网络运营主管岗位职责
第1篇:网络运营主管岗位职责
网络运营主管岗位职责 岗位职责:、负责网站整体运营,制定网站运营策略、方案和计划并组织执行1 KPI、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现,对2 指标负责、统计、分析各类网站数据,提出改进方案,带领团队进行网站后3 期的维护及升级、制订、完善、贯彻实施公司电子商务平台运营管理制度、流程4、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提5 高申请、交易量,促进公司和网站各项收入提升、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与电商平台的品牌、产6 品、市场的规划,实现公司既定目标、规划网站风格、架构、功能、频道,负责团队建设、团队培训和7 日常工作开展等 一号店
工作职责
保证,招商等部门的网站资源,市场部,协调各产品部,运营整个网站1.网站资源的合理使用与公司战略的一致性 , 挖掘网站资源2.保证网站资源被合理的评估与使用
所有的广告位 网站 管理 作为广告系统管理员3.保证他们的产出达到公司的要, 管理网站上所有的广告位及其资源4.求
保证网站上内容的及时性,合理性与合法性5.协同开发部,产品部,与市场部等部门,发现与解决网站页面的问6.题。
格瓦拉
岗位职责:的点击量,以及电子商务平台)手机版、(包括网页版,优化网站、1 粘性和成功购买效率;提升各功能模块用户体验,浏览量及购买量,提升用户忠诚度,提升新客户转化为老、建立网站用户分析模型,2 客户的比例,最终提升用户回头率、活跃度和粘性;
督促站内营销活动、根据网站战略目标,规划制定站内营销策略,3 提升营销效率和活动效不断优化业务流程和活动质量,按计划执行,果;、跟踪监测页面流量转化数据和用户行为分析的情况,对产品和各4 功能模块提出改进意见和优化策略,和相关团队如市场,产品,编辑
推动改进意见和优化策略的落实和后期效以及客户服务等沟通协作,果的跟踪监测。
商派ShopEx 主要职责:、负责网站运转情况监控;1、负责网站内容的策划和执行;2
第2篇:岗位职责 网络运营主管的职责
网络运营主管的职责
网络运营主管需要配合招商人员接入商家,优化商家配合度,负责对类目商品进行组合,管理好第三方卖家,制定价格策略,通过商品运营手段提高平台运营指标;提升用户体验,改进业务流程。下面是为您精心整理的网络运营主管的职责。
篇1
1负责网站整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划。
2在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向。
3组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化。
4与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成。
5根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成。
6负责网站运营环境(主机托管、网站域名、通用网址等)的构建,接洽与甄选IDC、ISP,保证网站运营环境的畅通、稳定、高效。
7负责网站各项运营认证(可信网站等)的办理、年审工作,各项运营资质(ICP备等)的办理。
8负责搜索营销管理(SEO、SEM),及日常数据监督、统计及分析,形成数据分析结论,并据此调查产品和运营策略并推动实施。
9对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘,提出产品优化方案并推动实施,持续提高用户转化率。
10关注业界动态和用户对于产品各项功能的反馈,提出产品升级建议,不断增强用户体验。
11带领团队完成公司下派的部门签单量及产值任务,对官网渠道客户进行派单。
12上级领导安排的其他相关工作。
篇2
职责
1、负责SEO、网络推广、社区营销运营方案的设计,制定、推动落实;
2、全面负责公司线上的运营工作,并执行总部所有相关运营策略、制度在当地的执行;
3、配合技术团队和其他团队的活动组织及落实,配合公司品牌宣传;
4、负责公司网站及周边项目的网络营销工作具体方案制定及执行,并做数据统计和分析,后续不断调整及优化;
5、负责当地教育行业动态情况搜集整理,及时反馈给相关主管,并制定行动计划及落实相关措施;
6、完成上级领导及相关领导交代的一切运营类或非运营类工作。
任职资格/能力要求
1、大专以上学历,专业不限,有三年及以上相关工作经验;
2、有线上主管或社区营销或网络营销工作经验优先;
3、有教育行业运营工作经验或互联网行业工作经验优先考虑;
4、对运营工作有全面认知;
5、良好沟通及团队协作意识,有营销感念;
6、善于学习。
篇3
职责:
1、根据公司的战略目标,负责制定电子商务整体运营方案,规划搭建电子商务平台;
2、根据公司的销售目标及销售策略,制定高效运作计划并组织实施,确保年度销售目标的达成;
3、统筹电子商务运作与管理,开拓及维护网络营销渠道;
4、根据实际情况,制定公司网络行销模式和各种网络推广方式;
5、监控、整理和分析运营的各项数据,及时撰写网站运营分析报告,及时提出合理化建议并处理问题;
6、负责收集市场和行业信息,分析总结竞争对手,行业信息,制定有效的营销推广手段;
7、负责本部门团队管理工作,提升团队业务能力,优化业务流程。
任职资格:
1、28-40岁,大专及以上学历,电子商务或市场营销等相关专业;
2、5年以上电商运营管理经验,能够根据公司的需求独立策划网站推广方案并执行;
3、对本行业保持高度的敏感性和关注度,对网络营销具有深刻的认识,有较强的文字表达功底,能独立承担项目的管控工作;
4、具备良好的沟通与团队管理能力,能够独立组建管理团队,5、有强烈的责任感,上进心和事业心。
篇4
职责:
1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新;
2、对网站系统数据库进行日常管理,统计数据中相关信息;
3、网站上产品的发布、更新与维护。
4、负责网店日常改版策划、上架和推广,保证网店正常运作,优化店铺和商品排名;
5、对运营效果进行数据分析,挖掘用户浏览行为及内容偏好,持续优化方案及美编工作;
6、收集市场与行业信息,提供有效应对方案;
任职要求:
1、计算机、电子商务、市场营销、新闻、广告、中文等相关专业优先考虑;
2、有编辑、策划、广告、产品等相关工作经验者优先;
3、具备PS能力,有网页设计、海报设计能力者优先;
4、熟悉互联网,具备互联网思维,熟悉网站内部的各种推广方式;
5、熟悉阿里巴巴各种营销工具,对站对外推广有独到的见解;
6、较强的组织执行策划能力、沟通及团队协作能力
篇5
职责:
1.负责公司微信、企业淘宝店铺运营,目前淘宝店铺架构成熟,微信公众号及小程序开发完成2.立足西安本地市场,结合微信及淘宝店铺,推广公司产品及服务,重点客户群体为北三环、东三环沿线、曲江、航天城等中高端新小区
3.通过以上媒介获取客户需求信息,交由团队其他同事或展厅销售促成订单
4.其他宣传推广方式、如社区营销等待议
资质要求:
1.对网络推广有热情,精通淘宝、微信广告后台,有2年以上独立运营经验
2.良好的沟通能力,在淘宝、微信平台与客户建立初步的信任
3.有一定的PS功底,策划文案,编辑淘宝微信平台宣传资料
4.有新思路、新运营思路这更佳
第3篇:运营主管岗位职责
运营主管
1.职位说明
负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查,负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障门店正常运营为基本原则,确保公司各项规章制度得到高效的执行;
2.岗位职责
1 对门店各项日常工作进行督导检查,改进门店工作流程,确保门店运营顺畅;
2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理,并与门店进行沟通协调,重要事项汇报上
级,并向上级提出解决方案;
3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范,建立科学系统的督导方案、流程;形成《运营
手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度;
4 按照管理部署,主持对单一门店的重点整顿,指导并审核门店制订的整改方案;
5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进,对运营部下达门店的整改指令进行跟进,保证
公司的每一项制度、指令得到高效的执行;
6对各门店基层员工转正进行考核;
7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核,并向上级提交考核
评估报告;
8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务,帮助他们解决运营中的困难;
9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果,重点性提出各门店
整改项目和期限,对表现突出优异的门店给予相应的肯定;
10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则,对事、对人需一视同仁,处理事情不徇
私舞弊,对相关人员应公布处理过程及结果。
11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员
及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档;
12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标,向上级提交阶段性门店督导计划,并有效
落实各项计划,对完成进度的评估和总结;
13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作;
15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作,会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培
训完后各项工作相应的跟进和评估;
16 建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案,建立详细的门店中层管理及员工基
础业务考评和绩效考核档案;
17 按时向上级提交每周、每月工作计划,按质、按期下发门店半月督导检查通报; 18 保证顺畅的联络方式,手机24小时开通,不得停机或关机;
营中心组织开展各项大型活动的开展;
第4篇:运营主管岗位职责
运营主管岗位职责说明书职位名称:运营主管 所属部门:运营管理部 主要岗位职责:
1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。
2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。
3、协助部门经理对各销售案场定期巡查,包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。
4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。
5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。
6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。 7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。
8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。
9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查,及时发现不合格项目,分析原因并提出效能督查工作建议。 10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。
11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。
12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。 13、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作;
14、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总,撰写运营督查报告。
16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。
17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。 18、不讲任何借口,提升部门执行力,不推诿、认真积极完成工作。直属上级:总经理助理兼运营经理 任职资格:
1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历; 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验; 3、具有较强的沟通协调能力;
4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;
5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。 6、熟练使用相关办公软件。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。任职人签字:
审核人:
生效日期:
第5篇:运营主管岗位职责
运营主管岗位职责
负责管理快检服务项目的日常管理、安排与协调,包括统筹准备工作、制定成本计划、快检室建设、人员筹备与安排、制定计划与监督、沟通与协调、分析总结等工作。主要工作内容有:
1、统筹项目实施前的准备工作,包括设备、试剂和耗材的准备工作; 2、严格制定项目的总预算,严格监督控制项目实施成本,确保项目成本控制目标的实现;
3、协助快检室的搭建、建设工作;
4、协助人力资源部,开展招聘工作,合理调配项目中的检测人员; 5、制定有竞争性的检测进度计划,加强对快检项目的监督; 6、及时与项目负责人、公司领导进行沟通协调,提高客户满意度;
7、定期组织项目负责人、快检组长开展快检高效会议,对工作进行分析总结; 8、开展提升快检技术培训、传导公司政策; 9、审核项目内人员的考勤与加班; 10、审核每月购样费用和其他费用的报销; 11、积极开展团队建设活动,提高团队凝聚力;
12、修改整理物料需求量(一般)标准,修改整理培训流程和内容,修改整理作业指导书;
13、定期收集整理对工作、部门的合理性意见或建议,并向上级反馈; 14、完成领导安排的其他工作。
第6篇:运营主管岗位职责
运营主管岗位职责(物流业)1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作,优化建设公司营运体系。2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程,并监督和指导执行。4.在管理公司日常营运工作的同时,与其他职能部门密切配合,加强部门间的横向联系。
1.负责公司车辆和驾驶员各种基础信息、数据、资料的收集、记录、统计、存档工作。 2.负责对公司车辆养路费、相关投保、理赔、营运费等缴纳情况资料的收集、汇总、记录和存档工作。
3.负责按需求为其他岗位及时提供有关车辆相关情况的有效信息。
销售业务员岗位职责(一)
1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。
2.积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合销售代表(番禺销售代表)的工作;
3.办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
4.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。
5.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
6.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
7.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。
8做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
10.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
11.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办的其他任务。 销售业务员岗位职责(二)
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
8、以你司的特点定发挥销售员的积极性,以你司的定位来定。 销售业务员岗位职责(三)
1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。
2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。
3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止,树立公司良好形象。
4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策,并且把它变成自己的语言,流利地把它表达出来。
5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告,并按时上交这些报表。
6.销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。
7.销售人员每月底都要根据公司总体销售目标,制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。
8.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量。
9.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手,必须及时收集与公司有关的市场信息,并把自己认为有用的信息整理出来,及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。
10.销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后,要按时跟踪处理,并将跟踪处理结果及时汇报。
11.销售人员在走访市场时,必须认真听取客户投诉或建议,并认真作出记录,回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的,尽量及时处理,并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案,以免客户再次追诉。
12.销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7︰30-22︰00的畅通性。
13.如果公司政策调整、新品上市等情况变更,销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。
14.销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作,以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。
15.准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序。
16.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度,有临时工作时,要主动配合其他人员完成。
17.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。
第7篇:网络运营岗位职责
.岗位职责书
一、熟悉产品,传递企业文化。
网销部门的宗旨就是通过网络的形式将公司的产品推销出去,让越来越多的人逐渐接受、认同公司的品牌。作为网销部的一员,在熟悉产品的基础上将企业文化传递给更多的人,是我义不容辞的责任。二、完成预计的既定目标
在今后的工作中,我将配合公司业务一部、二部完成明年三千万的预定目标,运营公司网站,并进行公司网站推广工作。以技术驱动网络营销
企业网站是在互联网上进行形像宣传的平台,就是企业以网络营销为目的,在万维网上进行网站建设和宣传的行为。网站的好坏也直接影响公司品牌推广及销售。所以增加搜索引擎到网站的流量,提升网站在各大搜索引擎的排名至关重要。
(1)关键词优化
能够直接在浏览器输入网址进入我们网站的人少之又少,作为企业网站而言,如何让在网络上游荡的潜在客户找到我们才是关键。也就是所谓的SEM(搜索引擎营销),SEM营销也就是我们与搜索引擎博弈的一个过程,关键词起着至关重要的作用,也是潜在客户能否找到我们的根本,具体从关键词优化、关键词描述、关键词在百度指数、关键词在百度的搜索次数,上升最快的关键词、地区分布等进行数据整理分析(2)长尾关键词的挖掘
1 / 3
.网站上非目标关键词但也可以带来搜索流量的关键词,称为长尾关键词。只要是百度知道里面的问题,一定是我们的准客户提出的,从里面提取关键词也是一种最为有效的方法,另外百度百科、相关词条也是长尾关键词的来源地,通过站长工具、百度、adwords等相关工具来挖掘、分析。(3)反向连接
通过博客、空间、微博、社区、论坛、SNS、门户等各大网站发布新闻咨询、行业动态等相关的软文,通过一些手段,留下我们的关键词连接、锚标记连接、公司网址等,实现反向连接提高公司网页在各大搜索引擎的收录和快照(4)友情连接
通过友情连接交换平台,选责一些在搜索引擎中权重较高、PR值较高、流量相对稳定的网站做连接交换。友情链接的好处不在于可以给网站带来多少直接的访问量,而在于它会让搜索引擎更多的收录我们公司的网页。据权威调查显示,全球80%的网站,他们的访问量70%-90%都是来自搜索引擎,因此,让搜索引擎收录更多的网页,就是提高网站访问量的最有效办法。链接流行度,就是与站点做链接的网站的数量,是搜索引擎排名要考虑的一个很重要的因素。也就是说,站点链接的数量越多,它的等级就越高。(5)代码优化
通过技术手段,给网站减肥,就是把一些臃肿的代码或者有简化的代码去掉或简化。还有就是图片解释标签alt标签的运用等。能用div的就尽量少用table。特别是table的嵌套。还有就是运用CSS样式。提高用户打开我们网页的速度,增加用户的粘度。
(6)百度百科、知道、文库、贴吧、空间、博客
利用百度产品推广我们公司品牌及业务,不仅可以提高我们网站收录速度,而且还可以提高排名。更为重要的是他不仅能够给我们网站带来流量而且还会带来准客户,增加产品销量,提高转化率(7)拓展与合作
与为广大群众提供生活服务的网站合作,让他们为我们开一个版块或专栏,我们以 产品→技术→服务→理念,为合作伙伴提供从输入到输出的系统
2 / 3
.化解决方案,共享资源,实现双赢。在此基础上,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成。比如说:赶集网和一些旅游门户网站目前暂时并没有在线冲印的功能,我们可以与这些门户的负责人介绍和推荐虹美DIY自制相册软件,用强大的操作后台和个性化的体验效果吸引他们,进而商讨合作方案。三、客户关系管理,资料管理与文档分析报表。
在平时工作中搜集研究竞争对手的网站、产品、数据、关键词等与我们进行对比,取长补短弥补我们的不足,提高我们在角逐中的竞争力。
通过每天对PV、UV、IP、搜索引擎排名、收录、快照、反向链接、友情链接、关键词等数据的监控,分析并整理出效果最佳的数据,帮助业务部提高销售量,达成销售目标。
五、业务培训、自我提升和经验分享。
我将积极参加公司的业务培训,学习有效的行业知识,向身边的同事请教,平时多与领导、同事交流,分享自己在工作中的心得体会以及有效的工作的方法,在沟通交流中促进同事关系的和谐,提升团队战斗力。六、与公司各部门的沟通与协调。
作为网销部的一员,在日常工作中,我会根据网上点击率、客户的网上反馈意见等,主动和各部门同事一起交流、分析,通过与客户沟通总结出客户的心理动态和需求,从而提出更好的改进方案。
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