碎石场各岗位职责
第1篇：餐饮部前场各岗位岗位职责
餐饮部前场各岗位岗位职责
一)餐饮前场经理的岗位职责:
1.督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况及仪表和个人卫生工作.
2.负责制定餐厅经营服务规范化程序和推销策略并组织这施,业务上要求精益求精不断提高管理水平.
3.热情对客态度要谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量.
4.加强现场管理营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题.
5.领导餐厅全面质量管理小组对餐厅的服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一道关.
6.加强对餐厅财务的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减小费用的开支和物品的损耗.
7.负责餐厅的美化工作和餐厅的清洁卫生工作,做好餐具用具的消毒工作.
8.及时检查餐厅的设施设备情况,建立相应的物资管理制度并做好维护保养工作以及做好餐厅的安全防火工作.
9.主动与客人沟通,采取正确的方法处理客人投诉,必要时要向餐饮部经理报告.
10.定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,分布质量管理小组活动记录.
11.重视员工的培训工作,定期组织员工的学习服务技能,对员工进行酒店意识和推销意识的培训,并组织好对员工进行考核.
12.建立食谱档案,对老客户要注意他们的口味特点,经常变换品种,以使客人感到酒店的食品品种丰富.
13.注意协调有宴会订单的宴会厅的安排,制定菜单要注意搭配保证质量,不要出现错单现象.
14.接待来订餐的客人一定要热情友好服务周到,耐心回答他们所提出的问题,向他们介绍情况时一定要认真细致处处为客人着想,使人感到亲切.
15.与各部门协调时要注意方式得当,奸取得到各部门的配合和支持.
16.负责所有宴会所有工作的组织和安排,加强前场工作人员的培训工作
17.做好设备设施维护确保各种设施处于完好状态并得到正确使用,防止发生事故.
18.亲自组织安排大型团体就餐和重要的会议,负责VIP客人的接待.
19.制定服务标准程序和操作规范,检查下属岗位人员的服务态度服务规范.
二)餐饮主管的岗位职责
1.编定每日早中晚班人员,做好领班员工的考勤记录.
2.每日班前检查服务人员的仪容仪表.
3.了解当日用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐具酒具的准备工作.
4.注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准.
5.加强与客人的沟通了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作了解客人的情绪妥善处理客人的投诉并及时向中餐厅经理反映.
6.定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向餐厅经理汇报.
7.注意服务人员的表现,及时纠正他们在服务中的失误,做好工作成绩记录作为评选每月最佳中工的依据.
8.负责组织领班服务人员参加各种培训活动不断提高自身和服务人员的服务水平.
9.积极完成经理交派的其它任务.
三)餐饮领班的岗位职责
1.督导本组服务员高效完成对客人的餐饮服务.
2.注意餐厅的动态,进行现场指挥,遇有重要客人要亲自服务,以确保服的高质量.
3.与客人有厨部保持良好的工作关系,及时向前厅经理和厨部经理反映客人对菜肴服务方面的信息,不断提高菜肴质量和服务质量.
4.定期检查清点餐厅的设备餐具布草物品,并将结果向前厅经理汇报.
5.督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作.
6.协助前厅经理做好对员工的考核评估及业务的培训工作,不断提高服务技水平.
7.全面控控制本区域对客服务质量,及时解决客人提出的问题,并适当处理客人投诉.
8.定期对员工进行考核并向餐厅经理汇报.
9.完成上级交办的其它任务.
四)迎宾员的岗位职责
1.上岗时要求衣冠整齐,端正大方,笑容可掬,彬彬有礼.
2.熟知当天订餐的单位或个人名称,时间,人数及台位安排等情况,注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会),如有重要情况应及时向主管汇报.
3.替客人存取保管衣物,并询问有无贵重物品,贵重物品提醒客人自行保管.
4.迎接客人,引导客人到预定台位或客人满意的台位,为客人拉椅.
5.客满时,负责安排好后到的客人,使客人乐于等位.
6.留意常客人的姓名,以增加客人的亲切感和自豪感.
7.注意听取客人的意见及时向上级反映.
8.掌握和运用礼貌用语.
9.客人离开餐厅时,站在门口目送各人征求客人的用餐意见,并向客人表示感谢欢迎管人下次光临.
五)餐厅服务员的岗位职责
1.服从领班的安排,做好开餐前的准备工作.
2.有客人到时主动迎接,热情招呼,彬彬有礼.
3.开餐后按照服务程序与标准为客人提供一流的服务,点菜上菜分菜和酒水服务到结帐,准确了解每日供应的菜式与传菜的密切配合.
4.关心特殊客人按其相应的标准提供服务.
5.尽量帮助客人解决就餐过程中产生的各类问题,必要时要将客人的头问题与投诉及时反映给上级,以寻求解决办法.
6.熟悉餐厅的菜肴和酒水积极向客人推销,表现出较好的酒店服务意识及水平.
7.遵守酒店的各项规章制度,执行服务规程,仪容整齐大方,以规范的站姿站立.
8.做好餐后的收尾工作.
六)划菜员领班的岗位职责
1.负责前厅部与厨部的菜单传递的划单工作,对菜肴出品质量把关,做好菜单保管工作,带领传菜部全体员工做好菜肴传递和后勤工作.
2.负责传递菜单和划单工作,保证菜肴出品及时准确.
3.负责传菜部人员的分工安排.
4.监督出品菜肴的造型质量是否达到标准要求,保证菜肴高质量提供给客人.
5.负责领取并管理前厅各种调味品和服务用品.
6.妥善保管菜单,按财务部要求保存上交,以便事后复查审核.
7.团结本部门员工,为前厅服务工作提供良好的后勤保障工作.
8.完成上级交办的其它工作.
七)划菜员的岗位职责
1.负责菜肴食品的的递工作,负责菜肴所跟佐料,服务用具的准备工作做好餐厅的服务后勤工作.
2.负责备餐间的开餐准备工作,备好各种调味品.
3.负责菜肴佐料的装碟配备工作.
4.负责将菜肴示品及时准确送到前厅服务员手中.
5.协助前厅服务人员撤换餐具,整理空瓶,保持备餐间的整洁.
6.负责工作区域的清洁卫生工作.
7.完成上级交办的其它任务.
八)传菜员岗位职责
1.负责开餐前的传菜准备工作,并协助值台服务员布置餐厅和餐桌摆台的各种物品,做好全面工作.
2.负责将厨部烹制好的菜肴食品准确及时传递给餐厅值服务员.
3.负责将值台服务员开出的并经账台收款员盖章的饭菜订单传送到厨部的内堂口.
4.严格把好饭菜食品质量关,不符合质量标准的菜点有权拒绝传送.
5.严格执行传送菜点服务规范化,确保准确迅速.
6.与值台服务员和厨部保持良好的联系,搞好前后堂的关系.
7.负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作.
8.负责传菜用具物品及菜廊的清洁的卫生工作.
9.积极参加各种业务的培训,提高服务水平,完成上级交办的其它任务.
九)收银员的岗位职责
1.负责接收和受理客人在店消费费凭证单据准确地将客人的各种消费输入电脑.
2.负责客人消费的入账工作准确快捷地打印收费账单及时完成客人的消费结算.
3.按规定妥善处理受理现金支票信用卡及转帐,并与报表账单保持一致.
4.完成当班营业日报表账务报表并按规定上交.
5.保管好账单发票,并按规定使用登记.
6.认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如果是自已不清楚的问题应及时向上级主管报告处理.
7.掌握客人消费的情况,发现欠费时应及时通知有关人员.
8.做好收银设备清洁保工作和收银处的卫生工作.
9.在每天工作结束后,应将当班报表账单现金支票上报账务.
十)预定员的岗位职责
1.按照前厅经理的要求认真完成本职工作.
2.全面负责酒店的预定工作,掌握科学的预订分析及预测,准确制作有关预订报表及时向前厅经理反映酒店订房情况和房间状态.
3.建立一套完整科学的预订档案系统,负责预订部的档案资料管理.
4.在电话铃声响三声必须接听电话,并且拿起后首先向客人问好,并主动询问客人的要求.
5.接听电话时语言要简洁礼貌亲切,说话语速应按对方的语速来定自已的语速,如接听另一个电话铃进,应礼貌地请客人稍等.
6.仔细听清客人的要求必要时做好记录,与客人道别时要礼貌感谢客人并且等客人挂上电话后方可挂电话.
十一)保洁岗位职责
1.按照领班的要求认真完成本职工作.
2.全面负责本楼层的清洁工作,做到地面无污泽无水泽.
3.负责清楼层的小餐具的清洁工作,
第2篇：猴场中学各岗位职责
猴场中学各岗位职责
校长岗位职责
一、贯彻执行党的教育方针和各项政策、法规，及时传达落实上级的指示精神，结合学校实际，树立教书育人，以人为本的管理理念，制定学年或学期工作计划，有效组织人力、物力和财力，予以实施，并将实施情况及时总结上报。
二、制定各项管理制度。确保学校各项工作有序进行，实现学校管理目标。本着管理育人、服务育人、教书育人的宗旨，积极进行制度和机制创新。
三、管理学校的人事工作，做好培养、使用中层干部和教职工的使用、考核、奖惩工作，建立具有高尚师德、专业较强的教师队伍，加强思想政治工作，关心群众生活，充分调动教职工的积极性。
四、组织和领导学校思想政治教育、教学和体育卫生工作。坚持以人为本，坚持德育为首、育人为本、合理安排部署整体工作，有效协调各类教育资源，依法对教职工进行考核。坚持教学科研，实现学校可持续发展。
五、领导总务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善生活条件。确保学校、师生的财产和生命安全，督促后勤人员管理和使用好各种财物，努力改善办学条件。努力建设校园文化，提升学校环境品位。
六、组织教职工学习政治、文化和业务，积极吸纳先进的教育信息，逐步提高教职工的综合素质。
七、指导和帮助学校的团、队和学生会的工作，关心和支持教育工会和其它群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。
八、领导学校建立学校、家庭、社会三结合教育网络。
副校长岗位职责
一、分管政教、安全的副校长
在校长的领导下，分管全校的政教安全工作。其主要职责是：
1、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。
2、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的积极性。
3、草拟学校教育工作计划、总结，提交校务会讨论，并负责学校大型材料的把关工作，审定政教处制定的教育工作计划，审定团支部的工作计划，并督促实施。
4、制订学校安全教育方案，完善安全卫生制度，督查学校安全卫生措施的落实。
5、领导班主任工作，对班主任工作进行考核与评定，充分调动班主任工作的积极性。
6、负责学校家长委员会、关心下一代协会的工作，管理教育宣传工作。
7、负责校园文化建设及其他临时性工作。
二、分管教学的副校长 在校长的领导下，分管全校教学、教研、科研工作，主要职责是：
1、认真贯彻执行党的教育方针，按照教学计划和教学大纲要求组织教学工作，按期完成各项教学任务。
2、草拟学校教学工作计划、总结，并及时提交校长室审定，负责审定教务处、教研室和教研组工作计划。
3、主持学校科研工作和教学工作会议，组织教师业务学习和教学经验交流活动，进行教学改革，提高教学质量。督促教师按时高质量完成教育科研课题的研究工作。
4、深入教学第一线，了解教师教学和学生学习情况，从实际出发，提出教学改革的要求和教学研究的项目，引导教师改进教学方法，优化课堂教学，在教学中充分考虑学生的主体因素，总结交流教育教学经验，提高教育教学质量。
5、做好师生的思想教育工作，检查教学规章制度的执行情况，检查教学活动中安全措施落实情况。对教师工作进行考核与评定。
6、抓好图书室、实验室、电教室的建设，为教学工作创造良好条件。
7、其他临时性工作。
教导主任岗位职责
教导主任在校长的领导下，全面负责学校的教务工作。其主要职责是：
一、协助主管校长制定并实施学校的教学教研工作计划和毕业班专题计划，总结学校的教学教研工作，审查和检查教研组工作计划及落实情况。
二、主持教导处日常行政工作，组织管理教学工作。组织领导学生入学、考试等工作；负责学校排课、调课，协调后勤处做好课室的调配工作，编制校历、课程表和作息时间表，各项教研活动安排表，负责教师考绩、课程调派工作。
三、领导各教研组，组织管理教学和教研工作。定期召开教研组长会议，组织教师学习教学大纲和教学计划，督促教师履行岗位职责。加强学校常规教学管理，做好经常性检查、督促工作。
四、定期组织召开学生代表会议，听取意见和建议，帮助学生端正学习态度，树立良好的学风，采取科学的学习方法，组织开辟和健全第二课堂，发展学生智力，培养学生能力，促进学生德、智、体全面发展。
五、经常注意收集和传达新的教育教学信息，加速教师知识的更新，负责教师的继续教育，促进教育教学工作的发展。
六、组织和指导阅览室、资料室、实验室、电教室、计算机教室及文印室的工作。
七、组织学生的考试工作，指导命题、督促阅卷并指导质量分析。
八、完成校领导交办的临时任务。
政教主任岗位职责
一、政教主任是协助校长对学生进行思想教育、生活管理的组织者和领导者。
二、依据学校部署，制定切实可行的德育工作计划和生活、卫生管理工作计划。
三、对德育工作进行组织领导，做好师生的政治思想教育、法规教育和安全教育，负责对年级组、班主任工作、值周人员的检查、考评。认真贯彻落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，促进师生思想转化。负责组织学生的 “三好”学生、优秀班干、先进班集体的评选工作。
四、管理卫生工作。做到“三防”（防火、防盗、防毒），做好学校的安全保卫工作，确保学校财产安全和师生人身安全。
五、做好违纪学生的管理教育和毕业生的政审工作。
六、协助上级部门搞好计划生育工作。
七、负责组织召开班主任例会。指导班会活动。
八、协助党支部指导学校共青团，学生会等学生群众团体的工作和有关活动。负责学校、家庭、社会三结合教育网络的运行工作。
总务主任岗位职责
一、根据学校总体规划及学校工作计划，制订后勤工作计划，后勤工作人员岗位职责、财务、财物管理制度、卫生公约等，并认真组织实施，期终搞好总结。
二、认真组织实施学校有关后勤工作的决定，与其它处室密切配合，保证教学设备、仪器、图书、资料、电教器材的及时采购和供应，努力改善办学条件。精打细算，搞好经费的预算、执行、决算工作。
三、管好校产。订立相关的规章制度，学校的固定资产和各类物品由专人保管，做到物尽其用。经常检查房屋及设施，及时维修，排除隐患。并对师生进行爱护公物的教育。
四、办好食堂，努力改善师生住宿条件，搞好职工福利。做好医疗保健工作和清洁工作，预防疾病传染，保护师生健康。绿化、美化学校环境。
五、加强对后勤工作人员的培养教育工作，不断提高学校后勤人员为师生服务的思想和业务技能水平。
六、紧密结合治保工作，防盗、防火、防毒等，预防一切不安全事故发生。确保学校设施、设备安全有效运行。
七、负责学校水电管理，注意节约用水、用电。主持勤工俭学的开展与管理。
八、负责后勤人员的考核工作。
团委书记岗位职责
一、根据上级团委和学校的工作计划，结合当代青年的特点，制订出团委的工作计划，并组织认真实施。
二、认真抓好团的思想建设。根据学校工作中心和不同时期的特点，采取多种形式对团员进行爱国主义、理想前途、刻苦学习、法纪教育和团的基本知识教育，不断提高团员的思想政治素质。
三、认真抓好团组织建设。发展团员，建立和健全团员的档案，接转团员手续。
四、建立和健全共青团组织，培养和使用好团的干部，提高他们的独立工作、自律、自理和组织活动的能力。
五、配合政教处开展德育工作。主持升旗仪式，负责广播、黑板报的组织、管理、评比工作，大力宣传报道校园好人好事，强化思想政治教育。
六、组织和指导各班团支部开展有益身心健康的各种活动和社会调查，活跃团员的课余生活，并负责组织学校师生的文体活动。
七、做好每学期的总结工作。评选优秀团员、团干、先进团支部。
班主任岗位职责
一、认真学习，深刻理解党的教育方针，政策和教育理论，充分认识做好班主任工作的重要意义，发挥主观能动性，增强责任感，提高做好班主任工作自觉性。
二、认真做好学生的思想政治工作。热爱学生、关心学生、熟悉学生、研究学生，做学生的知心朋友。根据学生的生理、心理特点，通过贯彻执行《中学生守则》，开展各项有意义的活动，培养学生团结互爱、关心集体、上进好学、遵守纪律、助人为乐的优良品质。
三、重视后进生的思想教育。对后进生要有恒心、有耐心，满腔热情地做好他们的思想转化工作。
四、加强对学生学习目的、学习态度的教育和学习方法的指导。经常和科任教师联系，了解本班各学科教学情况，根据教学实际，指导学生探索学习规律，总结学习经验，改进学习方法，提高学习效率。要组织学生积极开展课外活动，激发学习兴趣，扩大知识面，促进教学质量的提高。
五、认真搞好班级文体卫生工作。开展多种形式的文体活动，搞好教室、宿舍的卫生和环境美化，培养学生良好的生活起居和饮食习惯。
六、发挥团支部和班委会的作用。
七、负责制订班务工作计划和各项制度，经常检查计划和制度落实情况，发现问题及时纠正。期末要认真总结班务工作，肯定成绩，寻找差距，提出改进措施，并向政教处汇报，要随时注意自身工作经验的总结、积累，填写好《班主任工作手册》，不断提高班主任工作的艺术水平。
八、以身作则、为人师表、言传身教、讲究职业道德。衣帽整洁、谈吐文雅，当好学生的楷模和表率。
九、重视社会因素对学生的影响，利用家访、家长会等形式与学生家庭、社会有关方面保持经常性的联系，多方结合，共同努力，不断提高教育效果。
十、树立安全重于泰山的意识，做好班级安全工作警钟长鸣，确保师生人身和公私财物的绝对安全。
教师岗位职责
一、以高度的责任感、事业心和政治热情，认真贯彻党的教育方针，努力学习，正确掌握和运用教育理论、教学原则及方法，在教育、教学中充分发挥主导作用，面向全体学生，指导学生的学习方法，对学生全面负责，严格要求，培养能力、开发智力，使学生德、智、体诸多方面全面发展，努力完成学校规定的教学任务和质量目标。
二、重视政治理论学习和时事政策学习，按时参加教职工政治学习会，积极、主动、有计划地进行业务进修，高度重视知识更新与教学方法的改革，学期末写出教学总结，学年末尽可能写出专题研究论文。
三、刻苦钻研业务，认真学习本学科教学课程标准。每学期开学通读教材，不断开展教材制定教学计划和质量目标任务，并在教学过程中认真贯彻执行。
四、遵守教学常规，紧扣教学过程的各个环节，遵循师生关系民主、平等的原则，贯彻实践讨论式，合作式，探究式教法，认真教学，努力实现全面发展人的教学质量。
五、认真、主动地参与班级管理工作，将所任课班级学生质量全面分析，因材施教，分类推进，每学期要使全班学生在原基础上有明显提高。参加任课班学生家长会和学校规定的班级教育、教学活动。
六、根据所在学科的特点和学生实际，积极组织学生开辟第二课堂，开展课外学科小组活动，认真辅导参加学科竞赛活动的学生，争取优异成绩。
七、循循善诱，教书育人，结合学科实际，通过各种形式，进行政治思想教育，促使学生思想进步，不体罚或变相体罚学生。
八、积极参加教研组、备课组的教研及其他活动，完成教研组、年级组分配的各项任务。
九、自觉遵守党和国家的政策、法令和学校的规章制度，遵守师德规范，信守师德师风承诺，为人师表；团结同志，举止文明。
十、服从学校工作分配，努力完成学校交给的教学、教育科研工作任务。
十一、按岗位安全责任制度要求，做好学生的人身和校舍、设备的安全工作，发现隐患或事故及时处理和报告。
第3篇：梁场各部门岗位职责汇总
梁场经理岗位职责
1、贯彻执行党和国家的经济建设方针、政策、法规，执行企业各项决议和规章制度，认真履行企业法人委托的各项责任和义务；
2、全面负责项目管理经营、施工生产、安全质量、工期效益，正确行使工程项目经营决策权和生产指挥权，合理配置项目内的人、财、物等生产要素；
3、严格履行工程建设合同, 督促有关部门向甲方驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实甲方或监理工程师提出的有关质量方面的要求。
4、对工程项目实施有效控制，确保安全、质量、工期效益目标的实现；
5、协调处理内外关系，及时妥善解决、处理施工和管理中出现的问题；
6、严格财经制度，加强财务、预算和成本管理，正确处理国家、企业、个人的利益关系，充分调动本项目部职工的积极性和创造性；
7、坚持两个文明建设一起抓，加强思想政治工作，做好“三线”建设和“职工之家”的工作，培养独具特色的项目精神。
副经理岗位职责
1、协助经理主持全面质量管理工作，推进全面质量管理工作正常开展，确保工程质量满足设计要求和验标规定。
2、协助推行安全质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施安全质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大安全质量决策和政策的制定。
3、负责生产现场管理，保证梁场安全质量方针、目标、安全质量体系文件贯彻执行。
4、审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均衡生产、安全生产、文明生产。
5、掌握生产进度，把握安全质量动态，处理好进度与安全质量的关系。
总工程师岗位职责
1、全面负责梁场的技术指导与管理工作。
2、主要负责梁场的施工生产计划的落实，并根据施工计划与现场的实际情况做好人力资源与设备的调配工作。
3、组织技术人员学习各种规范、标准、指南及技术资料。
4、组织技术人员复核设计图纸。
5、组织技术人员编写施工方案与施工进行计划、材料供应计划；编制作业指导书与技术交底。
6、负责指导计划人员编制工班承包单价及编制工班承包管理办法。
7、负责每月对工班完成工程量的审核、签认。
8、组织技术人员收集整理施工的第一手资料，做好施工记录。定期检查技术员的工程日志。
工段长岗位职责
1、认真组织实施生产计划，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
2、监督检查各部门工作及履行职责的执行情况，协调和处理好各部门、班组之间的关系。
3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备准时进场，做好材料物资的供应工作。
4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他问题。
5、统一协调机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有效能。
6、协助组织安全生产检查，对查出的事故或隐患，指定专人负责，限期整改并督促落实，保护好国家财产不受损失。
7、有较强的协调能力和组织能力，以确保工程顺利进行。
8、关心职工生活，做职工的表率和贴心人。
9、积极认真地完成领导交办的其它任务。
财务主任岗位职责
1、参与场对外一切经济合同的签订，亦有责任向场领导提出建议，减少不应有的损失。
2、负责全场资金的调拔，对于不合理的资金调用，有权采用相应的措施并向领导汇报。
3、负责对外工程价款的清单，加速本场资金周转。
4、负责全场一切报销的审核，杜绝违反财纪现象，协助领导把好关。
5、负责全场财务决算的编报，并及时向领导反馈生产中存在的问题。
6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
7、积极认真地完成领导交办的其它任务。
计划、合约人员岗位职责
1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。
2、制定合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与重大经济合同的会谈，拟订施工承发包合同。
3、负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。
4、办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。
5、编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。
6、积极认真地完成领导交办的其它任务。
技术人员岗位职责
1、认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交主管工程师签认。认真贯彻落实设计文件和技术规范，职业标准，技术措施，管理制度。
2、编制单项施工方案，进行技术交底，按要求、规定填写资料，作好内业工作，完善技术资料。
3、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量，负责对所承建工程的测量、监控工作。
4、测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师复核。
5、负责测量设备的使用、保管、保养、定期检校。
6、指导各班组，按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范，操作规程，技术措施的班组和个人进行制止，并采取纠正措施和预防措施，及时上报。
7、参加质量事故的调查分析，并参与抢救工作。
8、积极认真地完成领导交办的其它任务。
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策、法令及上级的有关规章制度。
2、审查安全技术措施，参加编制有关安全生产的规章制度，参加安全生产会议及安全大检查。
3、建立健全群众性的安全检查网。深入现场，检查安全质量职责实施情况，遇有危及人身的安全及装吊梁和行车安全情况，立即提出纠正，必要时责令停止作业。
4、负责锅炉压力容器的安全检查，督促机械、汽车司机的考核与年审工作。
5、参加伤亡事故的调查分析及行车事故调查处理。
6、负责各类安全事故的统计上报工作，并建档建卡，积累资料，抄报人事存档。
7、在项目负责人领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。
8、积极认真地完成领导交办的其它任务。
材料员岗位职责
1、负责场物资采购供应与管理，坚持专料专用，并指导班组工管员工作。
2、负责编报物资申请计划，严格采购制度，不决盲目进料。
3、建立健全库存材料、周转料、固定资产（包括小型机具）低值易耗品和个人，集体合作保管卡片，及时登记，并按期上报有关动态报表。
4、严格按保管规程保管物资。健全收、发料制度，做到帐、卡、物相符，数量正确、质量无损。
5、深入工地了解施工进度和材料使用管理情况，建立工号用料和消耗、合帐并按期核销。实行材料核算，严格按定额发料。做好节约用料，对不合理用料有权拒绝发料，制止施工用料的浪费现象。
6、按库存储备物资，及时掌握库存动态，定期分析库存情况，做到不超储、无积压。
7、积极开展物资、节约能源，建立定期物资，能源消耗制度，班组单车（机）核算，实施节奖超罚制度，完成各项节约指标。
8、积极开展修旧利废、废钢铁、空容器、包装物及废旧物资的回收、利用、上缴工作，做好施工料具的维修保养。
9、搞好工地大堆料，大宗材料的使用和管理，严把质量和验收关，坚持月终盘点，搞好文明施工，做到工地完料清场地净。
10、准确、及时汇总上报各种物资统计表和有关资料。
11、积极认真地完成领导交办的其它任务。
管库员岗位职责
1、在梁场材料员的领导下，负责工程用料的收、发、保管和存放，协助材料员做好物资的供应和管理工作。；
2、按保管规程保管物资，仓库计量检测器具符合标准及消防设备齐全会用，状态良好。
3、建立健全库存材料收、发、存台帐，周转材料台帐，固定资产（小型机具）台帐，低值易耗品及劳动保护用品使用保管卡片，收发料凭证齐全，帐、卡、物相符。不准有帐外物资及霉烂、变质、数量亏损等现象发生。
4、按规定时间和标准验收入库物资，发现数量、质量、规格的问题，查明原因，及时处理。仓库物资实行按性质分类、按顺序入架保管。堆码合理、料签齐全，标志明显，完行成线、清洁整齐，做到文明仓库。
5、工地大堆料、大宗材料存放场地规划布局合理，堆码整齐，易于清查盘点，水泥保管要做好下垫上盖，防雨防潮，库外排水畅通，不同品种规格不得混存，做到先到后发，防止结硬变质，并设有专人看管。
6、严格领发料制度及手续，执行工号限额领料制和交旧领新、丢物、废钢铁等回收利用。
7、按库存储备资金定额储备物资。及时分析掌握库存动态，随时报告多余积压和消耗情况，为编制物资申请（采购）计划提供正确的依据。
8、遵守物资纪律，坚持专料专用和合理用料。
9、准确及时提供各种统计资料和上报有关报表。
10、积极认真地完成领导交办的其它任务。
物资采购员岗位职责
1、采购人员在采购活动中，必须严格遵守有关国家法律、法规和规章制度。
2、采购中必须坚持优质、低价，近距离和考虑综合效益的原则，坚持按出场价、批发价、零售价顺序选择的原则，在同等质量及价格条件下，不准舍近求远，购买质次价高商品。
3、采购前要对采购商品的数量、规格、价格、质量（必须有质检证明）进行市场调查。按采购计划采购，不得随意更改计划和方案。
4、积极认真地完成领导交办的其它任务。
各班班组长岗位职责
1、班组长对本班组的生产任务、产品质量、安全生产、环境保护、现场管理、文明生产、人员管理等工作负全面责任；
2、班组长组织带领本班组人员，全面完成制梁场下达的各项任务；
3、在生产活动中，检查督促本班组各工序作业人员，按照产品技术标准、工艺规程、作业指导书作业，严格控制好本岗位工序质量，保证不出废次品；
4、对岗位工序人员违规作业造成质量事故提出处罚意见；对提高产品质量做出成绩的人员提出奖励建议上报安质部，对事故苗头在技术人员的指导下，组织全班人员或岗位人员作出整改；
5、抓好本班组安全生产、检查、督促本班组人员严格按安全操作规程作业，不违章，不违标，不蛮干，不饮酒上岗，做到本班组不发生人身、设备事故，对本班组存在的事故隐患、苗头采取措施并及时上报，杜绝事故的发生；
6、抓好本班组区域内的生产现场管理，实行定置管理，做到物流有序，标识明确，无乱堆乱放，场地整洁，工完料尽场地清，实行文明生产；
7、抓好本班组各岗位工序相关的原始记录，检查是否按规定口径、方法、项目内容填写，数据是否真实齐全，做到按时上报；
8、通过抓好本班组劳动纪律管理，结合班组出勤与投入产出量、产品质量、安全、物耗、节约等活动成果进行班组成本分析；
9、每月召开一次班务会议，对当月工作予以讲评，向制梁场提出表彰或奖励人员建议名单，对存在问题提出处理措施，按制梁场下达的当月任务作出安排。
电工岗位职责
1、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越护栏从事修理工作；
2、在高压电区域内，部分停电工作时，人体与带电部分保持安全距离，并需有人监护；
3、电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零；
4、电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）；
5、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于2.5m，易燃易爆场所应用防爆灯具；
6、照明开关，灯口及插座等，应正确接入火线及零线；
7、验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接地；
8、装设接地线，应由二人进行，先接接地端，拆除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘保护用品；
9、接地线应使用载面积不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法，进行接地和短路；
10、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备；
11、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线，必须绝缘良好，接头牢固，并架设在绝缘支柱上，不准拖放在地面上；
12、发电机运转时，严禁人体接触带电部分，必须带电作业时，应有绝缘防护措施；
13、对施工中违规操作的人员，有权制止；
14、对多次违规操作人员，有权提出调离意见。
起重工岗位职责
1、熟练掌握起重吊装指挥的安全技术知识；
2、严格按照“安全技术操作规程”施工作业；
3、负责参与编制机械设备的拆装方案,提出相关吊装办法和防护措施；
4、负责合理选择各种起重机具和索具,并保证其安全使用；
5、负责排除工作现场的各种起重障碍,针对地基情况,提出吊车摆放的加固措施,确保吊车安全使用；
6、执行起重作业的安全技术要求,负责起重吊装与运输的安全；
7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行；
8、对施工现场存在的安全隐患提出纠正措施，并及时向领导汇报；
9、对模糊指令有权拒绝执行。
电焊工岗位职责
1、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好；
2、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源；
3、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，要有地线接头，必须连接牢固；
4、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔交板；
5、雷电时，应停止露天作业；
6、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离；
7、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊；
8、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开；
9、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂；
10、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽，并防止曝晒。冻结液用热木加热，不准用火烤；
11、点火时，焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上，带有乙炔和氧气时，不准入在金属容器内；
12、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源；
13、铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部分应涂护肤油脂，工作完毕应洗漱；
14、工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，检查操作场地，确认无明火危险，方准离开。
锅炉工岗位职责
1、严格按照“安全技术操作规程”作业，保证安全；
2、严格执行安全生产制度，确保安全生产。工作时间不得擅自离职，不得请非锅炉工代班，以防意外事故的发生；
3、爱护工具，防止损坏和丢失，注意维修和保养；
4、保持锅炉房内外清洁卫生，不在室内晾衣服、洗澡和从事有损锅炉的活动；
5、保持锅炉按时检修，发现问题应及时反映，及时研究，及时处理；
6、在锅炉使用过程中，如发现安全隐患，应立即停炉。并及时向梁场领导汇报；
7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
卷扬机司机岗位职责、1、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。
2、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作；
3、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈；
4、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板；
5、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢；
6、操作时，严禁擅自离开岗位；
7、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业；
8、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下；
9、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
机动车司机岗位职责
1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；
2、认真贯彻场区关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；
3、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向物资设备部汇报，严禁带“病”出车；
4、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁
违章操作、违章驾驶；
5、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；
6、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；
7、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；
8、严禁酒后驾车、打架斗殴；
9、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立公司的良好形象；
10、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
钢筋工岗位职责
1、钢材、半成品等应规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩；
2、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋2m区域内禁止行人。按调直钢筋的直径，选用适当的调直块及传动速度，经调试合格，方可送料，送料前应将不直的料头切去；
3、展开圆盘钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧；
4、人工断料，工具必须牢固。拿錾子和夯锤要錾成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30cm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护网罩；
5、绑扎钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋，保证钢筋保护层厚度；
6、切断钢筋刀口不得超过机械负载能力，切低合金钢等特种钢筋，要用高硬度刀件；
7、钢筋机械作业后必须拉闸切断电源，锁好开关箱；
8、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
模板工岗位职责
1、进入施工现场必须遵守各项安全生产规章制度，必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并做到高挂低用及系牢固；
2、经过体检不适合高空作业的人员，不得进行高空作业；
3、工作前要认真检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人；
4、高空作业要搭设脚手架或操作台，上下使用梯子，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业；
5、抬运模板时要互相配合，协同工作，传递模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。钢模板及配件应随装拆随运送，高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标示出工作区，用红白旗加以围拦，暂停人员过往；
6、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
混凝土工岗位职责
1、应熟悉和掌握混凝土性能和施工基本知识，本工种所使用的机具性能，作业对象的技术要求和安全操作规定；
2、应根据不同的作业项目，按规定正确佩戴好劳动防护用品，如安全帽、口罩、胶鞋、手套等；
3、作业前应检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等，如灌注平台、混凝土运输道等，确认符合有关安全规定后，方可进行作业；
4、检查所用的工具设备，确认完好方可使用；
5、检查作业场所电气设备安装是否符合用电安全规定，夜间作业点是否有足够的照明和安全电压工作灯；
6、作业前应了解施工方法、步骤、质量要求、劳动分工、施工安全措施，机具设备的安全使用要求等；
7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
张拉工岗位职责
1、张拉前将安全警示牌放在显眼的位置，张拉过程中禁止人员从作业区内通过，在张拉平台的后方摆放好张拉防护挡板；
2、张拉前首先检查张拉机具是否正常，检查张拉千斤顶、油表是否在有效期内，桥梁孔道内的残渣、灰浆是否清除干净；
3、张拉时要先上好夹具，应使千斤顶、锚具和孔道“同心”，人员离开后开油泵，两端要基本同步张拉，保证千斤顶加压速度相近，如发现滑动或其他问题时，要先停泵，处理好后才能重新进行操作；
4、张拉要严格按照张拉技术交底书上规定的张拉应力和伸长值进行张拉，不得随便变更。不论拉伸或放松都应缓慢均匀，发现油泵、千斤顶、锚具有异常，应立即停止张拉。
压浆工岗位职责
1、压浆前应检查压浆设备，并试运转情况良好后，方可使用；
2、终张拉完24小时内，每端各钢绞线的回缩量不大于1mm,确认无新的滑、断丝时方可进行钢束头的切割,采用砂轮机切割多余的钢绞线，切割位置在距夹片尾部30～40mm处，钢绞线不能留得太长，以影响封锚混凝土的灌注；
3、检查预施应力的锚固情况，如有不良现象，立即采取措施处理，方可压浆，如管道内杂物未冲洗干净，管道不流畅，或管道
孔道未修补，不允许压浆；
4、终张拉完毕，应在48小时内应进行管道压浆，以免预应力钢绞线锈蚀和松弛。压浆过程中及压浆后48小时内，梁体的温度不应低于5℃，否则应采取预热、保温措施；
5、浆体压入梁体孔道之前,应首先开启压浆泵,使浆体从压浆嘴排出少许,以排除压浆管路中的空气、水和稀浆。当排出的浆体流动度和搅拌罐中的流动度一致时，方可开始压入梁体孔道；
6、压浆次序先下后上，同一管道压浆前应连续进行，一次完成。从浆体搅拌到压入梁体的时间不超过40min；
7、压浆的最大压力不宜超过0.6Mpa。压浆充盈度应达到孔道另一端饱满并于排气孔排出与规定流动度相同的浆体为止。关闭出浆口后，应保持不小于0.5Mpa且不少于3min的稳压期。压浆后应从锚垫板压/出浆孔检查压浆的密实情况，如有不实，应及时补灌，以保证孔道完全密实；
8、压浆过程中，每孔梁应制作3组标准养护试件（40mm×40mm×160mm），进行抗压强度和抗折强度试验；
9、压浆时浆体温度应在5℃～30℃之间，压浆及压浆后3天内，梁体及环境温度不应低于5℃，否则采取养护措施，以满足要求；
10、工作完毕，应全面冲洗设备及被污染的梁体，彻底清理场地。
食堂人员岗位职责
1、食堂炊事人员必须有健康证方可上岗，食物不能变质或没有清洗干净，严禁供员工食用。
第4篇：岗位职责各部门各岗位
1.目的岗位职责
编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：
岗位职责
明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。2.适用范围
适用于本公司在职人员。3.职责
3.1总经理岗位职责
3.1.1参与制定公司中、长期经营战略目标。 3.1.2参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
3.1.3负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。 3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。
3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。 3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。
3.1.9负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。 3.1.10负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。3.1.11负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。3.1.13参与公司重大突发事件的应对、处理。3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。
3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。
3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。
3.1.17督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。 3.1.18随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。
3.1.19负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。 3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。3.2副总经理岗位职责
3.2.1在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。 3.2.2参与公司中、长期经营战略制定。
3.2.3参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。 3.2.4参与公司每年度经营计划的制定和落实。3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。
3.2.6负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。 3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。
3.2.9负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。 3.2.10负责协调、平衡各部门关系，及时疏导矛盾，调查分析，明确责任，妥善处理。3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。3.2.12负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。3.3管理者代表岗位职责
3.3.1组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3.3.2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。3.3.3参与重大质量事故的责任调查、处理工作。3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。3.3.5质量管理体系文件的批准。3.3.6风险管理报告的批准。
3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。 3.3.8工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。3.3.9原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。3.3.10不合格品处理的批准。3.3.12关键原材料供应商的选取。3.3.13关键生产和检测设备的选取。
3.3.14生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。 3.3.15生产记录存档的审核批准。3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。3.4综合部岗位职责 3.4.1综合部经理岗位职责
3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。 3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。
3.4.1.5负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。 协助公司领导做好公关服务工作。
3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划，报批后组织实施。
3.4.1.7协助分管副总编制人力资源计划，承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。 3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。
3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制月度工资表。 3.4.1.10负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作，落实、执行公司的奖惩制度。3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。3.4.1.12上级领导交办的其他工作。3.4.1综合部专员岗位职责
3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。
3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。 3.4.1.3负责行业政策、法规得收集、备份。
3.4.1.4公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。
3.4.1.5负责公司文印设备（如电脑、复印机等）的维护、保养、报修。 3.4.1.6负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。
3.4.1.7负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。 3.4.1.8负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。3.4.1.9负责公司住所的物业管理（水、电、通讯、绿化）。3.4.1.10负责员工考勤登记，进行记录汇总。3.4.1.11负责来访人员的前台接待、导位。
3.4.1.12负责办公区域环境卫生、视觉形象督导，承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。 3.4.1.13上级领导交办的其他工作。3.5财务部岗位职责 3.5.1财务部经理
3.5.1.1负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
3.5.1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3.5.1.3建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
3.5.1.4组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标。 3.5.1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度。3.5.1.6承办公司领导交办的其他工作。3.5.2会计岗位职责
3.5.2.1按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
3.5.2.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。
3.5.2.3妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 3.5.2.4完成总经理或财务总监交付的其他工作。3.5.3出纳岗位职责
3.5.3.1认真执行现金管理制度。
3.5.3.2严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 3.5.3.3建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
3.5.3.4严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 3.5.3.5积极配合银行做好对帐、报帐工作。3.5.3.6配合会计做好各种帐务处理。
3.5.3.7完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.6、营销中心岗位职责 3.6.1销售部 3.6.1.1销售部经理
3.6.1.1.1 协助总经理拟订公司营销战略。
3.6.1.1.2指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。 3.6.1.1.3区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。3.6.1.1.4设定发展经销商的条件。
3.6.1.1.5区域营销环境的把握与市场实态调查。 3.6.1.1.6重点客户人际关系的确立。3.6.1.1.7重点客户销售方针的设定援助。3.6.1.1.8支援重点客户制定计划方案。3.6.1.1.9重点客户的经营成本与盈利分析。3.6.1.1.10销售促进指导。
3.6.1.1.11收集分析区域内竞争对手的情报。
3.6.1.1.12参与重大合同的谈判与签订工作，负责审批常规销售合同。 3.6.1.1.13组建区内各省级办事处
3.6.1.1.14负责区内主管以上人员选聘和培训。
3.6.1.1.15组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
3.6.1.1.16对省区经理进行随岗指导，传授讲解营销技能及产品知识，营销基础知识的传授，销售不佳的原因分析与对策.3.6.1.1.17负责所辖市场业务报表回复。
3.6.1.1.18组织开展大区季度销售述职，绩效评价。 3.6.1.1.19对公司的战略规划有参与权和建议权。3.6.1.1.20对省区经理有考核权，任免有建议权。3.6.1.1.21对区域经理及以下人员有任免权。
3.6.1.1.22区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。 3.6.1.1.23对预算之内的投入有审批权。3.6.1.1.24对超预算投入有审核权。3.6.1.2省区主管岗位职责
3.6.1.2.1负责所辖区域的日常工作安排。 3.6.1.2.2负责拟定所辖区域的工作计划。3.6.1.2.3负责拟定所辖区域的费用预算。3.6.1.2.4负责控制所辖区域费用。
3.6.1.2.5负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。
3.6.1.2.6负责协调所辖区域成员之间的内部关系，加强团队配合协同完成任务及计划。 3.6.1.2.7负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。3.6.1.2.8负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。3.6.1.2.9负责所辖区域市场开发与业务管理。
3.6.1.2.10负责各级市场客户的开发与维护，收集相关产品应用方案及技术关键。 3.6.1.2.11负责审核与客户签订的销售合同。
3.6.1.2.12负责做好客户的档案管理工作，了解并反馈客户技术层面需求。 3.6.1.2.13负责拟定所辖区域阶段性的营销规划，并制定季度、月度营销计划。3.6.1.2.14负责监督执行各种促销活动的开展，邀请客户参与并执行学术推荐。
3.6.1.2.15负责对重点客户的联系和拜访，协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。 3.6.1.2.16负责竞品信息的收集分析反馈。
3.6.1.2.17负责样板终端及售后服务点的规划布局。 3.6.1.2.18负责完成上级交办的其他任务。3.6.1.2.19负责指导并激励下属工作。3.6.1.2.20陪同销售及协助营销。3.6.1.2.21售后服务及顾客抱怨处理指导。3.6.1.2.22负责监督和考核下属工作。
3.6.1.2.23业务人员需求计划。 3.6.1.2.24培训需求计划。3.6.1.2.25绩效考核指标设定。
3.6.1.2.26负责跟踪本区域客户销售合同执行.3.6.1.3业务员岗位职责
3.6.1.3.1负责客户开发及维护。 3.6.1.3.2负责售后维护。3.6.1.3.3负责促销活动执行。3.6.1.3.4负责客户资料收集整理。3.6.1.3.5负责竞品信息收集反馈。3.6.1.3.6负责销售指标的完成。
3.6.1.3.7负责促销信息及公司资料文件的投递。
3.6.1.3.8负责收集客户需求并协助上级完成技术服务支持。 3.6.1.3.9按时提交周报表及月报表。3.6.1.3.10负责日常客户送货及回款。3.6.1.3.11负责完成上级交办的其他工作。3.6.1.4销售内勤岗位职责
3.6.1.4.1负责客户售后问题接待或回访，并记录相关信息。 3.6.1.4.2负责客服问题电话咨询服务，并记录相关信息。
3.6.1.4.3负责办事处辖区内客户服务点的维护，培训客服相关知识。 3.6.1.4.4负责办事处例会记录并反馈。3.6.1.4.5负责办事处考勤登记并反馈。
3.6.1.4.6负责办事处卫生清洁，固定资产保管，办公用品管理。
3.6.1.4.7负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销衔接等。 3.6.1.4.8负责办事处成员周报、月报统计并及时反馈。3.6.1.4.9负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。
3.6.1.4.10负责办事处业务人员自评汇编反馈，提成核算提交。 3.6.1.4.11负责办事处费用台账登记，票据汇编整理并传递。3.6.1.4.12按时提交周报表。
3.6.1.4.13负责完成上级交办的其他工作。 3.6.2市场部 3.6.2.1市场部经理
3.6.2.1.1负责部门日常工作全盘管理。
3.6.2.1.2负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。
3.6.2.1.3负责拟定、修订营销计划，组织实施，办事处营销计划汇编，督促执行。 3.6.2.1.4负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结。3.6.2.1.5负责拟订市场推广计划并组织实施。3.6.2.1.6负责拟订市场调研计划并组织实施。3.6.2.1.7负责拟订新品上市计划并组织实施。3.6.2.1.8负责各项促销费用支出审核审批。3.6.2.1.9负责审核产品目录表及产品FABE。
3.6.2.1.10负责拟订、推行、修订价格政策，并协调价格体系执行。 3.6.2.1.11负责审核销售价格。3.6.2.1.12负责窜货处理审核。3.6.2.1.13负责推行营销网络项目。3.6.2.1.14协助销售部完成特定工作项目。3.6.2.1.15负责部门员工选聘、考核与评价。3.6.2.1.16负责指导和协助部门员工完成相应工作。3.6.2.1.17负责上级交办的其他工作。3.6.2.2市场部助理
3.6.2.2.1制度建设：负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》拟定、推行与修订。
3.6.2.2.2负责促销费用季度预算拟定，报销复核，台账登记、统计，按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监，按规定季度费用预算提交部门经理审核。
3.6.2.2.3负责公司常规物料（促销品）采购申请，衔接采购部订购，物料品名录入，发放审核，按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。
3.6.2.2.4负责非商品月度生产计划拟定、审核发放，按规定拟定非商品生产计划反馈给客服部。 3.6.2.2.5负责部门费用月度预算拟定，报销复核，台账登记,财务衔接，按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。
3.6.2.2.6负责组织汇编部门经手的所有协议、合同、文件、资料、样品，根据公司要求拟定文件归档编码要求，进行档案日常管理、维护和更新。
3.6.2.2.7负责部门成员周报统计，月度例会组织，登记会议纪要。
3.6.2.2.8负责部门内务管理，固定资产申请、日常管理维护，办公用品领取、发放，值日安排等。3.6.2.2.3负责上级交办的其他工作。3.6.2.3设计专员
3.6.2.3.1制度建设：负责《包装设计评审程序》、《新增包材列表评审流程》、《广告管理制度》《物料（促销品）制作申请流程》、《办事处广告申请流程》、《专柜管理制度》拟定、推行、修订。 3.6.2.3.2负责产品包装设计与修订，包装评审发起，记录归档，反馈相关部门，公司常规物料（促销品）设计与修订、协助供应商选择、常规物料（促销品）简介PPT发布与更新。
3.6.2.3.3负责新增品规包材列表拟定与修订，包材评审发起，记录归档，反馈相关部门，上传存档。
3.6.2.3.4负责公司VI体系推广，VI规划执行，以及传达。
3.6.2.3.5负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递，广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。
3.6.2.3.6负责商标注册申报，拟定、更新商标使用现状明细记录表。 3.6.2.3.7负责条码申报，条码送检，拟定、更新条码使用明细记录表。
3.6.2.3.8负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查，协同推广专员收集竞品信息及相关资料。 3.6.2.3.9负责产品目录更新，协助学术专员跟进新品投产，笔录新品投产跟进协调会议纪要并归档备查，及时反馈给与会人员。
3.6.2.3.10负责办事处物料（促销品）制作申请审核，物料平面设计，制作跟进，物料（促销品）成品样收集汇编成电子文件。
3.6.2.3.11负责拟定和更新办事处常用物料价目表，督促办事处在当地选择一家广告物料制作单位签署长期合作协议，汇编长期合作单位通讯录。
3.6.2.3.12负责办事处广告申请平面审核或设计，广告小样、照片、样刊（样报）等资料收集归档。
3.6.2.4推广专员
3.6.2.4.1制度建设：负责《促销活动管理制度》、《窜货管理制度》、《会展管理制度》、《市场调研管理制度》、《文案审批流程》拟订、推行、修订。
3.6.2.4.2负责公司促销活动方案的拟定、组织实施和评估。
3.6.2.4.3负责办事处促销活动（含市场突击、联合推广、营业员培训会）资源配备、执行跟进、评估、核实核销，3.6.2.4.4总结、推广优秀活动方案，汇编登记办事处各类推广活动台账，每月5号前反馈给部门经理，每季度第一个月10号前提交促销活动小结给部门经理，抄送给市场助理。 3.6.2.4.5负责《窜货核实申请表》受理、核实，分析窜货原因，拟发处理函反馈给相关人员，登记窜货记录明细表，每季度第一个月第一周反馈给部门经理。3.6.2.4.6负责公司会展管理。3.6.2.4.7负责公司市场调研管理。
3.6.2.4.8负责竞品信息、包装与标签、物料（促销品）收集与反馈，按要求编写一份竞品分析报告反馈给部门经理，竞品包装与标签、物料（促销品）及时反馈给司属设计专员归档管理。 3.6.2.4.9负责拟定产品知识培训计划，并负责组织办事处进行产品知识培训与考核。3.6.2.4.10负责文案编写及审批。3.6.2.4.11负责上级交办的其他工作。3.7研发部岗位职责 3.7.1研发部经理岗位职责 3.7.1.1研发项目负责人。
3.7.1.1在研发总监的领导下，全面负责分配项目的研发或开发工作或现有产品的工艺改进、优化等工作。
3.7.1.1根据公司的年度计划，制定负责项目的年度工作计划和月度工作计划，定期向分管副总汇报项目进展情况，并按季度、年度向研发总监提交工作总结。
3.7.1.1参与公司新产品项目的选题、论证和立项等工作，起草详细的项目可行性研究报告。 3.7.1.1参与公司拟引进项目的洽谈，并对研发单位进行实际考察以及与合作单位合作开发合同的初步审核提出建议。
3.7.1.1对所负责项目的所有注册申报资料进行全面审核，确保资料的完整性、准确性和真实性。 3.7.1.1负责本项目的技术保密工作。
3.7.1.1不断学习专业知识以及法律法规，提高本身业务素质。 3.7.1.1完成研发总监安排的其他工作。3.7.2研究员岗位职责
3.7.2.1按照公司制定的研发任务编写项目计划书。
3.7.2.2负责公司新产品研发，并对所承担的研发项目（质量、进度、成本）负责。 3.7.2.3按照质量体系考核要求，起草研发阶段评审文件及生产标准操作流程文件。3.7.2.4负责新产品的临床实验资料、数据的编制和整理。3.8质量部岗位职责 3.8.1质量部经理岗位职责
3.8.1.1全面负责公司质量体系的维护和优化。
3.8.1.1负责统筹公司的检验工作，且参与公司的检验工作。 3.8.1.1负责组织对质量事故的分析、处理工作，统计并分析调试报告及维修报告，按月提交总经理。
3.8.1.1参与原材料、成品的检验规程及合格标准的编制。 3.8.1.1负责组织公司内部审核工作。
3.8.1.1熟悉ISO13485:2003质量管理体系，了解ISO13485:2003质量体系在企业的运作方法，了解产品工艺流程，熟悉运用质量管理工具及方法。
3.8.1.1组织推广计量检测新技术，提高计量技术装置水平，加强监测能力。
3.8.1.1组织编制《计量检测器具一览表》，做好计量检测器具的传递以及建标计划并组织实施。 3.8.1.1做好计量器具及标准气体物质的管理工作 3.8.1.1负责与计量部门沟通的相关工作。3.8.1.1完成主管领导交给的临时工作任务。
3.8.1.1对产品有质量否决权，有直接与总经理沟通的权利。 3.8.2 QA主管岗位职责
3.8.2.1监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。 3.8.2.2根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量。3.8.2.3定期评估工艺或控制方案。
3.8.2.4处理客户反馈，依据反馈改善质量控制。 3.8.2.5总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。3.8.2.6分析工序能力，进行质量改进。3.8.2.7为纠正质量问题，有权停止现场的生产。3.8.2.8对不合格品做处理判定。
3.8.2.9制定新产品质量管理计划并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标。 3.8.2.10配合研发部门进行新产品试制及质量控制。3.8.2.10分析最终产品及过程失效原因并提出改进方案。3.8.2.12完成上级委派的其他任务。3.8.3 QC主管岗位职责
3.8.3.1负责执行质量部质检实验室的日常管理工作。 3.8.3.2负责物料的取样、检验、并出具报告。3.8.3.3负责半成品、成品的检验并出具报告。3.8.3.4组织本实验室人员实施与本实验室相关的SOP,并检查执行情况。3.8.3.5负责监测洁净室的尘埃粒子数，并出具报告。3.8.3.6负责监测工艺用水的质量，并出具报告。3.8.3.7保证检验记录按SOP要求规范填写。3.8.3.8负责分析仪器的维护和保养。
3.8.3.9当本人离开期间，按部门的职责委托有关人员全权或部分负责部门的工作，但本人仍负主要责任。
3.8.3.10通过学习研究，注意质量控制方面的科学发展情况。 3.8.4质检员岗位职责
3.8.4.1参与质量管理体系的认证、内审及体系文件的编写工作，严格监督其执行情况。 3.8.4.2根据相关标准与技术文件，在原材料入库前对其进行检验，并出具检验报告。
3.8.4.3负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测，监督工序质量，减少不合格品的出现。 3.8.4.4严格按照成品的检验规程和相关规定进行成品抽检工作，防止不合格品进入仓库。3.8.4.5按相关规定对生产制造过程进行质量控制，分析产品质量问题并提出质量改进措施。3.8.4.6对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。3.8.4.7管理检验工具，严格按照检验工具的操作规程检验，防止出现误差。3.8.4.8完成上级领导交办的其他工作。3.9生产部岗位职责 3.9.1生产部经理岗位职责
3.9.1.1负责生产部日常管理，组织完成部门生产任务，确保生产产量及质量。
3.9.1.2负责与各部门间的横向沟通，组织制定车间生产计划，平衡生产任务，报生产总监审批。 3.9.1.3组织完成部门相关费用预算、数据统计分析。3.9.1.4申购重要生产设备、设施。
3.9.1.5贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间的各种成本，在提高产量、保证质量的前提下尽量降低生产成本。
3.9.1.6贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保生产无安全事故发生。 3.9.1.7协助综合部，开展部门员工的培训和考核等各项工作。
3.9.1.8组织制定生产质量管理体系相关文件制度，积极执行有关生产与质量、设备与设施管理的3.9.1.9制度，确保日常生产符合质量管理体系要求。 3.9.1.10协助工程设备人员完成机器设备日常保养及维护。3.9.1.11完成上级领导交办的其他任务。3.9.1.12负责仓库储运管理，生产计划统筹安排。
3.9.1.13负责对各项计划的安排和进度进行跟踪以及对生产计划达成状况作统计分析。 3.9.2生产部主管岗位职责
3.9.2.1贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3.9.2.2合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。3.9.2.3搞好现场管理，协助完成机器设备的日常保养及维护 3.9.2.4作好本车间劳动纪律的考核与管理。3.9.2.5负责本车间的生产统计工作。3.9.2.6根据生产计划提出材料需求计划。
3.9.2.7对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
3.9.2.8根据质量管理体系要求，完成相关质量体系文件的制定及记录填写。 3.9.2.9认真完成公司或部门安排的其它临时工作。3.9.3作业员岗位职责
3.9.3.1 遵守厂规、厂纪，服从领班安排。3.9.3.2严格按作业指导书作业。3.9.3.3作业过程中做好自检、互检。3.9.3.4 按时、按质、按量完成任务。3.9.3.5 发现问题及时向领班报告。
3.9.3.6 按时完成上级主管交办的其他工作任务。3.9.3.7爱护公司财产，积极做好7S工作。3.10物流部岗位职责 3.10.1物流部经理岗位职责
3.10.1.1全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
3.10.1.2公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等 工作进行管理。
3.10.1.3.对相关业务信息及时向 销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。3.10.1.4组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。3.10.1.5协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。3.10.1.6掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预 见性，以利于及时安排生产作业计划。
3.10.1.7负责本部门的员工管理与考核工作。 3.10.2采购主管岗位责任
3.10.2.1主持采购相关工作，提出生产物料采购计划。
3.10.2.2熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。 3.10.2.3审核年度采购计划，统筹策划和确定采购内容。3.10.2.4审核物料采购合同，促销协议。3.10.2.5确保供应商费用等指标的完成。3.10.2.6组织对供应商的评估工作。
3.10.2.7监督采购员的订货工作，确保有充足的库存，同时保证较高的物料周转。 3.10.2.8按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。3.10.3仓库主管岗位责任
3.10.3.1制定和审核物料管理制度与库存管理操作流程，并严格执行。
3.10.3.2熟悉仓库所有物料收、发、存的操作步驻的要求，按要求管理物料收、发、存。确保库存物料质量、管理的安全。
3.10.3.3对所属仓储设施、仓储物资的管理、保管工作负责。
3.10.3.4保持与采购、销售、生产部门的沟通、配合，无差错的搞好所有物品的验收、入库、保管、出库，并建立各类库存物品明细账目，保证账、卡、物相符。
3.10.3.5不得有帐外物资，每天及时根据物料收、发单据登记仓库物资管理台账，并做到准确、清晰，日清月结。
3.10.3.6应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到出、入库按规定，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合出库手续的物料、用品、工器具的领用。
3.10.3.7每月与财务部门进行存货盘点清查，做到账货相符。杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质报废、损失，出现问题应及时汇报。确保物料供应及时，并避免超量库存，做好定期清仓，盘点工作。
3.10.3.8严格执行仓库管理规定，保持库区整洁，库内物料按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象，物料发放应坚持先进先出原则。
3.10.3.9搞好仓库设施、工具的维修保养工作，定时检查安全消防器材、防水、放火等工作，确保公司资产的安全。
3.10.3.10各库房应配置相应数量的灭火器，仓储人员随时检查库房灭火器材不被挪动，平时加强灭火器的使用培训与演练。
