国家电投集团岗位职责

第1篇：中电投集团员工行为规范

一、总 则

1．本规范贯彻公民道德规范，推进集团公司企业文化建设，规范员工行为，提高员工素质，促进企业发展。

2．本规范是集团公司规范员工行为的基本准则，是评价员工的基本标准，是员工管理的基本依据。

3．本规范适用于集团公司全体员工。

二、基本行为准则

4．精神风貌——健康 向上

4.1健康身心为社会增添和谐；

4.2保护环境为人类创造幸福；

4.3忠诚奉献与企业共同发展；

4.4诚信服务与客户实现共赢；

4.5努力进取以创新追求卓越。

5．公民风貌——守法 爱心

5.1热爱祖国热爱社会主义；

5.2遵纪守法践行社会公德；

5.3孝老敬亲坚守家庭美德；

5.4互爱互助参与社会公益；

5.5勤俭节约反对奢侈浪费。

6．员工风貌——敬业 尽责

6.1在岗位中追求快乐工作；

6.2在实践中创造良好业绩；

6.3在执行中保证工作质量；

6.4在言行中树立企业形象；

6.5在交往中维护企业利益。

三、工作行为规范

7．上班前——准备充分

7.1注意饮食和休息，保持充沛精力。

7.2按时到岗,请假事先报告。

7.3见到同事，相互问好。

7.4做好准备，保证工作顺利开展。

8.工作中——进行有序

8.1坚持策划、程序、修正、卓越。

8.2集中精力,坚守岗位，保持良好工作秩序。

8.3尊重上级，支持下级，协作同级，主动配合。

8.4注重办事效能，不做与工作无关的事。

8.5工作节俭，减少资源消耗。

9.下班时——日事日清

9.1妥善整理工作现场物品资料。

9.2认真做好记录总结，全面做好交接班。

9.3关闭门窗、电源，做好防火、防盗。

9.4与同事道别。

10．工作行为—安全 规范

10.1贯彻安全理念，执行安全规程。

10.2进入生产现场着装符合安全要求。

10.3杜绝违章，做到“三不伤害”。

10.4防范人身、设备、交通等意外事故。

10.5落实风险预控，做到“四不放过”。

11．工作场所——整洁 文明

11.1工作环境整洁卫生，物品定置摆放整齐。

11.2禁止在公共场合喧哗、吸烟等不文明行为。

11.3办公场所说话轻声，走步轻盈，不影响他人。

11.4进入他人办公室应敲门示意。

12．物品保管——严格 分明

12.1办公用品、文件资料、工器具管理规范。

12.2定期检查维护，爱惜使用。

12.3公私财物分明，帐物相符。

12.4禁止公物私用。

13．因公出差——节俭 高效

13.1出差前办妥相关手续，做好工作衔接。

13.2出差时集中精力办好公务,适时沟通请示。

13.3出差中注重节约，注意人身及财物安全。

13.4出差后及时返回，总结汇报、报销入帐。

14．学习培训——勤奋 进步

14.1工作学习化，做知识型员工。

14.2善于学习，学以致用，创新提高，促进工作。

14.3参加培训，遵守纪律，认真学习。

14.4及时总结汇报，交流学习成果，共同提高。

15．服务工作——周到 满意

15.1客户满意是我们永恒的追求。

15.2诚信服务，遵守合同，信守承诺。

15.3主动倾听客户意见，不断改进各项工作。

15.4简化程序，方便客户，服务客户。

16．外事工作——原则 有节

16.1维护国家利益，保持民族尊严和人格尊严。

16.2严格执行保密规定，严守国家和企业秘密。

16.3举止端庄，礼貌规范，尊重他国风俗、礼节。

16.4不擅自同外国机构和外国人交往，收授礼品。

四、礼仪行为规范

17.参加会议——准时 守纪

17.1着装规范，提前入场, 指定位置就座。

17.2集中精力,认真听会，做好记录。

17.3保持会场秩序,注重礼节，适时鼓掌。

17.4通讯工具关闭或置静音，会场内不接听手机。

17.5有序离场，避免拥挤, 礼让女士、尊长。

18.语言表达——亲切 准确

18.1使用普通话，用语文明，称谓得当。

18.2面带微笑，专心听讲，不随意打断别人话语。

18.3不背后议论他人，不诋毁他人声誉。

18.4不恶语相向，不谈论格调不高的话题。

19.接打电话——礼貌 简洁

19.1接打电话使用文明规范的问候语。

19.2语言简洁、亲切清楚、语速适中。

19.3代人受话，做好记录并转告。

19.4通话结束，礼貌道别，尊长挂机在先。

20.参观访问——守时 有礼

20.1访问前事先预约，遵守时间，提前到达。

20.2穿着得体，仪表大方，和蔼谦虚。

20.3按指定位置就坐，若无安排，应坐两侧为宜。

20.4访问结束向对方致谢离去。

21.接待工作——热情 友好

21.1文明迎接，主动引领，热情介绍。

21.2将职位低者介绍给职位高者，将本单位人介绍给外单位人。

21.3内开门自己先进，外开门客人先进。

21.4乘电梯自己先进入，轻按门，请客人进入；出电梯轻按门，请客人先出。

21.5客人离去，友好道别，礼貌相送。

22.奉茶礼节——主动 适度

22.1主动为客人倒茶，以多半杯为宜。

22.2奉茶时左手扶杯，右手托杯底递向对方。

22.3奉茶按先外后内、职位高低分送。

23.名片礼节——谦和 适宜

23.1交换名片依职位高低、由近及远，依次进行。

23.2双手呈递名片，正面朝上、顺向。

23.3站立双手接受名片，微笑默读，礼貌致谢。

23.4名片收好，以示尊重。

24.宴请礼节——文明 有度

24.1主办方早发请帖，接到请帖及时回复。

24.2坐次顺序，主人一般坐正中，主宾、副宾分坐主人右、左，其他依次排列。

24.3语言举止文明得体，不喧宾夺主，不先于客人离席。

五、员工形象规范

25.仪表形象——端庄 大方

25.1按规定着装，整洁得体，不戴夸张饰物。

25.2仪态稳重、谦恭、文雅。

25.3男员工站姿自然，禁止双手下插口袋。

25.4女员工站姿双脚并拢，双手自然下垂。

25.5坐姿端庄,上身自然挺直,平衡放松。

26.行为形象——文明 健康

26.1不讲粗话、脏话、忌语。

26.2 不乱扔垃圾,不随地吐痰。

26.3不参与黄赌毒、封建迷信等活动。

26.4不损坏花草树木、公共设施，不损害公众利益。

26.5不违反交通规则,不乱停放车辆。

27.廉洁形象——自律 慎行

27.1遵守廉洁从业的各项规定和要求。

27.2不利用职权、业务之便，谋取不正当利益。

27.3不行贿受贿，不收授礼金、有价证券和贵重物品。

27.4不用公款参与高消费娱乐活动。

27.5不谋求特权，重大事项集体研究决定。

28.人文形象——尊重 人本

28.1尊重他人人格尊严和个人隐私。

28.2认知性别、信仰、地缘、民族的不同，平等对待。

28.3赞扬他人长处和业绩，营造和谐共事氛围。

28.4以人为本，尊重首创，支持创造发明。

28.5正确行使知情、参与、监督等民主权利。

28.6倡导求真务实，反对弄虚作假。

六、员工宣誓

1、员工誓词：我是光荣的中电投人，我将忠诚企业，遵章守纪，爱岗敬业，追求卓越，我愿为“奉献绿色能源、服务社会公众”贡献全部智慧和力量。

2、全体员工要认真遵守行为规范，新员工进入公司时需宣誓，要定期组织员工重温誓词。

注释：

1.“三不伤害”——不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害。

2.“四不放过”——事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

第2篇：集团岗位职责

总经理

公司总经理是公司的法人代表；

负责审批公司产权调整决策结论及实施方案； 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。

负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标； 直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。任命管理者代表并授予权限；

签署发布《企业管理手册》，总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管体系的管理评审，确保企管体系的适宜性和有效性；

负责组织和审批公司的计划编制、执行和调整； 负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免； 负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策；

负责审批公司的奖惩方案。经营副总

直接上级：总经理 直接下级：经营部部长

在总经理领导下，分管公司经营部工作

负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。负责经营管理工作，组织管理公司全国范围内经营活动；

根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况,制定公司近期和远期经营的具体规划；

负责A类合同评审,参加合同谈判,负责合同管理，在执行合同过程中处理违约事宜； 负责顾客归口管理工作； 生产副总 直接上级：总经理

直接下级：工程部部长、质管部部长、A类项目经理 在总经理领导下，分管公司工程部及质管部、A类项目经理部工作

负责公司生产的调度和组织实施，完成施工生产任务； 保障副总

直接上级：总经理 直接下级：安设部部长

在总经理领导下，分管公司安设部工作 负责公司生产设备的采购、使用和维护工作； 行政副总

直接上级：总经理 直接下级：办公室

在总经理领导下，分管公司办公室工作 领导办公室开展总部的行政后勤工作； 负责企业的外部公共关系建立及保持工作； 负责企业形象策划及实现工作； 财务总监

直接上级：总经理 直接下级：财务部

财务部及下属厂处、项目部的财务工作； 领导公司外部接口的财务形象实现及协调； 负责决策中经济和财务意见提出，参与相关决策； 领导公司融资工作；

负责公司的财务和财务组织（人员）的实现及协调； 负责财务动作线的实现；

负责决策中财会意见提出，参与相关决策； 负责公司财务制度的建立和保持； 负责审核财务报表； 领导开展公司全面的经济内部审计工作。总工程师

直接上级：总经理 业务下级：技术人员

负责公司的技术发展和技术保障；

负责领导公司新技术新工艺的开发、应用； 主持A类项目的施工方案论证，并对其作出全面评价；

负责施工过程中的技术支持和技术改进； 审批本公司有关技术文件的发布。

部门职能 人事部

1、部门名称：人事部 2、直接上级：董事长 3、下属岗位：人事管理员 4、部门本职：为企业及时提供合格的人才 5、主要职能：

·安排人员招聘面试、背景调查、考核 ·考勤、工资、福利管理 ·执行奖惩 ·人事档案管理

·检查公司的员工守则和规章制度的执行情况

·负责编制培训计划、执行检查、统计结果、负责《职工手册》、《规章制度》培训

·公司内业余活动组织与实行 6、兼管职能

·公司内人事制度的制订

岗位描述 人事部经理

1、职务名称：人事部经理 2、直接上级：董事长

3、下属岗位：人事档案管理员 4、本职工作：人事管理 5、直接责任

·主持本部门例会，传达上级指示 ·制订本部门工作计划，按时完成任务

·监督、检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题

·与相关部门联系，解决有关问题

·根据各部门工作需要，及时招聘人才，并办理录用手续 ·对新招人员进行《职工手册》《规章制度》培训，并根据工作需要安排技术与技能培训 ·考勤，合理安排员工福利 ·主持《文明生产、文明办公》检查，参加《行政管理检查》，并定期对管理人员进行业绩考核，执行奖惩决定 ·按公司规定办理员工辞职、辞退手续

·制定修改公司内人事管理制度、《职工手册》、《奖罚条例》

·定期举行业余活动

·配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难

6、领导责任：

·对人事管理合理、有序化负责 ·对全员平均素质提高负责 ·对下属工作质量负责 7、主要权力： ·有权拒绝非正常录用

·有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算 ·干部任免建议权 ·对本部门人员的调配权

岗位描述 人事管理员

1、职务名称：人事管理员 2、直接上级：人事部经理 3、本职工作：人事管理 4、工作责任： ·参加本部门例会 ·协助本部门经理工作

·负责办公人员纪律检查，病、事假等假期考勤及正常出勤监督

·建立员工人事档案、技术档案 ·负责全公司内各类人员分布情况统计 ·负责职员劳动合同签定及存档 5、主要权力：

·出勤监督、检查、处罚权

部门职能 办公室

1、部门名称：办公室 2、直接上级：总经理

3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管 4、部门本职：办公室管理 5、主要职能：

·文件的拟、收、发、存以及外来文件的收发 ·会议纪要、会议记录 ·文件打印、资料复印 ·接待来宾

·公司内管理制度制订 ·上级各种统计报表上报 ·公司印章管理以及各种证照、项目的审批 ·文档的管理 ·证件、证书的保存

岗位描述 办公室主任

1、职务名称：办公室主任 2、直接上级：总经理

3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管 4、本职工作：办公室管理 5、直接责任：

主持本部门例会，传达上级指示 制订本部门工作计划，按时完成任务

监督检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题 与相关部门联系，解决有关问题，协调各部门之间关系 负责公司内文件的拟、收、发、存以及外来文件、信函的收发

负责公司内管理制度制订

参与行政管理、文明生产、文明办公例行检查 协助最高管理层日常工作；

负责公司管理评审的准备和评审报告的编写工作； 负责组织公司各种活动； 负责公司领导交办的其它工作。6、领导责任： ·对下属工作质量负责 ·对办公室管理有序化负责 7、主要权力： ·对作废文件处理权

·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权

岗位描述 打字员

1、职务名称：打字员 2、直接领导：办公室主任

3、本职工作：文件、资料打印、复印 4、工作责任： ·打印、复印文件、资料 ·档案管理 ·印章管理 5、主要权力

·有权拒绝非公司需要文件打印、复印 ·有权制止违规操作

·有权拒绝提供公司机密文件

岗位描述 接待员

1、职务名称：接待员 2、直接领导：办公室主任 3、本职工作：接待 4、工作责任：

·负责来客来访登记、沏茶、安排会面 ·负责广播传达通知

·负责外来文、函收、发以及报纸分发 5、主要权力

·有权拒绝非业务往来人员进入办公区域

岗位描述 车队主管 1、职务名称：车队主管 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：专车接送 4、工作责任： ·按规定专车接送人员 ·按通知专车接送人员

·负责车辆年审、办证、检修、审检 ·负责事故处理、交涉 5、主要权力：

·有权拒绝非专车使用人员使用专车

岗位描述 保安员

1、职务名称：保安员 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：轮流执勤维护安全 4、工作责任：

·负责进出厂人员的安全检查 ·负责职工的人身安全 ·负责厂区内安全防范工作 ·制止非本厂人员进厂

·非值班人员有维护公共秩序的义务 5、主要权力：

·按规章制度有权对违纪职员进行罚款

岗位描述 厨师

1、职务名称：厨师 2、直接上级：办公室主任 3、直接下属：

4、本职工作：食堂的日常工作 5、直接责任： ·负责食堂的炒菜工作 ·安排每周菜谱 ·对炒菜质量负责

·保证炒菜的质量、数量、按时供应 主要权力：

岗位描述 食堂出纳

1、职务名称：食堂出纳 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：食堂现金支付工作 4、工作责任：

·负责食堂的现金支付工作

·负责食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作 ·负责每月向财务部报送有关报表 5、主要权力： ·有权拒绝支付不符合财务制度的款项

财务部

1、部门名称：财务部 2、直接上级：总经理

3、下属岗位：主办会计、会计、出纳 4、部门本职：企业财和物的管理及及核算 5、主要职能：

·建立健全企业内部财务管理制度

·如实反映企业财务状况，及时、真实、完整编制各项财务报表

·依法计算和缴纳国家税收

·做好各项财务收支计划、编报、分析主要经济指标增减变化和财务成果

·建立内审制度，定期对总部所属分公司财务收支进行审计 6、兼管职能：

·参与经济合同的签订和监督

岗位描述 财务部经理

1、职务名称：财务部经理 2、直接上级：财务总监

3、直接下属：主办会计、会计、出纳 4、本职工作：负责财务部全面管理工作 5、直接责任：

·主持本部门例会，传达上级指示 ·编制和执行财务收支计划方案

·利用财务会计资料进行经济活动分析，为领导当好参谋 ·制定本部门工作计划，并按时完成任务 ·制定公司财务制度

·参与技术改造及重大经济合同和协议的研究与制定 ·监督、检查下属工作情况，及时帮助解决下属思想和工作问题

·协调部门之间工作，解决有关问题 6、领导责任： ·对下属的工作质量负责 7、主要权力：

·有权制止或纠正违反公司财务制度行为

·对本部门人员的考核权、调配权以及任免有建议权 ·有权审核下属公司财务收支

岗位描述 主办会计

1、职务名称：主办会计

2、直接上级：财务部经理、总监 3、直接下属：会计员、出纳员 4、本职工作：会计核算 5、工作责任：

·负责本单位财务核算、管理工作

·负责帮助提高下属人员思想素质和业务水平，以适应本职工作

·负责实施集团公司下达财务指标，并按月向集团公司写出执行情况报告 ·负责审核费用报销

·负责对应收帐款的催收及应付款项支付的审核 6、主要权力

·对不适应本部门岗位工作者，有建议变动权

·对违反开支标准的报销和违反产品购销合同质、价等问题的货款支付，有拒绝签核权

·对造成不应有的经济损失，有建议追究责任权

岗位描述 出纳

1、职务名称：出纳员 2、直接上级：主办会计 3、本职工作：现金收付 4、工作责任： ·负责现金收付 ·处理报销事项

·审查原始凭证，保证其合法性和准确性 ·负责现金记帐凭证的填制工作

·负责现金日记帐，做到日清、月结、帐实相符 ·负责凭证月结并交会计收存

·负责每日将现金存入银行，定期对帐 ·填写收支、存款日报表，交财务部经理 ·负责掌握保险柜

·对原始凭证的合法性负责 ·对现金日记帐和银行存款帐的正确负责 ·对现金安全负责 5、主要权力：

·如报销单据不合法及企业有规定的，有拒绝付款的权力 ·对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力

部门职责 质量部

1、部门名称：质量部 2、直接上级：生产副总 3、下属岗位：

4、部门本职：质量管理 5、主要职能：

·组织建立和完善质量体系 ·定期组织内部质量体系审核 ·定期向上级领导及相关部门汇报质量管理及体系运行情况

·监督相关部门的纠正、预防措施的落实 ·就工程质量有关事宜与外部相关部门联系

岗位描述 质量部经理

1、职务名称：质量部经理 2、直接上级：总经理 3、直接下属：

4、本职工作：质量管理 5、直接责任：

·主持本部门例会，传达上级指示 ·制定本部门工作计划，并按时完成任务

·监督、检查下属工作情况，及进帮助下属解决思想和工作问题 ·与相关部门联系，解决有关问题

·组织内部质量体系审核，保证质量体系正常运行 ·与上级有关部门联系，解决有关问题

·定期向相关部门、上级领导汇报质量管理情况 ·负责处理顾客的投诉 6、领导责任： ·对下属的工作质量负责 ·对质量体系的正常运行负责 ·对质量管理的有序负责 7、主要权力

·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权 ·对不合格项有权要求相关部门查明原因并采取纠正、预防措施

·对违反规定的处罚权

第3篇：集团岗位职责

山东鹤园集团

岗位职责目录

一、总则

二、总经理岗位职责

三、总经理助理岗位职责

四、营销总经理岗位职责

五、生产技术中心总监岗位职责

六、资财中心总监岗位职责

七、行政中心总监岗位职责

八、各分公司经理、车间经理岗位职责

九、财务部岗位职责

十、融资部岗位职责 十

一、采购部岗位职责 十

二、仓储物流部岗位职责 十

三、人资部岗位职责 十

四、行政部岗位职责 十

五、物业部岗位职责

十六、法务部（法律顾问）岗位职责

编制日期：2016年03月05日

山东鹤园集团

一、总则

随着集团不断发展壮大，为使集团发展的更加良性、健康，进一步规范集团管理，明确岗位职责，理顺职权关系，不断完善和改进集团管理体系，特制定本规定。

集团实行总经理领导下的部门责任制，各部门既分工又合作，分工不分家，在做好团结工作的前提下责职明确，各司其职。

企业安全运营，不仅关乎员工个人切身利益，更关乎企业健康发展、长治久安。任何部门都要将安全放在首要位置，做到警钟长鸣，常讲常要求，使安全理念深入人心，最终实现企业健康、稳定、和谐发展。

二、总经理岗位职责

1．根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订企业相关管理制度和办法。

2．召集和组织召开总经理办公会，聘任、解聘副总经理、总经理助理等高级管理人员。

3．组织召开总经理会议，决定企业投资、增资、减资等重大事项；审议和批准营销总经理、总经理助理等提交的重大经营决策、方案。研究和决定营销总经理、总经理助理等提出的其他重大问题。

4．对企业的经营活动、内部管理及企业高层会议决议的落实和执行情况进行监督、检查。

5．代表企业处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营等在内的重要合同。

6．对危害企业形象、利益及失职、营私舞弊等行为及时进行处理。7．对企业的资金、财产进行有效管理，保证企业财产安全。8．签署对外、上报的各种重要文件。

三、总经理助理岗位职责

1．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全集团主要活动情况。

山东鹤园集团

3．修订和完善集团各类管理制度、业务操作规程，建立、健全企业统

一、高效的组织体系和工作体系，调动员工积极性，实现企业经营效益的最大化。

4．主持公司经理办公会、周例会、协调营销中心会议等会议，负责企业日常经营管理工作，并向总经理报告工作。

5．定期组织召开生产、营销、财务、队伍建设等方面的综合会议或专题会议，总结经验，分析问题，强化措施，不断提高企业整体生产、营销和管理水平。

6．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立集团良好的社会形象。7．及时处理严重失职、营私舞弊等损害企业形象和利益的行为，对造成重大损失的应向总经理报告，协助总经理进行处理。

8．总经理授权的其它工作。

四、营销总经理岗位职责

1．协助总经理制定集团营销战略，并据此制定企业营销计划，经集团总经理批准后组织实施。

2．分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和企业实际情况及时调整和有效控制。

3．定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标任务。

4．深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。

5．参与企业部门级以上的组织结构建设，加强营销团队培训，提出激励营销部门及团队的绩效考评原则和方法，建设积极向上、和谐创新的营销团队。

6．管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制销售活动。

7．参与市场调研，策划参加国内外展会，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。

8．配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。

9．总经理授权的其他工作。

五、生产技术中心总监岗位职责

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面

山东鹤园集团

完成本部职责范围内的各项工作任务

2．统筹管理生产、技术和质检等各部门，组织、协调、监督、考核生产和技术各环节的运行情况。

3.与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 4．负责协调生产、业务、供应、能源、设备等相关部门的关系，提高生产效率，降低制造成本。

5．负责监督公司安全生产的执行情况。严防公司内部发生人身和设备 的恶性事故。负责处理公司生产系统重大突发事件。

6．组织编制公司中长期生产发展和新产品开拓的规划。参与公司生产工艺的研究和公司产品标准的认定，为公司生产提供技术支持。

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;8．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

9．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

10．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；

11．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

12．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

13．有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成领导交办的其他工作任务。

六、资财中心总监岗位职责

1．组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，协调企业各职能部门的关系，加强集团经济管理，提高经济效益。

2．负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐

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簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料。

3．监督指导采购部合理库存，采购物品价格合理，降低采购成本。4．指导仓储物流部理顺管理流程，做好定置摆放，保证库存安全合理。5．组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核。6．定期主持财务系统例会，召集集团财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

7．审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任。8．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责。

9．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任。10．负责各类资产的转移和租赁的审核。

11．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

12． 参与集团投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

13．组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作。14．搞好集团各级财会人员的岗位技术培训和考核工作，不断提高财会队伍业务素质。

15．检查监督集团的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。16．分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报集团总经理。

17．主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

18．检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

19．做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。20．组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

21．总经理交办的其他工作。

七、行政中心总监岗位职责

1．制订本系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。2．主持制订、修订本系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监

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督检查落实情况。

3．掌握本系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

4．定期主持行政系统例会，召集集团行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

5．负责集团重要会议、重大活动的组织筹备工作。

6．负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

7．接待集团重要来访客人，处理行政方面的重要函件。8．审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。9．领导集团的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

10．领导集团的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证集团安全。11．领导集团人员调动、晋升等人事工作，提名下属部门合适人选。12．指导人力资源部做好集团绩效考核工作，激发人员工作积极性和主动性。13．核实集团人力资源部提报的奖罚内容。

14．负责协调集团内部门间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。15．定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

16． 组织集团有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

17．积极协调好与政府职能部门、有关单位的关系，积极争取扶持资金，监督做好各项目手续办理。

18．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，提高工作效能，增强团队精神。

19．及时对所属下级工作中的争议做出裁决。20．总经理授权的其他工作。

八、各分公司经理、车间经理岗位职责

1．负责所辖公司（或车间）生产的安全、正常运营，配合业务订单的及时完成。

2．负责所辖部门产品质量的全面工作，确保生产的每款产品从外观颜色、内在质量、保存期等合格，达到99.999%的产品合格率。

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3．做好所辖公司（或车间）管理，监督检查绩效考核制度的执行及落实。4．产品研发

（1）公司生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作。

（2）根据集团市场调研及相关合作部门的研发情况，做好新产品开发、研制、小试、中试及工艺配方改进工作。

（3）负责对新上产品文字内容的制定、修改、审核及条码管理工作。（4）负责产品用料计算。（5）对产品技术质量进行改善。

（6）做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决。

（7）拟订公司产品技术标准的制定及年检工作，以及技术规程和有关管理制度。

5．机电维修

（1）负责所辖公司（或车间）所有设备、设施、生活器具的维护、维修。（2）熟练掌握各种设备操作，保证设备一直处于良性运转状态。

（3）所有设备建立技术档案，制定维护、保养计划，同时做好维护、保养。（4）保持设备整洁，做到文明生产。6．车间

（1）负责生产计划的调度及产品生产的跟踪。（2）生产产量、半产品、成品的数字统计。

（3）订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理。（4）做好产品生产与技术开发之间的协调工作。（5）做好设备管理部门协作。（6）负责设备、工具的使用与保管。

（7）负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施。

（8）负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施。

（9）其他应做的工作。

7．锅炉房（部分车间无锅炉管理权）

（1）保证车间生产所需蒸汽，做到安全、节能、高效。

（2）严格操作规程，做好锅炉房内各设备的保养、维护、检修工作，保证

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设备安全运转。

（3）维持锅炉房内的卫生清洁。8．化验室

（1）保证各检测结果准确、可靠，并及时进行信息传递。（2）对原材料、生产过程、半成品、成品进行质量控制和检验。（3）对出现的质量问题进行分析处理，并对处理结果和纠正措施进行跟踪验证。

（4）做好使用设备的使用、维护、日常保养和年检。（5）协助做好质量档案工作。（6）协助完成公司相关认证。9．现场品控

（1）负责建立和完善质量保证体系。

（2）组织质量教育培训和现场指导培训，强化质量管理。（3）生产过程中各环节的质量控制及抽检工作。

（4）对出现的不合格产品进行跟踪分析和处理，并提出预防措施，防止重复出现。

（5）参与产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。（6）成本核算和统计分析，节能降耗，杜绝浪费。（7）提供外出采购物品样品。10．售后服务

（1）负责公司产品的售后服务。如销售内勤接待后转交品控部的售后服务工作，要及时准确确认产品出现质量问题的真实性，并负责作出相应的合理解释。

（2）对客户上门访问和信访工作。

（3）负责对出现过质量问题的客户档案资料的管理。（4）负责客户投诉事件的处理工作。

九、财务部岗位职责

1．全面负责集团财务及相关工作。

2．会计（针对销售的会计、成本会计、其他）

（1）审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表。

（2）严格发票管理，定期检查发票使用情况。

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（3）负责对公司库管、出纳等财务工作的协调与管理，保证所有数字的真实准确性，协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

（4）负责集团财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。

（5）编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总账、明细账、登记账簿、科目汇总表及财务报表。

（6）协调出纳员进行资金业务管理。

（7）对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。

（8）按时报税、交税，协调好税务部门的工作。

（9）编制应收应付、往来款项报表，每月进行帐目核对。

（10）做好企业产品成本核算工作，为企业节约降耗提供依据。

3．出纳

（1）负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算，完成现金日报表，以网传或手机短信形式每天报总经理。

（2）费用报销严格执行集团相关规定，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。

（3）按时填报各种现金银行、费用等月报表。

（4）及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。

（5）负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理，归档工作。

（6）保管好各类原始票据以备查找。

（7）核算人事部提供的薪金发放名册，按时发放工资，奖金等。（8）负责及时，准确缴纳各种社会保险等工作。

十、融资部岗位职责

1．组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，并提出与集团融资相关的对策和建议。

2．对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足集团的用款需求，完成集团下达的融资任务。

3．对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知财务部做好利息、本金的偿付，及时、有效的完成各银行用款计划的完整性。

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4．负责拓展集团自身融资资源，获得适合集团运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。

5．负责管理和维护集团与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台。

6．配合项目的运营，尽快落实项目资金的来去，保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。

7．不断需找新的载体，满足集团业务需要。

8．负责集团营业执照等相关证件的年检、变更等工作。

十一、采购部岗位职责

1．全面负责集团物品采购及相关工作。

2．保证任何原料、半成品等的合理库存，决不能因采购失误而耽误生产。3．适时采购相关原材物料并确保发票正常收回。4．了解市场上企业所需采购的物资、备品的变化的情况。

5．合理编制采购计划、实施采购。在不耽误生产等其他工作的情况下，用车采购时可合二为一或合三为一采购。

6．严格按流程执行并做到货比三家，尽量降低采购成本。

7．密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

8．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给相关人员。

9．做好进料质量、数量等异常情况处理。

10．综合调配集团库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

十二、仓储物流部岗位职责

1．仓库（成品、半成品、原料库、配件库）

（1）合理规划产品摆放位置，做到各种物品摆放规范、整洁，空间充分利用，货不压货。

（2）严格入、出库手续。发货时要以先进先出的原则发货，做到重复清点，保证装车货物数字准确无误。严把装车质量，有权对装卸工人提出要求并改正，脏货、漏包等有产品质量问题产品严禁装车，及时库内调换。

（3）保管商品、账目清晰，每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到

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账物相符。

（4）负责材料发放管理，余料报告。（5）负责对库检的规划、整理、安全维护。（6）定期库存物资盘点。

2.物流

负责同集团各职能部门及相关物流公司的协调沟通。（1）负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。（2）协助库管整理好库房，清点货物等。

（3）联系运输公司或车辆，将每天销售的产品及时准确安全的发出。（4）跟踪货运的情况，保证货物安全按时到达。

（5）协助仓库保管做好库房安全工作，保证消防通道的畅通。（6）领导交办的其他工作。

十三、人力资源部岗位职责

1．各类人事关系手续办理，包括人员招聘、录用、定岗、薪资制定，调迁、晋升、任免、解聘、离职、离退休申请等手续报批。

2．核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核。

3．员工的考勤管理及其他部门考勤监督工作。

4．员工劳务合同的签订、保险缴纳、工伤事故的调查，善后处理和补偿、生育险的报销理赔等。

5．拟订培训计划，内容、方法，并组织实施。

6．负责各部门人员绩效考核，日常监督考核及奖罚处理。

7．年终先进单位，个人的评选评比，授予荣誉称号的具体申报工作。8．企业文化建设的组织实施，如歌咏比赛、举办各类活动等。

9．建立健全公司组织结构及规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施。10．负责拟制集团各类文稿、会议纪要、文件、报告、总结及其他材料，并做好发放和收集工作。

11．集团各类会议的筹备组织。

12．日常文件、内部工作报告、资质、人事档案、宣传推广（如领导来访、参观、年会、历次产品广告册、照片、录像、企业的发展物件等）等档案资料的登记、接受、整理、入档保存及借用领取等工作。

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13．各类荣誉、资质申报争取。

14．领导交办的其他工作以及配合其他部门工作。（资金争取划归哪个部门管理？）

十四、行政部岗位职责

1．负责集团内外关系处理及各项行政、后勤保障等工作，协助总经理做好对外工作联系，并保持良好的工作关系。

2．各级领导来访，客户参观考察，媒体宣传、新闻采访等的接待和后勤服务工作。

3．负责总经理办公室、会议室、接待室等的卫生保洁工作，做好集团员工公寓、浴室的日常管理（禁止使用违章电器、乱扔垃圾以及阴雨天关窗等），统筹集团各厂区卫生管理工作。

4．做好集团车辆的日常出车、安全检查、卫生、保养等管理工作。5．做好个人车辆公用的里程统计及定位监督等工作。

6．负责食堂（食物原材料）、内招、标间的全面管理工作，督促相关人员做好后勤保障，并对各部门产生的招待费用进行区分管理。

7．负责集团员工公寓的日常监督管理工作，做到卫生整洁，秩序井然，无浪费行为。

8．负责集团礼品的领取、发放等管理工作。9．负责集团考勤机联网及维护工作。

10．做好集团劳保及办公用品的发放和使用情况监督等工作。11．企业党、团、工会、妇联建设等工作。

12.负责集团固定资产统计管理和各类行政资料管理。

13．领导交办的其他工作以及配合其他部门工作。

十五、物业部岗位职责

1．负责集团及各分公司公共设施的维护管理与监管。2．负责集团固定资产统计，公用物品调配等工作。

3．负责集团安全保卫工作，加强对门卫的日常管理与指导，严格出入制度。4．对集团公司内部治安管理工作负责，做好防盗工作，保护集团财产不外流，加强夜间巡逻管理，确保生产、经营的顺利进行。

5．负责集团各分公司厂区内苗木、草皮等绿化管理工作。6．集团新上苗木的养护、管理工作。

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7．负责集团公司消防、安全、环保等事宜。

8．做好集团各原有、新上项目的手续申报、办理等工作，保证集团生产经营依法依规进行。

9．负责新建项目的筹建及施工管理等工作。

10．设立安全专员（中专以上学历），负责集团安全环保工作。11．领导交办的其他工作。

十六、法务部（法律顾问）岗位职责

1．对集团重大经营决策活动重要经济活动提供法律意见，处理法律事务。2．参与起草、审核集团重要规章制度，对集团规章制度及其条款的合法性负责。

3．法律事务处理，参与企业兼并、收购等重大经济活动，提出法律建议，维护集团的合法权益。

4．接受集团法定代表人的委托，代理集团参加诉讼和非诉讼活动，帮助集团运用法律手段解决经济纠纷，维护集团合法权益。

5．配合、协助财务部对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。

6．法律事务外联，参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。

7．协助办理集团工商登记、变更、商标注册等有关法律事务，为知识产权保护提供法律建议。

8．配合集团有关部门接受执行检查，参加重大事故的处置活动，协且善后处理。

9．完成总经理临时交办的其他法律工作。

第4篇：解读中电投集团社会责任报告

解读中电投集团2010年社会责任报告

2010年，是值得中国电力投资集团公司（以下简称中电投集团）铭记的一年。这一年，中电投集团全面完成年初确定的保发展目标、抓利润增长、促战略转型“三大任务”，收获了丰硕成果；这一年，中电投集团克服复杂的外部环境和严峻挑战，全面实现“三步走”战略第一阶段目标，在战略实施的进程中成功树立起第一块里程碑；这一年，中电投集团更以可持续的绿色能源供应者姿态，把履行社会责任融入企业发展战略，以优秀业绩回报社会，奏响了奉献与发展的绿色之歌。2011年5月25日，中电投集团向社会发布2010年社会责任报告。深读报告，字里行间我们不难找出一位“可持续的绿色能源供应者”的履责实践。

企业发展与履行责任共推进

2008年1月，中电投集团工作会议正式确立实施“三步走”发展战略；2009年5月，中电投集团首份社会责任报告，即《2008年社会责任报告》对外发布。从时间节点可以看出，中电投集团把企业发展与履行责任作为企业追求的理想目标，在战略实施中推行责任理念，在履行责任中强调企业发展，责任，没有成为企业的口号与负担，而是与企业发展休戚与共、不可分割的重要使命。

“风雨磨砺三年路，战略推进铸辉煌”——《报告》中，首次用专题的形式，对中电投集团三年来的发展历程作了系统的回顾。

“三步走”战略确立和实施三年来，中电投集团资产规模翻了一番，资产结构不断优化，资产质量大幅提高，彻底扭转了组建之初基础薄弱的不利局面，集团公司整体实力和核心竞争力大幅提升。电力在国内市场占有率稳步提高，煤炭产能居涉煤央企第三位，电解铝产能居全国第二、世界第五。金融产业资产规模、利润水平等各项指标均位居同类企业前列。积极实施资本运作，优化东部地区和中西部地区布局，中电投集团发展水平有效提升，发展实力不断壮大，推动核心产业快速发展。

一张令人赞赏的成绩单，一份令人欣慰的责任报告。企业规模实力不断壮大，履责实践更是处处体现，中电投集团在又好又快发展中，用行动履行了国家对能源企业保障能源安全、实现保值增值的责任要求。电源结构与产业结构同调整

作为国内大型发电集团之一，中电投集团始终坚持电源结构调整、产业结构调整，为我国电力发展方式转变作出了重要贡献。

《报告》显示，三年来，中电投集团加快电源结构调整，清洁能源比重提高3.62个百分点，超过30％。火电资产比重从61％下降到49％。水电装机容量1774万千瓦，连续两年保持五大发电集团第一位。三年累计关停600万千瓦小机组，占全国同期关停容量的12.5％；投产一批60万千瓦和百万千瓦机组，占火电投产总容量的79%，高效、节能、环保的大容量、高参数大机组逐渐成为主力。电力装备水平今非昔比，步入国际先进行列。

同时，中电投集团区域发展模式也发生了质的变化，一体化协同发展逐步取代单一产业发展，五大产业集群基本形成。产业发展呈现鲜明特色，水电、煤炭基地在基础资源配置中发挥重要作用，核电项目形成参股运行、控股建设、待批储备的战略格局，奠定了行业地位。在中央能源企业中第二家自主拥有铁路和港口资源。“走出去”发展进入新阶段,缅甸水电、西非铝业项目成为集团公司可持续发展的重要支撑。2010年产业集群资产规模比2007年增长近3倍。

电源结构与产业结构协同调整，使中电投集团绿色发展之路愈发宽广，也为中央能源企业探索可持续发展路径奠定了坚实基础。

节能减排与科技创新齐并进

正如中电投集团党组书记、总经理陆启洲所说：“节能减排是能源企业的重大社会责任。”

自“三步走”战略实施以来，“资源节约、环境友好”便时刻伴随着企业发展的脚步，成为融入发展理念的不变信条。正是在这一理念的指引下，中电投集团的清洁发展情结得到不断升华。

《报告》显示，2010年，中电投集团供电煤耗同比降低11.48克／千瓦时，是成立以来降幅最大一年，节约标煤242万吨，占国家千家企业节能2000万吨标煤目标的10%以上。完成小火电关停201万千瓦，占国家关停1000万千瓦目标的20%。

2010年，中电投集团先后投入技改资金10亿元，加大在役火电机组脱硫、除尘、废水等环保设施技术改造，完成脱硫、除尘装置增容改造20台，10万千瓦以上火电机组全部安装脱硫设施，实现除计划关停小火电机组外脱硫装置安装率100%。在火电机组容量增加、发电量持续增长的形势下，中电投集团保持了二氧化硫排放总量持续下降，氮氧化物、烟尘、废水等排放率持续降低。

与狠抓节能减排并进的，还有中电投集团的科技创新步伐。陆启洲表示：“只有依靠环保技术的创新实现节能减排，才是从源头、从根本的节能环保，才能真正履行企业节能减排的社会责任。”

2010年，中电投集团在煤电机组脱硝改造、汞监测、二氧化碳捕存以及风能、太阳能利用与开发等方面取得实质进展。开展煤化工、煤提质、IGCC、海上风电、铝业自动化等重大科研技术攻关。以节水、节能、低碳、环保为研发主题，实施重点科技项目。

节能减排、科技创新双管齐下，协同并进，给中电投集团的发展、履责之路增添了一抹亮色。

深化改革与和谐稳定双丰收

2010年，中电投集团围绕“电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展”的战略思路和“建设国际一流能源企业集团”的战略目标，以实现重要资源要素“七统一”为核心，开始了推进管控一体化的进程，深化企业改革的步伐更加铿锵有力。

这一年，中电投集团积极开展人事制度改革，加快推进组织结构调整，全面开展工资制度改革，扎实稳妥地推进辅业改革。在多项改革措施不断深化的同时，中电投集团高度重视发展与改革稳定的关系，以为职工群众解难题、办实事为重点，着力解决涉及职工切身利益的问题和热点，很好地使改革与稳定二者协调并进，取得了深化改革与和谐稳定的双丰收。

有了锐意改革、和谐稳定作保障，中电投集团在各项社会活动中更好地发挥出负责任央企的表率作用，为人民、为社会服务，积极履行社会责任。

2010年，中电投集团累计向社会捐赠5482.72万元，圆满完成世博会、亚运会等保电任务，积极投入玉树抗震救灾第一线，赢得各方高度评价。集团公司创办共青团“映山红”爱心助学公益网，开展爱心助学公益行动，系统各单位累计为“映山红”网站捐款164万元，资助2832名学生，援建希望小学一所。中电投 “映山红”志愿者荣获“2010感动电力团队奖”称号。

2011年，中电投集团“三步走”战略第二阶段大幕已启。陆启洲在《报告》中再次对社会庄严承诺：“中电投集团将在科学发展观的引领下，进一步把履行社会责任融入企业发展战略里，根植在生产经营中，建立完善企业社会责任体系，把企业社会责任工作向更深层次、更高水平发展，为推动国民经济又好又快发展作出新的贡献。”

第5篇：国家电投集团山西新能源有限公司安全生产责任制管理办法

国家电投集团山西新能源有限公司

安全生产责任制管理制度

第一章 总 则

第一条 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行全员、全方位、全过程的管理，保证生产工作中的人身安全和设备安全，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司本部及所属各风（光）电厂、在建项目。

第二章 公司领导安全生产职责

第三条 总经理安全生产职责

（一）总经理是公司的安全生产第一责任人，对全公司的安全生产工作负领导责任。

（二）遵照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织宣传贯彻党和国家有关安全生产的法律、方针、政策、法规及上级有关规定。

（三）贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》及国家有关安全生产的法律、方针、政策和公司有关规定，组织制定公司年度安全目标，落实安全责任。

（四）贯彻安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比各项工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），检查所属各风（光）电厂、在建项目对“五同时”的-1决发包工程存在的重大问题。

（十三）建全消防组织机构，监督相关部门落实防火职能，规范公司消防管理。

（十四）强化公司交通安全管理，监督相关部门落实交通管理相关规定，确保交通安全。

（十五）审定公司编制的突发事件应急预案，并在突发事件发生后，领导救援、抢险和生产恢复工作。

（十六）按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加或主持公司有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，及时掌握事故情况，组织召开事故现场会，分析原因，明确责任做好事故的防范工作，避免重复发生。

（十七）建立安全奖励基金，保证安全生产奖励所需费用的提取和使用。

（十八）审批安全生产奖惩办法，对在安全生产工作中做出突出贡献的人员给予奖励，保证安全教育培训经费的提取。

（十九）定期向职代会报告安全生产工作，主动听取职工代表在安全方面的监督和建议，在劳动安全和工业卫生方面接受群众监督。

（二十）探索建立科学的安全管理机制和采用先进的安全管理方法，在干部考核、提升及文明单位建设等工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容，提高公司整体安全管理水平。

第四条 党委书记安全生产职责

（一）贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组

（十）领导、督促与行政、生产等有关的各项安全生产工作，督促资金的合理使用，促进安全生产。

（十一）督促纪检人员对安全生产发挥保证监督作用、积极开展安全生产“大监督”活动。

（十二）贯彻国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规程制度；领导工会系统会同行政方面广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提合理化建议，表彰电力生产安全先进集体和先进个人。

（十三）从讲政治的高度认识安全生产的重要性，提高思想警惕，督促公司有关部门对干扰安全生产的违纪行为从严惩处。

第五条 财务总监安全职责

（一）在总经理的领导下，对分管的财务安全工作负领导责任。

（二）遵照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织宣传贯彻党和国家有关安全生产的法律、方针、政策、法规及上级有关规定。

（三）贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》及国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定，提出贯彻实施意见，并组织落实。

（四）合理预测资金需求，及时筹措资金，提高资金使用效率，降低资金使用成本，维护资金安全。

（五）审核公司安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费的提取的合理性、合法性。

（一）在党委书记的领导下，对分管的公司工会工作负领导责任。

（二）根据“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极组织宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定，保障职工在电力生产中的安全和健康。

（三）贯彻《安全生产法》、《劳动法》及国家有关安全生产的法律、方针、政策和公司有关规定，提出贯彻意见并组织落实。

（四）按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》、《基层（车间）工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动保护检查员工作条例》的规定，负责建立、健全公司的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。

（五）把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。

（六）定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改。

（七）参与公司的安全生产活动，经常了解安全生产情况，督促各级领导和职能部门履行自己安全生产职责，对改进公司安全生产工作提出建设性意见。

-7和生产现场的实际情况，领导制定年度计划。

（六）领导计划发展部根据发展战略和年度工作计划，统筹安排项目开发工作，在开展可行性研究，编制可行性研究报告时关注安全设计。

（七）强化安全保证体系，健全与落实分管工作的安全生产责任制，认真研究事故规律，掌握事故隐患，作到超前控制、科学防范。

（八）按照上级单位要求，领导计划发展部门开展本质安全型企业创建和安全生产标准化工作。

（九）协助总经理做好公司“春检”、“秋检”等季节性工作及“节假日”、“两会”等特殊时期的保电工作，审查重大整改方案。

（十）按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。

（十一）参与公司的安全生产活动，经常了解安全生产情况，对改进公司安全生产工作提出建设性意见。

第九条 副总经理（工程）安全生产职责

（一）在总经理的领导下，对分管的公司基建工程安全工作负领导责任。

（二）遵照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织宣传贯彻党和国家有关安全生产的法律、方针、政策、法规及上级有关规定。

-9大事故隐患。

（十一）经常深入生产、施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全施工管理经验，落实安全奖惩办法。

（十二）按照集团公司、华北分公司和公司关于发包工程的管理规定，严格发包工程的管理，并加强安全监督，及时处理解决发包工程存在的重大问题。

（十三）在申报、审查及工程验收中，坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则；对安全施工的措施计划负责组织审查，并督促实施。

（十四）领导公司工程管理部门、项目部开展并网安全风险控制评估工作，对查评出的问题制定整改计划，做好监督整改工作。

（十五）按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。

（十六）在组织编制年度基建施工计划时，要根据公司的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，迫使职工因赶工期而影响安全生产。

第十条 副总经理（安全生产）安全生产职责

（一）在总经理的领导下，对分管的公司安全、生产、科技、信息化等安全生产工作负领导责任。

-11第三章 各部门及人员安全生产职责

第十一条 安全生产部安全生产职责

（一）安全生产部是公司安全生产归口管理部门，负责管理公司的安全生产监察、环保监督、消防管理、交通安全、治安保卫管理；负责事故调查、分析工作；负责特种设备、特种工器具的安全监察；负责职业卫生工作;负责安全生产培训；负责运行管理、设备管理、检修管理、生产指标管理、节能管理、可靠性管理、技术监督管理、标准化管理、科技信息化管理、生产费用管理等工作。

（二）在公司安全生产分管领导的领导下，负责公司的安全、生产、设备、环保监督和管理工作。

（三）贯彻国家安全生产的法律法规和方针政策，根据电力生产“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，开展好安全工作，组织制定实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实责任制，确保公司安全生产目标的实现。

（四）及时传达和贯彻集团公司、华北分公司和公司有关安全生产的指示精神，完成上级下达的各项任务，每月发布安全简报，组织员工学习并接受本公司和外单位的事故教训，制定防范措施并监督落实。

（五）负责建立公司安全监督体系和保障体系，组织和指导开展工作，发挥两个体系作用，对公司安全进行垂直管理。

（六）组织制定公司安全生产责任制，监督落实情况，负责各风（光）电厂、项目部的日常安全、文明生产的监督管理工作。

-13措施的落实和重大缺陷的消除情况，在监督检查中发现的问题和隐患，提出整改要求，并限期整改，跟踪监督落实。

（十六）负责公司生产系统的指挥调度、协调工作，合理规划系统设备的运行方式，保证公司生产系统安全经济运行。

（十七）负责风（光）电厂“两票三制”的监督管理。（十八）负责公司消防安全、交通安全、治安保卫管理，监督各单位安全责任的落实。

（十九）负责技术监督、设备可靠性及节能的管理工作。（二十）参与工程和技改项目的设计审查和竣工验收等工作，监督新建、改建、扩建工程“三同时”的落实。

（二十一）监督安全教育和安全培训工作，监督特殊工种持证上岗和定期复审工作，组织《电力安全工作规程》的学习和考试。

（二十二）根据《电力生产事故调查规程》及相关规定，按照“四不放过”原则组织有关事故的调查、处理工作，完成事故统计、分析、上报工作。

（二十三）负责公司安全监督和管理，对在安全生产中做出特殊贡献的人员进行奖励，对违章行为、不安全事件责任者进行通报批评、考核，组织对责任单位问责并提出处罚建议。

（二十四）认真执行各项安全规定，及时完成领导交办的其他任务。

第十二条 安全生产部主任安全生产职责

（一）主任是本部门安全第一责任人，在安全生产分管领导

（十）负责组织公司HSE体系建设工作，监督整改工作的落实，并建立HSE“PDCA”闭环管理机制。

（十一）组织编制公司安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划，并监督所需费用的提取和使用情况，监督计划的执行。

（十二）组织管理公司职业卫生工作，组织制定和修订劳动保护用品的发放标准，对劳动保护用品的使用进行监督管理，确保为职工配备合格的安全防护用品，防止因劳动保护问题造成的人身事故和职业病。

（十三）组织编制重大危险源管理制度，在分管领导统一指挥下，开展公司重大危险源的检查、评估、整改工作，并监督落实。

（十四）负责公司生产系统的指挥调度、协调，合理规划系统设备的运行方式，指挥风（光）电厂正确执行调度命令，及时处理事故；出现特殊运行方式时，制定或布置必要的安全防范措施；监督安全、生产指标的落实管理，保证公司生产系统安全经济运行。

（十五）实施安全生产监督管理职能，经常深入现场检查、指导安全生产工作，监督各单位“两票三制”的开展，严肃查处违章违制行为。

（十六）负责公司消防、治安保卫管理，交通安全监督、环保监督，督查所属各单位消防、交通安全、治安保卫和环保责任的落实。

（十七）参与工程和技改项目的设计审查和竣工验收等工作，-17体系评审工作，对发现的不符合项制定整改措施并督促落实。

（四）深入现场、班组，监督检查生产设备、安全设施、安全用具、检修现场的安全情况以及安全措施的执行情况，指导班组做好各项安全管理工作。

（五）做好各风（光）电厂员工的安全思想教育和安全培训工作，组织规程制度的学习与考试工作。

（六）督促各项目部安全员做好工程项目的安全监督工作。

（七）负责组织各类安全大检查工作，对检查的情况进行总结分类、汇总、上报，参加整改措施的制定，并监督执行。

（八）负责检查各风（光）电厂的工作票、操作票、作业安全措施票的执行情况。检查现场设备名称、编号、安全标志情况，是否配备足够数量的警告牌、接地线、安全用具，是否及时修改系统图、模拟图。

（九）负责审核各风（光）电厂维护检修、技术改造、新工艺或重要施工项目的安全措施。

（十）负责组织各风（光）电厂设备障碍、异常及其它不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。

（十一）负责监督各风（光）电厂设备、安全工器具、电动工器具的定期试验工作。

（十二）监督各风（光）电厂应急预案的演练及隐患排查治理工作，组织安全生产事故的调查工作。

（十三）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的工作提出建设性意见。

（六）做好场站安全大检查和专业性安全检查，做好专业的技术资料、台帐、图纸的管理工作。

（七）参加事故、障碍和异常情况分析，从设备、管理、运行操作方法和执行规章制度上分析原因，制订对策，填写事故及异常情况的分析报告。

（八）负责组织制定或审核“典型操作票”工作，并对其正确性负安全责任。

（九）负责做好新入厂工人的第三级安全教育、上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试。

第十六条 安全生产部检修管理职责

（一）检修专工在部门主任的领导下，在本专业内是检修工作的全面负责人，全权指挥和处理设备的检修、日常维护等方面的工作。

（二）全面掌握各场站设备状况和系统流程，人员情况符合安全生产要求，主动创造条件组织处理设备缺陷，对影响安全运行的设备缺陷和存在的问题，必须及时安排消缺，避免发生事故或扩大事故。

（三）对检修过程中的人身安全和设备安全具体负责，负责组织制订和实施控制异常和未遂的安全目标，组织专业成员，做到及时发现异常并进行安全控制。

（四）严格执行“安全

一、预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执行上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并

（三）认真学习、自觉遵守《安全工作规程》规定；做好安全措施，确保人身和办公设备、设施安全。

（四）在外来人员接待和会务工作中，组织进入现场前，应指出危险点、落实安全注意事项，避免外来人员发生不安全事件。

（五）督促本部门员工按照岗位规范和工作标准做好本职工作，杜绝由于工作不到位、不认真，给安全生产工作造成不良影响。

（六）将安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关制度规定。

（七）做好办公区域电器设备的管理工作，对办公区域电器设备进行检查，做好防火和防触电措施。

（八）根据国家有关规定，做好档案资料的防火、防盗、防尘、防鼠、防虫、防潮、防光、防有害气体和温湿度控制等措施，防止文件丢失或泄露；定期清扫档案柜，保持清洁卫生，柜架摆放整齐有序。

（九）负责公司公务用车的安全管理，负责对驾驶员进行安全培训。

（十）认真执行各项安全规定，及时完成领导交办的任务。 第十八条 综合管理部主任安全职责

（一）主任是本部门安全第一责任人，在分管领导的领导下，认真落实本部门安全生产职责，把安全工作的任务和要求逐项落实，明确本部门员工安全生产职责，对本部门的安全工作负有管理责任。

（六）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的安全工作提出建设性意见。

第二十条 综合管理部机要秘书安全职责

（一）在部门主任领导下，对岗位职责范围内的安全工作负责。

（二）认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

（三）在从事所承担的工作任务中，本着“安全第一”的原则，除保证自身的安全外，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（四）对上级下发的有关安全生产的文档及时分办、呈阅并按领导批示及时传递和督办。

（五）保证本岗位工作环境、设备和工具的安全、整洁，积极参加各项安全活动。

（六）根据国家有关规定，做好档案资料的防火、防盗、防尘、防鼠、防虫、防潮、防光、防有害气体和温湿度控制等措施。

（七）认真搞好文书、档案工作，保管好文件和档案材料，并做好档案安全保密工作，防止文件丢失或泄露。

（八）负责公司的营业证照、公章等印信的安全管理；按照国家法律法规要求，做好公司工商登记、注册、变更等工作。

（九）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的安全工作提出建设性意见。

第二十一条 综合管理部党群管理安全职责

-25则，除保证自身的安全，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（四）配合部门主任深入基层，深入生产一线，调查了解安全生产规定、指示、指令等贯彻执行情况及员工安全生产职责落实情况，提出加强安全生产责任制落实的建议，为领导决策及制定安全生产工作计划提供依据。

（五）配合部门主任检查公司各级工作人员安全生产责任制落实情况，检查安全生产监督机构及人员履行职责情况；检查安全生产管理各项制度的执行情况，并提出整改建议。

（六）参加公司组织的各项安全教育活动。

（七）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的安全工作提出建设性意见。

第二十三条 综合管理部综合事务管理安全职责

（一）在主任领导下，对岗位职责范围内的安全工作负责。

（二）认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

（三）在从事所承担的工作任务中，本着“安全第一”的原则，除保证自身的安全，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（四）保证本岗位工作环境、设备和工具的安全、整洁，积极参加各项安全活动。

（五）在外来人员接待和会务工作中，组织进入现场前，应指出危险点、落实安全注意事项，避免外来人员发生不安全事件。

（三）认真学习、自觉遵守《安全工作规程》规定，做好安全措施，确保人身和办公设备、设施安全。

（四）认真贯彻执行《劳动法》等有关劳动保护、安全卫生方面的法律、法规，保障职工的安全与健康。

（五）会同安全生产部组织岗位调整员工、新入职员工和相关人员（实习、培训人员）的安全教育学习。

（六）组织和监督检查职工培训和安全教育的管理工作，严禁未经培训或培训后考试不合格人员上岗作业。

（七）组织新入职员工上岗前的体检工作，岗位分配时执行有关职业禁忌和对女工保护的相关规定。经常了解员工的健康状况，技术熟练程度和思想状况，对患有职业禁忌职工及时安排工种调整。

（八）严格执行特种作业人员持证上岗的规定。

（九）协助部门主任负责在职工晋升、评奖、考核时把安全工作情况列入考核内容。

（十）负责督促薪酬社保管理人员办理全体员工的社会保障工作。

（十一）参加职工伤亡事故调查、分析和处理及善后工作。

（十二）督促员工按照岗位规范和工作标准做好本职工作，杜绝由于工作不到位、不认真，给安全生产工作造成不良影响。

（十三）在公司年度培训计划中，应将安全生产方面知识列为专题重点。

（十四）认真做好年度公司员工体检分析工作，对从事生产

（八）参加公司组织的安全检查和劳动纪律检查、重大事故调查、处理，对查出的问题及时提出整改建议并认真落实。

（九）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的安全工作提出建设性意见。

第二十七条 计划发展部安全职责

（一）坚决贯彻落实国家、上级单位及公司有关安全生产法规、标准、规程、制度。

（二）遵循不断提高设备的安全可靠性、安全运行水平，促进企业发展的原则，编制公司开发项目的发展规划；根据公司的安全生产能力和生产现场的实际情况，实事求是地制定年度项目规划目标。

（三）遵照“安全第一”的方针，把安全生产列为公司规划发展的重要目标，按照公司控制人身重伤和设备事故的原则，分级控制，层层落实责任，保证公司安全目标的圆满实现。

（四）以部门主任为安全生产第一责任人，负责监督本部门各级人员安全责任制的落实。抓好本部门的安全教育，使各岗位人员牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。

（五）负责项目前期有关安全（防洪、消防、防地质灾害等）支持性文件的安全评价工作。

（六）对公司合同进行审核、整理、保管，防止发生损坏、丢失情况。

（七）不发生负主要责任轻微以上交通事故，杜绝公司同等责任及以上的一般交通事故，杜绝交通人身轻伤及以上事故。

-31第二十九条 计划发展部项目前期管理安全职责

（一）在工作中认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

（二）在从事所承担的工作任务中，本着“安全第一”的原则，除保证自身的安全，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（三）配合安全生产部进行安全大检查和各类安全管理工作。

（四）在考虑项目的开发规划及方案论证的同时，考虑安全设施的设计、施工和投入使用。

（五）建立合同台帐及合同档案，控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。

（六）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的安全工作提出建设性意见。

第三十条 计划发展部综合计划规划安全职责

（一）在工作中认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

（二）在从事所承担的工作任务中，本着“安全第一”的原则，除保证自身的安全，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（三）配合安全生产部进行安全大检查和各类安全管理工作。

（四）根据公司总体发展目标，编制企业中长远期战略规划，战略规划中应包含安全生产规划的内容。

（五）负责组织公司年度综合计划指标分解、调整等工作，并对综合计划执行情况进行跟踪、指导、检查、分析、考核等管理。

（六）负责公司项目后评估管理工作，后评估工作中应将项目

（五）切实履行安全监督职责，保证公司全年安全目标的实现。

（六）认真执行各项安全规定，及时完成领导交办的任务。 第三十三条 工程管理部安全生产职责

（一）落实“管业务必须管安全”的原则，在组织工程建设管理工作的同时负责职责范围内的安全工作。

（二）根据本部门制定的年度安全目标，采取具体的措施，努力实现安全目标。

（三）在项目基建、设备、服务类招标等工作中，严格按照相关规定，认真审核投标单位的资质和投标内容，规范招标过程。

（四）配合项目部审核工程项目的施工组织设计和安全措施，督促监理单位做好工程的施工组织、安全管理、质量管理，并确保施工过程中安全措施得到落实。

（五）落实外包工程安全管理职责，在招议标发标时，要将工程项目的安全要求作为投标的必备条件，对于外包施工项目在签订施工合同的同时须签订安全协议。

（六）参加制定重要检修项目安全技术措施，并督促和检查措施的落实。

（七）按照《电力生产事故调查规程》，参加有关事故调查分析，写出技术原因分析和改进措施，负责填写职责范围内的事故报告。

（八）参与安全大检查、安全月活动，编制问题整改计划，并监督问题整改。

（二）以身作则，带头贯彻执行安全施工的各项规章制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业、违章操作行为应立即纠正，并严格考核。

（三）经常深入施工现场，对施工中急需解决的技术、经费、物资等问题要及时研究解决，确保施工的安全。

（四）根据施工的需要，组织编制工程管理的各项规程、制度和措施，保证施工安全。

（五）按照《集团公司电力事故调查规程》，参加有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，查明原因、明确责任、落实防范措施，真正做到“四不放过”。

（六）根据公司实际情况，实事求是地组织制定年、季、月度施工进度计划，并负责组织实施，防止计划指标过高，脱离实际，致使员工拼设备、赶工期而威胁安全生产。

（七）认真做好基建工程安全与质量的管理工作，杜绝工程事故，参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的“三同时”竣工验收工作。

（八）协助组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案，参加安全大检查和组织公司的反事故演习。

（九）协助分管领导负责基建安全的日常管理工作，组织制定重大缺陷、隐患的治理方案，解决基建期遇到的安全问题。

（十）组织工程安全风险评估、工程质检等查评工作，并结合查评标准编制整改计划，并按整改计划组织完成整改工作。

（十一）参加公司组织的安全大检查、“安全生产月”等活

-37等现场实际情况。

（二）协助制定施工安全管理及工程核算相关管理制度。

（三）在进行设备概预算及招投标活动中，考虑安全设施及资金的投入。

（四）按要求积极参加各类安全大检查、专业性安全检查和安全风险控制评估活动。

（五）认真贯彻《电力建设安全施工管理规定》和上级及本公司有关安全生产的规定、文件、通报和指令，督促各施工单位及时结合工程的实际情况组织落实和执行安全生产职责。

（六）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的安全生产工作提出建设性意见。

第三十六条 财务部安全职责

（一）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，做好本部范围内的安全工作。

（二）组织制定本部门的安全防范措施，负责有关安全规程、安全管理制度和安全措施的落实。在职责范围内检查、纠正、处理违章行为。

（三）参与国家、上级单位和本公司开展的各项安全检查和安全活动，对本部门员工进行安全教育，查找本部门的不安全现象并组织整改。

（四）自觉遵守《安全工作规程》有关规定，严格遵守有关安全规定，做好安全防护措施，确保人身和办公设备、设施安全。

-39落实《安全生产法》、《劳动法》及国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。

（三）及时传达和贯彻集团公司、华北分公司和公司有关安全生产的指示精神。

（四）负责筹措资金，确保公司“反事故措施”和“安全技术劳动保护措施”费用和安全风险控制评估整改资金、安全奖励资金及时到位。

（五）监督劳动保护用品经费、安全设施改善经费、安全宣传经费、安全奖及“两措”费用的使用情况。

（六）检查和监督现金日常安全管理、财务电算化网络的系统安全性和网上银行的安全运作。

根据国家有关规定，做好档案资料的防火、防盗、防尘、防鼠、防虫、防潮、防光、防有害气体和温湿度控制等措施。

（七）认真执行各项安全规定，及时完成领导交办的任务。

第三十八条 财务部预算管理安全职责

（一）在主任领导下，对岗位职责内的安全工作负责。

（二）在本职工作中认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

（三）在从事所承担的工作任务中，本着“安全第一”的原则，除保证自身的安全外，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（四）配合主任做好公司财务预算管理工作，对公司年度安

（六）根据国家有关规定，做好档案资料的防火、防盗、防尘、防鼠、防虫、防潮、防光、防有害气体和温湿度控制等措施, 保持档案柜和文件柜清洁卫生，柜架摆放整齐有序。

（七）下班前检查门窗、电器开关是否关闭,做好防火工作。

（八）完成领导临时交派的任务，对改进本部门的安全工作提出建设性意见。

第四十条 财务部出纳安全职责

（一）在主任领导下，对职责范围内的安全工作负责。

（二）在本职工作中认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

（三）在从事所承担的工作任务中，本着“安全第一”的原则，除保证自身的安全外，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（四）做好现金、重要财务数据、财务会计凭证的日常安全管理工作，按照职责要求保证重要财务数据不外传，财务会计凭证不丢失。

（五）做好网上银行的安全运作。

（六）根据国家有关规定，做好档案资料的防火、防盗、防尘、防鼠、防虫、防潮、防光、防有害气体和温湿度控制等措施, 保持档案柜和文件柜清洁卫生，柜架摆放整齐有序。

（七）下班前检查门窗、电器开关是否关闭,做好防火工作。。

（八）完成领导临时交派的任务，对改进本单位的安全工作

-43全生产的指示精神，完成上级下达的各项任务，组织员工接受事故教训，制定防范措施并监督落实。

（四）参加公司经济活动分析会时，把安全生产状况列为重要汇报内容，总结安全工作经验、分析不安全因素，提出改进意见。

（五）配合安全生产部进行安全大检查和各类安全管理工作。

（六）在考虑项目施工方案论证的同时，考虑安全设施的设计、施工和投入使用。

（七）完成领导临时交派的任务。 第四十三条 工程项目部安全员职责

（一）在项目经理领导下，对职责范围内的安全生产工作负责。

（二）在工作中认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

（三）在从事所承担的工作任务中，本着“安全第一”的原则，除保证自身的安全，还要为实现本单位的安全生产目标尽职尽责。

（四）配合安全生产部进行安全大检查和各类安全管理工作。

（五）协助项目经理做好本项目人员的安全思想教育。结合所主管岗位工作业务的实际，具体执行部门规定的各方面安全措施，并经常检查落实情况，防止发生不安全现象。

-45进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，报项目经理审核。

（十一）审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。

（十二）参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。

（十三）完成领导临时交派的任务，对改进本项目部的安全生产工作提出建设性意见。

第四十五条 工程项目部电气管理安全生产职责

（一）在项目经理领导下，对职责范围内的安全生产工作负责。

（二）负责所管工程项目电气方面的质量、进度和安全生产。

（三）负责参与电气系统的设计审查，技术协议的签订，电气设备的选型，并提出合理化建议。

（四）负责监督，组织电气设备的安装调试及进度控制。

（五）负责组织电气设备的进场开箱验收。

（六）负责本项目电气系统培训工作。

（七）负责编写电气专业相关应急预案和应急处置方案。

（八）能正确分析、判断和处理各类突发性停电事故并组织人员参加应急预案的演练。

（九）组织人员认真做好电气设备各项安全保卫及巡视检查工作。

（十）完成领导临时交派的任务，对改进本项目部的安全生产工作提出建设性意见。

（五）落实风（光）电厂安全生产责任制，负责风（光）电厂日常安全、文明生产的监督管理工作。

（六）编制风（光）电厂反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，并按计划执行。

（七）负责风（光）电厂重大危险源的检查、评估、整改工作。

（八）制定各种突发事件现场应急处置方案，建立应急救援机制，按计划开展应急演练。

（九）按公司要求，开展安全大检查、安全生产月等活动。

（十）每周召开一次安全例会，总结分析安全生产情况,对薄弱环节,制定改进措施并落实。

（十一）负责编制或修订本单位有关安全生产工作的规程、制度，经审批后实施。

（十二）负责与当地电网公司的沟通工作，严格按照电网调度要求启停设备。

（十三）负责本单位“两票三制”工作的落实。

（十四）负责本单位消防、交通安全、治安保卫和后勤管理，保证生产、生活安全。

（十五）负责本单位技术监督、设备可靠性及节能、安全生产指标落实的管理工作。

（十六）参与本单位工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收等工作。

（十七）组织本单位安全教育和安全培训工作，监督特殊工

第6篇：投料工岗位职责

投料工岗位职责一、总体工作目标：

按照作业要求进行原料的做关、拆关和投料等作业。严格执行相关安全操作规程，在管理人员的安排和指挥下执行相关作业，提高工作效率。二、工作职责：

√ 坚决服从主管的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； √ 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责； √ 按照要求作业，保证作业质量和作业效率； √ 按规定打扫包干区，保持现场卫生； √ 按时完成领导交办的其他工作任务； 三、工作权限：

√ 拒绝投霉变、结块等有质量问题的原料； √ 对本工段的工作有建议权； √ 有受到安全培训的权利； √ 获取相关劳动保护用品的权利。四、工作内容：

√ 根据作业安排准备好原料； √ 灌装抛洒的物料；

√ 根据控制室的指令（品种、数量）投料；

√ 每批料投完后及时将残料打扫干净，并反馈控制室； √ 收集好投料后的废袋并整理； √ 挑拣不合格的原料； √ 整理库容；

√ 使用过的工具及时收集好并摆放到指定位置。√ 有问题及时汇报班长或主管；

√ 每班结束前打扫好本岗位包干区的卫生，搞好现场管理。

第7篇：中电投河北分公司招聘岗位职责及任职条件

中电投河北分公司招聘岗位职责及任职条件中电投河北分公司招聘岗位职责及任职条 件

岗位名称专业任职 部门 岗位主要职责 备注 及职数 条件

负责公司重要综合性报告、文 件、领导讲话的起草工作;负责公司 收文分发处理、发文核稿、会议记录

文秘综合高级主等工作;负责公司领导文字、影音等

资料的收集整理工作;负责公司公文符合任职基本条管 管理，负责公文的处理、阅批等流转件要求

工作;负责公司机要、印鉴管理;负1人 责起草公司相关会议纪要、综合信息、办公室

内部情况通报;负责公司大事记编撰 工作。

负责公司本部档案管理工作(不

含人事档案)、指导公司档案管理;文书档案主管 符合任职基本条负责公司保密工作;负责公司本部文 件要求 1人 印管理;负责公司本部对外信息的报

送工作;负责公司办公系统内容管理。负责汇总、编制和实施公司年度 综合计划、负责核定对公司所属单位 综合业绩责任目标的考核指标和考核 权重;负责组织跟踪分析综合计划执 行情况，对公司年度计划进行滚动调

整;负责组织公司经济运营情况分析;综合计划高级主

负责组织非经营性基建项目(小型基符合任职基本条计划发展管 建)的立项审批、开工申请审核及批件要求 部 复;负责公司经营过程中的协调工作1人

和关联交易的谈判协调;负责在集团 公司年度预算编制工作中，提供全面 预算编制所需的综合计划指标中的相 关指标;负责牵头协调公司关停小机 组工作。

负责公司综合统计指标的填报、汇总、审核等工作;负责按时编制公 司综合统计报告;负责统一对外、对

内发布和报送综合统计信息;负责公综合统计主管 司综合业绩考核相关数据的提供;负符合任职基本条 责与电力监管机构、行业协会等单位件要求 1人 对应统计机构的联络、沟通及有关数

据、信息的收集和整理工作;负责统 一规范统计指标的统计口径和指标释 义。

岗位名称专业任职 部门 岗位主要职责 备注 及职数 条件

负责公司人力资源规划管理，负 责提出优化人才结构的调整方案，并 组织实施;负责制定公司员工职业生

涯发展规划策略、评估并组织实施;培训主管 负责公司培训体系的构建与完善，组符合任职基本条 织制定和实施公司培训规划及年度计件要求

1人 划;负责公司专业技术职称评审管理;负责公司职业技能鉴定工作;负责人 事统计工作，开展人事统计分析与预 测，并组织实施。人力资源

负责指导和监督公司所属单位部 社会保险、住房公积金工作;负责公 司老干部工作和离退休管理工作;负

责公司企业年金管理，负责年金制度社保年金主管 的制定及调整;负责公司劳动保护、符合任职基本条 职业安全健康保障管理;负责公司劳件要求 1人 动年审工作;负责管理公司本部员工

社会保险、住房公积金、企业年金等 相关事项;协助开展本部人事档案管 理的具体工作。

负责对资产运营、成本控制、投 资安排、资金筹集、并购重组等财务 活动实施全面预算管理、编制公司年

财务部度预算和滚动预算;负责在公司综合预算高级主管 计划编制工作中，提供综合计划指标符合任职基本条(资本市 体系中财务预算指标，确认计划预算件要求 场与股权1人 的一致性;负责组织财务预算执行情

部)况分析与预测，监测公司预算执行情 况，实施财务评价和控制;负责对项 目立项、路条申请材料、核准申请材 料以及开工申请提出财务审查意见;负责对公司所属单位资产经营责任制的制定与考核;负责公司成本管理体系建设，负责成本对标、控制和分析工作;负责协调、制定公司有关关联交易价格。

负责组织审查公司全资、控股、参股公司章程的制定和修订;负责公司筹融资、投资、担保、捐赠、重组、利润分配、收购兼并、资产处置等重大财务事项的管理;负责公司所属上股权高级主管 市公司证券监管相关工作、负责上市符合任职基本条 公司规范运行、证券事务、信息披露、件要求 1人 投资者关系的协调管理;负责公司股权管理和所属单位董事会相关事项的组织协调;负责公司证券管理和投资者关系管理;负责对公司委派的财务部门负责人进行业务管理和考核。

岗位名称专业任职 部门 岗位主要职责 备注 及职数条件

负责收集、分析、整理国家宏观经济政策信息、产业政策信息以及其它辅助领导决策的重要信息;负责围绕公司改革发展中的重大政策问题组织开展调查研究，组织有关部门和单位制定体制改革方案;负责组织办理综合性电力行业协会的有关事项;归

企业管理高级主口管理各类协会的有关事项;负责组政策与法织实施国家、行业标准，制定并落实符合任职基本条管 律部(体公司标准化工作规划与计划;负责组件要求

织和协调公司规章制度的制订、修订改办)1人 与颁布;负责公司对标工作，负责制定实施公司对标工作计划及管理制度,负责建立公司对标综合指标体系和综合指标标准;负责跟踪、研究现代化企业管理，推广企业管理创新成果和最佳实践，负责公司管理创新成果评比工作。

负责对公司的重大经营决策提 出法律建议，处理有关法律事务;负 责公司合同管理制度的建立和完善;负责公司本部合同签订、变更的法律

审核及合同备案;负责所属单位重大符合任职基项目合同的审批和备案;负责受托参本条件要求，且具法律合同主管

加公司的诉讼、仲裁、行政争议和听备企业法律顾问

1人 证等活动;负责公司法律事务工作体执业资格或法律系和法律风险管理机制的建设，指导职业资格。公司所属单位法律事务工作;负责从

法律专业角度审核公司规章制度的合 规合法性;负责协调公司所属单位工 商登记、注册、知识产权保护等工作。负责组织制定、调整公司信息化 发展规划，组织各单位按公司规划框 架与要求编制本单位信息化实施方 案;负责制定公司信息化建设、运维、信息安全管理制度与标准规范;负责 协调、指导公司信息化基础设施建设、运维管理工作，负责公司本部信息化生产技术信息化主管 基础设施建设、运维管理工作;负责符合任职基本条 部(科技公司信息系统安全管理、等级保护管件要求

1人 理，负责落实信息安全与保密技术保信息部)障措施;负责提出公司本部信息化设 备、软件、服务的采购需求与计划;负责公司本部信息化资产的维护与跟 踪管理;负责实施公司本部办公、门 户系统的建设，及具有相对独立性的 专业系统与管理类项目的建设。岗位名称专业任职 部门 岗位主要职责 备注 及职数 条件

负责工程建设的安全管理，负责

制定公司工程建设安全管理目标、制安全综合高级主度、管理办法;负责开展工程项目专符合任职基本条工程管理管 项例行安全检查;负责工程项目现场 件要求 部 职业安全与职业健康管理;配合开展

公司工程建设项目的质量、进度管理1人 工作。

负责公司工程建设项目施工组织设计方案审查及开工条件审核;负责公司工程建设项目质量、进度管理;负责协调解决公司工程建设中出现的重大问题;负责公司工程建设项目的质量进度主管 竣工验收、移交生产、工程创优和达符合任职基本条 标投产工作;负责公司工程建设项目件要求 1人 各类信息的收集、整理、审核、分析报送等工作;负责公司工程建设项目综合计划、目标责任书的编制工作;负责公司工程建设项目设备监造、催交、质量管理的协调。

负责公司工程建设项目设计管理，参与项目初可、可研审查;负责公司工程建设项目造价和执行概算管符合任职基理，组织开展技术经济分析和审核重本条件要求且具设计造价主管 大设计变更;负责公司工程建设项目备造价员(预算 合同谈判、签订和履行的监督管理;1人 员)、造价师或相负责项目造价过程控制、工程结算工关职业资格。作，审定工程总结算;负责公司工程建设项目设备的技术、制造、价格及供货信息的收集、整理分析工作。负责区域热力市场的调查分析、热量预测，提出热力市场开发规划计划;负责健全热力用户开发管理制度和流程，负责热力市场营销管理;负

热力营销高级主责监督协调公司热费回收工作和公司内部电、热费的结算管理;负责提出符合任职基本条市场营销管 外部供热价格调整方案，并负责上报件要求 部 与落实;负责健全热用户服务工作管1人 理制度并监督落实;负责参与内部价格制定，提供内部交易量价平衡建议并配合财务部监督内部价格的执行情况。

岗位名称专业任职 部门 岗位主要职责 备注 及职数 条件

负责编制公司中、长期燃料需求建议规划，编制公司年度燃料需求计划，组织公司所属单位做好重点合同的衔接、谈判与签订;负责制定燃料供应管理制度和预警、应急管理流程，并监控实施;负责煤炭市场风险因素评估与论证工作;负责公司火电项目燃料高级主管 符合任职基本条规划及可研中用煤格局的建议方案;件要求 负责制定煤炭分类以及对应的采购策1人 略，开展煤炭订货工作;负责煤炭供应商评价管理;负责与燃料供需相关的政府部门、重点煤矿的联系和协调;燃料与物负责煤炭供应和运输计划的落实;负

资部 责燃料入厂后收、耗、存、量、质、价的统计和经济分析。

负责公司物资与采购管理制度体系建设;负责编制月度、年度物资采购计划;负责组织建立和管理供应商评估体系和信息库，组织供应商评价物资主管 信息的汇总分析;负责物资与采购信符合任职基本条 息收集管理、档案资料管理，负责信件要求 1人 息的分析研究工作;负责具体实施列入公司统一采购计划的物资采购工作;负责废旧物资处置、粉煤灰销售管理。

负责公司环境保护监督管理工作;负责公司有关污染物排放总量指 环保综合监察主标的测算、交易和使用工作;负责参安全与环与公司新(扩)建项目环境影响评价符合任职基本条管 境保护监工作、环境保护项目竣工验收工作;件要求

负责公司环境污染事件的内部调查、察部 1人 处理，提出责任追究建议;负责配合开展安全监察管理工作。

负责组织公司本部和所属单位建立健全内部控制与监督体系，制定风险管理和内部控制标准;负责对公司各项关键业务流程及控制措施提出内控相关建议，并监督执行;负责组织风险内控主管 符合任职基本条审计与内定期对各项规章制度中风险管理和内 件要求 控部 部控制相关内容进行修编;负责对管1人 理流程和制度有效性进行监督和检查，对控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督等内部控制要素进行评价;负责高风险经济活动识

别标准管理，并提出风险防控的意见 和建议;负责监督内控评价报告整改 决定的落实，并检查落实结果。岗位名称专业任职 部门 岗位主要职责 备注 及职数 条件

负责公司新闻宣传工作，负责内 部刊物管理;负责公司思想政治工作;负责公司党组中心组学习的组织、协

政治工作调和管理;负责公司企业文化建设，宣传文化主管 符合任职基本条制定实施公司企业文化建设有关规章 部(工会件要求 制度、意见、办法;负责公司精神文1人 办公室)明建设，组织开展群众性精神文明创

建活动;负责公司稳定工作的综合协 调。

负责公司党组纪检组的日常工 作和反腐倡廉教育、举报受理、案件 查办、招投标监督、行政监察、效能 监察等工作;负责监督检查公司重大

纪检监察主管 决策部署、规章制度的执行情况;负符合任职基本条 监察部 责组织惩治和预防腐败体系建设工件要求 1人 作;负责组织廉洁从业风险防范管理

工作;负责党组纪检组文件的传阅归 档工作;负责公司本部纪检组织的日 常工作。符合任职基本条

件要求且了解国负责光伏发电等新能源项目的 家新能源产业政开发、工程建设、生产运营等方面的策和风力发电、光工作。主任1人 丰宁光伏伏发电技术，具有

说明:丰宁光伏发电项目筹建处较强的电气专业 发电项目(三级单位副总位于河北省承德市丰宁县境内，项目能力;具有较强的筹建处 规划容量100MWp，目前一期20MWp已组织、协调和管理师级)取得省发改委路条及集团公司立项批能力;具有1年以 复。上新能源相关专 业工作经历。

第8篇：(集团)审计部岗位职责

审计部

一、审计部职责

1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序，以及集团内部审计工作制度，编制集团年度审计工作计划并组织实施；

2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。

3、根据干部管理权限，负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计；

4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈；

5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作，并对其内部审计工作质量进行检查；

6、负责按照规定建立集团内部审计档案，组织开展内部审计人员的业务知识培训；

7、完成领导交办的其他工作。

二、审计部负责人岗位职责

1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程，以及集团内部审计工作制度，负责组织编制集团本部年度审计工作计划；

2、负责审计计划和项目的实施和推进，负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核，并不定期组织进行检查和内部审计监督；

3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督；

4、根据集团公司的安排，负责组织开展领导干部任期经济责任审计；

5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度，并对内控制度执行情况进行审计监督；

6、经集团领导批准，公示有关审计结果，通报、责令改正审计发现的问题；负责组织开展后续审计，监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果，并向集团领导报告后续审计结果；

7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作，并对内部审计工作质量进行检查；

8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训；

9、完成领导交办的其他工作。

三、审计员岗位职责

1、参与制订集团内部审计规章制度和操作规程、年度审计工作计划、项目审计实施计划、审计方案的编制等工作；

2、参加各项常规审计工作的实施，并具体负责对所涉及审计项目按规范要求编制审计工作底稿；按规定程序和方法收集、鉴定和整理审计证据；

3、负责对所涉及审计项目实施必要的审计程序，做到独立、客观、公正，规范整理审计底稿，撰写内部审计报告初稿或征求意见稿，并征求被审计对象的意见；

4、参与后续审计、审计调查，并撰写后续审计报告及审计调查报告初稿；

5、负责有关审计资料的收集、整理、立卷、归档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益；

6、完成领导交办的其他工作。

城投集团现场代表岗位职责

城投集团各岗位职责（共6篇）

家电岗位职责

城投集团个人工作总结

城投集团薪酬管理制度