授信审批主任岗位职责

第1篇：授信审批部门岗位设置及职责

授信审批部门岗位设置及职责

一、授信审批部职责

负责各类授信业务的审查管理工作，推动各类授信业务的健康持续发展，实现资产结构和质量的不断优化。主要职责如下：

1、组织实施经批准的本行有关战略，将战略规划予以分解落实，并根据实际拟定相关实施方案;

2、贯彻执行本行信用风险政策，包括投向政策、结构优化调整政策等;

3、依据国家金融法律法规、产业和货币政策及本行信贷经营方针、政策和规章制度，对由总行审批的各类授信业务进行初审和复审，提出审查意见报总行相关委员会和有权审批人决策;

4、结合审查情况，分析宏观经济发展态势和热点行业系统性风险，并作出分析报告;

5、参与拟定全行信贷审查、审批各项规章制度，统一并明确各类授信业务的审查标准和审查要点;

6、负责对规定范围的客户信用评级认定、客户准入的审核、放款核准等工作;

7、提前介入重大项目、复杂业务，协助分支行开展相关授信业务的尽职评价工作，客观评价贷款风险;

8、承担信贷审批委员会办公室职能，提交对审批贷款

1 总量结构、投向等专题分析报告，安排贷审委会议，做好贷审委办公室日常工作及相关信贷档案的管理工作;

9、负责全辖授信审查人员的培训、指导工作，安排与授信业务审查有关的对外学习交流活动;

10、认真落实监管部门及总行案件防控工作要求，通过制度安排、流程设计、系统控制以及监督执行等措施建立健全本部门/条线案件防控体系，组织本部门/条线排查案件、案件易发环节和风险点，并负责本条线/部门对各项检查发现问题的整改纠错;

11、承担总行规章制度、文件中所规定的相关职责;

12、完成领导交办的其他工作。

二、岗位设置及岗位职责

按照授信审批部的业务要求，设总经理岗、副总经理岗，授信审查岗、贷审委秘书岗、综合岗。岗位职责及设定人数如下：

（一）总经理岗（1人）

1、负责制定全年授信审查及审批工作的计划规划；

2、负责组织制定各类授信业务审查、审批制度；

3、参与制定全行年度授信政策，参与和协助相关业务部门制订和完善授信业务管理的相关规章制度和操作流程；

4、负责组织移交到本部门各类授信的审查工作；

5、明确本部门授信业务报告的报告人并负责组织会议材料的发送，对贷审会审议结果报告有权审批人，并根据有

2 权审批人意见组织相关岗位人员下达审批意见；

6、负责授信政策及授信审查工作的培训，协调和指导下级贷审会责任部门工作，并对下级贷审会工作实施检查；

7、负责本部门年度、季度和月度工作任务的制定、下达及考核，负责本部门人力资源的调配，加强员工能力培养、考核本部门员工绩效；

8、负责根据客户信用评级的相关管理规定进行认定；

9、负责对全行公司客户的授信评级进行审批，并出具审批意见；

10、负责本部门员工的思想政治工作和廉政建设；

11、完成领导交办的其它工作。

（二）副总经理岗（1人）

1、协助总经理制定全年授信审查及审批工作的计划规划；

2、协助总经理组织制定各类授信业务审查、审批制度；

3、协助总经理制定全行年度授信政策，参与和协助相关业务部门制订和完善授信业务管理的相关规章制度和操作流程；

4、协助总经理负责组织移交到本部门各类授信的审查工作；

5、协助总经理对贷审会审议结果报有权审批人审批，组织相关岗位人员下达批复通知；

6、协助总经理对授信政策及授信审查工作的培训，协

3 调和指导下级贷审会责任部门工作，并对下级贷审会工作实施检查；

7、协助总经理对全行公司客户的授信评级进行审批，并出具审批意见；

8、协助总经理根据客户信用评级的相关管理规定进行认定；

9、负责本部门年度、季度和月度工作任务的制定、下达及考核，负责本部门人力资源的调配，加强员工能力培养、考核本部门员工绩效；

10、负责本部门员工的思想政治工作和廉政建设；

11、完成领导交办的其它工作。

（三）授信审查岗职责（6人）

1、负责受理全行超支行权限的表内外本外币信贷业务的审查工作，并协助制订各项业务审批相关制度和管理办法；表内外本外币信贷业务包括贷款、贸易融资、票据承兑和贴现、转贴现、透支、保理、担保、贷款承诺、开立信用证、同业市场业务等；

2、对申报业务项目进行国家、省、市、金融、产业、信贷投向及信贷业务管理规章制度等政策性审查；

3、对内、外部资料真实性、完整性、有效性进行合法合规性审查；

4、对申报业务的借款额度、用途、期限是否合理进行审查；

5、对借款人的财务审计报表及现金流量进行审核、测算，审查还款来源是否有保障；

6、对担保和抵押是否有效，保证人是否具有保证能力进行审查；

7、利率定价是否符合利率政策；

8、审核上报的风险点及风险可控措施并针对信贷业务项目提出风险点与控制措施；

9、负责对超支行权限的客户的授信评级的集中认定，并对评级结果进行记录；

10、负责向贷审会或有权审批人提交审查报告；

11、负责及时返还不符合条件的授信材料，出具要求补充资料及落实的事项；

12、负责向贷审会汇报审查意见；

13、负责各支行授信政策和授信审查工作培训，并组织与实施；

14、完成领导交办的其它工作。

（四）贷审会秘书岗（1人）

1、负责登记受理上报的信贷资料，并根据项目类别按时、按要求移交相关审查人员；

2、负责将审查完毕提交总行贷审会审议的资料送达各贷审会成员预审，并通知贷审会的程序、时间、地点；

3、负责本部门、贷审会的会务工作，按要求及时完成会议纪要、简报的编写与分发；

4、负责对有权审批人审批意见进行记录，根据最终结果形成报告书；

5、负责对贷审会意见及纪要的审批申报，并及时归档；

6、完成领导交办的其他工作。

（五）综合岗（1人）

1、负责文件及重要资料的收集、登记和分类归档；

2、负责统计、汇总本部门相关各类业务报表，并进行分析、上报；

3、负责部门工作的协调和督办；

4、负责部门综合调研、文件转发和相关材料的起草工作；

5、负责协调相关联单位和部门之间工作；

6、负责部门内其它日常事务性工作；

7、负责本部门后勤保障工作；

8、完成领导交办的其它工作。

第2篇：授信审查岗位职责

授信审查岗位职责

1、授信审查岗位职责

对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：

（1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等；

（2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求；

（3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；

（4）审查授信客户和授信业务风险等级；

（5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门；

（6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；

（7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。

2、授信审查及放款审核岗位职责

1、负责对授信项目的风险管理，对授信业务的关键环节和风险点实施控制，对授信业务办理过程中的相关手续进行合规审查

2、对于重大授信项目，与客户经理平行作业，参与贷前调查，对授信项目进行风险分析评价，出具风险评价报告，对授信风险分析评价的客观性和专业性负责

3、协助和参与授信客户的信用评级评价工作

4、对授信审批权限内授信业务的审查工作

5、负责分行贷后管理工作

6、完成领导交办的其他工作

7、审核是否经过完整的授信审批流程，且经过有权人批准

8、审核授信相关资料的完整性和一致性

9、根据最终授信批复文件，审核授信批复条件落实情况

10、审验授信法律文件是否齐全、完备

11、负责职责内有关授信业务信息的系统录入和维护，并对信息的完整性、真实性和及时性负责

12、根据档案管理制度和工作要求，负责部门放款档案归档、整理、保管以及查询工作，确保放款档案管理的规范性

13、定期查阅放款档案的保管期限，对于保管期满，需销毁的档案，及时上报部门领导，经批准同意后按程序进行销毁

14、完成领导交办的其他工作

3、授信审批部门岗位职责

负责各类授信业务的审查管理工作，推动各类授信业务的健康持续发展，实现资产结构和质量的不断优化。主要职责如下：

1、组织实施经批准的本行有关战略，将战略规划予以分解落实，并根据实际拟定相关实施方案；

2、贯彻执行本行信用风险政策，包括投向政策、结构优化调整政策等；

3、依据国家金融法律法规、产业和货币政策及本行信贷经营方针、政策和规章制度，对由总行审批的各类授信业务进行初审和复审，提出审查意见报总行相关委员会和有权审批人决策；

4、结合审查情况，分析宏观经济发展态势和热点行业系统性风险，并作出分析报告；

5、参与拟定全行信贷审查、审批各项规章制度，统一并明确各类授信业务的审查标准和审查要点；

6、负责对规定范围的客户信用评级认定、客户准入的审核、放款核准等工作；

7、提前介入重大项目、复杂业务，协助分支行开展相关授信业务的尽职评价工作，客观评价贷款风险；

8、承担信贷审批委员会办公室职能，提交对审批贷款总量结构、投向等专题分析报告，安排贷审委会议，做好贷审委办公室日常工作及相关信贷档案的管理工作；

9、负责全辖授信审查人员的培训、指导工作，安排与授信业务审查有关的对外学习交流活动；

10、认真落实监管部门及总行案件防控工作要求，通过制度安排、流程设计、系统控制以及监督执行等措施建立健全本部门/条线案件防控体系，组织本部门/条线排查案件、案件易发环节和风险点，并负责本条线/部门对各项检查发现问题的整改纠错；

11、承担总行规章制度、文件中所规定的相关职责；

12、完成领导交办的其他工作。

第3篇：授信审查岗位职责

授信审查岗位职责

对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批,全面揭示所审查授信业务的风险,对出具的审查意见负责。其主要职责为:（1）可行性审查。依据本手册相关规定,审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等;（2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求;（3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效,包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等;（4）审查授信客户和授信业务风险等级;（5）授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门和放款中心,并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS系统;授信业务被否决的,通知授信经营部门;（6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级,根据客户风险变化情况,提出明确的审查意见,上报审批。如须变更、冻结授信额度,报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;（7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化,及时向部门负责人沟通、汇报。

第4篇：风险管理与授信审批岗位任职要求

风险管理与授信审批岗位

风险管理部风险管理岗 岗位职责

1、负责公司全面风险管理框架的研究与制订，建立健全公司风险识别、计量、监测和控制体系，并组织实施；

2、负责公司风险管理政策的研究，并组织执行；

3、负责制订风险管理具体规章，并监督实施；

4、负责组织公司风险管理的评价工作；

5、负责风险监测、分析及资产风险分类管理工作；

6、负责业务审批委员会办公室工作；

7、负责风险管理与内部控制委员会办公室工作；

8、负责部门内部综合事务管理工作；

9、负责领导交办的其他工作。 相关要求

1.经济、金融等相关专业，研究生及以上学历；

2.熟悉租赁、金融、投资等业务； 3.具备风险管理专业知识（具有FRM资格优先）；

4.对政策风险、市场风险具有高度敏感性，具备风险识别、计量、监测、控制能力；

5.有金融行业风险管理经验者优先。

风险管理部风险经理 岗位职责:

协助部门总经理贯彻实施由公司制定的信贷政策； 在其授权范围内对信贷业务申请进行评估审批；

任职要求：

1、本科及其以上学历，经济、金融、法律或相关专业；

2、5年以上工作经历,2年以上银行或担保公司、小额贷款公司信贷管理、放款审核等相关工作经验；

3、了解金融行业风险管理及控制相关知识与技能；

4、具备较强的信息采集能力和数据分析能力、分析判断能力，对项目稽核、风险分析和风险审查、管理有丰富的经验；

5、具备独立审核项目申报材料及客户评价报告的能力，能够对项目的经营、管理、技术、融资、投资等活动进行可行性分析及客观的评价；

总行风险管理部市场风险管理岗平安银行

【岗位职责】

1、参加市场风险新资本协议合规达标项目，参与Basel体系下政策流程体系、计量体系、风险管理系统等的建设；

2、参与日常市场风险的监控管理、风险贡献收益分析、系统维护、金融建模、数据管理等工作。

3、关注每日国内外市场变化及相关经济、政策信息，及时跟踪相关市场风险并进行风险提示，撰写风险分析报告等。 【任职要求】

1、金融、金融工程、数学、计量经济学、IT领域等；

2、具有市场风险管理经验，市场风险新资本协议实施经验，金融建模经验，具有金融市场分析经验等；

3、持FRM/CFA/CPA资格者、有金融市场分析经验且文笔较好者、有市场风险新资本协议实施经验者、具备C，VBA，SQL等编程技术者优先。 风险管理部高级评审经理 瀚华金控股份有限公司

岗位职责：

1、负责项目评审和方案设计；

2、配合重大项目的尽职调查；

3、负责相关行业、市场的调研，协助产品研发和标准制订；

4、负责业务人员的培训工作；

5、指导评审经理。 任职资格：

1、全日制本科及以上学历, 财经、金融、法律、统计相关专业本科及以上学历，中级以上职称，有注册会计师资格者优先；

2、三年以上金融行业风险管理或五年以上财务管理、会计师事务所相关工作经验，了解本行业的市场和发展；

3、具备财务管理、税收、金融、法律等方面知识，了解涉及的相关领域专业知识；

4、较强的逻辑分析、综合判断能力、决策能力；

5、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。 风险管理岗

前海开源基金管理有限公司

岗位职责：

1、对投资、交易流程中风险点进行识别、评估和梳理，研究针对性的风险控制防范方法，并落实对于风控流程和风控系统平台的相关维护工作；

2、实施投资交易的日常风险控制工作，对基金的投资交易执行事前、事中和事后监控，就投资交易业务运作中存在的问题和风险向相关部门进行提示，建议或要求其改进，以化解或减轻风险；

3、编制各类风险管理报表，对投资风险进行度量，并根据投资风险分析需求不断修改并增加报表；

4、开展对有关证券市场和新的投资工具的分析，研究并检测新的风险管理手段。

任职要求：

1、硕士及以上学历，金融、财务或经济等相关专业。2-5年相关工作经验，具有基金公司投资合规风控工作经验的优先考虑；

2、诚实可靠，有很强的工作责任心、良好的团队意识及沟通能力；

3、掌握审计财会知识、风险控制知识、法律知识、业务流程知识；

4、具备一定的金融及证券专业知识，具有基金从业资格、CFA、CPA或FRM资格者优先考虑。

高级风险管理专员

上海众戴金融信息服务有限公司

商户风险管理专员 职位描述：

1.负责日常检查商户的交易及经营情况，调查、跟踪商户风险案件及相关风险信息，对商户风险案件及相关风险信息进行汇总统计分析；

2.及时对系统后台监控过程中发现的商户风险情况进行处理，并按流程进行上报；

3.对工作过程中存在的问题进行分析总结并提出相应的解决方案； 4.对风险数据的收集、管理，并对风险事件工作进行安排及分配； 5.完成上级安排的其他相关工作。职位要求：

1.1年以上银行、支付、风险管理、数据挖掘领域相关工作经验 ；

2.具备信用卡支付相关风险管理知识和经验，包括境内交易与跨境交易，具有交易欺诈风险及商户风险管理经验；

3.熟悉国际卡组织的运作机制与管理规则 ； 4.具备较强的沟通能力和协调能力；

5.具备一定的数理统计和数据分析能力 ； 6.熟练运用office软件；

7.第三方支付行业、银行、卡组织，或电子商务企业风险管理经验者优先。 风险管理部经理

中天恒盛融资租赁有限公司

工作概述：

1、根据公司租赁业务发展规模和特点以及相关政策法规要求，建立完善公司租赁业务的风险管理体系，包括管理流程、制度、工具等；

2、根据公司战略规划和年度工作计划要求，制定本部门工作计划并组织实施；

3、按照工作流程的要求组织、指导本部门完成租赁项目的租前评估工作；

4、按照工作流程的要求组织、指导本部门完成租赁项目的跟进及贷后管理；

5、负责搜集、整理与公司租赁业务有关的信息，定期向公司领导及相关部门提供；

6、领导临时交办的其它工作。 任职资格：

1、财经类相关专业本科及以上学历，持有CPA证书或律师资格证书者优先考虑；

2、融资租赁行业或相关部门5年及以上工作经历；

3、具备租赁业务、风险管理、客户资信管理、项目评估、项目管理等相关法律、财务、企业管理等方面的知识，了解租赁相关行业背景知识、国家及行业政策规定及操作规则；

4、具备较强的分析判断能力、资源整合能力、解决问题能力，能够独立、有效地进行项目风险评估并设计相应的项目推进方案；

5、具备较强的沟通能力和谈判能力；

6、具备较强的沟通协调继管对管理能力，具有开拓精神和强烈的责任感和敬业精神。

风险管理部风险审查岗 中信富通融资租赁有限公司

岗位职责：

1、参与制订以项目评审为核心的风险管控制度、具体实施办法；

2、参与制订公司项目审核工作规范、建立信用评估体系；

3、对业务部门申报的租赁项目进行资信评估，提交评审报告；

4、负责对项目的执行情况进行监控和风险预警，定期完成项目运行报告，出具独立的风险评价意见；

5、就违约行为的处理、处置方案出具独立的风险评价意见。 任职条件：

1、年龄35周岁以下，金融、经济相关专业本科及以上学历；

2、三年以上银行、融资租赁公司信贷或信审、项目审查和评估、风险管理相关工作经验；

3、熟悉租赁业务运营流程，有较强的项目评审和风险管理能力；

4、具备严谨的思维，较强的企业现场评估和分析能力；有较强的文字综合能力。材料提交：

1、请将个人简历、近期免冠一寸照片、身份证明、学历及资质证明发送到指定邮箱。

2、邮件名称请按“姓名＋应聘职位＋地区”注明。

3、所有提供资料由公司留档，临时来访恕不接待。 风险管理岗

建投控股有限责任公司

岗位职责：

1.负责公司系统风险管理工作，指导、协助所属企业搭建全面风险管理体系、开展风险管理工作；

2.识别、评估公司各类业务经营活动相关风险，并根据公司业务发展需求，设计风险监控系统或指标，及时发现问题，提出相应的风险应对策略和防控措施建议； 3.负责对符合公司投资标准的房地产项目进行风险评估，出具独立公正的风险评估报告并提出风险化解手段、明确的审查意见和风控措施；

4.研究分析公司投融资项目所在行业相关的法规政策,并及时更新、完善行业的风险控制指引及规范； 5.领导交办的其他工作。任职资格：

1.全日制硕士研究生及以上学历，金融、法律、经济管理类相关专业； 2.具有三年以上全面风险管理、内部控制、审计工作经验； 3.具备扎实的风险管理理论知识，可熟练掌握及运用各种风险评估及风险控制工具； 4.熟悉房地产、医疗养老行业的业务运作模式、流程和风控体系者优先考虑； 5.身体健康，特别优秀的可适当放宽条件。信用风险管理岗 广发期货有限公司

岗位职责：

1、负责建立及完善公司信用风险管理政策、框架和流程；

2、负责日常信用风险的监控，定期编制和报送信用风险评估报告

3、负责公司融资类项目、产品的风险评估、审核、监控工作；

4、负责建立信用风险相关模型与方法，负责交易对手评级模型和担保品管理模型的研究和开发。

任职要求：

1、硕士研究生（含）以上学历，财务会计、金融学、金融工程、数理统计等相关专业；

2、具有一定的量化功底，熟悉各种统计模型和信用风险评估模型；

3、具有较强的英语阅读能力及交流能力；

4、熟悉信用风险管理的框架和流程；

4、具有大型商业银行、证券公司、信托公司或境外金融机构工作经验者优先考虑。

风险管理部 资产负债管理岗 正德人寿保险股份有限公司

岗位职责：

1.开发、测试相关的负债、资产和资产负债管理模型，对于不同的产品或产品组合，调研和测试各种资产负债管理策略，确保公司资本水平与所承担风险的匹配性、公司所承担风险与收益的匹配性。

2.建立、维护和改进经济资本计量模型，能够进行现金流压力测试和经济资本测试，运用风险计量方法计量公司所承受的风险及潜在的经济价值损失。 3.根据监管要求，建立偿付能力二代模型，并以此为基础建立公司的全面风险量化管理体系。

4.改进和完善资产负债管理流程（如风险预算、月度ALM报表），提高资产负债管理团队的工作效率。

任职要求：

1.具有较强的口头和书面交流技巧，工作积极主动。 2.具有较强的学习能力，能在有限指导下独立工作。

3.具有出色的建模能力和相关的建模经验，能熟练使用建模软件。 4.具有较强的寿险以及其他金融产品分析能力。

5.具有较强的团队合作精神。本科及以上学历，风险管理、精算、统计、计量经济学、金融工程等专业优先。

6.具有本科及以上学历，风险管理、精算、统计、计量经济学、金融工程等专业优先。

资产管理公司风险管理部风控管理岗 安邦保险集团股份有限公司

1.风控指标、阀值的梳理和监控，完善风险管理制度与度量方法；提供风险管理支持和建议；

2.对投资组合进行风险计量、情景分析、压力测试、业绩归因并形成报告； 3.风控系统和数据的日常维护；

4.负责项目的风险审查，撰写风险管理报告； 5.独立进行项目的尽职调查，撰写尽职调查报告； 6.参与风控部门的其他日常管理工作。岗位要求：

1、经济、金融、法律、财会相关专业硕士及以上学历

2、具有基金、券商、信托、银行等金融结构三年以上风控管理经验

3、具有良好的沟通能力、团队合作能力、写作能力及一定的数量化理论基础

4、熟悉保险公司的资产管理业务者优先 风险量化岗-风险管理总部 民生证券股份有限公司

岗位职责：

1、参与公司衍生品业务的方案设计、并草拟、修订衍生品相关风险管理制度及流程；

2、对衍生品相关流程、制度进行风险审核、风险评估；

3、对衍生品业务进行风险监控,发现问题与风险，及时进行风险评估、风险预警、风险提示、紧急处置报告等；

4、撰写相关监控报告和风险评估月报、年报及专项报告；

5、负责衍生品业务相关风险控制指标及参数的拟定与维护，根据业务发展完善业务监控系统；

任职资格：

1、年龄35周岁以下；

2、硕士及以上学历，财经、金融、管理等相关专业；

3、3年以上金融机构工作经验；

4、熟悉各类金融产品及各类金融衍生产品的运作及风险管理；

5、能熟练使用Matlab、R语言、Eviews、SAS等软件；

6、具备良好的表达沟通能力和团队协作精神，思维缜密，诚信正直，坚持原则；

7、具备证券公司风险管理工作经验者优先考虑。 风险管理经理

中泰信托有限责任公司

1、负责对各类项目评审的风险评估工作，及时出具风险评估报告；

2、负责对各类项目运作情况进行监督检查，及时发现与掌握项目运作中的风险点，定期提供风险排查报告；

3、负责跟踪了解相关行业动态和行业政策；

4、协助制定各类业务的风险评价标准和风险管理指引；

5、完成领导交办的其他工作。 任职资格

1、具有良好的团队合作意识，较强的沟通协调能力，正直、诚信的职业操守；

2、善于学习，思路清晰，有较强的逻辑分析及文字表达能力；

3、具有金融或财务会计专业硕士学历（从业经验及能力突出者可放宽至本科）；

4、三年以上信托公司、商业银行、内资会计师事务所或资信评级机构从业经验；

5、有房地产、基础设施行业风险评估、审计经验或曾主导完成债务融资工具信用评级者优先考虑；

6、持有以下一项从业资格或专业证书者优先：金融风险管理师（FRM）、资产评估师、房地产（土地）估价师、CPA（含非执业会员）；

7、具有良好的协作精神，较强的沟通能力、逻辑思维能力；

8、工作踏实认真，责任心强，能承担较大工作压力。 风险控制部—风险管理岗 泰康资产管理有限责任公司

岗位职责：

1、构建和完善风险评估和风管理体系，制定和实施风险管理策略；

2、完善数量化的风险控制方法，按照风险管理目标进行投资风险控制；

3、对日常投资风险进行跟踪和监控；

4、定期对投资风险进行评估，并提交风险评估报告；

5、对重大投资项目和新业务进行风险评估，并提交风险评估报告；

6、分析宏观环境和市场变化对投资风险的影响。

7、投资资产的定价和估值。 任职要求：

1、重点大学，硕士以上学历，博士优先；

2、金融、统计、投资、金融工程等相关专业，具体数学或理工背景者优先；

3、熟悉国内外金融市场、各类金融工具的风险特征、会计核算、资产估值及各类投资业务；

4、优秀的数据分析能力，熟练掌握数据统计分析软件，如SAS和MATLAB，并具备一定的编程能力；

5、一年以上工作经验；

6、有相关工作经验者优先。 风险管理岗

珠江人寿保险股份有限公司

工作职责：

1、协助风险管理处处经理建立健全资产风险控制体系，维护资产管理相关方面的合规指标体系；

2、负责日常各项投资品种的市场风险实时跟踪监测与预警；对公司投资项目的风险审核；

3、负责对投资项目合同及相关文件的合规性审核及风险的控制以及各类资料的备案管理；

4、负责投资部及投资风险管理处的其他事宜。

岗位要求：

1、本科或以上学历，经济学、金融、法律等相关专业；

2、一年及以上合规、法律、风险管理类或相关工作经验；

3、组织能力强、认真的工作态度和敏锐的判断能力；

4、持有CFA或CPA资格优先。 投资风险管理部信用评估高级经理 中国太平洋人寿保险股份有限公司

工作职责：

1、负责根据公司风险管理制度，组织制定和完善内部信用风险管理制度、流程和评级标准，组织推进信用风险管理系统建设；

2、负责对包括银行存款、债券、金融产品等在内的信用产品投资开展内部信用评级及跟踪评级，出具信用评级报告；

3、独立开展拟投资项目的调研和分析，完成投资项目信用风险评级报告；

4、持续关注特定行业的信用风险，搜集相关信息并维护和更新内部信用资料数据库；

5、建立行业的信用评级方法和评级模型，完成行业研究报告；

6、负责对所持有信用产品的风险监控，实施信用风险预警；

7、负责评估交易对手的信用风险，建立和维护交易对手分类名单，有效管理交易对手风险。

任职资格：

1、具有4年以上在信用评级机构或大型金融机构从事专职信用评估工作经验；

2、具备良好的信息收集和处理能力、较强的综合研究能力和一定的数量分析能力，能独立完成行业信用评级报告、项目信用评级报告；

3、具有良好的英语阅读、写作和交流能力；

4、金融、财务、经济学等相关专业硕士研究生及以上学历，具有CPA、FRM、CFA等资格者优先考虑。

子公司风险合规部风险管理经理 交银施罗德基金管理有限公司

职责：

1、监控、识别、分析公司各业务条线风险及变化情况，管理公司资产质量并协助资产风险分类、防范和化解等工作，承担责任认定工作职责，以确保资产收益与风险承担相匹配，努力实现业务稳健发展；

2、草拟公司各类风险管理相关实施办法或细则，提出风险管理的意见和建议；

3、对公司风险进行监控、分析、评估、预警和管理，草拟各类风险管理或评估报告；

4、协助落实对业务部门投后管理工作尽职情况的检查评估工作；

5、根据需要参与业务部门尽职调查等工作。

要求：

1、全日制大学本科及以上学历；

2、法律、金融、经济、财会、管理、市场营销等相关经济管理专业，熟悉金融、经济基础知识；

3、具备5年以上金融行业资产保全、风险管理、财务、审计、法律等相关岗位工作经验，熟悉资产管理行业的主要业务；

4、取得CPA、CFA、银行或证券或基金从业资格证、律师资格证等执业资格证书者优先；

5、较强的沟通协调能力、文字表达能力及书面写作能力，较好的外语水平（6级及以上）；

6、具有较强的工作责任心和团队协作精神。 风险管理经理

中恒国际租赁有限公司

1、参与制订以项目评审为核心的风险管控制度、具体实施办法；

2、制订公司项目审核工作规范流程、建立信用评估体系；

3、对业务部门申报的租赁项目进行资信评估，提交评审报告；

4、负责对项目的执行情况进行监控和风险预警，定期完成项目运行报告，出具独立的风险评价意见；

5、对项目还款情况进行跟踪管理和分析，并采取有效措施预防坏账发生，就违约行为的处理、处置方案出具独立的风险评价意见。 任职资格：

1、年龄35周岁以下，金融、经济相关专业本科及以上学历；

2、三年以上银行、融资租赁公司信贷或信审、项目审查和评估、风险管理相关工作经验；

3、熟悉租赁业务运营流程，有较强的项目评审和风险管理能力；

4、具备严谨的思维，较强的企业现场评估和分析能力；有较强的文字综合能力。风险管理部高级主任-贷前审查(总行)永亨银行(中国)有限公司

职责：

1、对全行授信业务进行贷后现场/非现场检查，并制作检查报告，对发现的问题提出相关整改建议。

2、对信贷管理全流程执行标准进行定期审查，并提出适当更新建议。

3、对授信申请进行贷前审查、分析，并提出审查意见。

4、对列入观察名单（Watch List）的授信客户进行信贷监控，定期向贷款审查会议汇报进展情况。

5、协助准备贷款预审会、信贷委员会会议。

6、协助完善/修订《信贷手册》等规章制度。

要求：

1、大学本科或以上学历，英语六级或以上；

2、三年或以上银行信贷管理经验，拥有信贷审计或贷前审查经验者优先；

3、工作认真负责，具备良好的沟通协调能力。

总行公司网络金融事业部风险管理团队信贷审批初审岗平安银行

岗位职责：

1、负责公司网络金融项目的初审，对网络金融项目的合规风险、信用风险、操作风险等提出专业化意见，并提出风险控制方案；

2、与相关市场团队相配合，前期介入有关网络金融项目，提出风险控制方案，推动网络金融业务健康发展；

3、上级领导所交付的其他工作。

应聘条件：

1、大学本科学历，法律、金融、财会等专业，具有多种知识背景的优先；

2、熟悉与公司信贷、小微信贷有关的法律法规、监管政策；具备一定的行业分析能力和财务分析能力；

3、在银行从事对公信贷工作不少于3年，经手项目资产质量良好；

4、良好的学习能力和较为广泛的知识面，对新生事物较为敏感，对于互联网和互联网金融有较为一定的了解；

5、诚实、踏实、良好的沟通能力，熟悉WORD、PPT等办公软件。 资产负债匹配风险管理岗 安诚财产保险股份有限公司

一、35周岁

二、具有风险管理、投资、精算或金融专业硕士及以上学历

三、2年以上投资运作或精算评估、资产评估、信用评估等工作经历；熟悉保险投资监管政策或保险精算评估规则；熟悉资产与负债久期测试计算方法；了解风险评估模型，熟悉风险识别与评估方法；

四、具备良好的职业道德，工作严谨、认真，有较强的敬业精神和团队合作精神。

五、具有风险管理师资格者优先，实战功底特别优秀者年龄、学历可适当放宽。

六、工作职责描述

制定和完善资产负债匹配风险管理制度；建立资产负债久期匹配测试模型，久期和凸现等计算方法；分析资本市场走势；建立和完善资产负债风险限额指标；现金流测试；跟踪测试期间风险状况；提出风险应对措施及解决方案，提交会商；对风险实施动态管理等

授信审批

公司业务部信贷审批岗 上海银行股份有限公司

基本条件

1、经济、金融、管理、会计、计算机等相关专业，原则上全日制大学本科（含）以上学历，海外院校留学归国人员应当取得国家教育部的学历（学位）认证；

2、遵纪守法，爱岗敬业，无不良记录；

3、原则上年龄35周岁（含）以下，身体健康，能坚持相关岗位工作；

4、大学英语四级或同等英语水平，具有一定的文字表达能力和良好的计算机应用能力；

5、具有所应聘岗位相关工作经历，具有银行业相应从业经历者优先；

6、工作尽职尽责，具有较强的事业心、责任心和团队合作意识，具备一定的抗压能力；

7、工作有激情，主动积极，愿意在上海银行提供的平台上努力工作实现个人价值；

8、不属于上海银行规定的亲属回避对象。 岗位职责：

负责授信业务的评审、审批，撰写评审报告，揭示授信业务可能存在的风险点，并给出评审意见或审批结论；负责审核未到期授信的抵押权证变更和部分撤销；定期或不定期撰写贷审简报；向客户经理作有关总行信贷政策制度的解读与初步培训。

资格条件：

金融、经济、会计、管理、法律等相关专业本科及以上学历； 35周岁以下；从事商业银行信贷、风险管理工作或具有商业银行相应任职经历3年以上；了解宏观经济背景、行业及地区经济发展趋势；熟悉授信业务基本规章制度和政策；掌握各类授信业务品种的特征及主要风险点；具备较好的财务分析能力、客户信用评审能力；拥有大型项目贷款的评审经验；能够充分揭示各类授信风险，并提出风险解决方案；具有较强的沟通协调、文字和口头表达能力。投行与资产管理授信部审批人 上海银行股份有限公司

基本条件

1、经济、金融、管理、会计、计算机等相关专业，原则上全日制大学本科（含）以上学历，海外院校留学归国人员应当取得国家教育部的学历（学位）认证；

2、遵纪守法，爱岗敬业，无不良记录；

3、原则上年龄35周岁（含）以下，身体健康，能坚持相关岗位工作；

4、大学英语四级或同等英语水平，具有一定的文字表达能力和良好的计算机应用能力；

5、具有所应聘岗位相关工作经历，具有银行业相应从业经历者优先；

6、工作尽职尽责，具有较强的事业心、责任心和团队合作意识，具备一定的抗压能力；

7、工作有激情，主动积极，愿意在上海银行提供的平台上努力工作实现个人价值；

8、不属于上海银行规定的亲属回避对象。 岗位职责：

负责根据部门业务安排情况，参加总行范围内的各级贷审会；主要负责权限内投行与资产管理授信业务审批；负责根据管理需要，可介入对重点项目的前期调查。资格条件：

年龄40周岁（含）以下；5年以上商业银行总分行层级公司业务市场营销、授信审查审批、风险管理等相关工作经验；熟悉商业银行授信业务种类、产品功能和业务流程，以及监管部门政策规定；较好掌握授信审贷相关专业知识，具有一定的信用风险分析判断能力和风险识别能力；具有较强的财务分析、文字综合与语言表达与能力。

急聘银行审批专员《高底薪+业绩通提》 北京力升投资担保有限公司

岗位职责

1、根据工作要求完成大额信贷审核及现场调查工作；

2、分析和研究审批工作中发现的问题，提出改善建议；

3、审核贷款申请人资料是否齐全以及真实性；

4、按照要求对贷款申请人进行调查，分析审核贷款人资信条件，撰写调查报告；

5、与其他部门同事合作，完善核审流程，加强信用管理，降低风险及信贷损失；

6、上级交办的其他事项。 任职要求

1、同行工作者优先；

2、熟悉电话及网络核查方式，方法及现场调查技能；

3、强烈的责任心，工作积极主动；

4、良好的沟通能力；

5、有金融银行审核部工作经验者优先考虑

6、心理素质好、有耐心、遇到突发事件能够冷静处理。 分行信贷审批岗

东亚银行（中国）有限公司深圳分行

应聘条件：

1、大学本科及以上学历；

2、具有五年或以上资管或信托业务之风险控制及管理经验;

3、必须具备信托公司、券商公司或基金公司经验； 信用审批专员（银行方向）

上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司

岗位职责：

1.对业务部门提交的银行抵押贷款融资项目进行资料合规预审，并提出预审意见 2.参加实地尽职调查，撰写调查报告和会议记录 3.参与制定和修改各类制度、规则和流程 4.对已融资项目进行融资后管理

岗位要求：

1.全日制本科及以上学历；

2.掌握并熟练运用银行抵押贷款审批分析的技能； 3.具有3年以上银行抵押贷款审批经验； 4.具有对数据的把控、强大的分析能力，财会知识和良好的presentation技能。Credit Risk Approver – 信贷审批员 风险审批经理高级经理 哈尔滨银行股份有限公司

职位描述：

基于既定的风险评价规则对小微企业客户进行风险评估； 基于内外部信贷审批政策，独立审批小微企业客户的信贷/授信申请，出具详细审批意见； 定期跟踪并分析监管机构（比如银监会、人民银行等）的相关信贷政策变化、详细评估外部政策变化对内部审批流程、审批机制的影响； 定期评估、优化小微信贷审批流程与机制；

基于总体风险管理政策，制定小微信贷相关的政策； 其他与信贷审批与信贷管理相关工作。能力要求：

经理级别至少3年小微信贷工作经验（高级经理至少5年工作经验），优先考虑有银行、小贷公司或担保公司信贷经理或信贷审批经验； 有良好的沟通能力； 大学本科及以上学历；

能适应短期出差（约5%-10%时间）专职审批官

包商银行股份有限公司

职位描述：

1.专业负责公司类授信业务的行业、产业链、单一客户或集团客户的审批工作； 2.参与对风险经理的评价、考核工作；

3.参与相关行业政策、产业链政策、客户准入政策的制定，并落实风险管理总部制定的相关政策和风险偏好；

4.根据实际情况参与相关业务的协助调查工作； 5.负责授信业务的咨询工作；

6.负责对创新类产品业务的审批工作，并制定创新业务的制度、流程，落实风险总部审批通过的创新业务模式。

7.负责制定、完善金融机构授信管理制度，明确审查和审批相关管理办法、操作细则，并监督和检查执行情况；对于不适用于授信管理的同业机构制定统一的准入标准，实行名单制管理；

8.负责金融机构准入政策的落实及授信评审工作；明确金融机构授信工作中各部门的职能，保证授信审批机构、管理机构和执行部门协调运作，对授信额度的执行情况进行集中的控制和监测，进行定期检查，提出检查报告； 9.负责完成领导交付的其他审批相关工作。风险审批经理

深圳市金润小额贷款有限公司

1、负责中小企业贷款客户的贷款审批事务；

2、制定相应的风险管理办法并监督落实；

3、组织落实与项目风险评审委员会相关的各项事宜；

4、协助风控总监订本部门工作目标、工作计划，建立相应的规章制度、工作流程及工作标准，拟定实施细则并贯彻落实；

5、完成公司领导交办的其他任务。 岗位要求：

1、大学专科以上学历，会计或金融专业。

2、接受过管理类职业培训，财务、金融、风险控制等知识培训。

3、三年以上工作经验，有小额贷款或相近行业管理经验，有中小企业审批工作经验者优先。

4、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

5、较强的风险识别能力和风控管理能力。

6、无工作经验者，勿投。 贷款审批经理（公司业务）杭州财米科技有限公司

工作描述：负责小微企业经营类贷款业务的审批。

1、对申请贷款的用户进行风险评估，并出具最终贷款审批结果；

2、根据市场变化、风险因素等，总结并分析业务风险、产品风险、个体风险等结果，及时提供建议帮助公司完善信贷政策和产品；

3、对贷款业务的风险和收益负责；

4、对信贷业务各流程环节进行综合风险把控；

5、结合公司的移动互联网本质，在互联网金融的业务基础上，参与建设公司信贷业务的风险管理制度、信贷标准和操作流程，并严格监督各业务实施，确保信贷资产的综合风险预防；

6、参与贷后管理的监督检查，审核贷后管理报告；

7、对产品设计、风险政策、产品运营等业务环节作出专业建议，协同各个团队完成工作。

岗位要求：

1、大专及以上学历，2年以上金融机构贷款审批工作经验，熟悉金融机构的风险管理模式，银行及小贷公司、担保公司、P2P公司中小企业贷款和风险管理从业者优先；

2、熟悉国家信贷政策和银行授信业务运作，具有较强的合规意识、风险意识和市场意识，并具备较强的综合分析能力和独立判断能力，能准确把握业务风险；

3、思维缜密、积极主动、处事果断，抗压性好，有较强的沟通能力，廉洁自律；

4、熟悉互联网，了解移动互联网，热爱新鲜事务。 信贷审批岗

广州越秀小额贷款有限公司

工作职责：

1.信贷审批：信用类小微贷款审批，能适用高强度、高效率的工作节奏，深刻理解小微信贷的风险规律，具备一定的数据分析能力，以数据分析为抓手提升小微贷的审批效率和审批质量；

2.贷后管理：深刻理解小微信贷的风险规律，具备一定的数据分析能力，利用数据分析工具进行贷后监控和风险管理工作。

3、执行公司贷款政策，开展信贷审批工作，保障信贷资产质量；担当审核环节技术支持与指导；

4.高效完成上级主管安排的其他审批相关事务。

任职要求：

1.大专以上学历，经济、金融、管理类专业优先；

2.3年以上500万元以内、纯信用类、小微企业贷款独立审批工作经验，2年以上的同行业信贷审核或风险管理工作经验；

3、熟悉行业政策，具备系统化思维及一定的反欺诈识别能力； 4.有较强的分析判断能力、逻辑思维能力强，有较强的分析识别能力； 5.责任心强，有良好的职业操守，无不良记录。总行公司网络金融事业部风险管理团队信贷审批初审岗平安银行

岗位职责：

1、负责公司网络金融项目的初审，对网络金融项目的合规风险、信用风险、操作风险等提出专业化意见，并提出风险控制方案；

2、与相关市场团队相配合，前期介入有关网络金融项目，提出风险控制方案，推动网络金融业务健康发展；

3、上级领导所交付的其他工作。

应聘条件：

1、大学本科学历，法律、金融、财会等专业，具有多种知识背景的优先；

2、熟悉与公司信贷、小微信贷有关的法律法规、监管政策；具备一定的行业分析能力和财务分析能力；

3、在银行从事对公信贷工作不少于3年，经手项目资产质量良好；

4、良好的学习能力和较为广泛的知识面，对新生事物较为敏感，对于互联网和互联网金融有较为一定的了解；

5、诚实、踏实、良好的沟通能力，熟悉WORD、PPT等办公软件。 授信审批经理

上海银行股份有限公司北京分行

岗位职责

对授信业务进行尽职审查，独立提出审查意见；根据贷审会工作要求，对上报贷审会的项目出具审核意见；制定和完善授信业务审批和授信风险管理流程，建立有效的信用评级机制及授信风险预警系统；参与有关授信审批制度和政策的制定。

应聘条件

（1）金融、财会、经济、管理等相关专业全日制本科及以上学历；（2）3年以上商业银行信贷、风险管理工作或商业银行相应任职经历；

（3）掌握一定的风险管理理论和技术、基本熟悉宏观经济和行业发展规律、掌握相关授信政策和制度，熟悉银行信贷工作政策，具有良好的分析、协作和沟通能力；

（4）有银行信贷业务审贷经历者优先。审批专员

深圳市浩森小额贷款股份有限公司宝安营业部

岗位职责：

1、初审客户贷款文件真实性以及收集客户其它文件和信息，给予批核建议；

2、负责核查确认客户电话，以及联系人等电话的核查工作；

3、负责对初审人员提交审批的客户进行复核，给予复核建议；

4、负责日常审核特殊情况的总结、为案例分析培训提供案例；

5、负责客户档案的日常管理工作； 任职要求：

1、初审客户贷款文件真实性以及收集客户其它文件和信息，给予批核建议；

2、负责核查确认客户电话，以及联系人等电话的核查工作；

3、负责对初审人员提交审批的客户进行复核，给予复核建议；

4、负责日常审核特殊情况的总结、为案例分析培训提供案例；

5、负责客户档案的日常管理工作；

第5篇：授信审查岗岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

授信审查岗岗位职责

Credit review post duties

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

授信审查岗(一)资信审核

(二)保理融资后监控

(三)其他工作

任职条件:

1.财经，金融，法律类专业，本科或以上学历;

2.3年以上租赁、保理行业风控或业务相关工作经验;

3.具有良好的分析能力，较强的应变能力，风险管理能力，具备较好的业务执行能力，沟通协调能力;

(一)资信审核

(二)保理融资后监控

(三)其他工作

任职条件:

1.财经，金融，法律类专业，本科或以上学历;

第1页 / 共2页 岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

第2页 / 共2页

第6篇：授信业务审批方式概述

授信业务审批方式概述

一、按照参加审批人数数量划分

1、单人审批：是指由1名专职贷款审批人在其个人授权权限内通过审阅申报材料形成审批结论的方式。

2、双人审批：是指由1名贷款审批牵头人（一般指主管授信部门的行长）和1名专职贷款审批人（一般指授信部门总经理或其授权的人）分别独立审阅申报材料形成审批结论的方式。

3、集体审批：是指首先由贷款审批牵头人和专职贷款审批人分别独立审阅申报材料，并于之后以召集多人参加信贷审批会议形成审批结论的方式。信贷审批会议参加人员一般包括牵头审批人、专职贷款审批人、风险管理部门总经理和法律部门总经理等人。

二、按照是审批权限集中度划分

1、授权审批：上级将一定的授信业务审批权限根据某种因素下放给下级的审批方式。授权审批可以体现以客户为中心的理念，提高审批效率，但在风控风险上有一定欠缺，若采取授权审批方式，必须科学设计岗位间的制衡机制，如派驻风险经理平行作业。授权审批又可以分为三种授权审批方式：

1）按级别授权：授权级别依次为：a）董事长办公会（董事长行使否决权），b）、关联交易委员会（涉及关联交易），c）、总行贷审会（行长行使否决权），d）、（授信、小企业、个人）牵头审批人，e）、（授信审批部、个人业务部、小企业贷款部）专职审批人，f）、支行行长。

2）根据风险授权 分两种情况：

一是评级授信。评级、授信时，全行所有客户的授信评级由授信审批部审查、权限范围内审批。

二是额度支用。有审批权的部门或支行在授信后的额度支用时，在权限范围内自行审批，权限外报有权人审批。具体权限如下：支行审批低风险业务及总部授权的信贷业务；小企业贷款由小企业管理部门进行权限范围内审批；个人贷款由个人业务管理进行权限范围内审批；公司业务部所有信贷业务均由授信审批部审批。

低风险业务包括定期存单质押、金融债券、经本行认可的他行承兑汇票质押贷款。

3）根据风险授权

管理能力高的经营单位可以办理低风险信贷业务和总部授权的权限内信贷业务审批；管理能力低的经营单位只能办理低风险信贷业务。

2、集中审批：既不论业务风险大小、金额大小一律都有总部进行集中审批，一般采取召开贷审会的形式进行。此种方式虽然有效的防控了风险，但是牺牲了效率，增加了流程，不符合现代商业银行以客户为中心的理念。

第7篇：银行授信审批工作总结

银行审批人员年终总结

一、工作方面：一年来，我在授信审查员的岗位上，严格按照刘健副行长对于审查工作“独立性、严肃性、高效性”的要求，加强自己的廉洁自律意识，勤勉履职。虽然因经验和能力的问题，工作中稍有疏漏，但均能保持积极认真对待每一笔业务态度。工作中严把授信质量关，并努力增进工作效率，积极总结相关知识，立足本职、敬业爱岗、有所奉献。

今年第四季度，经过部门遴选被抽调至宁波市发改委经济调节处工作，工作期间尽职尽责，能完成上级领导布置的工作和任务，同时积极协调我行与政府机关建立良好的关系。

二、学习方面：时代在变、环境在变，工商银行的工作也在时时变化着，随着对审查工作的不断熟悉，我深刻体会到知识就是发展动力。尤其是金融业，显得更为重要。特别在我行成功转制并跨越式发展的形势下，我更是感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性，所以在闲暇时间我努力学习新的知识，掌握新的技巧，针对业务中可能涉及的问题，领会好新的文件精神和授信政策，以适应经济和社会环境的变化，提高自己的履职能力，努力把自己培养成为一个业务全面、知识丰富的农商行员工，更好地规划自己的职业生涯。

三、工作不足：虽然这一年我基本能较好的完成各项工作，但离一名优秀员工的要求还存在一些不足之处。如未能杜绝工作中的一些疏漏，处理问题考虑不够全面，同时也应注意工作中不但要积极，更加要重视方式方法。在今后的工作中，我将进一步认真总结经验，发扬优势，克服不足，争取更大的进步。总的来说，在过去的1年中，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，虽未取得大的成绩，但对于我自身来说，已有了一个较大的突破，在这一年，我学习、成长了很多，在我的职业生涯中，2012年是非常重要的一年。而面对2013年，我将继续以饱满的热情，投入到工作中去，扎扎实实做好各项工作，为工商银行的发展做出自己的贡献。2012年度本人自评为称职。篇二：银行审批人员工作总结 转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长说短 也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助提升自己的业务技能更加胜任自己从事过和正在从事 的岗位工作。最近这一年我作为一名xx银行员工亲身感受了 xx银行股改给我们的日 常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概 念的引入使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提 升以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台对 r我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求工作中注重细 节管理、精细化管理针对违法违规行为也有了更多的预防和惩戒措施特别 是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工 作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”不仅要懂得“亡羊补牢” 重要的还在于“未雨绸缪”》 20x x年末我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合 规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公 司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗这个跨度不可谓不 大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下通过阅读相关 书籍、解读文件规章我很快渡过了起初的不适应迅速地融入到现在的岗位角 色中。从20xx年初至20xx年7月末我总计完成了 109笔公司类贷款、3 笔公司类授信业务的合规性审查工作合计金额47435.2624万元完成了 67 笔公司类信用等级评定的合规性审查其中m级29笔、a级34笔、bbb级4 笔完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作合计金额6463.475 万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。xx地审批组属于行内审批部门面对的都是行内的经营部门受理审批xx 银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此树立内部客户理念把经营部门 作为我们所服务的客户为客户提供优质、高效、规范的服务是我作为一名审 批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中我总是尽自己的最大努力帮 助经营部门x作耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问并时常通过各种合 规、有效的渠道与他们进行沟通了解经营部门的现实情况和问题及时向领导、专审进行汇报尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾为行领 导与专审的有效决策提供依据实现xx银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我经常思考的问题。我在工作中发现 大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中如在合规性审查工作 中对申报单位一些财务指标的验算计算比较简单但要检查多个单位的多个财 务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学运用我们常 用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格只需要将企业的资产 负债表、现金流量表中的有关数据填入表格相应的各年度财务指标如资产负债 率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动 计算生成极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经 营部门的同事共享力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报 表进行了关联共享相互取得所需数据消除了很多重复劳动也使许多数据更 为精确把一些常用表单进行了优化本着简单、易用的设计在规定的位置录 入数据电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外我在许多工作流程 的细节上想点子、找方法在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率 更好地完成工作要求。审批组的工作是一项全面而细致的工作需要对全行的各项业务都有深入 的了解。加强对各类文件和制度的学习是我履岗最基本的要求积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会则是对我业务素质的 全面提高。在xx地分行与xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理 培训班上我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式明白了团队协作的至关 重要在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银 行优势产品与营销”培训班上我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分 的认识知道了哪些是应该重点向客户推荐的哪些是正在开发并着力推广的 以及如何办理有何优势与不足在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的 全省专职贷款审批人培训班上我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都 有了一些全新的理解如对于企业集团应该在哪些地方加强关注对于一个企业 的财务报表要从多个方面进行分析解读从一些表面的绩优或是绩差中发现企业 的真实状况合理判断认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。除此之外每 当有新的有关行内发文我也认真参加部门内的例会和学习会学习文件精神 在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难 点更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事掌握全 方位的知识了解政策变化、行业风险才能在审批组岗位上成为一名合格的职 业人。在做好本职工作之余我作为xx地分行系统团委的宣传委员参加了团委 组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给 大家是我与另几位团刊《青年风采》的小编们共同努力的方向。我组织搜集各 类优秀的稿件对原稿进行合适的排版、美化套上精美的插画与底纹最后上 挂网站上与大家一同分享

得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《西 湖周刊》选取上挂为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳 光服务演示”我积极参与了多份演示文稿的编写工作提出的一些建议与意见 也为领导与同事认同和采纳。时代在变、环境在变银行的工作也时时变化着每天都有新的东西出现、新的情况发生这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识掌握新的技巧适 应周围环境的变化提高自己的履岗能力把自己培养成为一个业务全面的xx 银行员工更好地规划自己的职业生涯使我所努力的目标。当然在一些细节 的处理和操作上我还存在一定的欠缺我会在今后的工作、学习中磨练自己在 领导和同事的指导帮助中提高自己发扬长处弥补不足。篇三：授信评审工作总结

授信评审部

2012年工作总结 2012年，总行授信评审部认真贯彻总行工作会议精神，以科学发展观为指导，以我行改革和发展的现状为基点，积极推动我行经营体制和增长方式的转变。我部根据总行领导的安排,在深入研究本行实际情况、本地经济特点的基础上，借鉴他行先进的授信管理经验,尝试建立适应我行发展实际和管理体制的授信业务评审体系。同时，深刻领会总行的工作意图，落实总行制订的工作思路和方针，重塑授信管理体制，提高授信评审的专业技术水平, 主动、认真地履行好部门职能，强化授信工作的尽职监督和合规建设。

第一、构建适应我行实际、有利我行发展的授信评审体

系。

2007年改革与发展，对授信评审部的工作提出了一个迫

切的命题，那就是建立一套什么样的授信评审体系，如何建？要解决这些问题，首先要解决的就是授信评审部的定位问题、授信评审部每一位员工的个人素质和授信评审部的整体素质问题。

首先，我部加强与改革领导层的沟通，深刻研究和领会

改革的整体思路和精神，切实明析我部在全行授信管理工作 中的定位和职能，明确内部分工，保证整个授信管理体系的严密和协调有序，为我部授信评审与管理模型和操作架构的建立打好依据基础。

其次，研究我行体制运行的整体情况和授信管理的现实

情况，考察学习他行的先进管理理念和先进的管理方法，结合我行实际情况，对照授信工作尽职指引、集团客户授信尽职指引、关联交易管理办法等关于授信管理的规定和风险指引，建立授信评审模型与操作架构；二是与有关部门协调沟通，对授信评审模型与操作架构进行论证，一方面完善授信评审模型与操作架构；另一方面使有关部门了解本部在授信评审模型与操作架构中的角色和作用,为进一步细化操作流程打好基础。三是进行穿行测试，调整完善授信评审模型与操作架构，并做好与下线部门和上线部门的衔接。

再次，根据授信评审模型与操作架构，以及我行授信管

理工作的审慎性要求，细化授信评审部内部岗位分工。一是要完善内部岗位的设置，做到分工明确；二是要明确各岗位的职责，做到权责明确；三是要建立问责制和责任追究制。

同时，针对不同的信贷产品，建立相应的管理制度和操

作流程，明确授信评审的重点、难点，要细化评审工作的操作流程，建立科学严谨、可操作性强、有利于业务发展，并符合审慎性要求的评审流水线，并明确各个环节的责任和责任人，同时建立严格的责任追究机制。第二、制订科学严谨、合理有效的企业信用等级评价办

法和操作流程。

企业信用等级评定是统一授信的前提条件，根据总行领

导安排,我部的负责安排企业信用等级评定工作，由专门人员负责。一是要加强学习，针对性的培养企业等级评定方面的人才，切实提高我行人员企业信用等级评定的知识水平；二是认真研究长治市各类型经济实体，研究长治市经济发展的现状和实际，针对本地区内各类型企业的特点，细分企业类型，拿出适应本地区实际和我行信贷政策的企业评价标准；三是结合我行管理体制和审慎性要求，制订我行企业信用等级评定操作流程，包括授信调查、等级评定、授信评审、授信额定、授信中止、授信调整和授信管理等各个方面；四是要细化等级评定的操作程序，针对各个环节和各部门的职责，明确各部门各岗位人员的责任和权限，并建立相应的责任追究机制。

同时，根据新的存量授信，分批次、分类别推进授信评

级工作，建立适应我行实际、有利我行发展的授信评审与风险控制体系模型，加强贷时审查、贷后检查，实行档案、押品的集中化、标准化管理，将风险预警、识别、计量、控制渗透到授信业务的各个环节，建立各类风险的处置预案。

第三、加强授信评审工作的宏观性管理和指导，统筹兼

顾，有的放矢的做好授信规划。我部将根据国家产业政策和 长治市经济发展的实际情况，结合总行有关会议精神和决议，做好全行授信业务的管理工作，明析授信业务发展方向和行业风险及政策导向，以“实用、适用、实效”为目标，明确授信业务发展方向和重点，内容包括准入与退出政策、授信投向、授信投量、行业向投量、客户类型投处投量等，并通报各行业部，使各行业部明确全年授信工作的重点，有所为，有所不为，切实发挥自身职能，全面提高授信管理水平。

第四、修订完善《总行信贷审查委员会工作规则》及相

应的管理制度。

结合我行体制改革的要求和授信管理工作的实际，以风

险防范为主线，以授信尽职为要求，制订《总行审贷委员会审贷委员选聘办法》，明确审贷委员的任职标准和选聘程序，并建立相应的考核办法，明确责任追究，切实提高审贷委员会的决策水平和能力。

在总结以往审贷委员会工作经验的基础上，修订《总行

审贷委员会工作规则》，针对不同授信业务的特点和国家关于授信业务的尽职要求和风险指引，明确不同授信业务的审贷规则，提高审贷透明度和审贷决策的科学性，合理界定审贷委员会的工作范围和相应的责任。

第五、根据授信业务管理的要求，完善本部门岗位设置

和各项业务在本部门的操作流水。结合公司业务部和其他部 门的工作流程，充分考虑业务风险的可控性、操作流程的合规性、业务办理的可行性、便利生，完善本部门的岗位设置，明确各岗位任职标准和岗位职责，形成设置科学合理、职责分工明确，监督措施得当的部门岗位结构。建立不同业务的内部操作流程，合理界定权责范围，保

证各项业务操作在本部门的流转顺畅和评审有效，同时要将相应的考虑评价机制纳入到整个部门工作中，一是对操作流程的合法性、合规性进行审核和评价。二是对操作流程制订的科学性进行审核和评价；三是对操作流程的全面性进行审核和评价。四是对操作流程的审慎性进行审核和评价。力求通过严密的流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，实现以客户为心，以风险防控为主线的业务流程再造。

第六、认真做好全行贷款的评审工作。全年召开审贷委

员会会议148次，累计审议各类贷款571笔，金额825921万元，其中通过435笔，金额539504万元，未通过136笔，金额共计286417亿元。召开授信委员会会议18次，累计授信37户，累计授信金额36亿元。累计办理企业评级７3户，对移交我部审查的贷款料进行书面审查，以法律有效性与防范风险为重点，依据国家法律、法规及相关政策的规定，结合目前国家产业政策的实际状况，分别对贷款质量、贷款风险、贷款行业信息、信贷信息提出合理化建议供审贷会审查。根据国家有关产业政策和我行的有关规定，对每一笔贷款向 篇四：银行授信管理部经理述职报告 银行授信管理部经理述职报告

市行办公室：

我于2003年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作；配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。2004年12月经分行批准，担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还承担对分行信贷管理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作；主持本部门全面工作，对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责；组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施具体实施细则和操作规程；组织对支行和各经营单位的信贷业务考核；对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表；对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责；按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作；组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核；组织信贷从业人员的培训工作；上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。2004年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门管理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求，本人基本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺利开展，配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将2004年本人主要工作汇报如下：

一、具体分管工作完成情况

全年组织47次贷审会，审查420个授信项目，授信项目总金额140亿元。其中：审议通过289个项目上，总金额122亿元；上报上级行项目64个，总金额70亿元。

审核办理3700笔出账业务，金额223.9亿元人民币,外币1.25亿美元。其中：贷款260笔，金额83.55亿元；贴现450笔，金额38.8亿元；国际贸易融资450笔，金额1.25亿美元；承兑2500笔，金额110亿元；保函80笔，金额8.3亿元。

二、完善基础管理工作 2004年是全行“规范管理深化年”，总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理办法，本人立足于授信管理部的基础管理工作，主动承担了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作，理顺内部业务流程，规范各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设情况工作如下：

1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理办法的基础上，吸收同业先进科学管理办法的基础上，结合我行现行管理框架，制定了《xx银行xx支行公司授信业务管理办法》，作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规，并在2004年进行了贯彻执行。

2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求，信贷管理部及时修订了>,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位，落实各岗位管理人员，明确交叉辅助岗位，将本职岗位与对口管理、服务机构（部门）落实到具体的人员，明确部门内各岗位信息传递流程，将行内外由部门承担配合的工作指定到具体工作人员，实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行，实现了管理工作的落实到人。

3、通过总结03年国家宏观经济运行形势，对我行03年信贷业务管理中存在问题进行深入分析，依据总行下发04年信贷指导意见，在对04年国家宏观调控政策和经济走势预测的基础上，我部及时下发《xx银行xx支行2004年授信业务指导意见》，从源头上指导一线客户经理进行业务开发，保证上半年我行信贷业务运行始终按照年初制定规划运行，实现了信贷风险管理工作风险前移、制度先行，保证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。

4、通过总结以往年度同行业在出账管理中发生操作环节风险，我行在上级行下发的出账管理要求基础上，对我行出账审核流程进行优化，明确了出账环节审核要求，通过相互制约的岗位控制操作风险，制定了《xx银行xx支行出账审核实施细则》，在各经营机构内建立独立的出账操作人员队伍，实现客户经理业务开发和出账操作环节的分离。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题，及时下发《xx银行xx支行额度内出账集中处理的通知》、对符合再转授权条件的经营机构进行《低风险业务再转授权通知》。

5、针对当前各家银行依靠垒大户追求规模和对集团关联客户授信额度不能量化管理问题，防止对大客户的集中授信风险发生，及时规避集团客户的系统风险。制定了《xx银行xx支行公司客户授信额度测算管理办法》，以量化的数据模型测算我行对公司客户的授信额度上限测算方法，保证了我行对集团客户敞口授信总量理性控制。对总体债务超出我行所测算总体债务上限的客户坚决不进，对存量授信客户重新审定，对超出总体债务上限的客户制定逐步压缩计划。从源头和制度上防止对垒大客户和集团客户集中授信风险的发生。

6、依据“xx银行民营100”的指导思想，我行公司授信业务确定了“差别化”营销策略，将发展中小客户作为我行重要战略决策，制定了《xx银行xx支行中小客户授信业务操作指引》，作为中小客户开发、中小客户管理、中小客户决策全过程管理指导原则，有效地防范了我行公司业务授信风险的集中，促进了辽宁省中小客户发展，响应了国家宏观经济政策的要求。

7、进一步制度化、程序化我行授信业务集体决策体系，起草了《xx银行xx支行贷审会条例》和《xx银行xx支行授信管理部联审会议事规程》，明确集体决策组织的委员组成、委员职责、议事程序、惩罚规定、考核管理，确定授信管理部联审会专家意见作为贷审会的参谋地位，在制度层面完善了我行授信决策体系，保证我行集体审议、集体决策授信风险要求的全面落实和贯彻。

8、通过现场调研、亲自操作感受和对授信业务操作细节分析，查找、筛选、逆向思维分析各业务操作细节存在风险隐患，及时下发十多个规范要求和通知。主要有：对公司业务部、资产保全部、筹备行公司业务上报规范性的通知、对人民币业务和国际业务规范性通知、规范保证金的证明、规范授信核保操作流程、规范保函业务操作流程、规范会计报表审计、规范抵押资产评估要求、规范贷款卡查询的要求、规范信贷管理系统录入要求、规范法人客户评级要求、规范保证金替换审批流程、规范了仓储场地现场勘查的操作、细化了调查报告撰写格式和产品价格确定依据等十五个规范性要求。

9、为了保证上述各项管理办法和规范性的要求贯彻执行，制定了《xx银行xx支行公司授信业务操作流程定量考核管理办法》，对客户经理业务开发管理实行量化全流程定量考核，将业务操作考核结果与客户经

理的经营绩效挂钩，实现对客户等级认定的科学性，保证我行客户经理综合素质的全面发展。计划在2005年全面推行实施。

10、通过分析研究我国历次宏观经济调控对银行信贷资产质量的影响，结合我行现存业务发展模式，为了建立我行长效的信贷资产风险控制机制，草拟了，现已提交全行经营机构负责人讨论，拟作为指导我行未来五年信贷业务开展纲领性的指导思想。

三、主动参与总行信贷管理信息系统新需求的完善工作 2004年总行信贷管理信息系统全面上线运行，在出账审核流程、授信审批、统计功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以实事求是精神将工作发现或感觉到需进一步完善方面积极组织系统管理员向总行反映，并及时向总行报告我行的需求。

总行接受我行建议完善了批量处理快捷审批流程、完善了部分统计功能。

四、圆满完成接待上级行检查指导工作 2004年总行共派出五次检查、指导组对我行信贷业务进行检查指导，我主动参与接待总行检查组工作，并充分利用每次总行检查指导时机，全面地向检查组人员介绍沈阳市的经济发展情况，展示我行信贷业务管理工作，让总行业务管理人员了解我行信贷业务管理水平和信贷业务发展，认真接待、积级组织材料，取得检查组对我行信贷管理工作的基本认可。并将每次检查工作作为我行查找管理漏洞、完善管理工作、调整我行信贷业务结构有利时机。

五、准确把握政策脉搏，严防我行信贷业务的政策性风险

通过学习国家实施宏观调控政策，认识到国家防止经济过热的货币政策的严肃性，及时提出了对我行追求规模扩张政策进行重新调整，确立了“以高效资产质量，实现可持续发展”的指导思想。

组织审查组贯彻执行国家有关规定及总行下发的行业准入标准；提出对集团客户和股权关系复杂客户始终坚持审慎性放贷的原则，使我行在当前资金断裂“德隆系”公司中没有一笔敞口授信业务；对民营企业向重工业化转型中，有选择地支持实力强的物流民营客户，坚决回避在五大行业规模扩张过快的民营客户，如唐山建龙钢铁、工源水泥等客户；响应国家发展中小客户政策，将发展中小客户作为我行未来战略选择进行明确，全年我行累计新开发几十家中小客户，有力支持了沈阳地区经济结构的调整。

坚决贯彻执行沈阳市银监局去年对我行检查发现的贷款(贴现)转保证金、贷款逆向操作、承兑业务量过大的问题，主动在信贷管理方面下发专项规定和要求，主动压缩承兑业务总量、杜绝了贷款转保证金、贷款逆向操作、票据贴现的不规范现象。

六、发挥领导作用，引导培育良好的工作氛围 2004年，通过日常工作交流感觉部门人员工作态度茫然、按部就班、缺少工作主动性和热情等问题。本人利用周例会机会向全部同志共同探讨了如何发挥主观能动性、态度决定工作结果、工作没有任何借口、你真的很不错等四个基本观点，从励志方面鼓励全部工作人员，振奋工作精神、端正工作态度，取得初步效果。

七、承担全行客户经理组织培训工作重任 2004年本人在主管行领导的授意下，主动承担起全行客户经理系列培训的组织领导工作，在2004年下半年信贷结构调整及公司业务开发放缓时期，组织全行客户经理进行一系列的信贷业务培训，取得阶段性成果。2005年此种培训还将深入开展下去。

八、理论体系上存在不足

1、对银行追规模扩张，银行资产质量及其风险减除的重要性认识不够。2003年全国经济高速发展时期，本人没有给领导提出前瞻性的合理化建议，主动回避异地客户、压缩大额授信客户、调减承兑余额，结果导致2004年新增了吴中仪表逾期贷款，出现沈阳公用发展贷款预警，下半年被动地按总行压缩承兑江票计划调整承兑汇票余额，影响了我行2004年下半业务正常开展，失去一部分低风险承兑业务。主要问题为：以前没有很好思考规模和效益、规模和质量之间的关系，对“资产质量是发展第一主题”理念的认识不深，对质量、规模、效益三者协调发展关系理解处于口头，没有落实到信贷风险管理工作的具体实践中，不能勇于说不，失去很多可以主动回避风险的最佳机会。

2、对银行资本必须覆盖风险，进而限制银行过度扩张认识不充分。针对这一点知识，2003年以前本人头脑一直空白，缺少系统理论知识，每日仅研究具体授信项目的信用风险，很少从银行资本上思考银行的信贷规模到底可做到多大等深层次管理问题，特别是总行限制银行承兑汇票余额和商票贴现余额以后，才进行深入的思考和系统学习，明白银行信贷资源经营有限性，加深对我行存量信贷业务进行结构性调整的必要性的认识，并能理性决策如何使我行有限信贷资源得到高效的运用。本人已初步理解了银行资本有限、资本必须覆盖风险、资本制约规模的基本概念。

3、对银行经营的短期目标和长期目标相互协调性以及信贷业务风险发生的滞后性及银行经营风险的反经济周期性认识不够，在2003年甚至2004年上半年还存在少许盲目乐观性，对总行调整政策没能做到及时接受，幸好在主管行指点下，认识到我行现在必须进行客户、定价、保证金等结构刚性调整的必要性。及时调整了风险控制的指导思想，实施了适度从紧的审查原则，保证了全行信贷结构调整工作在2004年顺利实施，最终保证我行经营效益提高，有力降低信贷风险，压缩了承兑总量和调减了大客户的授信总量。

九、本人对信贷风险管理工作再认识

通过学习2004年国家实施宏观经济调整政策和总行进行一系列产品结构、风险排查活动实施，回顾我国金融体系在历次宏观经济大调整时期的得失，结合本人近五年银行风险管理工作实践。作为商业银行的信贷风险控制部门的负责人，应牢牢地树立一个长期稳定的经营理念指导日常管理工作。即在强化“质量是发展是第一主题”理念基础上，坚持一个思想、保持三个理性、把握四个关系。在经营和发展过程中，必须坚持效益、质量、规模协调发展的战略指导思想，以效益为目的，以质量为前提，以规模为手段，坚决放弃片面追求规模的做法。保持三个理性，一是理性对待市场，即不为市场的起伏所左右，始终清醒地判断市场风险，做到进退自如，风险可控；二是理性对待同业，即在积极借鉴学习同业好的经验与做法的同时，坚决反对各种不计成本的非理性竞争行为；三是理性对待自已，即勇于并善于看清自已的问题，牢记历史教训，不断挑战自我，超越自我。把握四层关系，是指正确处理好管理与发展、质量与速度、短期效益与长期效益、制度建设和管理团队建设等四方面的关系。

本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作，组织全行信业务审查、管理等具体工作，处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系，做行领导信贷决策参谋部作用。篇五：商业银行信贷工作总结

商业银行信贷工作总结

一、制度学习

1、《商业银行信贷管理办法》

2、《关于明确相关组织机构名称职责权限的通知》

3、《贷款审批流程管理暂行办法》

4、《商业银行其他自然人评级授信管理办法》

5、《商业银行贷后管理办法》

6、《商业银行贷款抵押担保管理办法》

7、《商业银行内部员工工资担保贷款管理办法》

二、贷款单元的制作

1、贷款单元类型

（1）一般类型的贷款单元（个人、单位）

（2）承兑汇票

（3）贴现

（4）展期

2、一般类型的贷款资料的制作

（1）基本资料

保证贷款有效性和基本完整性所需要的资料。（贷款申请书、共同借款人承诺书、抵押承诺书/股东会、董事会决议、调查报告等等）

（2）附属资料

给贷款审批人提供进一步评测贷款风险性的资料，也可以说对自身贷款的一种有力支持的资料。（不同的贷款有不同的附属资料，例如：食品行业：卫生许可证；化工、水泥行业：环境保护许可证；房地产行业：国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等等。）基本资料形式上可能一样，但是附属资料因贷款而异。

（3）基本资料的制作

1）封面，注意贷款种类（抵押、保证）2）借款申请书 有的是借款人自己写的申请报告而非借款申请书，而借款申请书的目的在于让审批人短时间内了解贷款的基本特征。

流动资金贷款期限最长不能超过18个月。

如果法定代表人和授权委托人填写不是一人，要出示授权委托书。3）借款申请人身份证明资料 a、个人贷款：夫妻双方身份证，结婚证/户口本；离异：本人身份证，离婚证/户口本；未婚：本人身份证，户口本。b、企业贷款：企业法人代表身份证，营业执照，三证（税务登记证，组织机构代码证，开户许可证）/要年审，贷款卡，公司章程，上年度和报告期的财务报表。4）借款抵（质）押人/保证人身份证明资料 a、抵（质）押：

个人财产做抵（质）押：抵押人和借款人非同一人，夫妻双方身份证，结婚证/户口本；离异：本人身份证，离婚证/户口本；未婚：本人身份证，户口本。

企业财产做抵押:抵押人和借款人非同一企业，企业法人代表身份证，营业执照，三证（税务登记证，组织机构代码证，开户许可证），贷款卡，公司章程，上年度和报告期的财务报表。b、保证

个人做保证：夫妻双方身份证，结婚证/户口本；离异：本人身份证，离婚证/户口本；未婚：本人身份证，户口本。

企业作保证:企业法人代表身份证，营业执照，三证（税务登记证，组织机构代码证，开户许可证），贷款卡，公司章程，上年度和报告期的财务报表。5）借款人基本情况调查表

财务因素分析：净资产=资产总额-负债总额

资产负债率=负债总额/资产总额

流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=速动资产/流动负债

速动资产是指流动资产减去存货、待摊费用和待处理流动资产损失后的余额

销售利润率=利润总额/销售收入净额

销售净额=商品销售收入-销售折让和销售退回 6）共同借款人承诺书

a、个人贷款以及个人独资企业出示共同借款人承诺书 b、非个人独资企业出示董事会决议/股东会决议（根据公司章程确定）7）担保（抵押、质押、保证）承诺书 a、个人房产做抵押：房产抵押承诺书（个人）b、个人存单做质押：存款质押承诺书(个人）c、公司房产做抵押：股东会决议（同意抵押）、股东会决议（同意贷款和抵押）d、公司存款做质押：存款质押承诺书(公司）e、个人做保证：保证承诺书（个人）f、公司做保证：保证承诺书（公司）8）抵（质）押物的资料

房产证、土地使用权证（集体土地除外）、房地产（土地）预评估报告、存单、存折等等。9）贷款调查报告 a、基本情况 b、财务状况 c、资信状况 d、经营状况及发展前景 e、借款用途

f、还款来源 g、担保方式 h、调查结论 i、商业银行基本情况（商业银行的存款、贷款、存贷比、资本金、资本净额、资本充足率）（上报省、市商业银行审批的贷款）10）大额贷款集体审批记录 11）大额贷款审批呈报表 12）市商业银行咨询审查意见表（单笔/户800万元（不含）以上，户额3000万元（不含）以内）

商业银行商业银行贷款咨询意见表

长沙市农村信用商业银行贷款咨询资料审查表 13）省商业银行咨询审查意见表（户额3000万元（含）以上）14）贷款包收责任书

（4）附属资料的要求 1）行业要求：食品行业—卫生许可证；水泥及化工行业—环境保护许可证；房地产行业—国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证；出口行业—出口权证；高危行业—购买保险证明等。2）第一还款来源要求：制造行业—销售合同，建筑行业—工程承包合同等。3）第二还款来源要求：土地使用权做抵押的—购地合同及付款凭证，机械设备做抵押的—设备购置发票等。

第8篇：银行授信审批工作总结

银行审批人员年终总结

一、工作方面：一年来，我在授信审查员的岗位上，严格按照刘健副行长对于审查工作“独立性、严肃性、高效性”的要求，加强自己的廉洁自律意识，勤勉履职。虽然因经验和能力的问题，工作中稍有疏漏，但均能保持积极认真对待每一笔业务态度。工作中严把授信质量关，并努力增进工作效率，积极总结相关知识，立足本职、敬业爱岗、有所奉献。

今年第四季度，经过部门遴选被抽调至宁波市发改委经济调节处工作，工作期间尽职尽责，能完成上级领导布置的工作和任务，同时积极协调我行与政府机关建立良好的关系。

二、学习方面：时代在变、环境在变，工商银行的工作也在时时变化着，随着对审查工作的不断熟悉，我深刻体会到知识就是发展动力。尤其是金融业，显得更为重要。特别在我行成功转制并跨越式发展的形势下，我更是感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性，所以在闲暇时间我努力学习新的知识，掌握新的技巧，针对业务中可能涉及的问题，领会好新的文件精神和授信政策，以适应经济和社会环境的变化，提高自己的履职能力，努力把自己培养成为一个业务全面、知识丰富的农商行员工，更好地规划自己的职业生涯。

三、工作不足：虽然这一年我基本能较好的完成各项工作，但离一名优秀员工的要求还存在一些不足之处。如未能杜绝工作中的一些疏漏，处理问题考虑不够全面，同时也应注意工作中不但要积极，更加要重视方式方法。在今后的工作中，我将进一步认真总结经验，发扬优势，克服不足，争取更大的进步。

总的来说，在过去的1年中，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，虽未取得大的成绩，但对于我自身来说，已有了一个较大的突破，在这一年，我学习、成长了很多，在我的职业生涯中，2012年是非常重要的一年。而面对2013年，我将继续以饱满的热情，投入到工作中去，扎扎实实做好各项工作，为工商银行的发展做出自己的贡献。

2012年度本人自评为称职。篇2：银行审批人员工作总结

转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长说短 也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助提升自己的业务技能更加胜任自己从事过和正在从事 的岗位工作。最近这一年我作为一名xx银行员工亲身感受了 xx银行股改给我们的日 常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概 念的引入使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提 升以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台对 r我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求工作中注重细 节管理、精细化管理针对违法违规行为也有了更多的预防和惩戒措施特别 是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工 作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”不仅要懂得“亡羊补牢” 重要的还在于“未雨绸缪”》 20x x年末我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合 规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公 司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗这个跨度不可谓不 大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下通过阅读相关 书籍、解读文件规章我很快渡过了起初的不适应迅速地融入到现在的岗位角 色中。从20xx年初至20xx年7月末我总计完成了 109笔公司类贷款、3 笔公司类授信业务的合规性审查工作合计金额47435.2624万元完成了 67 笔公司类信用等级评定的合规性审查其中m级29笔、a级34笔、bbb级4 笔完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作合计金额6463.475 万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。xx地审批组属于行内审批部门面对的都是行内的经营部门受理审批xx 银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此树立内部客户理念把经营部门 作为我们所服务的客户为客户提供优质、高效、规范的服务是我作为一名审 批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中我总是尽自己的最大努力帮 助经营部门x作耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问并时常通过各种合 规、有效的渠道与他们进行沟通了解经营部门的现实情况和问题及时向领导、专审进行汇报尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾为行领 导与专审的有效决策提供依据实现xx银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我经常思考的问题。我在工作中发现 大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中如在合规性审查工作 中对申报单位一些财务指标的验算计算比较简单但要检查多个单位的多个财 务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学运用我们常 用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格只需要将企业的资产 负债表、现金流量表中的有关数据填入表格相应的各年度财务指标如资产负债 率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动 计算生成极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经 营部门的同事共享力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报 表进行了关联共享相互取得所需数据消除了很多重复劳动也使许多数据更 为精确把一些常用表单进行了优化本着简单、易用的设计在规定的位置录 入数据电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外我在许多工作流程 的细节上想点子、找方法在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率 更好地完成工作要求。审批组的工作是一项全面而细致的工作需要对全行的各项业务都有深入 的了解。加强对各类文件和制度的学习是我履岗最基本的要求积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会则是对我业务素质的 全面提高。在xx地分行与xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理 培训班上我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式明白了团队协作的至关 重要在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银 行优势产品与营销”培训班上我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分 的认识知道了哪些是应该重点向客户推荐的哪些是正在开发并着力推广的 以及如何办理有何优势与不足在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的 全省专职贷款审批人培训班上我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都 有了一些全新的理解如对于企业集团应该在哪些地方加强关注对于一个企业 的财务报表要从多个方面进行分析解读从一些表面的绩优或是绩差中发现企业 的真实状况合理判断认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。除此之外每 当有新的有关行内发文我也认真参加部门内的例会和学习会学习文件精神 在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难 点更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事掌握全 方位的知识了解政策变化、行业风险才能在审批组岗位上成为一名合格的职 业人。在做好本职工作之余我作为xx地分行系统团委的宣传委员参加了团委 组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给 大家是我与另几位团刊《青年风采》的小编们共同努力的方向。我组织搜集各 类优秀的稿件对原稿进行合适的排版、美化套上精美的插画与底纹最后上 挂网站上与大家一同分享

得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《西 湖周刊》选取上挂为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳 光服务演示”我积极参与了多份演示文稿的编写工作提出的一些建议与意见 也为领导与同事认同和采纳。时代在变、环境在变银行的工作也时时变化着每天都有新的东西出现、新的情况发生这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识掌握新的技巧适 应周围环境的变化提高自己的履岗能力把自己培养成为一个业务全面的xx 银行员工更好地规划自己的职业生涯使我所努力的目标。当然在一些细节 的处理和操作上我还存在一定的欠缺我会在今后的工作、学习中磨练自己在 领导和同事的指导帮助中提高自己发扬长处弥补不足。篇3：授信评审工作总结

授信评审部

2012年工作总结

2012年，总行授信评审部认真贯彻总行工作会议精神，以科学发展观为指导，以我行改革和发展的现状为基点，积极推动我行经营体制和增长方式的转变。我部根据总行领导的安排,在深入研究本行实际情况、本地经济特点的基础上，借鉴他行先进的授信管理经验,尝试建立适应我行发展实际和管理体制的授信业务评审体系。同时，深刻领会总行的工作意图，落实总行制订的工作思路和方针，重塑授信管理体制，提高授信评审的专业技术水平, 主动、认真地履行好部门职能，强化授信工作的尽职监督和合规建设。

第一、构建适应我行实际、有利我行发展的授信评审体 系。

2007年改革与发展，对授信评审部的工作提出了一个迫

切的命题，那就是建立一套什么样的授信评审体系，如何建要解决这些问题，首先要解决的就是授信评审部的定位问题、授信评审部每一位员工的个人素质和授信评审部的整体素质问题。

首先，我部加强与改革领导层的沟通，深刻研究和领会

改革的整体思路和精神，切实明析我部在全行授信管理工作

中的定位和职能，明确内部分工，保证整个授信管理体系的严密和协调有序，为我部授信评审与管理模型和操作架构的建立打好依据基础。

其次，研究我行体制运行的整体情况和授信管理的现实

情况，考察学习他行的先进管理理念和先进的管理方法，结合我行实际情况，对照授信工作尽职指引、集团客户授信尽职指引、关联交易管理办法等关于授信管理的规定和风险指引，建立授信评审模型与操作架构；二是与有关部门协调沟通，对授信评审模型与操作架构进行论证，一方面完善授信评审模型与操作架构；另一方面使有关部门了解本部在授信评审模型与操作架构中的角色和作用,为进一步细化操作流程打好基础。三是进行穿行测试，调整完善授信评审模型与操作架构，并做好与下线部门和上线部门的衔接。

再次，根据授信评审模型与操作架构，以及我行授信管

理工作的审慎性要求，细化授信评审部内部岗位分工。一是要完善内部岗位的设置，做到分工明确；二是要明确各岗位的职责，做到权责明确；三是要建立问责制和责任追究制。

同时，针对不同的信贷产品，建立相应的管理制度和操

作流程，明确授信评审的重点、难点，要细化评审工作的操作流程，建立科学严谨、可操作性强、有利于业务发展，并符合审慎性要求的评审流水线，并明确各个环节的责任和责任人，同时建立严格的责任追究机制。

-2345-篇4：银行授信管理部经理述职报告

银行授信管理部经理述职报告 市行办公室：

我于2003年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作；配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。

2004年12月经分行批准，担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还承担对分行信贷管理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作；主持本部门全面工作，对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责；组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施具体实施细则和操作规程；组织对支行和各经营单位的信贷业务考核；对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表；对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责；按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作；组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核；组织信贷从业人员的培训工作；上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。

2004年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门管理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求，本人基本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺利开展，配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将2004年本人主要工作汇报如下：

一、具体分管工作完成情况

全年组织47次贷审会，审查420个授信项目，授信项目总金额140亿元。其中：审议通过289个项目上，总金额122亿元；上报上级行项目64个，总金额70亿元。

审核办理3700笔出账业务，金额亿元人民币,外币亿美元。其中：贷款260笔，金额亿元；贴现450笔，金额亿元；国际贸易融资450笔，金额亿美元；承兑2500笔，金额110亿元；保函80笔，金额亿元。

二、完善基础管理工作

2004年是全行“规范管理深化年”，总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理办法，本人立足于授信管理部的基础管理工作，主动承担了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作，理顺内部业务流程，规范各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设情况工作如下：

1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理办法的基础上，吸收同业先进科学管理办法的基础上，结合我行现行管理框架，制定了《xx银行xx支行公司授信业务管理办法》，作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规，并在2004年进行了贯彻执行。

2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求，信贷管理部及时修订了>,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位，落实各岗位管理人员，明确交叉辅助岗位，将本职岗位与对口管理、服务机构（部门）落实到具体的人员，明确部门内各岗位信息传递流程，将行内外由部门承担配合的工作指定到具体工作人员，实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行，实现了管理工作的落实到人。

3、通过总结03年国家宏观经济运行形势，对我行03年信贷业务管理中存在问题进行深入分析，依据总行下发04年信贷指导意见，在对04年国家宏观调控政策和经济走势预测的基础上，我部及时下发《xx银行xx支行2004年授信业务指导意见》，从源头上指导一线客户经理进行业务开发，保证上半年我行信贷业务运行始终按照年初制定规划运行，实现了信贷风险管理工作风险前移、制度先行，保证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。

4、通过总结以往年度同行业在出账管理中发生操作环节风险，我行在上级行下发的出账管理要求基础上，对我行出账审核流程进行优化，明确了出账环节审核要求，通过相互制约的岗位控制操作风险，制定了《xx银行xx支行出账审核实施细则》，在各经营机构内建立独立的出账操作人员队伍，实现客户经理业务开发和出账操作环节的分离。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题，及时下发《xx银行xx支行额度内出账集中处理的通知》、对符合再转授权条件的经营机构进行《低风险业务再转授权通知》。

5、针对当前各家银行依靠垒大户追求规模和对集团关联客户授信额度不能量化管理问题，防止对大客户的集中授信风险发生，及时规避集团客户的系统风险。制定了《xx银行xx支行公司客户授信额度测算管理办法》，以量化的数据模型测算我行对公司客户的授信额度上限测算方法，保证了我行对集团客户敞口授信总量理性控制。对总体债务超出我行所测算总体债务上限的客户坚决不进，对存量授信客户重新审定，对超出总体债务上限的客户制定逐步压缩计划。从源头和制度上防止对垒大客户和集团客户集中授信风险的发生。

6、依据“xx银行民营100”的指导思想，我行公司授信业务确定了“差别化”营销策略，将发展中小客户作为我行重要战略决策，制定了《xx银行xx支行中小客户授信业务操作指引》，作为中小客户开发、中小客户管理、中小客户决策全过程管理指导原则，有效地防范了我行公司业务授信风险的集中，促进了辽宁省中小客户发展，响应了国家宏观经济政策的要求。

7、进一步制度化、程序化我行授信业务集体决策体系，起草了《xx银行xx支行贷审会条例》和《xx银行xx支行授信管理部联审会议事规程》，明确集体决策组织的委员组成、委员职责、议事程序、惩罚规定、考核管理，确定授信管理部联审会专家意见作为贷审会的参谋地位，在制度层面完善了我行授信决策体系，保证我行集体审议、集体决策授信风险要求的全面落实和贯彻。

8、通过现场调研、亲自操作感受和对授信业务操作细节分析，查找、筛选、逆向思维分析各业务操作细节存在风险隐患，及时下发十多个规范要求和通知。主要有：对公司业务部、资产保全部、筹备行公司业务上报规范性的通知、对人民币业务和国际业务规范性通知、规范保证金的证明、规范授信核保操作流程、规范保函业务操作流程、规范会计报表审计、规范抵押资产评估要求、规范贷款卡查询的要求、规范信贷管理系统录入要求、规范法人客户评级要求、规范保证金替换审批流程、规范了仓储场地现场勘查的操作、细化了调查报告撰写格式和产品价格确定依据等十五个规范性要求。

9、为了保证上述各项管理办法和规范性的要求贯彻执行，制定了《xx银行xx支行公司授信业务操作流程定量考核管理办法》，对客户经理业务开发管理实行量化全流程定量考核，将业务操作考核结果与客户经

理的经营绩效挂钩，实现对客户等级认定的科学性，保证我行客户经理综合素质的全面发展。计划在2005年全面推行实施。

10、通过分析研究我国历次宏观经济调控对银行信贷资产质量的影响，结合我行现存业务发展模式，为了建立我行长效的信贷资产风险控制机制，草拟了，现已提交全行经营机构负责人讨论，拟作为指导我行未来五年信贷业务开展纲领性的指导思想。

三、主动参与总行信贷管理信息系统新需求的完善工作

2004年总行信贷管理信息系统全面上线运行，在出账审核流程、授信审批、统计功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以实事求是精神将工作发现或感觉到需进一步完善方面积极组织系统管理员向总行反映，并及时向总行报告我行的需求。

总行接受我行建议完善了批量处理快捷审批流程、完善了部分统计功能。四、圆满完成接待上级行检查指导工作

2004年总行共派出五次检查、指导组对我行信贷业务进行检查指导，我主动参与接待总行检查组工作，并充分利用每次总行检查指导时机，全面地向检查组人员介绍沈阳市的经济发展情况，展示我行信贷业务管理工作，让总行业务管理人员了解我行信贷业务管理水平和信贷业务发展，认真接待、积级组织材料，取得检查组对我行信贷管理工作的基本认可。并将每次检查工作作为我行查找管理漏洞、完善管理工作、调整我行信贷业务结构有利时机。

五、准确把握政策脉搏，严防我行信贷业务的政策性风险

通过学习国家实施宏观调控政策，认识到国家防止经济过热的货币政策的严肃性，及时提出了对我行追求规模扩张政策进行重新调整，确立了“以高效资产质量，实现可持续发展”的指导思想。

组织审查组贯彻执行国家有关规定及总行下发的行业准入标准；提出对集团客户和股权关系复杂客户始终坚持审慎性放贷的原则，使我行在当前资金断裂“德隆系”公司中没有一笔敞口授信业务；对民营企业向重工业化转型中，有选择地支持实力强的物流民营客户，坚决回避在五大行业规模扩张过快的民营客户，如唐山建龙钢铁、工源水泥等客户；响应国家发展中小客户政策，将发展中小客户作为我行未来战略选择进行明确，全年我行累计新开发几十家中小客户，有力支持了沈阳地区经济结构的调整。

坚决贯彻执行沈阳市银监局去年对我行检查发现的贷款(贴现)转保证金、贷款逆向操作、承兑业务量过大的问题，主动在信贷管理方面下发专项规定和要求，主动压缩承兑业务总量、杜绝了贷款转保证金、贷款逆向操作、票据贴现的不规范现象。

六、发挥领导作用，引导培育良好的工作氛围

2004年，通过日常工作交流感觉部门人员工作态度茫然、按部就班、缺少工作主动性和热情等问题。本人利用周例会机会向全部同志共同探讨了如何发挥主观能动性、态度决定工作结果、工作没有任何借口、你真的很不错等四个基本观点，从励志方面鼓励全部工作人员，振奋工作精神、端正工作态度，取得初步效果。

七、承担全行客户经理组织培训工作重任

2004年本人在主管行领导的授意下，主动承担起全行客户经理系列培训的组织领导工作，在2004年下半年信贷结构调整及公司业务开发放缓时期，组织全行客户经理进行一系列的信贷业务培训，取得阶段性成果。2005年此种培训还将深入开展下去。

八、理论体系上存在不足

1、对银行追规模扩张，银行资产质量及其风险减除的重要性认识不够。2003年全国经济高速发展时期，本人没有给领导提出前瞻性的合理化建议，主动回避异地客户、压缩大额授信客户、调减承兑余额，结果导致2004年新增了吴中仪表逾期贷款，出现沈阳公用发展贷款预警，下半年被动地按总行压缩承兑江票计划调整承兑汇票余额，影响了我行2004年下半业务正常开展，失去一部分低风险承兑业务。主要问题为：以前没有很好思考规模和效益、规模和质量之间的关系，对“资产质量是发展第一主题”理念的认识不深，对质量、规模、效益三者协调发展关系理解处于口头，没有落实到信贷风险管理工作的具体实践中，不能勇于说不，失去很多可以主动回避风险的最佳机会。

2、对银行资本必须覆盖风险，进而限制银行过度扩张认识不充分。针对这一点知识，2003年以前本人头脑一直空白，缺少系统理论知识，每日仅研究具体授信项目的信用风险，很少从银行资本上思考银行的信贷规模到底可做到多大等深层次管理问题，特别是总行限制银行承兑汇票余额和商票贴现余额以后，才进行深入的思考和系统学习，明白银行信贷资源经营有限性，加深对我行存量信贷业务进行结构性调整的必要性的认识，并能理性决策如何使我行有限信贷资源得到高效的运用。本人已初步理解了银行资本有限、资本必须覆盖风险、资本制约规模的基本概念。

3、对银行经营的短期目标和长期目标相互协调性以及信贷业务风险发生的滞后性及银行经营风险的反经济周期性认识不够，在2003年甚至2004年上半年还存在少许盲目乐观性，对总行调整政策没能做到及时接受，幸好在主管行指点下，认识到我行现在必须进行客户、定价、保证金等结构刚性调整的必要性。及时调整了风险控制的指导思想，实施了适度从紧的审查原则，保证了全行信贷结构调整工作在2004年顺利实施，最终保证我行经营效益提高，有力降低信贷风险，压缩了承兑总量和调减了大客户的授信总量。

九、本人对信贷风险管理工作再认识

通过学习2004年国家实施宏观经济调整政策和总行进行一系列产品结构、风险排查活动实施，回顾我国金融体系在历次宏观经济大调整时期的得失，结合本人近五年银行风险管理工作实践。作为商业银行的信贷风险控制部门的负责人，应牢牢地树立一个长期稳定的经营理念指导日常管理工作。即在强化“质量是发展是第一主题”理念基础上，坚持一个思想、保持三个理性、把握四个关系。在经营和发展过程中，必须坚持效益、质量、规模协调发展的战略指导思想，以效益为目的，以质量为前提，以规模为手段，坚决放弃片面追求规模的做法。保持三个理性，一是理性对待市场，即不为市场的起伏所左右，始终清醒地判断市场风险，做到进退自如，风险可控；二是理性对待同业，即在积极借鉴学习同业好的经验与做法的同时，坚决反对各种不计成本的非理性竞争行为；三是理性对待自已，即勇于并善于看清自已的问题，牢记历史教训，不断挑战自我，超越自我。把握四层关系，是指正确处理好管理与发展、质量与速度、短期效益与长期效益、制度建设和管理团队建设等四方面的关系。

本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作，组织全行信业务审查、管理等具体工作，处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系，做行领导信贷决策参谋部作用。篇5：商业银行信贷工作总结

商业银行信贷工作总结 一、制度学习

1、《商业银行信贷管理办法》

2、《关于明确相关组织机构名称职责权限的通知》 3、《贷款审批流程管理暂行办法》

4、《商业银行其他自然人评级授信管理办法》 5、《商业银行贷后管理办法》

6、《商业银行贷款抵押担保管理办法》

7、《商业银行内部员工工资担保贷款管理办法》 二、贷款单元的制作 1、贷款单元类型

（1）一般类型的贷款单元（个人、单位）（2）承兑汇票（3）贴现（4）展期

2、一般类型的贷款资料的制作 （1）基本资料

保证贷款有效性和基本完整性所需要的资料。（贷款申请书、共同借款人承诺书、抵押承诺书/股东会、董事会决议、调查报告等等）

（2）附属资料

给贷款审批人提供进一步评测贷款风险性的资料，也可以说对自身贷款的一种有力支持的资料。（不同的贷款有不同的附属资料，例如：食品行业：卫生许可证；化工、水泥行业：环境保护许可证；房地产行业：国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等等。）基本资料形式上可能一样，但是附属资料因贷款而异。

（3）基本资料的制作

1）封面，注意贷款种类（抵押、保证）2）借款申请书

有的是借款人自己写的申请报告而非借款申请书，而借款申请书的目的在于让审批人短时间内了解贷款的基本特征。

流动资金贷款期限最长不能超过18个月。

如果法定代表人和授权委托人填写不是一人，要出示授权委托书。3）借款申请人身份证明资料

a、个人贷款：夫妻双方身份证，结婚证/户口本；离异：本人身份证，离婚证/户口本；未婚：本人身份证，户口本。

b、企业贷款：企业法人代表身份证，营业执照，三证（税务登记证，组织机构代码证，开户许可证）/要年审，贷款卡，公司章程，上年度和报告期的财务报表。

4）借款抵（质）押人/保证人身份证明资料 a、抵（质）押：

个人财产做抵（质）押：抵押人和借款人非同一人，夫妻双方身份证，结婚证/户口本；离异：本人身份证，离婚证/户口本；未婚：本人身份证，户口本。

企业财产做抵押:抵押人和借款人非同一企业，企业法人代表身份证，营业执照，三证（税务登记证，组织机构代码证，开户许可证），贷款卡，公司章程，上年度和报告期的财务报表。

b、保证

个人做保证：夫妻双方身份证，结婚证/户口本；离异：本人身份证，离婚证/户口本；未婚：本人身份证，户口本。

企业作保证:企业法人代表身份证，营业执照，三证（税务登记证，组织机构代码证，开户许可证），贷款卡，公司章程，上年度和报告期的财务报表。

5）借款人基本情况调查表

财务因素分析：净资产=资产总额-负债总额 资产负债率=负债总额/资产总额 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债

速动资产是指流动资产减去存货、待摊费用和待处理流动资产损失后的余额 销售利润率=利润总额/销售收入净额

销售净额=商品销售收入-销售折让和销售退回 6）共同借款人承诺书

a、个人贷款以及个人独资企业出示共同借款人承诺书

b、非个人独资企业出示董事会决议/股东会决议（根据公司章程确定）7）担保（抵押、质押、保证）承诺书

a、个人房产做抵押：房产抵押承诺书（个人）b、个人存单做质押：存款质押承诺书(个人）

c、公司房产做抵押：股东会决议（同意抵押）、股东会决议（同意贷款和抵押）d、公司存款做质押：存款质押承诺书(公司）e、个人做保证：保证承诺书（个人）f、公司做保证：保证承诺书（公司）8）抵（质）押物的资料

房产证、土地使用权证（集体土地除外）、房地产（土地）预评估报告、存单、存折等等。

9）贷款调查报告 a、基本情况 b、财务状况 c、资信状况

d、经营状况及发展前景 e、借款用途 f、还款来源 g、担保方式 h、调查结论

i、商业银行基本情况（商业银行的存款、贷款、存贷比、资本金、资本净额、资本充足率）（上报省、市商业银行审批的贷款）

10）大额贷款集体审批记录 11）大额贷款审批呈报表

12）市商业银行咨询审查意见表（单笔/户800万元（不含）以上，户额3000万元（不含）以内）

商业银行商业银行贷款咨询意见表

长沙市农村信用商业银行贷款咨询资料审查表

13）省商业银行咨询审查意见表（户额3000万元（含）以上）14）贷款包收责任书（4）附属资料的要求

1）行业要求：食品行业—卫生许可证；水泥及化工行业—环境保护许可证；房地产行业—国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证；出口行业—出口权证；高危行业—购买保险证明等。

2）第一还款来源要求：制造行业—销售合同，建筑行业—工程承包合同等。

3）第二还款来源要求：土地使用权做抵押的—购地合同及付款凭证，机械设备做抵押的—设备购置发票等。

银行授信审批岗位职责

授信审批人员岗位职责

授信部审批中心岗位职责

银行授信审批部工作总结

授信审批部工作总结（共8篇）