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劳务派遣部主管岗位职责

作者:xiezonglong | 发布时间:2020-11-01 18:07:11 收藏本文 下载本文

第1篇:劳务派遣岗位职责及工作流程

劳务派遣岗位职责及工作流程劳务派遣人员岗位职责 岗位职责: 1.根据公司要求对集团旗下全国各地项目的保洁、保安、物业人员进行劳务派遣管理。2.分析项目当地原有用工方式,用工人数等情况,根据实地考察结果进行人员优化配置。3.搭建招聘渠道,组织招聘并做入职培训。

4.建立员工名册,维护人事档案,及时更新派遣员工信息。

5.熟练掌握用工当地员工入职、离职及社保办理流程,及时为派遣员工办理社保并处理特

殊特殊情况。

6.掌握一定的财务知识,能流畅跟用工单位及本公司财务部门沟通,保证各种费用及时结

算,确保员工工资按时发放。

7.熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规,预见或防范风险发生,保证公司

利益、声誉及形象不受损害。

8.具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。

9.跟全国各地办事人员保持密切联系,及时向上级领导汇报工作及异动情况,保证各地工

作正常有序进行。10.配合其他部门工作。劳务派遣业务流程 一(劳务派遣合作流程图 业务咨询 客户提出要求

实提出派遣方案 确 地定考派 察 遣 双方洽谈方案 签订派遣合同 建修 议改 组织实施 服务管理

二、具体业务流程

(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求;(2)分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;(一)录用年龄、性别要求。(二)身体状况要求。

(三)技术水平高、劳动态度等。(四)工作环境。

(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;(6)组织实施人员,提供服务:根据用工当地情况,组织部门人员按工作侧重点不同分配任务,开展工作。(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、薪资、保险、离职等。

A、对招聘人员进行入职培训,包括工作内容,工作时间,休息时间,技术要求,离职等内容。

B、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表;C、办理各项社会保险,根据与用人单位的约定按时核发工资;(8)日常管理,由驻项目代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等

(9)派遣人员辞、退职管理

A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系。

1、首先由辞职人向派遣公司及用工单位提出辞工书,2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批,3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。5、停办各项保险并将手续返还本人。

B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为,由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系,经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》,并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。

C、由于劳动合同到期后,用工单位应提前30天履行相关告知手续,不再续签劳动合同的,劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。

(8)合同档案保管 A、员工入职需提供相关材料,建立公司内部人事档案,人事档案由派遣业务专员负责保管和维护,员工离职后档案转入离职人员档案保管库,不再返还本人。

B、员工签订的劳动合同,经劳动部门鉴证盖章后,由派遣公司及员工本人各执一份,员工离职前需将自行保管的合同返回单位,有办事人员到劳动部门解除劳动合同,连同所有社保停保手续一并返还员工。

C、所有离职人员的劳动合同需至少保存两年以待备查。派遣员工工资核算及相关管理费核结算及对账 一、劳务派遣用工工资审批、结算程序

(一)各用工单位每月 日前根据上月用工考勤情况制作劳务派遣人员工资发放表及费用汇总表,并转到劳务派遣公司进行核对。

(二)劳务派遣公司在用工单位提供的工资表基础上扣除社会保险个人应缴部分、个人所得税及其他应扣费用后重新制表。

(三)然后按照合同签订的结算标准核算含薪资、管理费、保险等情况,汇总成结算明细,请相关人员签字后返给用人单位确认结算。

(四)劳务派遣单位出具正式劳务发票,转交用工单位,由用工单位办理结算手续。

(五)用工单位财务部办理结算手续后,日内及时将全部费用转入劳务派遣单位指定帐户。

(六)劳务派遣公司新资员收到分公司支付的劳务费用后,按劳动合同规定,发放劳务

人员薪资.(七)财务发放工资,保险专员予以办理保险,同时将发放证明(含回单、签字表等)给用工单位。将劳务派遣人员工资汇入个人账户,并按时办理各种保险缴费手续。二、财务部应及时与用工单位进行账务核对,办理结算、转帐相关手续。三、派遣公司要经常监督检查劳务派遣用工情况,对在劳务费支付中弄虚作假或虚报冒领等违纪现象,要追究有关人员责任。

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?期望职业: 销售业务、销售管理、市场

?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳

?期望月薪: 4001-6000元/月

?目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗 职业目标

喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的~只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。

工作经历

2013/01--2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管

行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。

2011/06--2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管

行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。

教育经历

2007/09--2011/06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03--2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理

*2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。

*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。

语言能力

英语:读写能力良好 | 听说能力良好 企业合同管理制度 一、合同管理总账 1、目的和依据

为加强公司的合同管理工作~预防、减少和及时解决合同纠纷~维护企业合法权益~提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定~结合公司的实际情况~制定本制度。2、适用范围

本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等~包括但不限于买卖合同~借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则

合同管理必须遵循依法办事~预防为主~层层把关~跟踪监督~及时调整~维护企业合法权益的原则。

4、保守商业秘密

管理、参与合同工作的一切有关人员~应当为公司保守商业秘密。二、合同管理职责

1、企业合同管理部门的主要管理职责,1,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例~依法保护本企业的合法权益。,2,制定、修订本公司合同管理制度、办法~组织实施合同管理工作。,3,审查合同~防止不完善或不合法的合同出现。,4,协助合同承办人员依法签订合同~参与重大合同的谈判与签订。,5,做好合同统计、归档、保管工作。,6,监督、检查本公司合同签订、履行情况。,7,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。,8,按期统计~汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等~并及时向公司领导汇报。

2、采购、销售部门的主要职责,1,依法签订、变更、解除本部门的合同。,2,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。,3,对所签合同认真执行~并定期自查合同履行情况。,4,在合同履行过程中~加强与其它各有关部门联系~发生问题及时向领导汇报。,5,合同原件交与合同管理部门~本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。

3、财务部门的主要职责,1,加强与采购、销售等有关部门的~及时通报合同履行中的应 收应付情况。,2,财务部见合同付款~做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析~提出处理建议~妥善保管收、付凭证。,3,配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理,1,公司对外签订合同~应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行~未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。,2,除及时清结者外~合同应当采用书面形式~合同文本应当采用统一的合同示范文本~合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。,3,合同按种类统一编号。,4,合同及其有关的书面材料~应当语言规范~字迹清晰~条款完整~内容具体~用语准确~无歧义。,5,订立合同必须完备合同条款~合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量~价款和付款方式~履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。,6,对外签订合同~要明确选择纠纷管辖地。,7,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。,8,签订合同~应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章~单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

四、合同审签程序,1,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。

对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件~并加盖该公司公章。,2,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。,3,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。,4,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。,5,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案~作为财务部门收付款物的依据。

五、合同履行、变更和解除 1、合同履约管理 ,1,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。,2,在履行合同过程中~根据情况的变化~应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题~合同承办人及时处理~必要时经单位负责人同意~可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。,3,接收标的必须经过严格的验收程序~对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。,4,合同结算必须通过本单位财务部门进行~对合法有效的合同~财务部门必须在合同约定的期限内结算~对未经合法授权或超权限签订的合同~财务部门有权拒绝结算。,5,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为

履约证据留存。对我方当事人的履约情况~除妥善保存有关收付 凭证外~还要做好履约记录。

2、合同的变更和解除,1,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时~必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。,2,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时~应当及时收集有关证据~并立即以书面形式通知对方当事人~同时积极采取补救措施~减少损失。,3,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时~合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施~收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据~及时向公司报告。,4,我方当事人因故变更或解除合同~应当及时以书面形式通知对方当事人~说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限~尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理 1、合同纠纷管理,1,为解决合同纠纷所采取的各项措施~必须在法定的诉讼时效和期间内进行。,2,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时~应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。,3,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。,4,合同纠纷发生后~可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。,5,合同发生纠纷后~需要委托代理人参加诉讼活动的~应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。,6,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书 仲裁书、裁定书、判决书等~在结案后十日内~由承办人送交行政部备案。

2、合同纠纷处理程序,1,发生合同纠纷~合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部~销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。,2,在处理合同纠纷过程中~对于可能因对方当事人的行为或者其他原因~使判决不能执行或者难以执行的案件~应当及时向法院申请财产保全。,3,合同纠纷发生后~应当依法采取一切措施~积极收集、整理有关证据~在证据可能灭失或者难以取得的情况下~应当向法院申请促使证据。,4,向法院提供原始证据时~必须先行复制~并请求法院的承办人员出具证据收执。

七、合同资料管理 1、档案资料内容

下列资料可以作为合同档案: ,1,谈判记录、可行性研究报告及批准文件, ,2,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件, ,3,对方当事人履约能力证明资料复印件, ,4,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明~个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件, ,5,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件, ,6, 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂,7,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 ,8,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议, ,9,标的验收记录的, ,10,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。2、合同资料的归档、统计与管理,1,公司所有合同都必须统一编号~由行政部妥善保管。,2,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内~应将合同档案资料移交行政部。,3,借阅合同须办理登记手续~有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。八、附则,1,凡因本按规定处理合同事宜~未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的~追究相关负责人和责任人的相应责任。,2,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合 同编号 整理~由行政部主管确认后交档案管理人员存档~不得随意 处置、销毁、遗失。

第2篇:劳务服务主管岗位职责说明书

劳务服务主管岗位说明书

岗位分析日期 劳务服务主管

岗位名称

人1 岗位定员 人力资源部 所在部门

无 所辖人员数 人力资源部部长 直接上级

直接下级 无

负责人力资源部下属的劳务服务公司的管理工作 岗位设置目的:

职责与工作任务

负责劳务服务公司业务的拓展工作职责表述:

积极与社会上的人才服务机构联系,发掘新的劳务服务模式

工作

定期走访入区企业,建立良好的沟通渠道和关系,了解人事需求和人事动态

任务

不断创新,拓展思路,主动分析和寻找为入区企业人事服务的内容和方式

协助支持□ 主要负责□ 独立负责 责任

抓好劳务服务公司的主要业务职责表述:

为入区企业提供人事代理、劳动保险代理、劳务合作等服务

工作

加强对劳务服务工作的管理力度,为客户提供周到的服务

任务

重点做好保管档案、人员招聘以及劳资管理等项重点劳务服务工作

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

做好劳务服务公司财务管理工作职责表述:

监控劳务服务公司的收支情况

对劳务服务公司员工加强成本管理意识教育

工作

任务

积极做好劳务服务方面的业务,财务上实现盈余 责任

负责劳务服务公司的内部管理工作职责表述:

对下级员工进行业务指导

工作

安排下级员工的工作任务,并进行监督检查

任务

第3篇:拟招聘劳务派遣人员岗位工作职责

拟招聘劳务派遣人员岗位工作职责

保卫处科员工作职责

1、负责保卫处的日常行政事务管理工作;负责收发各类文件、资料、材料、立卷归档,做到分类清楚,完整齐全;

2、负责保卫处的物资管理工作,严格执行借用和退还手续,不得擅自处理;

3、负责管理使用公章,不得滥用。

4、负责保卫处全体人员的考勤登记和统计。协助户籍管理工作。

5、负责起草保卫处的各种文件,收集统计各种情报信息和群众反映,做好上传下达。

6、完成上级部门、学院领导、保卫处长交办的其它任务。

教务处科员工作职责

1.负责英语等级考试考务工作:包括英语A、B级考试、四、六级考试的报名系统维护、收费、统计、信息采集、上报、排考、考试材料的准备及试卷的取送等工作;

2.负责单独招生考试的材料准备、排考、试卷印制、成绩统计及上报等工作;

3.负责常态学业预警工作。依据“辽宁水利职业学院学生学业管理办法”,负责每周的学业预警工作,做到及时与系部的沟通,及时进行学业警告,退学警告等工作,通过及时警示,避免更多的学生存在学业问题;

4.负责学生评教等相关工作; 5.负责教务处办公室的相关工作; 6.完成领导交办的其他工作。

学生处科员工作职责

1.负责学生宿舍、早操、晚自习、教室卫生及校园分担区卫生的日常管理工作;做好早操、晚自习、宿舍及教室卫生的检查、考核和监督工作;重点做好学生宿舍管理及学生宿舍文化建设工作;

2.负责校园文明规范检查和教育工作,开展校园文明行为专项整治工作;

3.负责学生寒暑假车票、公交IC卡的办理工作; 4.负责违纪学生的违纪情节调查和受处分学生违纪后的教育工作,负责受处分学生的材料备案工作;

5.负责接待和处理学生、家长的来信来访工作; 6.负责学生处网站学生日常管理工作部分的建设和维护;

7、完成主管领导交办的其它工作。

专职辅导员工作职责

1.根据学工部要求和系工作实际,拟定各阶段学生工作计划,经系党支部讨论批准后组织实施,每学期结束后就学生工作情况向所在系作出全面汇报。

2.根据学生工作计划,开展经常性的思想教育工作,对学生进行爱国主义、集体主义教育,积极有效地进行形势政策教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观;

3.教育和引导学生自觉遵守国家法律、法规和校规校纪,开展学生道德修养、行为规范和良好生活习惯的养成教育,促进校园精神文明建设;

4.努力加强学风建设,教育学生树立正确的学习目的,端正学习态度,对学生上课出勤率、自习情况、学习成绩和奖励情况等方面进行检查、督促和考评;

5.加强与各任课教师的联系,了解学生的学习情况,有针对性地指导学生学习,及时向教师反馈学生意见和建议,以便于教师提高教学效果;

6.经常深入学生班级和宿舍开展调查研究,了解学生的思想动态,研究学生的身心特点,关心困难学生、关注特殊群体,帮助学生解决思想、学习、生活和心理等方面存在的困难和问题,积极反映学生在教学和生活上的意见和要求,及时报告和处理学生中的突发事件;做好宿舍管理及宿舍文化建设工作;

7.积极指导班团组织广泛开展生动活泼、丰富多彩的学生思想教育活动和健康向上的校园文化、科技、体育、社会实践和社会公益活动,培养学生的实践能力和创新精神;

8.协助党支部抓好学生党小组的组织建设和思想建设工作,积极培养学生入党积极分子,努力建设一支高素质的学生干部队伍;

9.认真抓好学生入学、军训、安全、毕业等各环节的教育管理工作;组织、指导班级和学生的各项评优工作;做好班级、学生综合测评工作;做好学生的奖、助、困、补等工作;

10.对学生各类违规违纪行为应积极协助有关部门进行调查,并向系领导提出处理意见;

11.负责做好毕业生的就业情况调查、推荐、统计和就业指导工作;

12.开展学生思想政治和管理工作的研究; 13.完成学院、系安排的其他工作。

信息与电气化系实验员工作职责

1、负责电工电子实验室设备管理、检修与维护; 2、负责电工电子实训室管理与维护;

3、负责电机实验与实训室的管理与检修、维护; 3、负责电工、电子、电机维修实训准备,实训期间的工器具、材料的供给,实训结束后的设备、材料清理。

4、负责电工、电子、电机实验室、实训室的日常安全、防火和防盗等工作;

5、参与电工、电子实验指导; 6、参与电机与拖动课程的实验指导。建筑与测绘工程系实验员工作职责

1、负责测量实训室仪器设备管理、保养、维护、维修等工作; 2、负责测量实验实习实训前的准备工作,并参与指导; 3、负责测量仪器发放、回收检查及记录工作;

4、负责测量实训室的卫生管理、安全管理,保持良好的实验实训环境,负责日常安全、防火和防盗等工作;

5、负责仪器设备的档案管理工作;

6、遵守学院、系、实训室各项规章制度。在实训室主任的领导下,以高度责任心完成实训室的各项工作,爱岗敬业,不迟到,不早退。

辽宁水利职业学院 2014年8月6日

第4篇:采购部岗位职责采购部主管岗位职责

采购部岗位职责-采购部主管岗位职责

采购部岗位职责-采购部主管岗位职责 采购部主管岗位职责

1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作; 2、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划、付款计划;3、负责材料设备采购的采购调研、厂家考察、招标组织、商务洽谈、合同拟定、生产跟催、到货验收工作;4、负责材料设备选型配合工作,保证质量、效果、进度、成本的高 度统一。5、跟踪材料到货工作,实时把握现场状态和进度需求以及处理各种 质量问题;6、担负新材料、新能源、新设备、新工艺的调研工作,组织公司内 部讲座、报告和学习会;7、负责统计分析材料、设备类采购成本和订立成本降低措施;8、配合副经理开展供应商评估工作;9、参与公司交房工作;10、完成上级领导交办的其他任务;11、采购主管应承担的其它工作职责。

采购主管岗位职责 采购主管岗位职责 岗 位:物流主管 直接上级:经营科科长

岗位职能:按计划有效、及时的实施采物资购工作,坚持物质采购质量优价格 1 / 23

合理,保护公司利益,降低物资采购成本,减少占用资金,保证生产经营的正常有序进行,岗位职责: 1.根据物料需求计划,临时采购安排,按需、按时、按量购进物料,保证生产经营的需要。2.每月协同仓库对库存状况进行分析,了解库存和使用消耗情况,合理安排进货时机,避免物料储存过多占用仓储的空间、占用资金。

3.采购计划未按期落实和达成,及时通知物料需求计划发出部门,通报情况,寻求其它解决办法。

4.对物料需求按要求采购,有关型号、规格性能不符时,及时与相关部门沟通,以便达成共识。

5.物控采购,按公司有关采购程序执行。公司的建设项目、土建、技改的采购按公司决策执行。紧急采购按紧急采购程序执行。

6.每季对采购原、辅材料成本进行汇总统计分析,为公司采购决策提供依据。

7.以有效的方式进行市场调查,选择合适的供应商,掌握市场价格动态,供求状态,为采购提供客观正确的依据。做好事先准备、收集相关信息,选择有利时机购入物料

8.对于委托外加工合同采购项目,要求厂商填具“成 2 / 23

本分析表”连同报价单一并送来,作为议价参考。

9.做好供应商管理工作,重点培养一批核心供应商,每个原辅料类别精选2-3家核心供应商。对于供货产品质量满足我公司的要求,产品质量长期稳定,价格合理,售后服务好的供应商,作为长期合作供应商。

10.每年底对供应商予以重新评估,根据和供应商的贸易来往情况,剖析评价是否持续与该供应商保持业务关系,不符合要求的予以淘汰,从候选供应商中再行补充合格供应商。 11.物资入库检验合格之后,及时将发票附仓库入库单、合同报公司审批,入账。依据合同付款日期提前一个月作付款计划,实施付款。

12.上级交办、部门间沟通协调的问题,要预及时回复,限期答复的应在规定时间内予以答复,提高工作效率。

13.树立服务意识,急生产经营所急,想生产经营所想,不无故积压或拖延物料有计划、按时间的采购进厂工作。

职责权限: 1.对于经检验或验证不合格的采购物资,必须与供货商进行协商,采取退货、换货或索赔措施。

2.与供应厂商在保修期或约定的售后服务时间内,供应商负责售后服务,售后服务的联系由采购主管负责。

3.遵守公司规章制度要求按规定程序和标准采购,不私 3 / 23

自订购和盲目进货,否则按公司的有关规章制度要求,负相关的责任。采购部部门职能与岗位职责 第一章 采购部部门职能 部门名称:采购部 直接上级:总经理

下属岗位:采购主管、采购助理、内勤

部门本职:卖场布局、招商、组货、物价、质量管理、促销策划 一、主要职能: 市场调研

1.执行市场调查,收集商品信息,掌握商品货源; 2.分析研究超市所处商圈及其发展调研工作;3.竞争店商品结构及竞争力的调查与分析;4.进行市场调查,收集商品、厂商、竞争对手等信息并转化;结构调整

1.策划商品定位、商品结构及商品组合策略; 2.卖场商品配置计划、调整、管理、监督。3.新商品的引进,滞销商品的淘汰。4.筹划商场定位、经营结构及商品组合策略;5.组织实施商场布局及调整;商品采购 4 / 23

1.采购计划和销售计划的拟定、执行和控制; 2.采购程序的拟定、检查与实施;3.拟定自有品牌开发;4.洽谈与供应商的合作方式,确定商品供价、售价;5.签订采购合同、协议;6.制定、实施招商计划、品牌计划;7.洽谈与厂商的合作方式,起草、签订合同;物价质管

1.商品的价格管理; 2.商品的质量管理;促销策划

1.制定全年促销方案; 2.确定促销商品品种,与供应商议定促销方案,签促销协议;3.经营结构及合作厂商的调整更新;4.完成超市下达的各项经营指标;5.商场全年营销方案的计划及实施。二、兼管职能: 1.接货口岸管理;2.合同及厂商档案资料的管理;3.与营运部共同完成超市下达的各项经营指标。第二章 采购部岗位职责 5 / 23 一、采购部经理 岗位名称:采购部经理 所属部门:采购部 直接上级:总经理 直属下级:采购主管、内勤 岗位职责: 1.负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择;2.负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护;3.负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理;4.负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作;5.负责督促落实超市的营销计划;6.负责采购人员的业务培训和管理。7.负责下属员工的日常管理与考核;8.负责商场布局规划及调整;9.负责超市经营结构及商品结构的规划及调整;10.负责市场信息的收集、整理、分析;11.12.13.6 / 23 14.负责超市业务合同的起草;负责超市广告业务的规划;负责制定超市业务作业流程;负责监督超市各项业务合作的合理、合法;15.负责制定超市全年业务营销计划;采购部岗位职责及任职要求 供应部部长岗位说明书

部 门 供应部 常务副总 职 务 直接下属 供应部部长 采购员 直接上级 所辖人员 工作资历要求: 1、2、3、4、5、钢板、锻件、圆钢、钢管等 2 人;不锈钢采购 1 人;辅料采购 2 人 大专以上学历,或相关材料类岗位工作 2 年以上工作经历。对原材料知识丰富,有很强的谈判及沟通能力、技巧、有一定的文字能力。有较强的工作组织能力和管理经验。具备一定的品质及成本意识,对 ISO 体系有较好的了解。思想品质好,工作认真负责。

工作范围及职责: 1、主持采购部日常工作,协调与各部门之间的工作关系,协调与各外部各供应商、协力厂的工作关系;2、团结同事,发挥团队精神,努力工作,发挥每个人的特点和聪明才智,把工作 做好,努力发挥、激发下属的潜能,并不断的改进工作方法,改进工作效率、树立兼洁的工作作风;3、对每一个业务订单认真评审,确认

7 / 23

交期的可行性,对每一个采购订单评审、监 督价格合理性,努力降低成本,为公司争取更高的效益;4、对每一个供应商资格进行评审和监督,选用相适应的供应商,确保采购材料品 质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好,保证公司生产正常运转;5、要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件,一切以公司利益为出发点,业 务时效为原则,果断处理好事务,保证公司的正常运转,准时出货;6、及时掌握生产、物料库存动态,掌握生产第一线的各种信息,做到物料准时入 库、合理库存;对长期积压的物料要详细分析、统计,根据公司实际情况,充 分利用库存,减少积压;7、熟悉公司的产品品种,性能及构成,掌握市场行业物料信息。公司的新产品开 发要及时了解学习,配合工程部门工程开发,选用合理的物料;8、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果,认真监督检查各采购员的采购进 程及价格控制;9、确保没有异常库存。绩 1、信息沟通准确无误,要求零失误;考 2、所有材料采购必须在合同评审要求的时间之内到齐,确保生产制作工期;3、所有采购材料合格率达到 99?以上。

采购员岗位说明书

岗位名称 直属上级 工作资历要求: 1、中技以上学历或相关金属材料采购工作一年以上经验。2、有较强的谈判沟通能力,熟悉电脑操作,熟悉相关采购常识。3、有一定

8 / 23的成本概念,思想品质好,工作责任心强。采购员 采购部部长 部门 下 属: 采购部 无

采购员的工作范围及职责: 1.采购员在接到《生产制造通知单》后,先预审并详细分解订单的内容,做好采 购计划,确保采购计划下达的准确 性;2.采购需求计划下达后,应对其进行审核。审核无误后及时下采购订单,确保采 购材料的正确,满足生产要求;3.随时了解库存材料情况,与仓管员经常沟通,防止物资积压,对长期积压的物 料应进行复核,根据工令单的品质要求,尽量启用积压物料,无法把握的物料 可申请填写《库存利用确认申请书》,由技术部门确认使用;4.采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术知识要不断的提 高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进行。如接到质控部门的《质 量异常处理报告》,应及时通知供应商进行处理,并跟踪到料时间,避免耽误 生产,影响交货期;5.随时了解生产情况、物料供应情况,对在生产过程中有异常现象发生的物料应 及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误工经济损失;6.不断开发新的供应厂商,并对其进行定期评估,采购物品坚持物美价廉,择优 选用的原则。维护公司利益和声誉,不谋私利,严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动;7.严格遵守公司各项规章制度,9 / 23

服从采购经理分工安排,严格执行采购部职责,有条理的做好本职工作,争创新优势。

孙晓明提供

酒店采购部岗位职责 采购部岗位职责 一、采购部经理 一、层级关系

1、直接上级:副总经理、总经理 2、督导下级:采购组主管、仓库组主管 二、任职要求 1、具有酒店管理高中以上学历,从事酒店物资管理五年以上经验,具有丰富的物资、财务管理知识。

2、握国内、国外有关货源情况,了解市场行情。 3、熟悉各种商品知识。

4、精通采购业务,熟悉仓库管理业务。 三、岗位职责: 1、直接对分管领导、饭店负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成。

2、审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。

3、全面主持大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关,保证物资供应和仓储正常。

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4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。

5、督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。

二、采购主管 一、层级关系

1、直接上级:采购部经理 2、直接下级:采购员 二、任职要求 1、具有高中以上文化程度,从事酒店物资管理和采购工作三年以上,具有丰富的采购

知识和经验。

2、熟练掌握采购程序和酒店内部控制程序。

3、拥有各类物资供应商,并与他们建立牢固、良好的业务关系。 4、懂基础英语。三、岗位职责

1、直接对物资采购委会经理负责,全面主持采购组工作,确保各项采购任务的顺利完成。

2、提出年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。 11 / 23

3、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对酒店的物资采购要求和质量负责。确保酒店物资供应正常。

4、主持中小宗商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。 5、教育采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉、不索贿、不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量做到节省开支。

三、仓库主管 一、层级要求 1、直接上级:采购经理 2、直接下级:仓管员 二、任职要求 1、具有高中毕业以上文化程度,从事仓库物资管理工作三年以上,具有丰富的仓储实践经验。

2、掌握酒店库存要求,熟练掌握验货、入库、发货各环节工作程序。 3、懂基础英语。

4、工作细心、做事认真、原则性强。 三、岗位职责

1、直接对经理负责,完成副经理下达的任务,执行饭 12 / 23

店的《员工手册》和各项规章制度。

2、努力学习本工作范围的业务知识,即:饭店管理知识、物资验收和保管知识等,熟记仓存物资品种,物资使用的变化规律,使管理条理化、规范化和科学化。

3、了解属下思想情况,检查班组的出勤及工作情况,注意发挥和调动下属员工的积极性,增强她们的责任感。

4、协助经理对下属员工进行业务培训。

5、经常不断地检查工作进度,完成饭店各部门的物资补给项目,决不能造成短缺。

6、审核控制各部门领用物资的计划和数量,严格把关,开源节流。 7、督促保管员每月底做好月报表上报工作。

8、配合财务部做好盘点工作,及时调整帐务,做到帐实相符。 四、采购员 一、层级关系 直接上级:采购部主管 二、任职要求 1、全面掌握酒店的基础知识和采购专业知识,提高对物资的鉴别能力;懂得基本电脑操作,以便网上查询价格和购物。

2、有健康的身体、充沛的精力,勤跑市场,对个人所 13 / 23

负责采购的物资性能、特征、用途、价格等全面熟悉了解。3、具有“后台为前台服务、急前台之所急”的强烈服务意识。

4、养成与各使用部门常沟通的习惯,及时了解各物资的使用情况是否正常。 5、严格要求自己,做到不贪污、不索贿、不受贿,养成严明清正的工作作风。

6、认真学习,不断提高与供货商的谈判能力,做到尽量使每种新产品都能以最低、最优价购入。

7、懂基础英语。 三、岗位职责: 1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。

2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系。

3、严格遵守财务制度,购进的一切货物首先办理进仓手续。

4、与仓库联系,落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量,把好质量关。然后通知申购部门,及时办理手续。

5、尽量做到单据随货同行,交仓管员验收,如因外地物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。

14 / 23

6、下班前,做好当天工作情况记录和明天工作计划。 本部门采购细分食品、能源、物资三大部分,具体职责是:、食品采购员

A、负责食品、饮料、海鲜、水果、蔬菜等的采购。

B、遵照采购供应工作方针“严格管理,廉洁奉公,保质、保量、保供应”及“价比三家,货比三家”的原则开展工作。

C、严格执行上级的采购指令,根据中、西餐行政总厨及使用部门经理意见保证质量和数量,不超计划进货或购进伪劣货物。

D、根据餐饮部和员工饭堂日常使用的食品原料、酒水品种、规格、档次、数量,有计划地按规定的采购程序进行采购。、能源采购员

A、遵照能源的采购供应工作方针“搞好能源采购供应,保证经营管理需要及配合经营管理,做好能源采购计划,保证能源供应,开源节流,严格管理”的原则开展工作。

B、负责五金、设备、电器、零配件以及负责液化汽等化工产品采购。C、根据酒店能源使用的品种、规格、数量,进行有计划采购。15 / 23、物资采购员

负责百货日用品、印刷品、布草、服装、鲜花、陶瓷、餐厅用具的采购。五、仓管员 一、层级关系 1、直接上级:仓库主管 二、任职要求

1、保持充沛的精力,积极认真做好本职工作。

2、掌握酒店的基础知识和物资验收、保管知识,懂得基本电脑实际操作,对物资的进

出仓能得心应手地在电脑上录入。

3、养成对库存物资熟记,时刻作到心中有数。 4、有强烈的“二线为一线服务”意识。

5、严以律已、遵纪守法、养成廉洁清正的工作作风。 6、工作高效务实、敬业爱岗。7、懂基础英语。三、岗位职责 按其分工有: 1、收货员、遵守饭店一切规章制度。、收货员要凭签批的申购单会同使用部门严格按造厨师要求质量验收货物,如发现有不符合质量要求的拒绝接收,16 / 23

并要求供应商马上把符合要求的该种货补齐。、收货员早上8点准时到位收货。、收货员要严格把好数量关,避免供应商含水过称。2、办公用品库仓管员、每天应检查库区安全卫生状态,并及时整改。、物品要分门别类摆放,要整理清楚。、随时发料,随时录入电脑。、验收采购入库材料对专业性较强的,请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。、要控制好常用物品库存量,及时向部门申报补充材料清单。、月底盘点物品,做到帐、物相符。

3、海鲜库仓管员、收货时,要严格把好数量、质量关。、保持库位干净。、按时收货,作好当天海鲜领用手续,把有关单据录入电脑。、对待工作要认真,实事求是。、库位有任何异常情况要及时向上级汇报。、月底应配合财务部清盘库存。4、食品库仓管员、物品要按性质、特点、类别堆放整齐。对易串味物品要分开存放。17 / 23、要控制好常用物品的库存量。、仓库要保持干净、通风。、要定期或不定期的检查物品保质期。、做好每天物品出、入库手续,并及时将出、入库单据录入电脑。、入库时要认真把好数量、质量关。验收进口物资必须检查是否有防疫部门检验证。、月底应清盘库存物资是否帐物相符,并在盘存表里注明食品进库时间及到期日。、每月2日前报送上月仓库收发存报表。采购部个人岗位职责 采购部个人岗位职责

顾飞:主要完成所需物品的采购及采购部的管理,达到提高采购物资质量、降低采购成本的目的。其工作主要分为: 1、主持采购部全面工作

2、追踪调查各项目材料需求及消耗情况,熟悉各种材料的供应渠 道和市场变化情况,供需心中有数。确保各项目材料的正常采购量。

3、参与开发选择、处理与考核供应商,建立供应商档案管理。

4、要熟悉和掌握各项目所需材料的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进材料是否符合质量要求。

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5、采购合同的制定、审核、签署与监督执行。 6、控制采购成本和费用。

7、负责本部门的日常管理工作,以及与其他部门的协调工作 8、完成上级交办的其他工作

张文良:协助采购经理日常的物资采购,记录各船水位、吨位、日期、船 号、材料名称及规格,配合各项目部所需材料的的供应、材料的过磅及材料规格。

朱晓玲:协助部门经理开展日常工作。其工作只要分为: 1、每月统计各项目所用的材料

2、每月各项目所用材料的回单对账、报账、归档 3、做好采购合同的流传单且归档 4、完成部门经理交办的其他工作 李珩: 1、在采购经理的直接领导下,严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、采购员要严格按照流程执行并每做货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商。

3、协助经理搞好供货渠道建设。 19 / 23

4、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给项目相关人员。

5、负责客户项目执行中与技术部,财务部的协调及结算信息传递。 6、综合配调公司库存资源,订货时掌握好实际库存,在有库存的情况下先出库存为主。

7、根据采购物品等特点,通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和市场动态。

8、树立本公司的专业形象,保证本公司的名誉不受到侵害。 9、严把采购质量关,选择样品供领导审核定样。

10、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律不构成经济犯罪。

ZD-401采购部经理岗位职责OK 采购部经理岗位职责 ZD-401 河口兴隆国际购物中心 采购部经理岗位职责

一、负责完成公司下达给采购部的业绩、毛利、费用、库存周转等指标。 二、检查采购的谈判工作 三、审核合同,引进新品;开发自有品牌;组织调整本部门的商品组合 20 / 23

四、组织快讯换档、促销工作;组织本部门员工的市调工作;处理突发性紧急事件

五、指导、分配下属工作,检查其日常工作开展 六、与卖场作好有效沟通,确保商品畅销;七、制订本部门年度工作计划、经济指标及措施;定期核算各项指标;制订激励机制;八、参加例会、或其他会议;完成上级交办的其他事务 九、制定本部门季节性商品采购方案

十、采购部经理必备的品质:良好的职业操守及团队精神;独立处理问题的能力;优秀的领导、指挥才能

九、发现、培养人才,为公司输送人才;敢于创新、创造;自我提高思想觉水平,反贪

污、反受贿向上级举报不良行为,维护公司利益 十、熟悉季节性商品销售规律及节假日制度;十一、熟悉公司、门店的有关管理制度及各部门的工作流程;十二、熟悉公司、门店结构及门店商品分布,动线规划。编制日期:2016-11-10 第01版 第0次修改 Page 1 of 1 采购部库管员岗位职责‘ 采购部库管员的岗位职责 21 / 23

1、负责公司仓库的全面管理工作,包括接货、发货、仓库货品区 域规划管理。

2、接到销售部的发货单时,按单配货,需要熟练掌握公司产品配 置方案,尽可能的及时发现销售过程中配货错误信息,以免造成不必要的损失。

3、每日下班前更新仓库来货量报表、货物库存表,并将更新后的 货物库存表分发给采购部、销售部、刘总、吴总等相关人员。对库存量不足的货物,应当天下班前向采购部提出库存不足预警,以便采购部下单补货。

4、进行样品分发统计,所有免费样品要见单发货,并进行统计,每个月要统计一份样品出库表。

5、每个月进行库存小盘点,每个季度协同财务人员进行大盘点,对于发生的库存异常现象要及时上报处理。

6、对半成品产进行入库,出库记录。必须每天及时把单据输入到 系统,当天的单据必须当天完成。22 / 23

7、对客户返回的需要退换货的产品,及时进行清点、入库,作好 记录,按规划放入指定区域,并及时与销售部沟通收到的退货情况。8、每月10号到15号要进行配合采购部进行对账,供方的对账单 来货数量进行核实。

9、每天下班前进行仓库整理、保持仓库里面整洁有序。 23 / 23

第5篇:复合部主管岗位职责

公司

开支为基准,提高工作效率为

书为进一步加强部门内部管理力度,使物资管理工作进一步规范化,以节约版本:目的,按时完成生产任务。厂长、总经理部门员工岗位名称生产管理:目的(岗位存在的理由,限制条件和目标)工作关系 说

下游

厚度规格位生产部岗位类型编号: 岗上游

隶属部门

对内

合、复、直接上级

13 复合部主管(机长)东莞市华德包装材料有限 上游 对外/ 生产跟单/ 下游

部 岗位工作职责:责 职 要主 1管理,认真执行其工作指令度,努力完成公司下达的生度,合理组织生产,加强部门与部门之间的协作,时刻掌握部门生产进服从上级工作安排,树立起团队精神,遵守各项规章制 , 坚决服从厂长的 2 生产任务的安排与落实,控制生产成本。根据生产进度制定部门的生产计对部门的安全生产工作负全面责任。产任务。、划,负责本部门员工考勤。产效率,控制生产浪费。、2 11、复合后变色 3 复合品首样确认的填写与确定,并做好样版的保管及存放工作生产辅料控制与补充,落实控制生产辅料的成本浪费,做好胶水、溶济、刮刀、布碎等库存的清理,督部门做好保养工作及技术的处理,配合质检以改善。组织、分析、解负责生产质量控制及质量部的沟通与协调,做好生产过程质量的监督控制部工作,使生产过程中各环节的质量得到控制及质量问题的处理及品质得决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验 并及时做好与跟单文员的生产沟保证不耽误生产排期,工具的保管及存放,胶辊及网辊的保管及整理,监5 明4 行业绩考核、工作评定、并对等部门的工作协调,做好、新员工进行公司制度岗前培训、考评。积极配合好品管,物控及员工车间车间生产安全及环境清洁,严格执行安全操作规程,严禁违章操作;按时员工的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。6组织员工对设备的使用培训及思想教育,配合厂长对车间内部员工进

清扫车间环境卫生。做到路畅通;定期检查、监督成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放,设备定期清洁及保养、道组织进行生产过程中各类数据和单据(领料单、进仓单、退料单、来料不车间内的生产安全执行情况,防火、环境卫生情况。、7

良退料 数据、单据的收集8 根据其生产任务进度状况,合理安排加班,并及时将公司下达的指令及其单等)的统计和收集,并进行整理、分析,为生产决策提供依据

起皱申请材料再行生产,生产完成它信息,及时填好写在公车间材料管理,生产过程,有问题的材料,需及时停止,并生新告板上及时提醒员工的库存材料需及时退回仓库,以便造成不必要的浪费 厂长

9 10 合起泡白点料对不齐生产过程中要注意品材料种类刮花等质量问题,对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向厂长汇报。复合强度不够、胶水不均涂胶位置不准 材复复合接料的过程中,要注意接头必须按图案重叠接好,12、在每日生产安排中进行合理的人员调配,并监督计划的实施,努力提高生完成厂长交给的其他工作 页1 共 页1 第

劳务派遣岗位职责

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本文标题: 劳务派遣部主管岗位职责
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