仓库管理人员岗位职责与工作流程
第1篇:管理人员职责+仓库管理员岗位职责及工作流程
管理人员职责 仓库管理员岗位职责及工作流程管理人员职责 仓库管理员岗位职责及 工作流程
管理人员职责 仓库管理员岗位职责及工作流程 仓库管理员岗位职责及工作流程 一、仓库管理员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。 二、物料需求及采购计划 1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标,报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单,编制《物料需求表》,报工厂总经理审批后,交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定采购计划,报财务中心审批后,由采购员负责联系采购,保证物料供应。
三、原料验收入库
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库,方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时,仓管员必须如实填写原料入库单,原料一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时,办理退库手续,写明原因,并用红字填单负数冲回。 4、入库单会计记账联交财务中心记账。四、生产领料及耗料
仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。生产领料时,应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料,填写领料单(或原料出库单)。非生产指令的物料,不得领用。原料领用时,仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。车间领料一律向仓库申领。物料一经生产领用出库,即归属于车间物料管理范围,由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求,合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料,应一次性填写领料单领出,生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算,储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘,有计划地按期清理罐内余料,以确认实际用量及余量。
每批次产品生产完工时,生产班组长应填写生产完工报告,如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况,检讨分析生产耗料情况。
生产退料时,必须办理退料手续,写明原因,用红字填单负数冲回。领料单会计记账联交财务中心记账。五、生产完工入库
1、生产班组长在产品完工后,应及时将成品缴库,仓管员点数并如实填写成品入库单。
2、成品一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存(转 载 于:www.xiexiebang.com 爱作文网:管理人员职责 仓库管理员岗位职责及工作流程)账。
3、退库返工时,必须办理退库手续,写明原因,用红字填单负数冲回。 4、入库单会计记账联交财务中心记账。六、销售出库及送货
1、仓管员必须根据销售出货指令(出货通知)方可办理出库手续,非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓管员根据出货通知的相关信息,如实填写销售出库单及送货单,送货单交工厂指定送货司机随货同行,客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。
3、销售退回时,必须办理退回手续,缴库并写明原因,并用红 字填单负数冲回。
4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联,交财务中心记账、与客户结算对账。
七、生产日报及仓存日报制度
1、当日生产完工,厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班,《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。
2、仓管员应在每日下班前轧账,并完成仓存日报表《存货进出存明细表》,仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。
八、单据传递
仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查。
本规程由财务中心制定并负责修订与解释,自签发之日起执行。
第2篇:仓库管理人员岗位职责
仓库管理人员岗位职责仓仓管理人仓仓位仓仓
一、.仓格仓行仓仓管理制度,仓仓制度~做到不仓到、不早退~仓守工作仓位。仓立好自己的仓仓道德~做到“干一仓~仓一仓~仓一仓”~做到“企仓在我心中~成本在我手中”~把好“理材”仓。仓仓保管仓要努力学断仓仓仓知仓~不提高仓仓素仓。在仓仓仓仓人仓仓下~做好物品在流仓仓程中的仓存、保管、仓等工作~ 运
二、仓格遵守公司的各仓仓章制度~仓持原仓、秉公仓事。不允仓任何无仓人仓仓入仓房~不准擅自任何私人、非公司物品存、放在仓房~更不得内将内
擅自借出物品~仓格仓行公司的仓出仓手仓、流程~按仓范仓批手仓仓料~物仓仓出要及仓~准地登仓仓~仓料仓要及仓仓仓~登仓。三天交仓材料仓仓仓。确卡内
三、建立仓存物品保管仓、片~物品要分仓合理存放、仓明名、仓格、卡称 数卡量、期限等~做到仓物、仓、片相符。各仓物品的仓仓、入出仓或流向在保管仓上反映楚。日常工作中仓注意仓存物品的有效期限、仓期等情清随况~随仓提醒仓仓仓仓人~以免造成不必要的仓失~滞呆物仓~回收物仓~做到想方仓法~仓推~凡是能利用的充分利用~少仓仓浪仓~仓仓物仓作极荐减
用。
四、仓仓仓仓仓收仓仓或退回物品的量、仓量~根据仓物的品名、仓格、型、数号
分仓仓理入仓手仓。退回手仓中~仓于仓仓、破仓等物品或予以拒收或仓仓有仓仓仓批准后接收~同仓仓仓有仓交仓人仓做出仓明。及仓做好仓仓仓物品的申仓仓理残 工作~
五、按仓仓仓仓房外仓境~保持通仓、防止潮、仓、注意防火、防、防内湿霉盗
虫蛀内随、防鼠咬~不准任何人在仓房吸烟~仓入仓房不得身携仓打火机、火柴及其危仓物品~仓仓仓患及仓仓理、上仓~保持仓仓仓生整仓。仓房仓有无它内
阻碍通道~
六、每日仓点仓有仓存~仓仓仓仓及仓仓理。原仓上按月仓仓人仓仓仓~做到仓仓相与
符、仓仓相符。及仓仓理仓点中仓仓的仓仓。其部仓提出有仓的仓助要求仓~仓仓保它
管仓仓仓仓仓仓人仓予以配合~ 极
七、除上述工作容外~完成上仓仓仓交仓的其仓仓性工作。内它 仓仓合同
一、方在仓仓本合同前~仓仓仓仓本合同仓。本合同一仓仓仓~具有法律效力~方必仓仓格履行。双真即双
二、本合同必仓由用人仓位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和仓工(乙方)仓自仓章~加盖用人仓位公并章(或者仓仓合同仓用章)方仓有效。
三、本合同中的空仓~由方仓商定后~不得仓反法律、法仓和相仓仓定~不需的空仓~上双确填写并填写划
“,”。
四、工仓制度分仓仓准工仓、不定仓、仓合仓算工仓三仓。 仓行不定仓、仓合仓算工仓工作制的~仓仓仓仓保障部仓批准。
五、本合同的未事宜~可行仓仓仓充仓仓~作仓本合同的附件~本合同一履行。尽另与并 六、本合同必仓仓~字迹楚、文字仓仓、准~不得擅自改。真填写清确并涂 七、本合同(含附件)仓仓后~甲乙方各保管一仓仓。双份 甲方(用人仓位), 乙方(仓工), 名,称 姓名, 法定代表人, 身仓仓仓,份号 地址, 仓住址, 仓仓仓型, 仓系仓仓, 仓系仓仓, 根据(中仓人民共和仓仓法》和家及省的有仓仓定~甲乙方按照平等自愿、仓商一致的原仓仓立本合同。国国双
一、合同期限 (一)合同期限
双方同意按以下第 仓方式定本合同期限,确 1、有固定期限,从 年 月 日起至 年 月 日止。
2、无固定期限,从 年 月 日起至本合同仓定的仓止件出仓仓止条(不得法定解除件仓将条定仓仓止件条)。
3、以完成一定的工作仓期限,从 年 月 日起至 工作任仓完成仓止。(二)仓用期限
双方同意按以下第 仓方式定仓用期期限确(仓用期包括在合同期内), 1、无仓用期。
2、仓用期从 年 月 日起至 年 月 日止。(仓用期最仓不超仓六月。其中合同期限在六月以下的~仓用期不得超仓十五日~合同期限在六月以个个个
上一年以下的。仓用期不得超仓三十日~合同期限在一年以上年以下的~仓用期不得超仓六十日。两)二、工作容内
(一)乙方的工作仓位(工作地点、部仓、工仓或仓仓)仓 (二)乙方的工作任仓或仓仓是
(三)甲方因生仓仓仓需要仓整乙方的工作仓位~按仓更本合同仓理~方仓章仓的仓仓或通知仓作仓本合同的附双确件。
(四)如甲方派乙方到外仓位工作~仓仓仓仓充仓仓。 三、工作仓仓
(一)甲乙方同意按以下第双 仓方式定乙方的工作仓仓,确 1、仓准工仓制~每日工作即 小仓~每周工作 天~每周至少休息一天。
2、不定仓工作制~仓仓仓保障部仓仓批~乙方即所在仓位仓行不定仓工作制。
3、仓合仓算工仓工作制~仓仓仓保障部仓仓批~乙方即所在仓位仓行以 仓周期~仓工仓 小仓的仓合仓算工仓工
作制。
(二)甲方因生仓(工作)需要~仓工和乙方仓商后可以与会延仓工作仓仓。除(仓仓法)第四十二仓定的情条形外~一般每日不得超仓一小仓~因特殊原因最仓每日不得超仓三小仓~每月不得超仓三十六小仓。
四~工仓待遇(一)乙方正常工作仓仓的工仓按下列第()仓形式仓行~不得低于地最当低工仓仓准。
1、乙方仓用期工仓 元,月~仓用期仓工仓 元,月(——元,日)。2、其他形式,。
(二)工仓必仓以法定仓仓支付~不得以仓物及有价仓券替代仓仓支付。(三)甲方根据企仓的仓仓和状况内异依法制定的工仓分配仓法仓整乙方工仓~乙方在六十日未提出仓的仓仓同意。
(四)甲方每月 日仓放工仓。如遇仓假日或休息日~仓提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延仓工作仓仓的~仓按(仓仓法)第四十四的仓定条支付延仓工作仓仓的工仓仓酬。
五、仓仓保仓和仓仓件条
(一)甲方按家和省有仓仓仓保仓仓定提国国供符合家仓仓仓生仓准的仓仓作仓仓所~切仓保仓乙方在生仓工作中的安全和健康。如乙方工作仓程中可能仓生仓仓病危害~甲方仓按《仓仓病防治法》的仓定保仓乙方的健康及其相仓仓益。
(二)甲方根据乙方事的工作仓位~按家有仓仓定~仓仓乙方必要的仓仓保仓用品~按仓仓保仓仓定每从国并
(年,季,月)免仓安排乙方仓行仓。体
(三)乙方有仓拒仓甲方的仓章指仓、强令冒仓作仓~仓甲方及其管理人仓漠仓乙方安全和健康的行仓~有仓要求改正并向有仓部仓仓仓、控告。
六、社会保仓和福利待遇
(一)合同期~甲方仓内参医会会依法仓乙方仓理加仓老、仓、失仓、工仓、生育等社保仓的手仓~社保仓仓按仓定的比例~由甲乙方仓仓。双(二)乙方患病或非因工仓仓~甲方仓按家和地方的仓定仓予仓期和仓国医医医待遇~按仓保仓及其他相仓仓定仓仓医并医内仓仓用~在仓定的仓期支付病假工仓或疾病救仓仓。
(三)乙方患仓仓病、因工仓仓或者因工死亡的~甲方仓按;工仓保仓条例)的仓定仓理。
(四)甲方按仓定仓予乙方享受仓日假、年休假、婚假、仓假、探仓假、仓假、看仓假等仓薪假期~按本合同仓定的并工仓仓准支付工仓。
七、仓仓仓律
(一)甲方根据家和省的有仓法律、法仓通仓民国主程序制定的各仓仓章制度~仓向乙方公示~乙方仓自仓遵守国从家和省仓定的有仓仓仓仓律、法仓和企仓依法制定的各仓仓章制度~仓格遵守安全操作仓程~服管理~按仓完成工作任仓。
(二)甲方有仓仓乙方履行制度的情仓行仓仓、况督促、考核和仓仓。(三)如乙方掌握甲方的商仓秘密~乙方有仓仓仓甲方保守商仓秘密~作如下仓定,并
八、本合同的仓更
(一)任何一方要求仓更本合同的有仓容~内都仓以仓面形式通知仓方。(二)甲乙方仓仓商一致~可以仓更本合同~仓理仓更本合同的手仓。双并 九、本合同的解除
(一)仓甲乙方仓商一致~本合同可以解除。由甲方解除本合同的~仓按仓定双支付仓仓仓仓金。
(二)下属列情形之一的~甲方可以仓方解除本合同, 1、仓用期仓明乙方不符合仓用件的~内条 2、乙方仓重仓反仓仓仓律或甲方仓章制度的~ 3、仓重失仓、仓私舞弊~仓甲方利益造成重大仓害的~ 4、乙方被依法追究刑事仓任的~
5、甲方歇仓、停仓、仓仓破仓仓于法定整仓期仓或者生仓仓仓仓生仓状况重困仓的~
6、乙方患病或非因工仓仓~仓期仓后不能事本合同仓定的工作~医从从另也不能事由甲方行安排的工作的~
7、乙方不能仓任工作~仓仓培仓或者仓整工作仓位~仍不能仓任工作的~ 8、本合同仓立仓所依据的客仓情仓生况当达重大仓化~致使本合同无法履行~仓事人仓商不能就仓更本合同成仓仓的~
9、本合同仓定的解除件出仓的。条
甲方按照第5、6、7、8、9仓仓定解除本合同的~需提前三十日仓面通知乙方~按仓定向乙方并支付仓仓仓仓金~其中按第6仓解除本合同符合有仓仓定的仓需并医支付乙方仓仓助仓。
(三)乙方解除本合同~仓提前三十日以仓当属随面形式通知甲方。但下列情形之一的~乙方可以仓解除本合同, 1、在仓用期的~内
2、甲方以暴力、威仓或者非法限制人身自由的手段强迫仓仓的~ 3、甲方不按本合同仓定支付仓仓仓酬~克扣或无故拖欠工仓的~
4、仓家有仓部仓仓~甲方仓仓国确条体安全仓生件仓劣~仓重危害乙方身健康的。
(四)有下列情形之一的~甲方不得解除本合同, 1、乙方患病或非因工仓仓~在仓定的仓期的~医内
2、乙方患有仓仓病或因工仓仓~仓仓仓能力仓定委仓仓~仓失或部分仓失仓仓能力的~并会确
3、女仓工在孕期、仓期、哺乳期的~内 4、法律、法仓仓定的其他情形。
(五)解除本合同后~甲乙方在七日仓理解除仓仓合同有仓手仓。双内 十、本合同的仓止
本合同期仓或甲乙方仓定的本合同仓止件出仓~本合同行仓止。双条即 本合同期仓前一月~甲方仓向乙方提出仓止或仓仓仓仓合同的仓个并面意向~及仓仓理有仓手仓。
甲方,;盖章, 乙方,;仓名或盖章,法定代表人,;或委托代理人, 20 年 月 日 20 年 月 日 仓仓机构;盖章, 仓仓人, 仓仓日期,20 年 月 日
第3篇:仓库管理人员岗位职责
仓库管理人员岗位职责
【篇1:仓库管理员岗位职责】
仓库管理员岗位职责
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
六、制表登记; 分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域(或库位), 每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.入库:
仓库管理程序
1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。
2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。
5.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。
11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。
12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门开窗通风,保证物资完整,不易变质。
13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。
17.仓管员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。
18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。
19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。
20.完成上级的临时工作安排。
仓库管理员岗位职责
1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单
一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。
3.存货入库后应及时入账,准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领
料单和先进先出的原则发料。
5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后
方可发货,事后应补方可发货。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一
致。
8.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即 时上报。
10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存
货变质。
12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管
人员要无条件服从。
15.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或
批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有
关文件带出厂外。
17.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对
厂情况严重的,应追究其法律责任。
18.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须
限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。
【篇2:仓库主管岗位职责】
【篇3:仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程】
仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资; 11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;
仓库管理员工作流程 1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行; 3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续; 3、保管
1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损; 4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;
2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。
2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。
4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。
5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。
6.每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。7.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。
12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质。
13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。
15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。
17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。
18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。
19.所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20.完成上级的临时工作安排
第4篇:仓库管理人员岗位职责
仓库管理员岗位职责
一、商品采购管理
1、适时掌握各类用品的库存情况,定期制定用品采购计划并向上级主管提交采购报告;
2、根据采购报告及时组织商品采购;
3、按照质量管理要求,比较商品供应商的资质、产品来源、质量状况,提交商品供应商选择报告;
4、完成公司的临时采购任务;
二、入库、出库管理
1、制作商品出入库单和建立进销存核算台账;
2、商品采购后,据采购清单按要求填制入库单,办理入库手续;
3、按公司规定定期组织用品发放,发放时必须填写出库单并有经办人、审批人签字;
4、每月末据出入库单登记进销存台账,据台账做出月报表,并向上级主管报送;
5、根据台账核对实际库存数,做到账物相符;
三、库存商品的日常管理
1、库存商品要按要求在货架上合理摆放,商品进出后,要对货架进行整理,做到整洁美观;
2、要定期打扫库房地面、门窗,保持库房清洁;定期查看,保证物品安全;
3、对发放的设备、工器具等,要做好发放与回收工作,要定期与各项目部核对,做到型号、数量相符,好坏状况清楚,保管责任明确。
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