培训主管安全岗位职责
第1篇:培训主管岗位职责
培训主管岗位职责
篇1:培训专员岗位职责
培训专员岗位职责
全面负责公司的培训工作,包括培训系统的建立,培训调研实施,培训计划的制定,组织、记录及效果跟踪,新员工培训课程的讲授,制作各类培训课件 培训专员岗位职责
1、整理、汇总、归档各类培训资料,编制培训教材;
2、维护培训渠道和培训资源,保持与内外部培训师的良好关系;
3、组织培训过程,管理和维护培训器材及培训教室;
4、入职员工企业文化和价值观的培训、考核和评估作业,担任一些基础课程的内部讲师;
5、组织员工开展各种活动,营造企业文化;
6、做好培训记录,跟踪培训效果反馈,建立和完善员工培训档案,提出针对员工培训的改进意见;
7、调查和分析培训需求,协助编制培训计划、规划和培训制度。
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篇2:培训主管岗位职责及考核
培训主管职位说明书
人力资源部培训主管业绩考核办法
一、考核对象:培训管理员。 二、考核内容及办法
1、培训计划与培训制度的拟订(权重10分)
2005年12月中旬前需将2006年度培训计划和培训费用预算上交部门总监;制定《酒店内部训导师管理条例》和《内部训导师授课费用实施办法》2-3月完成;制定年度优秀训导师评比办法1季度内完成。制度拟草分为优秀8分、良好7-6分、合格5-4分、差3-1分,权重8分。
依据年度员工培训计划制定酒店月度培训计划,并于当月26日前报HR副总监审核,每推后一天扣1分,由人力资源副总监考核。
2、培训组织实施(权重35分)
①月度培训计划执行率100%,未按当月培训实施计划组织实施,扣3分/项培训,因客观原因无法按月度培训计划执行,必须在当月20日前调整计划并组织实施,否则扣2分/次,权重10分,由人力资源副总监考核;
计算方法:月度员工培训实际次数/月度员工培训计划数×100%
②为员工培训及时提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务,提高培训质量,培训时未提供完整的培训服务,每缺一项扣1分,因准备不充分导致培训终止,扣5分/次,权重15分,由人力资源副总监考核;
③培训记录、培训效果评估齐全真实,每出现培训记录不真实,扣0.5分/人次,缺培训记录扣2分/次,培训效果评估不真实(未由参训人员直接参与评估),每次扣1分,缺培训评估扣1分/次,权重10分,由人力资源副总监考核;
④员工培训投诉率为零,如因部门内部需要培训的而未提供培训服务或在实施培训中造成部门投诉,每投诉一次扣1分,权重5分,由人力资源副总监考核。
3、培训管理(权重20分)
①深入各部门进行培训需求调查,每季度进行一次培训需求调查,形成详细的培训需求调查,于当季末月28日前交副总监,并录入培训管理培训调查文件夹内,每推后一天扣1分,报告分为优秀6分、良好5-4分、合格3分、差2-1分,权重6分,由人力资源副总监考核;
②每月根据培训情况,在当月28日前完成培训分析报告,指出培训存在的问题,提出解决问题的办法,并录入培训管理培训分析文件夹内,每推后一天扣2分,报告分为优秀6分、良好4-5分、差1-3分,权重6分,由人力资源副总监考核;
③按月计划每月抽查各部门的培训计划执行不少60%;少于60%扣2分、少于50%扣4分;
④建立员工培训档案,并做好员工培训记录,出现一般不合格项,扣1 分/项,权重4分,由HR 副总监考核。
4、培训考核(权重10分)
①员工培训考核执行率100%,每次培训后对参训人员根据培训内容进行考核,在培训后3天内拿出结果,并将结果录入培训管理培训考核文件夹内,报副总监审核,每推后一天扣1分,考核结果有误扣1分/人次,考核错误引起员工投诉扣2分/人次,权重6分,由人力资源副总监考核;
②规范地履行培训管理规定,按规定对应参训人员的培训纪律考核。结果 汇总后在当月28日前交副总监审核后公示,将考核情况当月30日前交薪酬管理员兑现奖罚,并将结果录入培训管理培训考核文件夹内,报副总监审核。每推后一天扣1分,未按规定处罚扣1分/人次;徇私情,扣2分/人次,权重4分,由人力资源副总监考核。
5、培训项目实施(权重10分)自己亲自主讲中级英语培训,合格率85%,优秀率在30%以上奖励2分,合格率在85%以下扣2分;负责新员工的入店教育每月一期,合格率95%;每少1 期,扣1分,合格率低于85%,扣5分;接受委托培训1年2次以上,超过奖励2分每少一次扣1分。
6、PA管理(全重10分)分工调配合理,保证后院场所的清洁卫生,做到无积灰、无异臭、无积水、无员工投诉。每月酒店卫生检查合格,不合格扣5分;每天作好巡查2次并记录,如不属实,扣2分/次,如缺1次巡查,扣1分;员工投诉一起扣2分;
7、其他工作(权重5分)
①组织培训工作时安全保卫工作达标,权重1分,安全工作未达标,扣
1分/项,由保卫组长考核;
②遵守酒店劳动纪律,权重2分,培训时出现违反劳动纪律现象,扣1 分/次,当月上班或培训迟到累积3次,扣1分。由人力资源副总监考核。
③职责日清工作,必须将每天的职责履行情况向部门副总监汇报,权重2分,每出现一次未及时反馈扣0.5分,由人力资源副总监考核。
三、考核时间
1、月度考核:各有关考核人(部门)将考核结果在次月10日前送酒店人力资源部汇总,逾期不交不予汇总,责任由该考核人承担。
2、年度考核:年终,根据月度的具体考核结果进行汇总,各月度考核的平均值,即为年度考核结果。
四、考核结果的使用
1、月度考核:根据考评结果:
A、考核得分70分以下,视为不合格,每低1分罚10元并提出警告,连续二个月不合格,被考核人解聘;
B、70分(不含70)—75分视为基本合格,每低1分罚5元,连续三个月基本合格,被考核人解聘;
C、75分(不含75)——80分,视为合格,不奖不罚;
D、80分(不含80)——90分,视为良好,每增1分奖10元; E、90分(不含90分)以上视为优秀,每增加1分奖20元;
当月出现重大安全责任事故或严重投诉,则当月的考核视为不合格,2、年度考核:⑴为培训管理员在下一年度的任用、晋级、奖励、职业培训提供主要依据;⑵年末视整体绩效考核情况,进行适当的综合奖罚,考核结果由人力资源部归档。
五、申诉制度:被考核人对考核结果持有异议,经提供有关证据后,可向主管领导申诉,由主管领导指示相关部门调查处理。
六、本考核办法由人力资源部副总监组织实施。自发文之日起实施,试运行二个月,第三月起正式运行。
七、本考核办法由人力资源部负责解释。 附:人力资源部培训管理员业绩考核表 篇3:培训主管岗位职责与职能
培训主管岗位职责与职能
第2篇:培训主管岗位职责
培训主管岗位职责
一、能力要求:
1、具有大专以上文化程度或同等文化程度,有两年以上饭店培训教学、管理经验。
2、能熟练操作计算机,普通话标准,有一定的英语基础。
3、熟悉酒店培训工作规范,熟悉饭店各岗位业务技术与质量管理要求,受过一定专业培训,具有高度的责任心、进取心、敬业奉献精神和严谨客观的工作态度。
4、身体健康,仪表端庄,精力充沛。 5、最佳年龄:28—45周岁。二、岗位职责:
1、在人力资源部经理的领导下,具体负责酒店员工培训、督导、考核工作; 2、负责落实酒店制定的培训工作计划。根据酒店的经营情况和员工的素质状况,预测培训需求,制定年、季、月培训工作计划,并组织实施;
3、建立健全培训、考核工作规章制度;
4、组织覆盖整个酒店的综合业务培训,负责初级管理人员和基层服务人员的培训工作;
5、做好新员工入职培训,使员工培训工作制度化、规范化; 6、做好各级员工的考核工作;
7、加强对各部门培训工作的考核,配合各部门开展培训活动,适时调整培训计划,监督各部门培训活动的进展情况;
8、负责培训老师授课方案设计、场地选择、培训老师的评估及对被培训者的考评等各项培训管理的具体工作;
9、负责培训参考书籍、报刊杂志、录音录像资料的整理及保管工作,做好培训设备和器材的维护保养;
10、做年度培训费用预算,掌握培训开支,定期向经理汇报;
11、建立员工培训档案,搞好培训纪律与统计,适时通报,定期总结,报告上级;
12、会同保安部对新入店员工进行安全教育与培训,并进行考核; 13、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,配合部门经理做好酒店质量检查工作,同时负责与大堂副理岗位的日常沟通工作;
14、具体实施服务质量及奖惩制度的制定,参加对各营业岗点员工和各项工作程序的执行情况的检查。对各部门出现的管理及服务问题提出建议或处理意见,对酒店内部的好人好事进行搜集整理;
15、协助经理组织质量检查队伍对酒店范围内的服务予以检查、督促,指导、培训,分析质量检查工作及酒店的服务质量水平;
16、检查山庄前后台的清洁卫生,各项设施设备的完好情况,以维持山庄的水准;
17、检查各部门员工的守纪、仪容仪表情况;
18、参加山庄的例会,向领导反映员工工作表现、遵守店规店纪情况;对加强管理、改进服务、增加收入等方面提出建议;
19、完成上级交办的其它工作。
第3篇:安全主管岗位职责
安全主管岗位职责
1、监督检查公司的安全生产工作,制定年度安全生产工作计划及管理目标,并负责组织贯彻实施。依据公司的管理要求,适时制定或修改公司的安全生产管理制度。(安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、特种作业人员管理制度、安全生产文明施工奖惩制度、劳动防护用品管理制度)
2、负责组织落实并监督检查公司的安全生产教育培训工作;每年至少组织一次对项目经理、主管生产的副经理、各专业工长及施工管理人员的安全生产培训教育和考核工作,做到有考卷、有分数、有名册。
3、负责落实公司职业健康安全管理方案和应急救援预案、火灾事故应急救援预案的编制工作,并于开工后一个月内上报公司。
4、保持职业健康安全管理体系的正常运行,并负责对职业健康安全管理体系中9个要素过程的监控,每年负责至少组织一次生产安全事故应急救援预案的演练,并做好演练的方案和演练记录。
5、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动,要有检查表及检查的情况和记录。
6、做好安全生产文明施工的日常检查工作,并对安全生产和文明施工工作提出具体意见和建议,按要求每月填写两次文明施工检查打分表,对存在的问题要附整改回执。对危险性较大的作业场所做好安全管理人员的旁站监督工作。
7、对安全生产和文明施工检查中发现的事故隐患或违章指挥、违章作业现象,有权要求其停止施工作业,或勒令违章人员撤出现场,并及时向上级报告。
8、参加施工组织设计(或施工方案)的会签工作,对其中的安全措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全措施的执行情况进行监督检查。
9、协助上级有关部门组织开展各项安全生产活动。定期组织、参加公司值班领导交接班会议和安全生产例会,并把会议内容及时地向领导和有关人员进行宣讲和传达,有相应的记录或会议纪要。
10、负责鉴定专控劳动防护用品的采购、使用、报废等全过程的监控;劳动防护用品不是公司合格供方名录内厂家的产品,拒绝购买与使用。使用公司合格供方名录内厂家的劳动防护产品,要把好产品的质量和入场验收关,做好进厂和验收记录。
11、负责对本单位管理范围内的危险性较大施工项目专家论证工作的监管,并对危险性较大施工项目施工过程,进行旁站监督管理,并做好相应监管和旁站的记录。
12、在职权范围内对本单位安全生产和文明施工各项管理目标的实现情况负责确保安全生产工作的顺利进行。对本单位劳动防护用品的质量负有监督和管理的职责,负责对劳动防护用品厂家资质、检测报告和产品生产证明文件进行审查,并参加对劳动防护用品的验收工作,验收记录要完整和真实。
13、负责对本单位管理范围内的危险性较大施工项目专家论证工作的监管,并对危险性较大施工项目施工过程,进行旁站监督管理,并做好相应监管和旁站的记录。
14、参加生产安全事故、事件的调查处理,进行事故、事件的统计、分析,并按规定及时上报,根据造成损失的严重程度对事故、事件的责任者提出处理意见。
15、负责建筑施工人员进行安全环保宣传和培训后方可进行施工。
16、负责对进驻施工队在工程过程中的环境和安全卫生活动进行监督,如发现不合格,则要求施工队进行改善,并提出改善意见;
17、严格对有毒有害废弃物处理的控制。
18、熟练掌握环境保护法(律)、法规,全面落实公司环境保护规划、计划和措施,定期组织研究项目工程环境状况检查,及环保落实工作情况;
19、安全管理的内业资料必须符合广东市建委资料规程和公司文明施工各项管理资料的要求。织贯彻实施。依据公司的管理要求,适时制定或修改公司的安全生产管理制度。
第4篇:安全主管岗位职责
九、安全主管岗位职责工作职责概述:认真履行职责,做好市场消防、人身安全等工作,确保市场安全;内部工作关系: 主持保安部的消防培训,与各职能部门有密切的工作关系,需频繁地交流沟通,其工作向物业部经理汇报;外部工作关系:与商家、派出所、联防队等相关单位有工作联系;岗位职责:(一)总则1、对物业经理负责,协助保安队长开展工作;2、掌握市场消防安全特点,熟悉市场消防设施、消防管网布局,对市场消防设施配置提出建设性意见,不断改进和完善;3、建立健全消防设施台帐,做好消防设施的定期检查、维护、保养。4、及时填报消防网上“消防安全户籍化管理”日常工作。5、做好市场日、周、月消防安全的防火巡查工作,并做好相关表格的登记;6、了解市场各区域的重点检查项目(详见各区域检查表)。7、协助做好市场的现场管理工作;8、协助做好市场防汛抗洪工作,出现大雨、大风等恶劣天气时主动查看现场;9、协助保安部组建义务消防队,组织对义务消防队的培训、应急演练和参加事故抢险;10、做好每天重点时间段的安全巡查工作;11、加强自身安全意识,杜绝安全隐患。注意市场交通安全、用电安全、高空物体坠落、钢材堆场物体滑落等,确保自身安全;12、负责部分时段食堂的买菜的工作;13、完成领导交办的其它工作;(二)每日工作 1、上班清洁办公室卫生; 2、做好每天重点时间段的安全巡查及现场工作;开电巡场:9:00—10:00;午内巡场:11:00—12:00(商家用电做饭检查);下午巡场:13:30-14:30;关电巡场:18:00—20:30(参与值班或安全协管时,做好清场工作);3、按时开、关电动车商城大门及电源,并保管钥匙,休假时钥匙交保安队长管理; 4、遇电工高空作业时必须到现场进行安全监督;5、上午到食堂巡查一次,重点检查食品安全及电、汽的使用安全;6、下午到库房巡查一次,重点查消防安全及设备、设施;7、负责部分时段食堂的买菜的工作;(三)每周工作1、周一17:00(夏季17:30)参加公司例会;2、周一、周四抽查监控、巡更棒并填写相关内容;3、周四安全例检(其中:隔周公司组织安全检查);4、周五13:00协调会议;5、周一、三、五检查从铺面直上二库的库房; 6、周五17:00前上报本周工作完成情况并提交下周工作计划;7、周六整理文档(安全会议记录、消防档案等);8、周六、周日市场巡查后到客服部协助值班;(四)每月工作 1、月底参加公司召开的会议; 2、协助保安部组建义务消防队,组织对义务消防队的培训、应急演练和参加事故抢险。遇双月对保安进行一次消防演练或培训(不定时);3、遇单月对库房进行一次消防演习或培训(不定时);4、发放《消防时代》月刊,公司存1份;5、每月28日整理安全检查表,交相关人员签名; 6、2日前提交上月安全报告(消防、人身方面); 7、月底参加公司召开的会议;8、定期清理市场二、三区住人;(五)季、年度工作1、1月10日前交上年度市场消防工作总结; 2、建立健全消防设施台帐,做好消防设施的定期检查、维护、保养。每季度未25日前进行一次消防设施检查,按要求填写相关表格;3、开展春节、国庆安全大检查; 4、4月、10月对特种设备(行车)进行检查; 5、10月10日前收取搬运工保险资料;guo 15:26:00
第5篇:安全主管岗位职责
安全主管岗位职责
1、协助中心领导编制、修订安全规章制度及措施;
2、完善中心安全生产管理的各项基础工作;
3、负责中心范围内(港区作业现场、码头、邓善沽、厂区)作业现场的安全监 督检查和隐患整改;
4、负责各作业岗位人员的安全培训和考核工作,并积极配合主管领导做好各类 安全宣传和安全活动;
5、负责中心范围内各项目及作业活动的危险辨识、安全分析及评价工作;
6、负责中心安全生产责任制的落实工作;
7、负责年初对公司HSE目标指标进行分解,并对分解的目标指标落实情况进 行检查;
8、定期做好安全管理工作的总结,并组织各班组安全管理人员对班组发现的问 题进行研讨并确定合理的解决方案;
9、负责隐患整改方案的制定,事故的原因分析和整改;
10、负责应急预案、控制措施的编制、修订、培训、演习、持续改进工作;
11、负责消防设施及器材的检查、申购、验收、检查、维修等管理工作;
12、义务消防队的管理、培训、训练和演习;
13、负责协助设备管理人员编制出符合安全技术要求的操作程序和行为规范。加强对安全操作规程实施的监督管理,通过各种手段和方法监督设备操作人员遵守安全操作规程;
14、负责填报各类安全信息报表,安全行为观察卡收集检查及各类安全信息的收集归档工作;
15、完成领导交付的其他工作。
设备主管岗位职责
1、负责设备日常管理,设备台账的建立和更新,负责设备说明书、检验证书、图纸、验收记录、大修记录等资料的整理和收集;
2、负责中心所有设备操作规程得编写和修订,保证操作规程的合理性和安全性;
3、负责设备使用、维护保养、维修、检查、进厂验收及维修验收等管理工作;
4、负责每月设备报表的编制和上报;
5、负责设备操作人员的操作、使用、维护、维修等技能培训,对新设备的使用进行技术交底;
6、负责设备运行时间、工作量、使用效率、能源消耗、维修项目、等内容的统计和分析;
7、定期做好设备管理总结,并定期组织各班组设备管理及操作人员对发现的问题进行研讨并确定合理的解决方案;
8、每月定期对设备进行检查,保证设备维护的及时性及完好性;
9、负责设备运行时间、工作量、使用效率、能源消耗、维修项目、等内容的统计和分析;
10、负责设备的成本核算和控制工作;
第6篇:【岗位职责】酒店培训主管岗位职责
酒店培训主管岗位职责及素质要求
(一)岗位职责:
1、在人事培训部经理的领导下,全面负责酒店各级管理人员、员工的培训工作。
2、根据酒店的经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题,分析培训要求,制定酒店年度培训规划和月度培训计划。
3、经常深入部门,了解部门的培训要求,提出可行性教学建议,并安排各部门指定年度、月度培训计划。
4、编写、审批、修订各种结合酒店实际的培训教材。
5、负责酒店各种知识性培训的安排,组织、主持做好各种培训活动。
6、负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。
7、建立各种等级培训的考核标准,组织、实施各项考核工作。
8、负责建立酒店培训档案。
9、同酒店各部门建立并保持良好的工作关系。
10、负责动员广大员工积极参与酒店组织的各项岗位技能练兵活动,促使员工不断改进和提高服务水平和服务质量。
11、按期向人事培训部经理、总经理、董事会反馈酒店培训实施结果。
12、负责酒店的服务质量检查工作,成立质检小组,并依照酒店统一的质量检查标准,定期对酒店各岗位进行检查。
13、做好日常的定期及不定期的质量巡检工作,做好记录,并提出合理的整改意见及时上报给部门经理。
14、完成人事培训部经理委派的其它工作任务。
(二)工作要求:
1、对酒店各部门培训做好协调;
2、对各部门计划进行汇总,并每日跟踪各部门情况,做出评估与总结报告;
3、每日对酒店的员工在岗表现进行质检,受质检的人数至少达到20人,并做出质检报告;
4、设计培训课程,并不断创新。
5、要有较强敬业和团队协作精神。
第7篇:培训主管岗位职责说明
培训主管岗位职责说明
(1)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。
(2)负责编写公司人力资源培训教育进展规划,拟订年度工作和预算打算,在领导批准后组织实施。
(3)指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育打算,并协助事实上施。
(4)负责组织公司内的新职员岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。
(5)负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学成效。
(6)组织收集、选择、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。
(7)负责教育仪器设备的保养、修理,以及审查新器材的选型、采购。
(8)安排和治理外派培训职员,审核公司职员业余学习费用报销申请。
(9)负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策成效,提出改进咨询意见。
(10)完成人事部长临时交办的其他任务。
第8篇:培训主管岗位职责说明
培训主管岗位职责说明(1)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。
(2)负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。
(3)指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。
(4)负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。
(5)负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。
(6)组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。
(7)负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购。
(8)安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。
(9)负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。
(10)完成人事部长临时交办的其他任务。
版权声明:
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