车间生产班长岗位职责及变化

第1篇：生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责（试行）

一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求； 二． 范围：适用于生产科车间班组长； 三． 岗位名称：车间生产班组长； 四． 直接上级：生产车间主任； 五． 下属岗位：各班组员工； 六． 岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作； 七． 管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 八． 管理责任：对所承担的工作全面负责； 九． 岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属； 十． 职责内容：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 ：

1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡 ； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务；

1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录

1.5 组织本班组人员完成各项临时任务

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制

4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其

工作；

4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重

大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；

4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理： 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者

4.4.4 因病可能发生事故者

4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令；

4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。

5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作

6.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情

6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的生产运行。

7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实

7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议 7.3有权召集本班组人员开会或组织活动 8.听从上级工作安排、汇报真实工作情况：

8.1定期向生产负责人汇报工作； 8.2重要问题要及时请教领导；

8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。

9.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程

9.1生产车间班组长加强自身建设，提高技术、业务水平。

9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题，不做损害公司利益的事

9.1.2掌握本车间的生产工艺，熟悉操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。 9.1.3了解设备的一般结构、原理，能处理小的故障。

9.1.4搞好生产之间的衔接，加强与车间主任的联系，搞好生产平衡 9.2在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进 10.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否准确。

11.负责复核本班组的卫生工作，加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。

12.关心员工的工作思想，对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理 13.做好文明生产，促进班组与班组间的团结 14.完成上级交办的其它工作任务

第2篇：生产车间班长岗位职责

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绣品部车间班长岗位职责（试行）

一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求；

二． 范围：适用于生产科车间班组长；

三． 岗位名称：车间生产班组长；

四． 直接上级：生产车间主任；

五． 下属岗位：各班组员工；

六． 岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作；

七． 管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；

八． 管理责任：对所承担的工作全面负责；

九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力； 有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属；

十． 职责内容：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 ：

； 1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡

1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务；

1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收；

1.4 要切实负责，认真作好记录

1.5 组织本班组人员完成各项临时任务

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程

3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制

4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理：

4.1 认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其

工作；

4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间；

4.3 做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重

大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；

4.4 对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理：

违章作业不听劝阻者 4.4.1

不服从调动着 4.4.2

班前喝酒者 4.4.3

因病可能发生事故者 4.4.4

4.5 有权拒绝各种违反规定的操作和命令；

4.6 一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。

5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作

6.1 做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情

6.2 对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量 6.3 有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4 遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的生产运行。

7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实

7.1 参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2 组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议 7.3 有权召集本班组人员开会或组织活动

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8.听从上级工作安排、汇报真实工作情况：

8.1 定期向生产负责人汇报工作； 8.2 重要问题要及时请教领导；

8.3 有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。

9.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程 9.1 生产车间班组长加强自身建设，提高技术、业务水平。

9.1.1 时刻保证站在公司角度处理各种问题，不做损害公司利益的事

9.1.2 掌握本车间的生产工艺，熟悉操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。9.1.3 了解设备的一般结构、原理，能处理小的故障。

9.1.4 搞好生产之间的衔接，加强与车间主任的联系，搞好生产平衡 9.2 在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平

9.3 经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进

10.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否准确。

11.负责复核本班组的卫生工作，加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。

12.关心员工的工作思想，对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理 13.做好文明生产，促进班组与班组间的团结 14.完成上级交办的其它工作任务

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第3篇：生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责（试行）

一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求；

二． 范围：适用于生产科车间班组长； 三． 岗位名称：车间生产班组长； 四． 直接上级：生产车间主任； 五． 下属岗位：各班组员工；

六． 岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作；

七． 管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 八． 管理责任：对所承担的工作全面负责；

九． 岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属；

十． 职责内容：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 ：

1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡 ； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务；

1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录

1.5 组织本班组人员完成各项临时任务

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制

4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其

工作； 4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重

大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；

4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理： ??? 4.4.1 违章作业不听劝阻者 ??? 4.4.2 不服从调动着 ??? 4.4.3 班前喝酒者

??? 4.4.4 因病可能发生事故者

4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令； 4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。

5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任

6.做好班组人员日常管理工作

6.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情

6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动

6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的生产运行。

7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实

7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议 7.3有权召集本班组人员开会或组织活动

8.听从上级工作安排、汇报真实工作情况：

9.8.1定期向生产负责人汇报工作； 10.8.2重要问题要及时请教领导；

11.8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。

12.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程 9.1生产车间班组长加强自身建设，提高技术、业务水平。

9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题，不做损害公司利益的事

9.1.2掌握本车间的生产工艺，熟悉操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。 ? 9.1.3了解设备的一般结构、原理，能处理小的故障。?的联系，搞好生产平衡

9.2在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平

9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进

13.14.15.16.17.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否准确。

负责复核本班组的卫生工作，加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。关心员工的工作思想，对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理

做好文明生产，促进班组与班组间的团结 完成上级交办的其它工作任务

第4篇：生产车间班长的岗位职责

生产车间班长的岗位职责

1.组织学习贯彻执行公司，科室下达的各项规章制度和决定，对本班员工的生命安全和人身健康负责。

2、在科长的领导下，负责本班组的生产和行政管理工作。负责搞好本班人员的考勤工作

3、组织召开班前班后会，讲评安全生产情况。做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全，当安全与生产冲突时，确保在安全的情况下进行生产。

4、严格遵守安全生产操作规程和工艺指标，严禁违章指挥，盲目蛮干。

5、对于出现的工艺、设备、质量等各种问题及事故，要立即报告，并同时组织抢救、处理，然后本着“四不放过”的原则，查出原因，对当事人做出处理，落实防范措施，并对本人和其他员工进行教育，使之吸取教训，杜绝类似事故发生。

6、根据生产科下达的生产任务和工作计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的工作任务，7、负责本班组的物料损耗和产量、质量指标的落实与考核。以每生产批次为单位。

8经常教育本班人员正常使用生产设备，操作器具，原材物料，安全装置，个人防护用品等。并勤作检查其是否处于良好状态并清除一切可能引起的各类事故因素。

9.认真执行交接班制度，班中经常检查生产状态，抓好劳动纪律，发现问题及时解决。

10.负责对新员工（实习人员）进行岗位安全业务教育，并在未熟悉岗位工作前指定专人负责其人身安全。

11、负责管理本组的生产记录，检查每个岗位员工是否按时认真、如实填写，确保记录准确、及时、完整。

12、负责检查本班员工搞好所分管卫生区的卫生。

13、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况经科长同意后到仓储科领取。

14、听从指挥，服从安排，圆满完成生产科和公司交办的临时性工作任务。 生产车间班长工作任务清单

1、负责按要求认真搞好本班人员的考勤记录工作。

2、加强设备、工艺、劳动纪律等方面的巡检工作：①检查原料库区中各原料槽是否处于正常的安全使用状态；原料泵是否安全好用，有无异常现象，发现问题应及时处理并汇报。②检查锅炉房中锅炉、制水设备（包括锅炉安全附件）是否处于正常的安全使用状态，压力、液位、净化水硬度等工艺参数是否正常。③检查热水泵及换热器是否处于正常的安全使用状态，有无异常现象，发现问题应及时处理并汇报；热水泵压力、热水温度等工艺参数是否正常。④检查水喷射真空泵的水冲泵及其循环水降温离心泵是否运行正常，循环水是否清洁，要求根据情况随时更换循环水。⑤检查空压机、冷干机、制氮机是否处于正常运转状态，空气缓冲罐内存水是否及时排放，要求每4小时排放1次。⑥检查-15℃冷冻机及其-15℃盐水储罐、自循环泵、车间降温泵和5℃冷冻机及其5℃盐水储罐、自循环泵、车间降温泵是否运行正常；两冷冻机的进出水温度、高低压、油压、排气温度要求每2小时记录1次。⑦检查合成车间内生产设备、安全消防器材是否齐全完好、运行正常，如发现异常现象，立即处理或联系相关人员处理并上报。⑧对于检查出的违章违纪行为应立即纠正，并按规定视情况进行处罚。

3、对于出现的工艺、设备、产品质量等各种问题及事故，要立即报告，并同时组织处理，然后本着“四不放过”的原则，查出原因，对当事人做出处理，落实防范措施，并对本人和其他员工进行教育，使之吸取教训，杜绝类似事故发生。

4、应保质保量及时完成上级下达的生产任务。

5.负责对新员工（实习人员）进行岗位安全业务教育，并在未熟悉岗位工作前指定专人负责其人身安全。

6、负责管理本组的生产记录，检查每个岗位员工是否按时认真、如实填写，确保记录准确、及时、完整。

7、负责检查本班员工搞好所分管卫生区的卫生。

8、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况经科长同意后到仓储科领取。

9、听从指挥，服从安排，圆满完成生产科和公司交办的临时性工作任务。

第5篇：生产车间班长岗位安全职责

生产车间班长岗位安全职责

1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本班组安全负责。

2.认真坚持“周一”安全活动和班前安全讲话，结合生产实际提出针对性安全要求，做到时间、地点、人员、内容四落实。

3.主持班组的安全活动，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

5.负责本班组安全检查，及时消除事故隐患和不安全因素。无力整改的，要及时向本单位HSE监督报告。

6.负责本班组设备、设施、器材和工具的检查维护工作，确保其性能完好和正常运行。监督本班组人员正确穿戴、使用劳动防护用品。

7.组织开展班组安全生产劳动竞赛，表扬先进，总结经验。

8.若发生事故，应及时救护伤员，保护好现场，并向上级领导报告，配合事故调查，落实防范措施。

第6篇：生产车间班长的岗位职责

.车间带班班长工作职责

1、在生产主管的领导下，负责本班组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本班组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本班组的物料损耗和合格率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天统计后交到生产主管。

4、加强本班组的生产质量控制和管理，负责要求本班组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。

5、负责本班组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本班组的生产记录，确保记录准确、及时、完整。

8、负责检查本班组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本班组劳动纪律的管理，做好本班组人员的考勤。

10、负责本班组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本班组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

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