内部审计制度、审计程序及审计细则，报财务经理、财务总监、总1（经理及董事会审批）按照企业年度工作计划规划年度审计工作，规划年度审计工作实施进程2（．组织内部审计工作2）组织对企业各项财务收支、专项资金的使用和核算情况的审计工作1（）组织对企业经营成果的真实性、准确性、合法性等的审计工作2（）对经批准即将离任的企业领导，按企业有关规定组织对其工作状况和工作业绩进3（行客观、公正的全面审计）根据企业领导意见，组织对有损于公司利益或严重违反财经纪律的行为的审计4（）组织对企业内部管理制度的审计，以检验其是否健全、严密和有效，并审计其执5（行情况
．配合外部审计工作3）根据国家有关制度和企业相关规定，配合外部审计机构进行必要的调查取证工作1（（）保证外部审计机构对企业的审计工作的顺利展开2 ．提供审计报告4）每项审计工作结束后，及时撰写审计报告上报企业领导，指出问题所在，并提出1（处理或改进建议）组织做好相关的审计资料、文件的归档、保管、借阅管理工作2（（九）预算专员
岗位名称 财务部 所属部门 预算专员 级 下 预算主管 级 上
任职资格
．学历、专业知识：具有大学专科及以上学历，财务会计专业或金融专业，掌握财务1 管理、金融等各专业知识
年以上财务工作经验1．工作经验：具有2 ．业务了解范围：熟悉国家财务法规、税法、金融政策，了解企业内部业务、工作流3 程及企业预算管理体系，熟练使用各种财务办公软件
工作职责
职责细分
．执行预算制度和计划执行1）根据企业的发展战略和预算制度开展工作1（）协助预算主管制订预算计划，并按照预算规划和预算方案按时完成预算工作2（．收集预算资料2）及时了解相关的财务政策变化，进行政策分析，开展市场调查，做好预算的前期1（调研工作）收集以前的年度预算指标、目标成本和目标利润、及预算执行情况报告、预算变2（化因素分析等方面的资料。3 ．编制预算）收集以前预算的制订和执行等方面的相关资料，认真分析当前财政政策及预算变1（化因素，确定企业本年度预算总体目标）根据企业短期发展目标、预算总体目标及前期分析结果，编制全系统预算，确定2（目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达分解的预算指标）审核各部门编制的预算草案，并进行试算平衡，加工汇编成企业的销售预算、采3（购预算、费用预算等，协助预算主管编制企业财务预算）制订出增收节支的措施，制订预算控制方案，经领导审批后与预算同时下达，以4（保证成本目标和利润目标的实现
．控制预算4）通过预算系统监督与控制预算单位的日常支出和预算执行情况，根据实际预算执1（行情况，编制预算调整方案，并上报预算主管）定期进行反馈，按时、按质、按需提供内部管理报表，协助预算主管对公司经营2（状况和预算执行情况进行分析并形成预算执行报告）协助预算主管对各责任部门的工作业绩和经营效果进行考核评价3（（十）投资分析员
投资分析员 岗位名称 财务部 所属部门
投资主管 级 上 级 下 任职资格
．学历、专业知识：具有大学专科以上学历，掌握财务管理、统计、审计、金融、法1 律、外汇等方面的专业知识
年以上相关工作经验1．工作经验：具有2 ．业务了解范围：掌握投资市场的调查方法，能够拟订投资方案，了解公司设立、变3 更及清算手续等方面的业务知识
工作职责
职责细分
．进行市场调研1）积极开展行业研究及投资项目的市场调研等前期工作，根据企业的投资方向组织1（进行市场调查，搜集有关的市场信息资料）对市场信息资料进行汇总并认真分析研究，编写市场调查报告，供领导参考2（．制订与执行投资方案2）对投资项目实施评估、测算和分析，对投资项目进行成本、收益、风险及敏感性1（分析，配合投资主管制订投资计划和投资方案，为管理层的投资决策提供依据）根据投资计划方案，寻找项目资源，设计投资项目，积极组织项目调查并对项目2（进行可行性分析研究，开展投资工作
．投资执行3）为投资项目准备推荐性文件，编制投资调研报告及框架协议相关内容，并拟订项1（目实施计划和行动方案，供相关领导参考）作为项目小组成员，按照业务分工实施项目工作2（）协助投资主管进行投资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告3（）对投资项目的资料、决议、方案、可行性报告等文件资料进行整理、归档并按照4（相关制度认真管理
（十一）核算专员
岗位名称 财务部 所属部门 核算专员 级 上 级 下 会计主管 任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科及以上学历，掌握财务管理、会计核算、成本核算、1 计划统计等方面的专业知识
年以上相关工作经验1．工作经验：具有2 ．业务了解范围：熟悉本行业的成本核算特点，了解企业内部业务、工作流程3 工作职责
职责细分
．核算制度建设1）协助会计主管制订与会计核算有关的各项规章制度1（）随时检查各项财务制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、解决2（．会计核算2）对成本核算进行预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促企业各部门降低消1（耗，节约费用，提高经济效益）指导会计人员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度，做好绩效考核工作2（）利用财务会计资料进行经济活动分析3（（十二）会计
岗位名称 财务部 所属部门 会计
级 下 会计主管 级 上
任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科及以上学历，掌握财务、会计、和财务电算化等方1 面的专业知识 年以上财务工作经验1．工作经验：具有2 ．业务了解范围：3 熟悉国家会计准则及税法、经济法等经济法规，掌握计算机财务软件，了解企业内部
业务、工作流程
工作职责
职责细分
．会计核算工作1）审核有关的原始凭证，并依据会计准则和制度编制记账凭证1（）汇总会计凭证，发现问题及时解决，定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡2（）根据原始凭证、记账凭证及科目汇总表登记明细账和总分类账3（）定期配合有关部门进行盘点，认真核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日记4（账及总分类账
．编制财务报表2、）配合会计主管编制“现金流量表”1（“利润表”等财务会计报表、“资产负债表”，每月按时上报有关领导，经会计总管审“统计报表”、）填报“经济效益月报表”2（核后，上报相关领导
．纳税申报3）根据国家税收法规和企业的相关规定，负责按月进行纳税申报1（）计算、统计税收，编制相关报表2（（）办理相关税务手续3 ．财务分析4）随时掌握企业在各个银行的存款及现金余额的情况，及时报告会计主管1（）做好企业的财务分析，配合会计主管和财务经理编写财务状况说明书，为企业制2（订经营政策提供依据）配合会计总管进行各种财务预测、市场容量预测、市场占有率预测和市场价格预3（测等，为企业投资决策和生产经营活动提供可靠的依据
．会计档案管理5（造册登记，会计报表和其他会计资料进行科学分类，会计账簿、对相关会计凭证、）1 统一管理）按照会计档案制度的规定进行会计档案的移交工作，在移交档案部门时，认真编2（制移交清册，确保移交手续完整
（十三）出纳员
财务部 所属部门 出纳员 岗位名称 级 下 会计主管 级 上 任职资格
．学历、专业知识：具有中专以上学历，掌握财务会计专业知识1 ．工作经验：具有半年以上相关工作经验2 ．业务了解范围：掌握会计基础知识，熟悉现金、银行存款、票据传递等相关制度，3 熟悉计算机财务软件的操作方法
工作职责
职责细分
．现金收付1）根据银行的结算制度和企业报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确、1（及时地完成现金收付工作）及时对现金的收付开具或索取相关票据2（）负责工资的按时发放、保管、邮寄等工作及各类款项的报销3（．登记日记账2 做好日清月结工作，每日进行现金账款盘存，及时登记现金日记账和银行日记账，）1（并填写出纳日报表，报送领导，报会计主管）每日进行现金账款的盘存，并填写《出纳日报表》2（．现金提存与保管3）根据企业经营需要，按企业及有关规定提取、送存和保管现金，保证经营活动的1（正常运行
（）准确完成清查现金和银行存款工作，保证账、账相符，账、实相符2 ．银行账务与支票办理4）及时将收回的支票背书后，送交银行进账，及时查对款项的到账情况，填写银行1（日记账）凭领导审批的申领单开具支票，做到准确无误2（）每月及时从银行取回对账单，与出纳流水账核对无误后在对单账上加盖公章，对3（未对上的款项要及时查对原因，编制银行对账余额调节表
．会计凭证汇总与管理5）每日汇总当日凭证，及时将原始凭证传递给会计1（）每月月初对上月会计凭证进行整理、汇总，并按顺序装订成册2（）做好会计凭证的档案管理工作，保证凭证完整，以便随时调用查阅3（（十四）审计员
所属部门 审计员 岗位名称 财务部
级 下 审计主管 级 上
任职资格
．学历、专业知识：具有大学本科及以上学历，掌握财务管理、金融、审计、统计等1 方面的相关专业知识
年以上财务工作经验，有中级专业技术职务任职资格2．工作经验：具有2
．业务了解范围：国家财务、税务政策及有关法律法规，熟悉银行融资、信贷等相关3 手续，熟悉税务、银行工作及企业各部门的业务情况，掌握经济、统计、审计等方面的专业
第3篇：会计各岗位工作职责(dai)
会计各岗位工作职责
为规范经营管理，提高会计工作质量，根据公司经营具体情况，特制定会计各岗位工作职责。
一、会计职责：
1、负责制定公司财务管理制度。
2、每日终了，及时编制销售、回款日报表，并连同销售清单一起报销入账；
3、严格执行公司的批报制度，认真复核报销凭证的相关手续是否齐备，金额是否准确，对不符合规定的票据拒绝报销；
4、认真复核付款凭证内容（包括收款人名称、账号、开户行、金额），填写付款凭证是要细心，避免由于自己工作过失给公司和本人造成损失。报销付款时避免与客户发生不必要的经济纠纷；
5、严格遵守工作流程，规范账务处理。认真填写费用科目，摘要必须简明扼要，付款方式选择准确，不得随意撕毁票据；
6、建立材料进销存明细账，每日根据仓库开出已审核无误的收料单、领料单入帐。
7、经常性自查：单据是否收齐，盘点数据是否正确，如不正确，需帮助仓库人员查找原因，改进工作，以便单据、实际库存及帐面数据一致。
8、月末应及时与供应商对帐并取得对帐单。
9、及时监督出纳付款的有关情况。
10、应付帐款的入帐还必须在取得和审核必要的凭证以后才能进行。
11、任何付款都需会计批准，总经理批准。
12、建立销售产品明细帐。
13、经常性检查：单据是否收齐，盘点数据是否正确，如不正确，帮助仓库人员查找原因，改进工作，使单据、实际库存与帐面数据一致。
14、月末，制定对帐单传真客户，由客户确认回传。
15、监督出纳及时回笼货款，并与出纳对数。
16、任何收款都需会计批准，总经理批准。
17、月末与出纳对好银行帐和现金日记帐。
18、月末最后一天关帐，下个月10日之前做好财务测定方案及资金收支计划及财务报表。
19、做好本职工作，同时服从处理公司临时交办的其他事项。
二、出纳职责：
1、要熟悉公司相关商品的名称、规格、价格，要认真复核、细心收付。对客户和业务员交纳的现金、支票等要严格把关，避免由于自己工作过失给公司和本人造成损失；
2、收付款时严格遵守工作流程，先收款再盖章或填制收款单，避免与客户发生不必要的经济纠纷。
3、对空头支票要进行书面登记备查，同时及早收回货款；
4、保管好每日收取的现金、支票，解缴银行并将有关票据； 及时交给会计做帐。
5、现金的收支管理：A)负责公司每日现金收支核算，日清月结，保证帐实相符；Ｂ）制作现金收支月报表，交会计审核各一份。
C)保管好结余现金及有关票据。
6、银行存款的收支管理：A)进行银行的日常收支管理等有关票据登记管理账簿。B)制作银行收支月报表连同现金收支月报表，交会计审核各一份。C)月末与银行存款对帐工作。
10、做好本职工作，同时服从处理公司临时交办的其他事项。
三、制单：
1、负责接收其他业务部门提交的各种原始凭证及相应的附件，包括销售单，退货单，入库单，银行的收帐通知等，并按要求登记备查。
2、按有关制度对提入的原始凭证的真实性和正确性进行审核。
3、在会计的指导下，盘点仓库数据是否正确，如不正确，需帮助仓库人员查找原因，改进工作。
新潮食品有限公司
2009年11月29日
第4篇：总经理助理岗位职责表述
总经理助理岗位职责表述
总经理助理处于总管家与部管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。下面管理资源吧了总经理助理岗位职责表述，供你参考!
总经理助理岗位职责表述一
一、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二、要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反溃
三、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五、要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六、要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七、要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八、要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成***氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
但是因为是总经理助理、所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做、其次不要打别人小报告、第三要按时完成工作、要注意细节、比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人,还有留守人员安全、第四就是对老板态度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多、总经理助理岗位职责表述二
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
·根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
·负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
·对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
·对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
·主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
·具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
·必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
·完成行政部部长临时交办的其他任务。
总经理助理岗位职责表述三
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
第5篇：企业各会计岗位的工作职责
企业各会计岗位的工作职责2011-03-09 10：331.固定资产核算岗位的职责一般包括：
(1)会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；
(2)参与编制固定资产更新改造和大修理计划；
(3)负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；
(4)计算提取固定资产折旧和大修理资金；
(5)参与固定资产的清查盘点，企业各会计岗位的工作职责。
2.材料物资核算岗位职责一般包括：
(1)会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；
(2)审查汇编材料物资的采购资金计划；
(3)负责材料物资的明细核算；
(4)会同有关部门编制材料物资计划成本目录；
(5)配合有关部门制定材料物资消耗定额；
(6)参与材料物资的清查盘点。
3.库存商品核算岗位的职责一般包括：
(l)负责库存商品的明细分类核算；
(2)会同有关部门编制库存商品计划成本目录；
(3)配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；
(4)参与库存商品的清查盘点。
4.工资核算岗位的职责一般包括：
(1)监督工资基金的使用；
(2)审核发放工资、奖金；
(3)负责工资的明细核算；
(4)负责工资分配的核算；
(5)计提应付福利费和工会经费等费用，工作计划《企业各会计岗位的工作职责》。
5.成本核算岗位的职责一般包括：
(1)拟定成本核算办法；
(2)制定成本费用计划；
(3)负责成本管理基础工作；
(4)核算产品成本和期间费用；
(5)编制成本费用报表并进行分析；
(6)协助管理在产品和自制半成品。
6.收入、利润核算岗位的职责一般包括：
(1)负责编制收入、利润计划；
(2)办理销售款项结算业务；
(3)负责收入和利润的明细核算；
(4)负责利润分配的明细核算；
(5)编制收入和利润报表；
(6)协助有关部门对产成品进行清查盘点。
7.资金核算岗位的职责一般包括：
(1)拟定资金管理和核算办法；
(2)编制资金收支计划；
(3)负责资金调度；
(4)负责资金筹集的明细分类核算；
(5)负责企业各项投资的明细分类核算。
8.往来结算岗位的职责一般包括：
(l)建立往来款项结算手续制度；
(2)办理往来款项的结算业务；
(3)负责往来款项结算的明细核算。
9.总账报表岗位的职责一般包括：
(l)负责登记总账；
(2)负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；
(3)负责管理会计凭证和财务会计报表。
10.稽核岗位的职责一般包括：
(l)审查财务成本计划；
(2)审查各项财务收支；
(3)复核会计凭证和财务会计报表
第6篇：企业各会计岗位的工作职责
企业各会计岗位的工作职责
1．固定资产核算岗位的职责一般包括：
（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；
（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；
（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；
（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；
（5）参与固定资产的清查盘点。
2．材料物资核算岗位职责一般包括：
（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；
（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；
（3）负责材料物资的明细核算；
（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；
（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；
（6）参与材料物资的清查盘点。
3．库存商品核算岗位的职责一般包括：
（l）负责库存商品的明细分类核算；
（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；
（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；
（4）参与库存商品的清查盘点。
4．工资核算岗位的职责一般包括：
（1）监督工资基金的使用；
（2）审核发放工资、奖金；
（3）负责工资的明细核算；
（4）负责工资分配的核算；
（5）计提应付福利费和工会经费等费用。
5．成本核算岗位的职责一般包括：
（1）拟定成本核算办法；
（2）制定成本费用计划；
（3）负责成本管理基础工作；
（4）核算产品成本和期间费用；
（5）编制成本费用报表并进行分析；
（6）协助管理在产品和自制半成品。
6．收入、利润核算岗位的职责一般包括：
（1）负责编制收入、利润计划；
（2）办理销售款项结算业务；
（3）负责收入和利润的明细核算；
（4）负责利润分配的明细核算；
（5）编制收入和利润报表；
（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。
7．资金核算岗位的职责一般包括：
（1）拟定资金管理和核算办法；
（2）编制资金收支计划；
（3）负责资金调度；
（4）负责资金筹集的明细分类核算；
（5）负责企业各项投资的明细分类核算。
8．往来结算岗位的职责一般包括：
（l）建立往来款项结算手续制度；
（2）办理往来款项的结算业务；
（3）负责往来款项结算的明细核算。
9．总账报表岗位的职责一般包括：
（l）负责登记总账；
（2）负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；
（3）负责管理会计凭证和财务会计报表。
10．稽核岗位的职责一般包括：
（l）审查财务成本计划；
（2）审查各项财务收支；
（3）复核会计凭证和财务会计报表。
第7篇：UI设计师岗位的职责表述
UI设计师岗位的职责表述
UI设计师需要有较强的领悟和理解能力，并能给出相应的设计成果反应。以下是的UI设计师岗位的职责表述。
UI设计师岗位的职责表述1
职责:
1、产品需求和竞品视觉和体验设计分析，收集相关素材并进行产品创意构想
2.、按照原型进行视觉和体验设计，参与设计评审，物料输出(高保真效果图、切图、标注等)
3.把控UI视觉风格，依设计定稿验收UI还原质量，按产品分类输出各自UI规范
4.按产品进行相关设计文档管理，定期收集素材并建立素材库
任职资格:
1.本科及以上学历，设计类相关专业(艺术设计、动画设计、视觉传达等)具有2年以上界面设计经验
2.具备色彩、结构和视觉传达基础知识
3.对界面设计风格和易用性方面有独到的见解和想法，热爱UI界面设计事业，熟练掌握相关设计工具软件，具有较强的动手能力，有手绘和多媒体(动画)设计经验的优先，熟悉HTML5、CSS3、JavaScript
UI设计师岗位的职责表述2
职责：
1、负责针对实景城市的三维建筑模型，景观模型的制作;
2、根据项目不同，需要有UV贴图;或者灯光烘焙;
3、负责WebApp的视觉设计(界面设计、图标设计)和交互设计;
4、负责运营活动海报，产品宣传海报，公司品牌形象设计;
5、配合产品、前端和研发完成产品规划和上线;
6、对待工作认真负责，根据项目进度能适应加班，注重团队合作。
任职要求：
1、大专及以上学历，有2年及以上工作经验，熟悉3D建模流程;
2、精通3dmax或maya，c4d等建模软件;
3、有游戏建模经验或者建筑效果图经验优先;
4、会引擎的优先;
5、有VR、AR制作，多媒体影像制作剪辑的相关经验优先;
6、热爱设计行业，关注设计行业最新动态，对设计流行趋势进行学习，研究和分析。
UI设计师岗位的职责表述3
职责：
负责移动端的交互设计、界面设计工作，分析用户的操作习惯和偏好，并设计交互流程、内容及界面;
完成产品不同终端的界面交互行为和功能的改良，保证产品的可用性和易用性;
跟踪开发和上线的整个过程，保证设计还原度及实际落地效果;
关注用户反馈和产品上线数据，进行有效的设计定性和定量研究分析，提出改进方案，持续优化产品用户体验;
任职要求：
熟练运用常用设计软件及插件，如Sketch、Adobe系列、Axure等;
有强烈好奇心和良好的学习能力，能独立自主研究和解决未知问题的能力，不断拓展自己;
独立完成过APP或者小程序界面和交互设计的优先;
UI设计师岗位的职责表述4
1、负责公司互联网产品的移动应用APP、网站等各端UI界面设计、UX交互设计与流程设计，根据产品原型进行具体效果图设计、视觉设计(包括主次界面风格化，版面布局细节处理，icon绘制等)。
2、独立完成UI相关图形设计工作，能根据产品的设计思路设计对应配套的UI。
3、熟悉电商行业用户使用习惯，重视用户体验。
4、参与产品构思及产品各端软件界面优化,提出对产品界面规划的见解，把控产品最终界面实现效果。
5、规划产品的视觉风格，有效平衡产品的易用性和美观性，把握设计趋势，提出新的设计和创意策略与产品及开发团队一起进行前期的概念及原型设计。
6、配合营销宣传进行产品包装，banner等创意设计。
UI设计师岗位的职责表述5
职责：
1、负责手机APP产品的软件界面、图标等设计，设定软件的整体视觉风格;
2、负责为公司新产品与新功能提供创意及设计方案;
3、在产品与设计上有自己思考与见解，并能协同产品经理一同完善需求;
4、参与各产品团队设计讨论，和开发团队共同创建用户界面，跟踪产品效果，提出设计改善方案;
任职条件：
1、扎实的美术功底，丰富的设计经验及优秀的创意能力,移动端产品产品设计2年以上经验;
2、有独到见解，符合国际化标准，熟悉iOS、Android等流行移动设备操作系统，有相关平台上的设计经验;
3、有独立完成整套UI设计的能力和出色的审美能力; UI设计师岗位的职责表述
第8篇：岗位职责各部门各岗位
1.目的岗位职责
编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：
岗位职责
明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。2.适用范围
适用于本公司在职人员。3.职责
3.1总经理岗位职责
3.1.1参与制定公司中、长期经营战略目标。 3.1.2参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
3.1.3负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。 3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。
3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。 3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。
3.1.9负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。 3.1.10负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。3.1.11负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。3.1.13参与公司重大突发事件的应对、处理。3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。
3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。
3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。
3.1.17督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。 3.1.18随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。
3.1.19负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。 3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。3.2副总经理岗位职责
3.2.1在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。 3.2.2参与公司中、长期经营战略制定。
3.2.3参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。 3.2.4参与公司每年度经营计划的制定和落实。3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。
3.2.6负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。 3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。
3.2.9负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。 3.2.10负责协调、平衡各部门关系，及时疏导矛盾，调查分析，明确责任，妥善处理。3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。3.2.12负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。3.3管理者代表岗位职责
3.3.1组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3.3.2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。3.3.3参与重大质量事故的责任调查、处理工作。3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。3.3.5质量管理体系文件的批准。3.3.6风险管理报告的批准。
3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。 3.3.8工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。3.3.9原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。3.3.10不合格品处理的批准。3.3.12关键原材料供应商的选取。3.3.13关键生产和检测设备的选取。
3.3.14生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。 3.3.15生产记录存档的审核批准。3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。3.4综合部岗位职责 3.4.1综合部经理岗位职责
3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。 3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。
3.4.1.5负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。 协助公司领导做好公关服务工作。
3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划，报批后组织实施。
3.4.1.7协助分管副总编制人力资源计划，承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。 3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。
3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制月度工资表。 3.4.1.10负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作，落实、执行公司的奖惩制度。3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。3.4.1.12上级领导交办的其他工作。3.4.1综合部专员岗位职责
3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。
3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。 3.4.1.3负责行业政策、法规得收集、备份。
3.4.1.4公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。
3.4.1.5负责公司文印设备（如电脑、复印机等）的维护、保养、报修。 3.4.1.6负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。
3.4.1.7负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。 3.4.1.8负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。3.4.1.9负责公司住所的物业管理（水、电、通讯、绿化）。3.4.1.10负责员工考勤登记，进行记录汇总。3.4.1.11负责来访人员的前台接待、导位。
3.4.1.12负责办公区域环境卫生、视觉形象督导，承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。 3.4.1.13上级领导交办的其他工作。3.5财务部岗位职责 3.5.1财务部经理
3.5.1.1负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
3.5.1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3.5.1.3建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
3.5.1.4组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标。 3.5.1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度。3.5.1.6承办公司领导交办的其他工作。3.5.2会计岗位职责
3.5.2.1按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
3.5.2.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。
3.5.2.3妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 3.5.2.4完成总经理或财务总监交付的其他工作。3.5.3出纳岗位职责
3.5.3.1认真执行现金管理制度。
3.5.3.2严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 3.5.3.3建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
3.5.3.4严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 3.5.3.5积极配合银行做好对帐、报帐工作。3.5.3.6配合会计做好各种帐务处理。
3.5.3.7完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.6、营销中心岗位职责 3.6.1销售部 3.6.1.1销售部经理
3.6.1.1.1 协助总经理拟订公司营销战略。
3.6.1.1.2指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。 3.6.1.1.3区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。3.6.1.1.4设定发展经销商的条件。
3.6.1.1.5区域营销环境的把握与市场实态调查。 3.6.1.1.6重点客户人际关系的确立。3.6.1.1.7重点客户销售方针的设定援助。3.6.1.1.8支援重点客户制定计划方案。3.6.1.1.9重点客户的经营成本与盈利分析。3.6.1.1.10销售促进指导。
3.6.1.1.11收集分析区域内竞争对手的情报。
3.6.1.1.12参与重大合同的谈判与签订工作，负责审批常规销售合同。 3.6.1.1.13组建区内各省级办事处
3.6.1.1.14负责区内主管以上人员选聘和培训。
3.6.1.1.15组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
3.6.1.1.16对省区经理进行随岗指导，传授讲解营销技能及产品知识，营销基础知识的传授，销售不佳的原因分析与对策.3.6.1.1.17负责所辖市场业务报表回复。
3.6.1.1.18组织开展大区季度销售述职，绩效评价。 3.6.1.1.19对公司的战略规划有参与权和建议权。3.6.1.1.20对省区经理有考核权，任免有建议权。3.6.1.1.21对区域经理及以下人员有任免权。
3.6.1.1.22区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。 3.6.1.1.23对预算之内的投入有审批权。3.6.1.1.24对超预算投入有审核权。3.6.1.2省区主管岗位职责
3.6.1.2.1负责所辖区域的日常工作安排。 3.6.1.2.2负责拟定所辖区域的工作计划。3.6.1.2.3负责拟定所辖区域的费用预算。3.6.1.2.4负责控制所辖区域费用。
3.6.1.2.5负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。
3.6.1.2.6负责协调所辖区域成员之间的内部关系，加强团队配合协同完成任务及计划。 3.6.1.2.7负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。3.6.1.2.8负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。3.6.1.2.9负责所辖区域市场开发与业务管理。
3.6.1.2.10负责各级市场客户的开发与维护，收集相关产品应用方案及技术关键。 3.6.1.2.11负责审核与客户签订的销售合同。
3.6.1.2.12负责做好客户的档案管理工作，了解并反馈客户技术层面需求。 3.6.1.2.13负责拟定所辖区域阶段性的营销规划，并制定季度、月度营销计划。3.6.1.2.14负责监督执行各种促销活动的开展，邀请客户参与并执行学术推荐。
3.6.1.2.15负责对重点客户的联系和拜访，协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。 3.6.1.2.16负责竞品信息的收集分析反馈。
3.6.1.2.17负责样板终端及售后服务点的规划布局。 3.6.1.2.18负责完成上级交办的其他任务。3.6.1.2.19负责指导并激励下属工作。3.6.1.2.20陪同销售及协助营销。3.6.1.2.21售后服务及顾客抱怨处理指导。3.6.1.2.22负责监督和考核下属工作。
3.6.1.2.23业务人员需求计划。 3.6.1.2.24培训需求计划。3.6.1.2.25绩效考核指标设定。
3.6.1.2.26负责跟踪本区域客户销售合同执行.3.6.1.3业务员岗位职责
3.6.1.3.1负责客户开发及维护。 3.6.1.3.2负责售后维护。3.6.1.3.3负责促销活动执行。3.6.1.3.4负责客户资料收集整理。3.6.1.3.5负责竞品信息收集反馈。3.6.1.3.6负责销售指标的完成。
3.6.1.3.7负责促销信息及公司资料文件的投递。
3.6.1.3.8负责收集客户需求并协助上级完成技术服务支持。 3.6.1.3.9按时提交周报表及月报表。3.6.1.3.10负责日常客户送货及回款。3.6.1.3.11负责完成上级交办的其他工作。3.6.1.4销售内勤岗位职责
3.6.1.4.1负责客户售后问题接待或回访，并记录相关信息。 3.6.1.4.2负责客服问题电话咨询服务，并记录相关信息。
3.6.1.4.3负责办事处辖区内客户服务点的维护，培训客服相关知识。 3.6.1.4.4负责办事处例会记录并反馈。3.6.1.4.5负责办事处考勤登记并反馈。
3.6.1.4.6负责办事处卫生清洁，固定资产保管，办公用品管理。
3.6.1.4.7负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销衔接等。 3.6.1.4.8负责办事处成员周报、月报统计并及时反馈。3.6.1.4.9负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。
3.6.1.4.10负责办事处业务人员自评汇编反馈，提成核算提交。 3.6.1.4.11负责办事处费用台账登记，票据汇编整理并传递。3.6.1.4.12按时提交周报表。
3.6.1.4.13负责完成上级交办的其他工作。 3.6.2市场部 3.6.2.1市场部经理
3.6.2.1.1负责部门日常工作全盘管理。
3.6.2.1.2负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。
3.6.2.1.3负责拟定、修订营销计划，组织实施，办事处营销计划汇编，督促执行。 3.6.2.1.4负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结。3.6.2.1.5负责拟订市场推广计划并组织实施。3.6.2.1.6负责拟订市场调研计划并组织实施。3.6.2.1.7负责拟订新品上市计划并组织实施。3.6.2.1.8负责各项促销费用支出审核审批。3.6.2.1.9负责审核产品目录表及产品FABE。
3.6.2.1.10负责拟订、推行、修订价格政策，并协调价格体系执行。 3.6.2.1.11负责审核销售价格。3.6.2.1.12负责窜货处理审核。3.6.2.1.13负责推行营销网络项目。3.6.2.1.14协助销售部完成特定工作项目。3.6.2.1.15负责部门员工选聘、考核与评价。3.6.2.1.16负责指导和协助部门员工完成相应工作。3.6.2.1.17负责上级交办的其他工作。3.6.2.2市场部助理
3.6.2.2.1制度建设：负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》拟定、推行与修订。
3.6.2.2.2负责促销费用季度预算拟定，报销复核，台账登记、统计，按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监，按规定季度费用预算提交部门经理审核。
3.6.2.2.3负责公司常规物料（促销品）采购申请，衔接采购部订购，物料品名录入，发放审核，按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。
3.6.2.2.4负责非商品月度生产计划拟定、审核发放，按规定拟定非商品生产计划反馈给客服部。 3.6.2.2.5负责部门费用月度预算拟定，报销复核，台账登记,财务衔接，按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。
3.6.2.2.6负责组织汇编部门经手的所有协议、合同、文件、资料、样品，根据公司要求拟定文件归档编码要求，进行档案日常管理、维护和更新。
3.6.2.2.7负责部门成员周报统计，月度例会组织，登记会议纪要。
3.6.2.2.8负责部门内务管理，固定资产申请、日常管理维护，办公用品领取、发放，值日安排等。3.6.2.2.3负责上级交办的其他工作。3.6.2.3设计专员
3.6.2.3.1制度建设：负责《包装设计评审程序》、《新增包材列表评审流程》、《广告管理制度》《物料（促销品）制作申请流程》、《办事处广告申请流程》、《专柜管理制度》拟定、推行、修订。 3.6.2.3.2负责产品包装设计与修订，包装评审发起，记录归档，反馈相关部门，公司常规物料（促销品）设计与修订、协助供应商选择、常规物料（促销品）简介PPT发布与更新。
3.6.2.3.3负责新增品规包材列表拟定与修订，包材评审发起，记录归档，反馈相关部门，上传存档。
3.6.2.3.4负责公司VI体系推广，VI规划执行，以及传达。
3.6.2.3.5负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递，广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。
3.6.2.3.6负责商标注册申报，拟定、更新商标使用现状明细记录表。 3.6.2.3.7负责条码申报，条码送检，拟定、更新条码使用明细记录表。
3.6.2.3.8负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查，协同推广专员收集竞品信息及相关资料。 3.6.2.3.9负责产品目录更新，协助学术专员跟进新品投产，笔录新品投产跟进协调会议纪要并归档备查，及时反馈给与会人员。
3.6.2.3.10负责办事处物料（促销品）制作申请审核，物料平面设计，制作跟进，物料（促销品）成品样收集汇编成电子文件。
3.6.2.3.11负责拟定和更新办事处常用物料价目表，督促办事处在当地选择一家广告物料制作单位签署长期合作协议，汇编长期合作单位通讯录。
3.6.2.3.12负责办事处广告申请平面审核或设计，广告小样、照片、样刊（样报）等资料收集归档。
3.6.2.4推广专员
3.6.2.4.1制度建设：负责《促销活动管理制度》、《窜货管理制度》、《会展管理制度》、《市场调研管理制度》、《文案审批流程》拟订、推行、修订。
3.6.2.4.2负责公司促销活动方案的拟定、组织实施和评估。
3.6.2.4.3负责办事处促销活动（含市场突击、联合推广、营业员培训会）资源配备、执行跟进、评估、核实核销，3.6.2.4.4总结、推广优秀活动方案，汇编登记办事处各类推广活动台账，每月5号前反馈给部门经理，每季度第一个月10号前提交促销活动小结给部门经理，抄送给市场助理。 3.6.2.4.5负责《窜货核实申请表》受理、核实，分析窜货原因，拟发处理函反馈给相关人员，登记窜货记录明细表，每季度第一个月第一周反馈给部门经理。3.6.2.4.6负责公司会展管理。3.6.2.4.7负责公司市场调研管理。
3.6.2.4.8负责竞品信息、包装与标签、物料（促销品）收集与反馈，按要求编写一份竞品分析报告反馈给部门经理，竞品包装与标签、物料（促销品）及时反馈给司属设计专员归档管理。 3.6.2.4.9负责拟定产品知识培训计划，并负责组织办事处进行产品知识培训与考核。3.6.2.4.10负责文案编写及审批。3.6.2.4.11负责上级交办的其他工作。3.7研发部岗位职责 3.7.1研发部经理岗位职责 3.7.1.1研发项目负责人。
3.7.1.1在研发总监的领导下，全面负责分配项目的研发或开发工作或现有产品的工艺改进、优化等工作。
3.7.1.1根据公司的年度计划，制定负责项目的年度工作计划和月度工作计划，定期向分管副总汇报项目进展情况，并按季度、年度向研发总监提交工作总结。
3.7.1.1参与公司新产品项目的选题、论证和立项等工作，起草详细的项目可行性研究报告。 3.7.1.1参与公司拟引进项目的洽谈，并对研发单位进行实际考察以及与合作单位合作开发合同的初步审核提出建议。
3.7.1.1对所负责项目的所有注册申报资料进行全面审核，确保资料的完整性、准确性和真实性。 3.7.1.1负责本项目的技术保密工作。
3.7.1.1不断学习专业知识以及法律法规，提高本身业务素质。 3.7.1.1完成研发总监安排的其他工作。3.7.2研究员岗位职责
3.7.2.1按照公司制定的研发任务编写项目计划书。
3.7.2.2负责公司新产品研发，并对所承担的研发项目（质量、进度、成本）负责。 3.7.2.3按照质量体系考核要求，起草研发阶段评审文件及生产标准操作流程文件。3.7.2.4负责新产品的临床实验资料、数据的编制和整理。3.8质量部岗位职责 3.8.1质量部经理岗位职责
3.8.1.1全面负责公司质量体系的维护和优化。
3.8.1.1负责统筹公司的检验工作，且参与公司的检验工作。 3.8.1.1负责组织对质量事故的分析、处理工作，统计并分析调试报告及维修报告，按月提交总经理。
3.8.1.1参与原材料、成品的检验规程及合格标准的编制。 3.8.1.1负责组织公司内部审核工作。
3.8.1.1熟悉ISO13485:2003质量管理体系，了解ISO13485:2003质量体系在企业的运作方法，了解产品工艺流程，熟悉运用质量管理工具及方法。
3.8.1.1组织推广计量检测新技术，提高计量技术装置水平，加强监测能力。
3.8.1.1组织编制《计量检测器具一览表》，做好计量检测器具的传递以及建标计划并组织实施。 3.8.1.1做好计量器具及标准气体物质的管理工作 3.8.1.1负责与计量部门沟通的相关工作。3.8.1.1完成主管领导交给的临时工作任务。
3.8.1.1对产品有质量否决权，有直接与总经理沟通的权利。 3.8.2 QA主管岗位职责
3.8.2.1监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。 3.8.2.2根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量。3.8.2.3定期评估工艺或控制方案。
3.8.2.4处理客户反馈，依据反馈改善质量控制。 3.8.2.5总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。3.8.2.6分析工序能力，进行质量改进。3.8.2.7为纠正质量问题，有权停止现场的生产。3.8.2.8对不合格品做处理判定。
3.8.2.9制定新产品质量管理计划并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标。 3.8.2.10配合研发部门进行新产品试制及质量控制。3.8.2.10分析最终产品及过程失效原因并提出改进方案。3.8.2.12完成上级委派的其他任务。3.8.3 QC主管岗位职责
3.8.3.1负责执行质量部质检实验室的日常管理工作。 3.8.3.2负责物料的取样、检验、并出具报告。3.8.3.3负责半成品、成品的检验并出具报告。3.8.3.4组织本实验室人员实施与本实验室相关的SOP,并检查执行情况。3.8.3.5负责监测洁净室的尘埃粒子数，并出具报告。3.8.3.6负责监测工艺用水的质量，并出具报告。3.8.3.7保证检验记录按SOP要求规范填写。3.8.3.8负责分析仪器的维护和保养。
3.8.3.9当本人离开期间，按部门的职责委托有关人员全权或部分负责部门的工作，但本人仍负主要责任。
3.8.3.10通过学习研究，注意质量控制方面的科学发展情况。 3.8.4质检员岗位职责
3.8.4.1参与质量管理体系的认证、内审及体系文件的编写工作，严格监督其执行情况。 3.8.4.2根据相关标准与技术文件，在原材料入库前对其进行检验，并出具检验报告。
3.8.4.3负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测，监督工序质量，减少不合格品的出现。 3.8.4.4严格按照成品的检验规程和相关规定进行成品抽检工作，防止不合格品进入仓库。3.8.4.5按相关规定对生产制造过程进行质量控制，分析产品质量问题并提出质量改进措施。3.8.4.6对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。3.8.4.7管理检验工具，严格按照检验工具的操作规程检验，防止出现误差。3.8.4.8完成上级领导交办的其他工作。3.9生产部岗位职责 3.9.1生产部经理岗位职责
3.9.1.1负责生产部日常管理，组织完成部门生产任务，确保生产产量及质量。
3.9.1.2负责与各部门间的横向沟通，组织制定车间生产计划，平衡生产任务，报生产总监审批。 3.9.1.3组织完成部门相关费用预算、数据统计分析。3.9.1.4申购重要生产设备、设施。
3.9.1.5贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间的各种成本，在提高产量、保证质量的前提下尽量降低生产成本。
3.9.1.6贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保生产无安全事故发生。 3.9.1.7协助综合部，开展部门员工的培训和考核等各项工作。
3.9.1.8组织制定生产质量管理体系相关文件制度，积极执行有关生产与质量、设备与设施管理的3.9.1.9制度，确保日常生产符合质量管理体系要求。 3.9.1.10协助工程设备人员完成机器设备日常保养及维护。3.9.1.11完成上级领导交办的其他任务。3.9.1.12负责仓库储运管理，生产计划统筹安排。
3.9.1.13负责对各项计划的安排和进度进行跟踪以及对生产计划达成状况作统计分析。 3.9.2生产部主管岗位职责
3.9.2.1贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3.9.2.2合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。3.9.2.3搞好现场管理，协助完成机器设备的日常保养及维护 3.9.2.4作好本车间劳动纪律的考核与管理。3.9.2.5负责本车间的生产统计工作。3.9.2.6根据生产计划提出材料需求计划。
3.9.2.7对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
3.9.2.8根据质量管理体系要求，完成相关质量体系文件的制定及记录填写。 3.9.2.9认真完成公司或部门安排的其它临时工作。3.9.3作业员岗位职责
3.9.3.1 遵守厂规、厂纪，服从领班安排。3.9.3.2严格按作业指导书作业。3.9.3.3作业过程中做好自检、互检。3.9.3.4 按时、按质、按量完成任务。3.9.3.5 发现问题及时向领班报告。
3.9.3.6 按时完成上级主管交办的其他工作任务。3.9.3.7爱护公司财产，积极做好7S工作。3.10物流部岗位职责 3.10.1物流部经理岗位职责
3.10.1.1全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
3.10.1.2公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等 工作进行管理。
3.10.1.3.对相关业务信息及时向 销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。3.10.1.4组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。3.10.1.5协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。3.10.1.6掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预 见性，以利于及时安排生产作业计划。
3.10.1.7负责本部门的员工管理与考核工作。 3.10.2采购主管岗位责任
3.10.2.1主持采购相关工作，提出生产物料采购计划。
3.10.2.2熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。 3.10.2.3审核年度采购计划，统筹策划和确定采购内容。3.10.2.4审核物料采购合同，促销协议。3.10.2.5确保供应商费用等指标的完成。3.10.2.6组织对供应商的评估工作。
3.10.2.7监督采购员的订货工作，确保有充足的库存，同时保证较高的物料周转。 3.10.2.8按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。3.10.3仓库主管岗位责任
3.10.3.1制定和审核物料管理制度与库存管理操作流程，并严格执行。
3.10.3.2熟悉仓库所有物料收、发、存的操作步驻的要求，按要求管理物料收、发、存。确保库存物料质量、管理的安全。
3.10.3.3对所属仓储设施、仓储物资的管理、保管工作负责。
3.10.3.4保持与采购、销售、生产部门的沟通、配合，无差错的搞好所有物品的验收、入库、保管、出库，并建立各类库存物品明细账目，保证账、卡、物相符。
3.10.3.5不得有帐外物资，每天及时根据物料收、发单据登记仓库物资管理台账，并做到准确、清晰，日清月结。
3.10.3.6应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到出、入库按规定，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合出库手续的物料、用品、工器具的领用。
3.10.3.7每月与财务部门进行存货盘点清查，做到账货相符。杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质报废、损失，出现问题应及时汇报。确保物料供应及时，并避免超量库存，做好定期清仓，盘点工作。
3.10.3.8严格执行仓库管理规定，保持库区整洁，库内物料按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象，物料发放应坚持先进先出原则。
3.10.3.9搞好仓库设施、工具的维修保养工作，定时检查安全消防器材、防水、放火等工作，确保公司资产的安全。
3.10.3.10各库房应配置相应数量的灭火器，仓储人员随时检查库房灭火器材不被挪动，平时加强灭火器的使用培训与演练。
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