国际旅行社财务经理岗位职责
第1篇:旅行社经理岗位职责
冰峰旅行社经理岗位职责
1、认真学习党和国家的各项方针政策,贯彻执行国家的相关政策、法规,自觉接受上级主管部门的指导、监督和检查。
2、在董事长和总经理的领导下,敬业爱岗,开拓进取,团结和带领员工努力完成各项敬业指标,一切工作向董事长和总经理负责。
3、以游客为中心,诚实守信,文明经商,规范经营,为游客提供热情、周到、安全、诚信的旅游服务。
4、对旅行社的经营管理工作全面负责,认真履行广利只能,制定切实可行的经营计划,掌握旅游者的需求变化和市场动态,及时向游客提供适销对路的旅游产品,不断巩固和拓展客源市场。
5、负责向游客提供良好的售后服务。
6、做好人力资源的开发与管理工作,制定提高员工思想素质、职业道德和业务技能的培训计划。
7、负责做好旅行社员工的绩效考核工作。
第2篇:旅行社业务部经理岗位职责
业务部经理岗位职责
一、认真学习,贯彻执行国家及各级旅游主管部门对旅游业的方针、政策、法律法规,遵守行业规章制度。
二、在中心总经理的直接领导下,认真执行中心的经营方针,编制年度,单月生产计划,并组织实施。
三、经常性深入各分支机构,了解、调查、研究运营状况,时刻关注市场游客的动态,动向,及时向领导汇报并提出相应的策略与措施,为领导决策提供依据,当好参谋。
四、起草各种合同,协议参与协调,谈判签约等工作。
五、全面负责对本中心旅游产品的包装、宣传、广告、策划等工作。
六、负责收集游客对本中心旅游产品及服务质量的需求,反映,建议,表扬,投诉的受理。及时反馈,提出整改方案,不断创新服务项目,增强中心的知名度和信誉度,不断提高在旅游市场的占有率。
七、对所属的计调部、电子商务部、外联部及前台进行现场管理。热情接待游客来访、咨询、督促业务员及时办理相关业务,并协调和考核工作。
八、组织本部人员积极参加政治学习和业务知识的培训工作,不断提升业务人员的素质。
九、协助综合办对业务人员的招收、培训工作。
十、是本部安全生产责任人,严格执行以防火,防盗,防泄密为中心的安全生产各项规章制度。做好下班后的三关(关好大门,关闭空调、灯具,关闭电脑。
十一、及时办理公司领导交办的临时性工作。
第3篇:旅行社财务总监岗位职责
一、二、三、四、纳
五、经营理制审计进行析和营决旅行社财务总监岗位职责
岗位名称:职务总监 岗位级别:B级 直接上司:总经理
下属对象:会计、审计、出岗位概要
依据企业总体战略计划和目标,组织建立各项财务管度;疏通融资渠道,对财务、财务核算和资金运作工作总体控制;及时做出财务分财务预测报告,为企业的经策提供依据。制定财务计划,拟定资金筹措和运转方案,进行成本管理,负责财务监督、检查、财务分析工作.六、主要职责
1、财务规章制度建设:组织建完善资金使用管理制度、财务(本)核算制度、财务分析制度固定资产管理制度、管理费用销制度、财务审计制度等。 2、疏通融资渠道:依据总经理示和企业经营计划,组织资金集、供应和管理工作;依据企对资金的需求,疏通融资渠道满足企业经营运作对资金的立成、摊指筹业,需
求。
3、组织、指导财务管理工作:定期对财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率;定期审阅下属呈递的报告,检查其正确性、准确性,并对有差额之处进行审查。
4、财务监控:对旅行社各部门的各项预算、费用计划进行审批并对财务预算计划的执行情况进行监督,控制各项费用的使用,对企业大宗资金进行监控。
5、财务分析与预测:对旅行社经营状况进行阶段性的财务分析,并提出财务改进方案;向总经理提交财务分析及预测报告。6、财务审计、督办管理:根据旅行社相关规定组织实施年度财务审计工作;具体负责公司主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向总经理提出处理意见。7、财务部日常管理工作:全面负责公司财务部的日常管理工作及与其他部门的协调与配合,组织并督促部门人员按职能分解要求全面完成本部门职责范围内的各项工作。
8、财务管理制度的修订:负责企
业财务管理制度、会计制度及其他财务制度的改、补充和实施。
9、编制公司财务计划的计工作;拟定资金筹措案,全面平衡资金,加转,提高资金使用效率10、财务分析与预测:本部门员工按照上级的求进行财务预算、决算作,对公司经营情况进分析与预测。
11、投融资管理:负责的筹措、统一调配、合成本拟定制定和使速资
组织规定的编行阶公司理使核算、修与审用方金周领导和要制工段性资金用和;
管理。
12、成本管理:进行成本预测、控制节约保公力降13、制度况进14、管理工作负责估工、分析和考核,降低费用,提高监控水平司利润指标完成的同低公司的成本支出。财务稽核与审计等内的建立与完善,并对行监督。
分管部门管理:负责、监督下属分管部门,使其不断改善工作分管部门的培训、考作。
消耗,在时,部控执行指导的业质量核、,确努制情、务;评
七、任职条件
1、自然情况:作风正派,具有良好的职业操守;身体健康、精力充沛;
2、文化程度:大学本科及以上,财务管理专业;
3、知识水平:财税金融、企业管理、行政管理、法律等相关专业知识,熟悉“用友财务软件”的操作和使用。 4、工作技能:
①熟悉国家财政税收政策及有关法律、法规;
②熟悉银行、税务系统各项工作流程及业务情况; ③全面掌握旅行社门业务状况及财务状况 ④熟悉经济管理、计等专业知识; ⑤全面掌握财务管具有较强的业务能力和能力;熟练掌握“用友件的使用操作;
⑥具有敏锐的业务出色的分析能力;
5、工作年限:3年以上理工作经验,高级会计内部 统计理知实务”财判断的财师资各部、审
识,操作务软力和
务管格,;
有大型旅行社财务部相关工作经验优先。
第4篇:财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度,全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用;对内协调财务与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。
财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益,加强财务管理及内部成本、指标的控制,保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。
财务经理主要职责:
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金
流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。
5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
第5篇:财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一:负责公司的全面财务会计工作。
二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。
七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八:负责定期财产清查。
九:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。
十一:负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
十二:贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
十三:组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。十四:组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
十五:负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。十六:参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
十七:组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。
十八:规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。
十九:负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。
二十:有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。
二十一、承办总经理交办的其他财务工作。
第6篇:财务经理岗位职责
财务经理主要职责:
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。
5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
财务经理岗位职责:
1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作:
1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;
1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告;
1.3制定财务部内部管理规章制度;
1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;
绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度
2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作:
2.1负责制定各级会计科目;
2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;
2.3负责组织公司的财务分析工作;
绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性
3.0负责公司的财务稽核工作:
3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;
3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告;
3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;
4.0负责组织公司的财务预算工作:
4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行;
4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;
4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作;
绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况
5.0负责组织制定公司财务管理制度:
5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;
5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行;
5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行;
绩效指标:完成制度数量、执行效果
6.0负责公司的资金管理:
6.1制定公司的资金调动计划;
6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划;
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;
8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系:
9.0服从上级交办的临时性工作。
绩效指标:及时性、准确性
第7篇:财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
在董事总经理领导下,贯彻执行公司的战略计划、经营计划的方针政策,负责公司资产财务的各项管理工作。直接上司是董事总经理。
1. 结合公司实际情况,负责制定适用的财务管理办法。建
立健全公司内部核算的组织和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。,2. 做好公司各项资金收取与支出的现金管理。并负责公司
资金筹划与调度的资金运用管理。制定和管理好税收政策的筹划方案和程序。
3. 制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核
算经营成果、定期提供数据、资料和财务分析报告。督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4. 妥善保管好会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。教
育财务人员要保守公司机密,维护公司利益。
5. 定期检查财务计划、费用预算、现金收支的执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时向董事总经理汇报解决问题。
6. 负责财务人员的工作安排和调配,组织财务人员的业务
考核和工作提高。协调公司部门间和政府有关部门等方面的关系,务求公司能正常运作。
7. 监督检查资金、费用开支及财产管理,严格审核原始凭
证及账表、单据,杜绝贪污、浪费及不合理开支。
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