房产经纪公司销售副总岗位职责
第1篇：房产经纪公司销售经理代表岗位职责范本
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
房产经纪公司销售经理代表岗位职
责
Real estate agency sales manager representative duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
销售经理代表岗位职责:
1、负责新客户和业主的开发
2、负责客户与业主的接待与咨询，提供顾问式的咨询服务
3、负责公寓、别墅、写字楼租赁的全过程，包括识别需求、带看、收意向、谈判、签约及过户和老客户经营等，促成业务成交
任职资格:
1、大专(含)以上学历，年龄20岁-30岁之间
2、敏锐的洞察力，较强的抗压和抗挫能力;勇于接受房产行业的压力和挑战
请输入您的公司名字
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编号：FS-ZD-04017
Fonshion Design Co., Ltd
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第2篇：销售副总岗位职责
销售副总岗位职责
职责一
1、参于公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议。
2、负责公司战略性大客户的开发维护、管理及客户服务。
3、根据项目计划，制定销售策略和执行营销方案。 4、负责所辖业务部门规范，流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导。
5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制。
6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等。并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护。
7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责。 8、负责所辖业务部门管理人才、队伍的建立工作，打造一支品德优秀、业务精良的营销团队。
9、负责本部门与公司其他各部门的协调工作。
销售副总岗位职责
职责二
1、组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。
2、组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和客户情报，以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货，收款管理，保证资金及时回笼。 7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排。
8、合理支配和控制销售费用，组织建立销售网络。 9、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。10、根据公司年度计划工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
销售副总岗位职责
职责三
1、在总经理的领导下，协助销售总监，负责公司产品的市场开拓、客户管理及市场推广、营销过程的组织与监控、定期组织市场调研、分析市场动态、制订动态市场营销策略、确定目标市场、建立市场渠道结构、贯彻执行公司的整体经营计划及总结经营目标。
2、结合公司远近目标、财务预算要求、分析市场环境、协调有关部门制订产品价格、政策、销售政策及实施方案，督促营销部门按时完成任务。
3、每月分析营销动态、市场竞争发展趋势，找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成。
4、协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的关系。
5、提交必要市场推广活动、展会、广告、座谈等事物的实施方案。
6、掌握产品价格策略的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平。
7、定期走访客户，掌握其它公司的营销政策。
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第3篇：销售副总岗位职责
销售副总经理岗位职责说明
岗位名称： 销售副总经理
直接上级： 常务副总经理
直接下级：
各区域销售经理及业务代表
工作职责：
在销售公司总经理领导下负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理，执行公司的销售策略，配合销售公司总经理，完成集团公司下达的销售任务。
工作内容：
1、组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批
总经理，并组织实施；
2、组织制定公司的市场开拓、展会等相关营销战略与政策，报批总经理，并严格执行；
3、协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。
4、定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总
结和指导。
5、参与重大客户谈判并签定合同。
6、定期招开业务工作会议。
工作职责：
负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作 工作内容：
1组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批 常务副总经理和总经理，并组织实施；
2组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总 经理和总经理，并严格执行；
3协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。
4定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总
结和指导。
5参与重大客户谈判并签定合同。
6定期招开业务工作会议。
7定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务
副总经理提交市场调查报告。
8根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈
会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并 报常务副总经理。
9组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。
10与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。
11完成上级交办的其他工作。
销售公司副总经理岗位职责：
1.在销售公司总经理领导下开展工作，执行公司的销售策略，配合 销售公司总经理，完成集团公司下达的销售任务。
2.立足市场将销售公司的销售计划，分解到各销售部，并跟踪逐月考核。
3.带领安徽部，湖南湖北部、综合销售部，做好磷肥，复合肥磷酸 一铵，硫酸，铁精粉等产品的销售工作。
4.与生产部门密切沟通，及时上报生产计划，确保生产系统吃饱开 足。
5.根据销售公司下达的计划，做好各部门的考核工作，并根据公司 的考核政策，配合财务和企管部门对各部门进行考核兑现。
6.管理好销售公司的内务工作，督促检查环境卫生、劳动纪律。
7.完成公司下达的其他临时性工作。
第4篇：房产公司销售主管岗位职责
主管岗位职责
1、负责带领一个团队，建立团队销售培训。
2、完成团队业绩指标。
3、监督员工上班纪律，督促员工认真完成每天工作指标。
4、在直销经理的带领下，制定团队销售计划，分解团队任务到每位员工。
5、负责组织团队人员及时总结交流销售经验，加强业务修养，不断提高业务水平。
6、解决员工无法完成的问题，帮组其顺利完成任务。
7、完成团队的日常考核。（考勤，各项报表，带组量，业绩统计数据）
8、每天对于团队的意向客户一一分析，讨论有效方法。
9、营造团队氛围，加强团队凝聚力，提高团队积极性。
10、辞退员工，主管向经理提交报告，说明原因，经理签字同意后提交人力资源部备案。
11、对于未能通过考核的员工，主管有权担保员工一个月，担保期间，该员工完成一单销售额，继续任职，未能完成一单销售额该主管团队当月业绩按八折发放。
12、经理交待的其他事宜。
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