板式家具安包主管岗位职责
第1篇:沾板主管岗位职责
蜀香妈妈菜砧板主管岗位职责
一、在厨师长的领导下负责切配各式菜肴及刻花保证菜品基础原料的标准供应,保证出品质量。
二、协助制定沾板岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水品及专长,合理安排工作岗位,确定沾板的正常工作。
三、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本费用,保持良好的利润。经常咨询原材料的进货价格,监督食品标准。
四、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量,联系行政总厨调整到合理的菜品价格。
五、熟练掌握各种切配烹饪技术,帮助下属员工提高业务水平,组织大型,保证食品正常出品。
六、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。检查下属员工是否按照操作规范工作,把好卫生质量关。
七、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度采购计划。
八、检查厨房的原料的使用情况,确保在离开时所有的食品存放好,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作计划,原料采购计划,控制原料的进货质量。
九、掌握沾板切配的三种刀法:直切法,平切法,斜切法,具备九种刀功;斩,起,片,切,剁,剔,撬,改,雕。精制四种形状:块,丝,球,片的加工需要,掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能。负责对员工的培训功,懂得食品卫生法,协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。
十、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查燃气开关,电源开关、炉头、消防设备,做好防火工作。
十一、完成行政总厨布置的其他工作。
第2篇:软包主管岗位职责
软包主管岗位职责说明
一.职务名称:扪皮主管 二.直属上级:总经理
三.职责范围:统筹软包部工作,根据生产排单保质保量按时完成下
达的生产任务,按预计时间准时转交到下个工序。
四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有软包车
间现场管理能力与技术能力,较强品质意识和安全意识。五.管理职责:
1.根据生产排单,做好生产前所需辅料、量(工)具、模板、扪皮设备、生产图样等准备工作;
2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 3.个人生产任务的分配与流程卡的管理;
4.督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和质量事故发生;
5.每天下班前需到上工序(油漆部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;
6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与出货;
7.负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;
8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;
9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表;
10.新款上线工位单价定价提议;
11.新款上线时工艺评估并和模板制作及后续工艺改进。
1 12.接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度和常用料的采购申请,合理调配生产;
13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;
14.辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等)成本控制; 15.下班时电源管理;
六.工作完成结果及衡量标准:每周周会汇报以下工作内容 1.生产进度和工作计划情况; 2.半成品的质量情况; 3.设备使用和维修情况; 4.部门安全生产的落实情况; 5.消防设备的保养状况;
6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈; 7.上工序、本部门品质跟踪处理情况; 8.早会个人工作调配情况; 9.现场5S执行情况;
10.制度推行的开展情况和意见反馈; 11.部门人员管理情况; 七.制度的制定
1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表; 2.本部门产品流程的编写; 3.设备保养周期表; 4.部门考核标准; 5.制定质量自检标准; 6.工具使用、保养制度; 八.考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成2 本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。
第3篇:车间主管岗位职责家具厂
车间主管岗位职责(家具厂)
1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。 2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。
4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。
5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。
6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。
7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。
8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。 10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。
13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。
第4篇:车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。第5篇:安防主管岗位职责
安防主管岗位职责
1、做好安防人员的各类预案及普法教育工作,落实各级岗位安全生产责任制,落实各项安全防范措施;
2、根据各种突发事件的应急预案发生重大意外事故,需到现场、组织扑救、平息事态;
3、定时巡查所有区域,检查是否所有员工都按计划工作;
4、熟悉涉及辖区情况,发现人防、技防安全漏洞及隐患及时上报并提出整改建议;
5、指导并监督项目部安防人员按公司要求开展日常安全保卫工作,根据公司制度组织实施安全预演;
6、组织制定管辖区域的工作计划,督促、指导分管员工认真完成工作。协助安防部领导完善细化安全管理规章制度,监督各项目履行公司相关规章制度; 7、做好辖区内安防设施设备管理工作,联合其他部门对进行安防设施设备验收,审核工作。
8、完成领导交办的其他工作。
第6篇:安管主管岗位职责
东恒物业
安管主管岗位职责
一、经理的领导下,带领全体员工搞好管辖范围内的秩序维护管理工作,维护辖区内的公共秩序。
二、执行上级制定的培训计划,组织全体员工学习业务知识和搞好训练,提高专业技术水平。
三、熟悉小区的治安、消防情况,经常检查辖区防火、防盗等安全措施的落实,发现隐患及时处理,并向上级领导报告。
四、负责调整本部门的分工,负责对本部门人员的考勤、考核和值班记录检查工作,检查督促全体员工落实岗位职责及执行规章制度。
五、定期召开工作例会,并做好会议记录。定期向上级领导汇报工作。六、辖区发生突发事件,要挺身而出,及时果断采取有效措施,防止事态扩大,同时立即报告有关领导,协助处理善后工作。
七、做好辖区的车辆管理和收费工作,每月5日前整理好上月停车收费记录交财务部制单收费。
八、每周不少于两次查夜岗。
九、及时准确传达上级指示;完成上级领导交办的其他工作。
第7篇:安防主管岗位职责
1、做好安防人员的各类预案及普法教育工作,落实各级岗位安全生产责任制,落实各项安全防范措施;
2、根据各种突发事件的应急预案发生重大意外事故,需到现场、组织扑救、平息事态;
3、定时巡查所有区域,检查是否所有员工都按计划工作;
4、熟悉涉及辖区情况,发现人防、技防安全漏洞及隐患及时上报并提出整改建议;
5、指导并监督项目部安防人员按公司要求开展日常安全保卫工作,根据公司制度组织实施安全预演;
6、组织制定管辖区域的工作计划,督促、指导分管员工认真完成工作。协助安防部领导完善细化安全管理规章制度,监督各项目履行公司相关规章制度; 7、做好辖区内安防设施设备管理工作,联合其他部门对进行安防设施设备验收,审核工作。
8、完成领导交办的其他工作。
第8篇:安管部主管岗位职责
安管部主管岗位职责
1.0 岗位名称:安管部主管。2.0 直接上级:管理处经理。3.0 直接下属:安管班长。
4.0 本职工作:全面负责管辖范围内的治安及消防安全管理工作。5.0 直接责任:
5.1 在管理处经理的领导下做好管辖范围内的治安保卫和消防安全管理工作。
5.2 负责落实管理处布置的各项治安、消防工作。
5.3 全面主持本部门工作,负责落实并建立健全各项治安保卫和消防安全制度及本部门各项规章制度及本部门的员工岗位描述,并严格监督执行。
5.4 协助项目经理制定属下安管员、义务消防队员的训练计划和消防演习工作计划,并在有关部门的配合下按计划实施。5.5 负责制定及调整本部门培训计划,主持本部门员工的岗位培训、技能培训、知识培训、素质培训,并编写培训教材,做好培训记录及培训资料的收集工作。
5.6 负责本部门员工的工作绩效考核,并根据实际运作情况提出修改、调整的合理化建议,并做好员工考核情况记录。5.7 负责制定本部门工作计划、工作目标、起草年度总结报告,督导本部门员工按工作计划的目标实施,并不断改进管理,努力提高工作质量和效率。
5.8 按工作流程和质量标准对管辖范围内的治安、消防工作及消防设施进行检查、巡视,发现问题及时协调处理,并配合工程部实施消防设施年度维修保养计划。
5.9 负责做好治安、消防方面的宣传教育工作,使之防患未然。5.10 负责制定治安、消防隐患应急处理方案及防范措施。5.11 掌握管辖范围内的物业基本情况及业主、用户的基本情况,做好二次装修工程中的治安、消防监督工作。
5.12 协助管理处经理进行与物业管理相关的对外协调工作。5.13 审查和批准在授权范围内的请示、报告和各项计划。5.14 批阅授权范围内的文件和起草授权范围内的文件。
5.15 负责做好下属的思想工作,了解员工情况,合理布置工作,解决下属提出的问题的困难,并做好内务(宿舍、警具、通讯器材等)管理工作。
5.16 完成上级领导交办的其它工作。6.0 领导责任:
6.1 对其职责范围内的领导行为所产生的最终结果负责。6.2 对本部门下属员工的工作失误造成的后果负责。6.3 对本部门工作效率的工作质量负责。
6.4 对本部门管理秩序和所属员工工作纪律的行为负责。6.5 对本部门公事法律行为负相应的法律责任。7.0 主要权利:
7.1 部门人事调度权及下属员工考核、批评、处理权。7.2 管辖范围内的审核权和授权范围内的批准、检查权。7.3 管辖范围的事件向上级领导报告权。7.4 授权后的对外代表权。8.0 素质要求: 8.1 年龄:25—45岁。8.2 身高:1.74米以上。8.3 学历:高中以上文化程度。
8.4 专业:公安保卫专业或部队转业军人。8.5 素质: 8.5.1身体健康。
8.5.2有相关专业的管理经验,持有《物业管理从业人员岗位合格证》及市公安消防局颁发的《消防上岗证》。 8.5.3军事素质过硬,道德品质好,爱岗敬业,能吃苦耐劳,且法
律意识强,热爱物业管理工作。
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