仓库物料员岗位职责
第1篇：仓库物料员岗位职责
仓库物料员岗位职责仓库物料员岗位职责 篇1: 物料员岗位职责 物料员工作指引 职务宗旨: 负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。1、领料工作: A、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BM》、及时与仓库员核对所发物料。B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BM》符合，如所发物 料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点)，以免 影响工作效率。D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
2、退、换、借料工作 A、物料使用过程中，物料员应主动及时(1H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。B、对于完单退补物料，必须当次(日)理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换 手续，确保生产运转的持续性。E、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一 次性完结。F、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、单据管理 A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。E、保存期限: 除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。
4、物料管理 A、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。D、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
4、其它责任或义务 A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。B、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。
篇2: 仓库管理员工作职责 仓库管理员工作职责(转 载
于:.SmHaIDA.cM 海达 范文 网:仓库物料员岗位职责)工作职责: 1(负责仓库的日常管理维护事务
2(按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量 3(将IQC验收好的物料按指定位置予以存放 4(依据发料指令配备物料和发放物料 5(每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写 6(不良物料及呆废料的定期上报处理 7(物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告 流程: 一、工作内容 1(数量验收
1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认K后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收
2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验 2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓
2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回
3.入仓
3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐 3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录
4.物料的保管
4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡
4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡 4.3所有物料必须做到安全维护、和保管
4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理 4.5仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮 4.6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全 5.发料
5.1仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料
5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认
5.3发料时必须按先进先出的原则发放物料 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为: 标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如: “三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如: 辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容: 主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。
一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。
二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论 法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员，截止今天～时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活～
(一)面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么
办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责～所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理: 从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损～与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务～对.telnte.cn/fanen在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细～该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个XX年不良库存下降基本至零～
(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长～工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己～回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财 务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能～我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光～ 仓库管理是一项很简单的工作，但却需要一定的方法、技术，否则就显得零乱、繁琐，且会出现账实不符等管理漏洞,做好仓库物资管理，需要做好如下几点: 首先，公司应该制订有严谨、缜密的物资出入库管理流程，对仓库货品进行严格的入库、出库把关，做好内控，这是确保仓库物资账实相符的根本;其次，建议对仓库货品进行必要的归类分库位管理，同时可以根据货品性质，使用卡片式管理，以便随时核对账实;此外，还要建立仓库物资报表管理机制，繁多的仓库物资入库、出库及结库进行动态管理，可辅助进行警戒线管理，以此可随时对仓库货品进行盘点检查，确保账实相符，随时发现问题、解决问题;篇3: 物料管理员岗位职责 物料管理员岗位职责 本文来自:中国物业教育网(.pmedu.net)『学习改变人生，做成功物业管理人～』
1.0 物料管理员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。
2.0 负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库(领料)单。，建立仓库物料卡、台帐、明细账，每月向财务报送报表，定期盘点库存。
3.0 负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。
4.0 对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用，不得转借或转送他人。
5.0 负责库存物资的统计，明确库存，物资的利用率及仓库最低库存量。6.0 定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。
7.0 尽最大可能修旧利废，降低成本。8.0 完成领导交待的其它任务。
----上 海 晨 凤 实 业 发 展 有 限 公 司 物料采购流程 1 目的 为达成公司生产目标要求, 以合理、适时、适质、适量的提供生产所需的原材料、外包加工件及零配件, 并与供应商建立战略伙伴关系。2 范围 适用于本公司所有有关生产原材料、辅助材料及零配件的采购。.3 职责
3.1 市场部接到订单任务。3.2 厂务部 3.2.1 安排项目负责人 3.2.2 生产调度协调 3.2.3 确认物料需求量及采购金额 3.2.4 下发产生产制造指令给各相关单位 3.2.5 负责订单总进度监督、监管 3.3 工程部 3.3.1 技术生产能力确认 3.3.2 材料成本初步预算,选择供应商,第一次议价.3.3.3 库存材料确认,库存不足时填写材料请购单交厂务部批准后转至采购部进行采购作业.3.3.4 财务资源确认,填写财务经费申请单.3.3.5 工程项目进度跟踪
3.4 财务部门负责项目用款准备,妥善安排资金.3.5 采购部 3.5.1 对工程部提供的成本预算审核并做适当修正(3.5.2 市场调研、询价、最终选择供应商 3.5.3 采购样品确认后封样交仓库留存.3.5.4 填写采购单经总经理确认后下发给相关供应商.并跟踪确认采购交期.3.5.5 采购产品进厂后协助品检人员检验产品并将合格的产品办理相关入库手续，不合格品退回供应商.3.5.6 供应商的管理与维护,确保供应商与我司建立共同发展的战略伙伴关系.3.6 质检部 3.6.1 采购样品确认,提供产品检验报告 3.6.2 进料严格检验并提供产品检验报告 3.7 仓库 3.7.1 采购样品妥善保存.3.7.2 办理材料入库手续,通知生产部货物到库情况.3.8 生产部安排生产 4 作业内容 4.1 采购品质的管理 4.1.1 视需要将品质检验要点及规格依据制定在品质合约内或相关
采购条件的书面文件中,明确采购标准，作为进料品质验收及交货管理依据 4.2 采购订单的办理 采购人员收到生产部门传来的请购单，需先从合格供应商名册中选出适当供应商, 若欲采购的对象非合格供应商时, 则在规定的时间内另行开发供应商。待找到合格供应商后方能采购,并在进行样品评核作业k后与供应商签定采购订单,供货商收到我司采购单后应及时回传，以便确认收到此订单，采购订单应能清楚说明采购物料的要求包括价格、数量、交期、品质要求等，订单由部门经理或授权主管审核批准后方可办理采购。
4.3 交期管理 4.3.1 每次订购应在订单发出之前与供应厂商订妥明确交期及注明事项。4.3.2 采购人员应详细记录交货记录, 凡有迟交情形时须统计分析迟交批数及迟交批比率等, 作为要求供应商改进的具体依据。
4.3.3 订单的订购数量及交期如有变更时, 由需求部门及时通知采购人员更改采购订单。
4.4 采购产品的验收 4.4.1 供应商所交货物应由品质人员酌情检验(全检，抽检等)，并按照生产要求标准严格办理。确认后办理入库。
4.4.2 采购部门负责配合品质人员的查验工作，确保满足生产部门的质量要求。4.5 品质异常处理 4.6.1 品质人员(进料检验)检验不合格时，由采购人员组织相关部门进行评审，决定处理方式，处理方式有: 退货、特采、选别等。4.6.2 由生产人员反馈采购产品信息与采购人员，采购人员负责与供应商沟通并改善。5 采购文件的管理
5.1 供应商评定记录, 样品承认书、供应商评价记录与合格供应商名册等资料, 采购部应汇总建档存查。5.2 采购人员发给供应商的技术文件/蓝图, 应向工程技术中心申请, 且需作收发登记, 并且与供应商签定保密协议。倘若与供应商的采购关系中止时, 由采购人员将所提供的图纸、文件、模(治)具、设备收回。
5.3 采购人员应依据规定管制文件, 列管的技术图纸,文件必须有工程技术部门的受控章方为有效, 并且不得私自影印或使用‘仅供参考’的图纸,文件。
5.4 采购文件的保存期限自该项采购作业最后一笔交易完成起算二个日历年。6 具体采购注意事项
6.1采购时必须有厂务主管以上签字、确认的请购单作为采购初始依据.否则视为无效请购单。
6.2填写采购单据时应附带请购单.7 采购作业流程图篇4: 材料仓库员岗位职责说明书 附件1—2: 浙江华森散热器制造有限公司 材料仓库员岗位职责说明书 篇5: 仓库管理员岗位职责说明书 仓库物料员作说明书
第2篇：仓库物料员岗位职责
仓库物料员岗位职责
1、物料员岗位职责
职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。
1、领料工作：
A、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。
C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。
D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。
E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
2、退、换、借料工作
A、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。
B、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。
C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。
E、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。
F、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、单据管理
A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
E、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。
4、物料管理
A、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。
B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。
C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
D、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
5、其它责任或义务
A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
B、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。
C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。
2、仓库物料员岗位职责
1.负责所管物料根据验货送检单合格品的入库、清收、分类整理、标示、等卡上帐（做到摆放、堆码整齐，标示清楚，填卡规范、字迹工整）； 2.负责所管物料依日工令按先进先出进行发送上线、签收，做到发料及时准确；
3.配合资讯负责对ERP系统的维护，以保证帐、卡、物一致，承担帐、卡、物差异的责任追究；
4.负责所管物料储位看板的维护；
5.负责所管物料品质监护，呆料提报，不良品的清退；
6.负责所管物料的循环盘点，自觉接收其它部门的抽查；
7.负责根据日工令备料状况的欠料提报和跟催补料；
8.负责管辖区域的清洁卫生和义务参加公益性活动；
9.自觉接收公司的相关教育培训，服从上级领导的安排；
3、物料管理员岗位职责
1、物料管理员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。
2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单，建立仓库物料卡、台帐、明细账，每月向财务报送报表，定期盘点库存。
3、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。
4、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用，不得转借或转送他人。
5、负责库存物资的统计，明确库存，物资的利用率及仓库最低库存量。
6、定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。
7、尽最大可能修旧利废，降低成本。
8、完成领导交待的其它任务。
4、车间物料员岗位职责
一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务，负责生产车间物料的“领、退、管”等工作，协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作，保证生产额顺利进行。
二、每天提前10分钟到工作岗位，检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日生产任务，材料是否准备就绪，当物料出现异常时要及时的向拉长反映，并把物料异常情况及时向车间主管报告。
三、按生产排程提前到仓库核对物料配套情况，在生产前4小时把各相关物料领的生产车间，并做好标识，放到指定的区域，对特殊的物料或特殊用的物料，要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。
四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用，物料名称规格型号是否正确，确认无误后当场清点数量，确认无误后河仓管当面双方签名确认。
五、对未领齐的物料及时告知生产拉长，并说明欠料情况，及时跟进欠料数量，在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。
六、在生产线等拉长通知投产时，物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位，对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。
七、生产线的不良品要及时的整理退仓，来料不良和生产作业造成的不良要分开单据退仓，物料员按原包装整理好，经品质QC检验后方可退仓，物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间，便于车间的清尾工作。
八、当批量订单生产完成后，及时收起多余的物料，清点数量，良品、不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开，便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。
九、体腔整理好当天单据，上交到各不明，按公司流程准时上交，不得因为个人原因延迟交单时间。
十、对于清尾超领物料，车间物料根据剩余物料的实际情况，填写物料超领申请单给拉长签字确认后，上报生产主管复核，经生产经理批准后方可到仓库领料，对数量超出损耗标准时，必须追究相关人员的责任。
拟制：复核：审批：日期：
5、仓库物料保管员岗位职责
1、在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。
3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
5、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。
7、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。
9、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
10、完成采购部部长临时交办的其他任务。
第3篇：仓库物料账管员岗位职责
仓库物料/账管员岗位职责：1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、跟据主生产计划及生产作业计划编制物料需求计划；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责物料的收、发单工作，收货时，对进仓物料必须严格根据已审批的请购单填写检验单，验收合格后，根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单，办完各签名手续后，交财务和仓管员各一份，并监督仓管员在货物上标明进货日期；按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡等；
5、跟踪物料需求计划的变更情况，并予以适当地控制；对物料需求计划的变更手续不全的及时向上级主管反映。
6、及时了解和掌握生产进程及物料的需求情况，要起到对物料使用过程进行监督，就是要对物料消耗过程进行跟踪并准确的记录，对超计划用料进行初审，对超计划用料手续不全的，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、认真做好月底仓库盘点工作，编写盘点卡，编制盘点报表，保证账/卡/物相符，每月底编制物料库存报表交财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；物料库存报表的准确率要达100%；
10、及时掌握库存物料的变动情况，跟据企业生产，销售能力，核定原辅材料及物料库存定额，及时提出库存预警；
11、及时对仓库的出入库台帐/报表等资料进行整理，用途分类，归挡，每月底收集，整理入库单，领料单，发料单等往来单据，做到单据齐全，完整，并进行分类归挡；
12：服从上级的其它工作分配；
仓库物料/账管员工作流程 1、请购 1）对于标准件/电子原器件/辅料等及计划内物资的请购，由仓库物料/账管员根据库存物资的储备量情况向采购提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓库物料/账管员由仓管员根据库存情况提出意见转采购部采购； 2、送检/出入库 1）仓库物料/账管员根据采购计划对到的物料进行送检，对检验合格的物料及时开入库单；办完各签名手续后，交仓管员，并监督仓管员对物料及时入库。入库后把入库单当曰交财务。2）对送检物料及时按名称、规格、型号、供应单位、数量、价格、金额进行记录；
3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购，以扣压货款，并积极联系厂商做更正处理；
4）所有物资的进出，一律打印入库单或出库单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联采购员留存，(如欠帐，此联由采购员留存交厂商，厂商凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交经办人到财务结账)。5）对于开发试制物料，物料/账管员经过做一级验收之后，通知使用部门负责人直接在直拔单上签字即可。验收单财务联直接交财务挂帐或做报销凭证；
6）任何物料出库，物料/账管员必须凭计划任务清单开出库单，不在任务单内的领料，必须经总经理批准，并通知物料主管；
3、报表
1）每月底编制物料库存报表交总经理/财务主管； 2）每月底编制送检报表交物料主管；
3）每季度编制盘点报表财务主管/物料主管/技术主管；
4）每月底编制物料出库报表（注明机型，生产还是开发，领用部门等）交总经理/财务主管； 4、盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2）管理实现了电脑化管理，所有物料的入库、直拔、出库、库存统计直接通过电脑系统完成。
3）随时掌握库存动态，保持材料及时供应，充分发挥周转效率；
第4篇：仓库物料账管员岗位职责
仓库物料账管员岗位职责仓库物料/账管员岗位职责: 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;2、跟据主生产计划及生产作业计划编制物料需求计划;3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;4、负责物料的收、发单工作，收货时，对进仓物料必须严格根据已审批的请购单填写检验单，验收合格后，根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单，办完各签名手续后，交财务和仓管员各一份，并监督仓管员在货物上标明进货日期;按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡等;5、跟踪物料需求计划的变更情况，并予以适当地控制;对物料需求计划的变更手续不全的及时向上级主管反映。
6、及时了解和掌握生产进程及物料的需求情况，要起到对物料使用过程进行监督，就是要对物料消耗过程进行跟踪并准确的记录，对超计划用料进行初审，对超计划用料手续不全的，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;9、认真做好月底仓库盘点工作，编写盘点卡，编制盘点报表，保证账/卡/物相符，每月底编制物料库存报表交财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;物料库存报表的准确率要达100%;10、及时掌握库存物料的变动情况，跟据企业生产，销售能力，核定原辅材料及物料库存定额，及时提出库存预警;11、及时对仓库的出入库台帐/报表等资料进行整理，用途分类，归挡，每月底收集，整理入库单，领料单，发料单等往来单据，做到单据齐全，完整，并进行分类归挡;12:服从上级的其它工作分配;仓库物料/账管员工作流程 1、请购
1)对于标准件/电子原器件/辅料等及计划内物资的请购，由仓库物料/账管员根据库存物资的储备量情况向采购提出请购;2)对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓库物料/账管员由仓管员根据库存情况提出意见转采购部采购;2、送检/出入库
1)仓库物料/账管员根据采购计划对到的物料进行送检，对检验合格的物料及时开入库单;办完各签名手续后，交仓管员，并监督仓管员对物料及时入库。入库后把入库单当曰交财务。
2)对送检物料及时按名称、规格、型号、供应单位、数量、价格、金额进行记录;3)货物如有差错，及时通知财务主管与采购，以扣压货款，并积极联系厂商做更正处理;4)所有物资的进出，一律打印入库单或出库单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联采购员留存，(如欠帐，此联由采购员留存交厂商，厂商凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交经办人到财务结账)。5)对于开发试制物料，物料/账管员经过做一级验收之后，通知使用部门负责人直接在直拔单上签字即可。验收单财务联直接交财务挂帐或做报销凭证;6)任何物料出库，物料/账管员必须凭计划任务清单开出库单，不在任务单内的领料，必须经总经理批准，并通知物料主管;3、报表
1)每月底编制物料库存报表交总经理/财务主管;2)每月底编制送检报表交物料主管;3)每季度编制盘点报表财务主管/物料主管/技术主管;4)每月底编制物料出库报表(注明机型，生产还是开发，领用部门等)交总经理/财务主管;4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对;2)管理实现了电脑化管理，所有物料的入库、直拔、出库、库存统计直接通过电脑系统完成。
3)随时掌握库存动态，保持材料及时供应，充分发挥周转效率;下面是赠送的保安部制度范文,不需要的可以编辑删除！！谢谢!保安部工作制度
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤
1、7:50 —8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。
4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
第5篇：物料仓库保管员岗位职责
物料仓库保管员岗位职责
一、严格按单收验货物，发现物品及单据不符，有损坏及不合格要及时上报主管和公司；等待指令后在执行签收及入库。
二、仓库物料要分类清楚，摆放整齐便于发放。及时填写好物料标示卡，详细填写标示卡商的每个空格。做到别人能一目了然的看清看懂，标示卡正确无误。
三、严格遵守先单后物，先进先出的原则。根据领料单认真对照准确清点数量发放物料，做到不见领料单，物料不出库。
杜绝闲杂人员进入物料库，发现违者罚款20元一次。四、做好最低安全库存与最高安库存的管理工作，及时向相关领导汇报。申报申购以确保满足安全生产的需要。
五、做好仓库物料安全保障工作，防水防火防鼠。严禁仓库内吸烟，发现一次罚款50元。
六、每个星期停产检修日定期盘点，做到帐、卡、物、证相符。配合公司及计划物控部的不定期抽检及盘点工作。保证账、卡、物、证相符。
七、账目清楚，数量准确；认真详细记录每天物料进出数量。去报进出物料与库存物料数量准确，完全好各种物料报表的统计与填报。
八、及时清理仓库里的呆滞料及不良物料，以确保仓库里的整洁运行。
九、负责苍鹭的6S工作，仓库每天要进行整理、整顿、清扫工作。保持整齐、整洁、干净。
十、完成上级安排的其他工作
第6篇：物料员岗位职责
物料员岗位职责
第一条 根据生产计划制定车间领料计划，并遵照计划领取所需原材料和辅助材料，并做好相应记录；
第二条 经常检查物料，发现原材料或辅料有异常时，查明原因并及时处理，不能处理的立即上报领导；
第三条 控制现场物料发放额度，将超额的原材料、辅料或超订单用量的在半成品，及时退库；
第四条 负责车间原材料和辅助材料的保管，将原、辅料标识清楚，并摆放整齐；
第五条 协助相关人员做好现场物料的盘点工作，按规定处理呆滞原材料和辅料，并做好处理记录；
第六条 协助统计员制作原材料、辅料的统计报表，做到台帐清楚、手续齐全、账物相符；
第七条 维护好物料搬运工具和危险物料的安全防护设施； 第八条 完成上级领导交办的其他工作。
第7篇：物料员岗位职责
物料员技能培训
一.培训项目 1.物料流程
2.产线领料作业流程 3.产线入料作业规范 4.中途补料作业规范
5.中途停线材料盘点作业规范 6.工单批结盘点及退料作业规范 7.不良材料处理作业规范 8.相关表单填写作业规范
二.物料员岗位职责
1.负责各线所有物料的日常工作管理； 2.负责在线物料出.入数据管理；（生产车间内）
3.负责对生产过程中的物料状况的掌握，及时做好物料退仓.申补手续办理； 4.负责物料的领取和盘点工作； 5.完成主管临时交办的其他事宜。
一.物料流程
KT仓备料----产线领料-----上线生产------中途补料制损材料交换-----工单批结------盘点------材料下线盘点----退料损耗盘点---工单结案 二.产线领料作业规范
定义：物料由生产部门现场人员在计划某项产品量产之前向物料部门领取材料之现象称为领料 领料的使用范围：
6.稳定的生产计划----（正常工单备料）7.标准损耗量的建立---（领取溢料）8.物料供应不继的防止--（提前领料）领料作业规范：
1.产线物料员根据生产计划安排提前去KT仓领料；
2.物料员领料时必须仔细核对排位表及相应物料之型号.规格.数量以免出错； 3.全套料上线时，物料员必须安排产线优先使用尾数料，以确保做到材料先进先出； 4.产线依据KT仓的（发放记录）领完料后应在相关单据上签收；
5.因生产计划变更，不得已重新领取其他套料，使得物料之发放会十分混乱，领时要仔细核对。严禁误领料.漏领料.少领料.多领料等种种不良情形发生；
三．产线入料作业规范
1.产线领完套料后，根据排位表之站别需求，将备用料准备OK；（尾数料优先使用）
2.其他材料防止于产线备料区的挂料车上保管，潮气敏感元件应放在防潮箱内保管；
3.贵重材料领料后应立即带回产线与当班上料员确认数量，先做好记录；
4.物料员应各自对贵重材料进行定期的稽查动作； 四.中途补料作业规范
1.工单欠料补发
在领取工单欠料补料时，物料员应提前计算产能（可生产量.预计停线时间.损耗数量）
并写好超领单，提前将材料超领单交至KT仓，KT仓在指定时间内将材料备好，应急情况下应主动通知产线领料；
2.溢料领取
在防止工单生产中因无溢料影响停线，物料员应参照机台抛料率.计算每颗材料的损耗量，针对无溢料部分提前统计明细给KT仓或者物控，以便提前能调料作业；
3.尾数料上线
尾数料上线，物料员必须在KT仓领完材料后，先测量实值再拿给产线生产
五.中途停线材料盘点及在线材料管控作业规范
中途停线材料盘点
1.若中途停线是因欠料，短期会上线生产的机种，下线后立即对料损耗计算总损耗数进行盘点，并及时将超领明细提供给KT仓
2.因生产排程变更不再生产的机种，物料员应先行与生管确认后续再生产日期，如超过两天不再生产的机种，产线应将所有材料推到指定区域放置OK； 在线材料管控作业规范
1.在线机种所使用的材料，储存及摆放，标示必须明显.清晰，不良品应及时整理或是与KT仓做换料动作，散料必须按班指定手补动作完成；
2.欠料机种未生产的材料，物料员应对机台的料件进行统计并在机台标示上注明料盘数量，未在机台上的料件应全部收集装置在物料箱内并做对箱管控；
3.不论何种原因停线，下线后在4H内必须将物料退回KT仓管控；
六．工单批结盘点及退料作业规范
1.物料员在产线更换机种前2H将所需上线的机种材料领入产线并跟踪好KT仓备料及产线转机动作； 2.物料员在清楚工单生产完工后，可先行将上个机种的材料连同料架车一起推到线外，但暂不做退料动作；
3.物料员在产线更换新机种时，要与产线人员一起将已经批结机种进行盘点，将WIP分布状况如实记录，并与专职WIP人员核对物料数量；
4.如盘点数量无异常，物料员可立即与产线人员一起进行退料，在规定时间内将实物盘点损耗明细（退料单）一同退至KT仓；
5.如盘点数据有差异时，物料员应及时反应给上级主管，且物料员应在4H内或者在工单损耗发出时间内要追踪处理方法，方法统一后物料员立即安排产线退料；
七.不良材料处理作业规范
退料状况可分为：
1.物料在使用过程中发现原材品质异常的退料； 2.使用部门在使用过程中制损报废退料； 原材不良退料流程: 1.针对原材料批量性不良时，产线上料员应及时反应制程不良； 2.针对产线生产过程中发现的原材不良，需工程师确认签名后方可退料； 制损不良退料流程：
不良分析报告书的提供----原因分析要描述清楚 八.相关表单填写作业规范
材料发放记录---
材料超领单----
材料退料单---
