门店鉴定岗岗位职责说明书

第1篇：监察岗岗位职责说明书

监察岗岗位说明书

岗位编号

监察岗 岗位名称

岗位定员

监察审计科 所在部门

工资等级

监察审计科科长 直接上级

薪酬类型

直接下级 无

岗位分析日期

无 所辖人员

负责监督检查的日常工作本职： : 职责与工作任务

负责制订监察工作计划和总结职责表述：

监察业务管理制度和管理办法并上报起草纪检、根据实际情况和上级主管部门的有关规定，职

领导审核 工作

责

任务

一

起草纪检、监察的工作计划、总结、报告、决议等文件

负责编制、上报纪检监察工作报表

负责组织开展效能监察、行政监察、决策者行为监察工作职责表述：

职

负责受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告，并提出处理意见 责

工作

二

任务

受理监察对象不服政纪处分的申诉，并作出结论性意见或建议

参与违纪案件的调查、处理和复议工作职责表述：

负责受理检查对象的控告和申诉，接受群众举报，对各种举报进行初步核实和审查

参与对违纪党员的调查并提出建议

参与查处中层以上干部的违纪案件，并提出建议

职

负责对各种举报进行初步核实和审查 责

工作

三

任务

负责配合司法部门对有关案件的调查

负责依据事实对违纪人员提出处理意见

负责依法依纪对案件结论的正确性提出意见或建议

负责对违纪案件的各种文件材料进行归档管理

其他部门职责表述：

负责组织监察调研工作，收集、整理调研文章并向上级机关推荐

职

负责上报监察工作信息 责

工作

四

任务

负责整理登记、归档管理各种文件

负责管理监察专用印章

第2篇：餐厅连锁门店总经理岗位职责说明书

餐厅连锁门店总经理岗位职责说明书 一、岗位名称：总经理 二、岗位级别：总经理 三、直接上司：董事会

四、下属对象：分店店长、采购主管、财务主管、人事主管、总经理助理 五、主要职责：

1、全面负责公司的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，保证公司日常经营业务正常地开展； 2、与各分店店长、各出品主管、一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格，不断推出新的菜肴品种； 3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求，有针对性地开发和改善餐饮产品服务； 4、指挥各分店长、各出品部主管对厨房生产作好周密的计划，组织厨房生产，提高菜肴质量、减少生产中的浪费；

5、加强对膳务管理的领导，做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。不间断的巡视市场了解市场行情，检查库存物资，了解存货和市场行情，对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制，每月出具物资市场调研表，每一项采购物资要求须有3家以及以上供应商报价；

6、全面负责公司经营成本和费用的控制。每周组织各分店长、前厅与后厨主管、召开餐饮成本分析会，审查菜肴和酒水的成本情况；

7、计划和组织公司餐饮的推销活动，扩大餐饮销售渠道，增加餐饮收入；督导公司的环境卫生管理，餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。

8、全面负责公司人员的劳动组织和安排，对公司员工的工作表现进行评估，监督部门培训计划的执行，实施有效的激励手段。.六、考核办法： 1、销售额与利润目标

每月需向董事会按照分店分别提供月营业日结表、现金流水支出明细表、采购月结表（每样菜品原料的采购价格以及采购总量）、市场询价表、成本与利润分析表

第3篇：3、门店运营经理岗位职责说明书

门店运营经理

岗位职责说明书

文件编号 运营部 所属部门 运营总监 岗位名称

版本

运营总监岗位职责说明书 文件名称

页数

客服/平面设计/推广专员 /店长 直接下级岗位 总经理直接上级岗位

并确保客户满意带领团队完成或者超额完成公司既定销售目标，制定营销计划，岗位核心价值 100% 率

工作职责与任务 职责 工作结果

。100%确保销售目标达成率并监督执行，月度计划，负责组织制定销售年度、1 销售额、负责定期组织各店、组对销售工作的总结，并提交总经理。2、负责市场动向信息的收集、整理，提出应对方案。1 市场调研、负责制定市场营销方案拟定，报总经理审核通过后监督执行。2、根据区域销售特点和门店经营状况，提出市场推广方案，并组织实施。1 营销推广、根据市场特点，提出新品引入及开发建议，组织新产品销售。2、根据公司计划，按节点完成营销推广方案的实施。3。100%负责门店陈列标准的制定，经总经理审批后下发执行，合规率、1 负责门店日常管理的督察巡查，定期提交巡查报告。、2 100% 依照公司既定制度，负责门店重大管理问题的处理，及时率、3 门店管理

4100%.负责对门店员工配置、工作合理性进行监督审核，及时率、依照公司制度，负责销售体系员工绩效、激励、处罚方案的制定，报总经理、5。100%合规率审批通过后下发执行，及时率、负责制定门店货品的的上下架质量标准，报总经办公会通过后执行。1 质量监督。100%、负责及时对更新质量标准的下发、培训，员工知晓率2 99%、依照标准，对门店已上架货品定期与不定期抽检，质量合格率3 以上。

负责各店的疑难售后处理，并及时上报。、1 售后服务负责各部门的客诉案例整理，提交总经理通过，见文档，进行案例讲解，达、2 100% 到员工知晓率、合理做好门店的预算，从而达到资源的合理利用，控制门店的运营成本。1 费用管控、定期分析门店损耗，找出问题并提出解决办法，合理控制损耗率。2。100%、负责市场推广费用的控制，合规率3 1 以上。80%负责组织实施门店、推广销售人员的培训，考核合格率、销售培训。100%负责组织店内安全知识的培训和演练，考核合格率、2 100%、负责组织本部门员工入职、转正、调岗、辞退工作的审定，合规率1 以上80%、负责每月组织本部门的文化活动分享，活动满意度2 团队建设、做文化，传承丰天下文化与核心价值观，通过各种文化活动，树立以客户为3 100% 核心，主动承担责任的风气，确保员工文化知晓率达到

制度建设 负责组织制定公司销售相关的制度、流程及工具表格，报总经理审核通过

第4篇：档案管理岗岗位职责说明书

档案管理岗岗位说明书

岗位名称

岗位编号 档案管理岗

1 岗位定员 企业管理信息部 所在部门

岗位工资 企管信息部主任 直接上级

林娟 分析人 无 直接下级

所辖人员 分析日期 无

负责收集、整理、保管、提供借阅集团公司及其下属公司的文书档案、财务档案、实物档案、照 本职：

.片档案等及应用现代化方式管理、利用档案

职责与工作任务：

%10工作时间百分比： 负责收集公司各部门的各类档案 职责表述：

/次2频次： 1H 用时：

督促公司各归档部门保管好所需归档文件

月

职

/次3频次： 8H 用时：

收集与公司重大活动有关的各类文件

责

年

工作

一

任务

/次2频次： 0.5H 用时：

协助各部门归档人员区分应归档文件范围

月 /次1频次： 1H 用时：

合理安排各归档部门归档时间 年

%20工作时间百分比：负责接收公司各部门移交的各类档案 职责表述： /次20频次： 40H 用时：

核对各部门移交档案，确定各类档案类别、保管期限

年

职

/次20频次： 1H 用时：

检查各归档部门归档文件的完整性、真实性、准确性

责

年

工作

二

任务

/次20频次： 1H 用时：

检查移交档案是否符合归档文件要求

年

/次20频次：

编制移交目录，交接双方签字1H 用时：

年

负责综合公司各部门档案，正确区分全宗，划分类别，统一职责表述：

20工作时间百分比： % 整理接收档案 /次20频次： 40H 用时：

区分每份文件全宗，划分类别、保管期限，按时间顺序整理装盒

年

次20频次：/ 15H 用时：

给每份文件盖上档号章，填写年度、分类号、保管期限、件号

职

年

责

/次20频次： 工作

三

1H 用时：

核对登录文件

年 任务 /次17频次： 0.5H 用时：

将不同全宗、不同保管期限的文件分别排放入柜 年

0.5用时：/次17频次：

建立各种检索目录

小 年

%5工作时间百分比： 管工作负责档案的保职责表述：

职

责

/次4频次： 工作 8H 用时：

做好档案的保护工作，做到防火、防虫、防光、防霉

四

任务 年 1

/次4频次： 4H 用时：

准备保管各类档案所需的装具

年

%5工作时间百分比： 负责提供档案的借阅利用 职责表述： /次4频次： 0.5H 用时：

快速、准确、安全地提供利用者权限内所需档案

职

周责

分5用时：/次4频次： 工作

进行档案借阅登记

五

周 任务 钟

10：时用/次2频次：

及时收回借出档案

分钟 月

%5工作时间百分比： 承担到期档案的出库工作 职责表述：

职

/次1频次： 24H 用时：

对到期档案进行装箱封存

责

年

工作

六

任务

频次：/次1 1 用时：

列明数量，准备销毁

年

%20工作时间百分比： 负责档案管理软件的日常使用及维护 职责表述： 次2频次： / 4H 用时：

各终端用户权限设定、密码管理

年

/次20频次： 4H 用时：

指导培训各部门归档人员正确使用各自模块

职

年

责

工作/次4频次： 3H 用时：

依据需要建立各种录入项目、表格及目录

七

年 任务

/次15频次： 2H 用时：

日常利用档案管理软件录入历史数据、整理现行文件

月

分5用时：/次4频次：

利用软件查询所需档案

钟 周《档案保管期限表》参与起草、修订公司《档案管理制度》责表述： %5工作时间百分比： /次1频次：

8H 用时： 贯彻执行上级有关规定

职

年

责

工作

周1用时： 年 /次频次：

结合上级文件，制定符合公司实际的各种档案管理制度

八

职 任务

周1用时： /次频次：

反馈各部门意见，修订公司管理制度

周1用时： /次频次： 协助各部门宣传、贯彻公司档案管理制度

职责表述： 参与档案统计工作 %5工作时间百分比：

职

小4用时：/次1频次：

统计分管档案数量、种类

责

时 年

工作

九

任务

小4用时：/次1频次：

综合各类档案统计数据，填写档案年报

年 时

职责

%5工作时间百分比： 完成上级交办的其他工作职责表述：

十

权力：

有对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权

有对公司归档文件的管理权

有对各部门相关资料和报表的索取权

有制定相关文件、规章制度的建议权

有对其他相关工作的建议权

本部门预算内的费用使用权 2

考核指标：

95% 保证应归档文件的完整率达到,负责收集各部门应归档文件 保证接收的档案的按照《山东省档案分类原则》及公司档案管理制度、保管期限表合理分类、保管期限的划定准确统一，交接双方责任明确

按照山东省档案整理规范的要求对每次收集的档案能在接收后一个月内整理完毕

98% 保护接收档案的安全性达到

在工作职责范围内，对利用者所需档案能在95% 查找率达,分钟之内及时、准确提供10 98% 每年年底对到期档案进行一次核对目录封箱统计工作，做到列明数量，保证出库档案完整率达

对录入的档案保证每年核对修改各用户权限；做到权限设定合理，,按照档案管理软件各用户各自的权利 95% 录入准确性达到

90% 保证参与制定及修订的各项档案有关制度符合本公司实际需要，采纳率达到

保证档案统计数据的真实、准确性达到95%

工作协作关系：

总经办、财务部、营销部、生产部、物资部、政工部、)集团(烟台啤酒朝日有限公司

工会、人力资源部、行政管理部、企管部、审计部；烟台啤酒朝日有限公司一分厂财

内部协调关系

务部；劳动服务公司、一轻供销公司、华海植物繁育公司、华海生物制品公司、华海

生物技术公司等

外部协调关系 档案局、海关、检验检疫局、外经贸局、轻纺控股、贸促会

任职资格：

大专 教育水平

档案管理、外经贸专业 专业 两年相关专业工作经验 工作经验

具有一定的文字表达能力、操作能力、协调能力；外经贸需要有一定的人际交往能力

能力要求

和应变能力

稳重、责任心、细心、理性思维

个性特征

无特别要求

生理特征

所需培训)三个月(；外经贸需有报关、报检培训)三个月(档案上岗培训

工作特点：

本工位；在本市外出工作 工作场所

以坐及搬运档案为主；经常外出 工作方式

只需白天工作；有时需出差 工作时间特征

一般办公室 工作环境

一般 体力精力消耗

由于防虫剂作用，容易造成呼吸道疾病 劳动保护

电脑、电话、打印机、扫描仪、档案柜、档案管理软件、通讯设备/使用工具 设备

各类目录 所需记录文档

备注： 3

门店销售员岗位职责说明书

门店直营督导岗位职责说明书

门店岗位职责说明书（共17篇）

鉴定员岗位职责

门店人员岗位职责