pcb干区主管岗位职责

第1篇：PCB品质主管职责具体化内容

PCB品质主管职责具体化内容

一、人员管理

1.根据各工序的要求配制相应人员，新入职人员经过培训，根据人员的所长放到合适的岗位，新人培训方法：讲他的职责、岗位检验方法和要求给他听，做给他看，让他做做看，到合格为止。并由老工人带新工人，不定时的抽查考核，不足之处在培训。

2.各工序QA调岗培训，让所有人了解各工序品质及控制要求。

3.早会对昨天工序异常、客诉。不良品处理方式进行讲解，把解决方案教给员工，有特别要求的机种特别跟进，责任落实到位。

二、制程管控

1.在各岗位明确各客户的品质标准，特别要求的客户制定相应的操作方法给生产，各工序QA必须知道相应的要求和检验方法。

2.对新客户新订单，量产前和生产进行产前策划，列出重点和特殊控制项目并培训到各工序相关人员，本人第一批量产做跟进处理。

3.监督并协助各工序工具、设备、保养和维修，监督生产设备的点检情况，对不符合产品要求的异常进行反馈，并跟进处理结果。

4.不合格处理，对已检讨并制定了改善方案的异常问题（含：客户投诉），做持续跟进，并规范化、标准化。

5.对品质检验人员方式、状况及生产操作员的操作员的操作方法进行稽查，对影响品质的不正确作业方法进行纠正。

6.品质QA人员将所有超出常规标准的问题把好关，并反馈跟进到解决问题为准。

7.定期（月/次）要求各供应商进行月度检讨，针对本月的不良做出改善.

8.协同工程、生管对各供应商制程，进行定期稽查.

9.IQC抽检异常部分，重大问题及重复发生时，要求供应商来厂检讨，并做出改善，再次重复，被IQC抽到异常，将进行罚款处理.

三.部门协调

1.协助生产对生产操作人员的操作方法和规范要求培训。

2.协助生产把个别要求特殊的客户品质标准和操作方法，文件化规范要求，现场QA并跟进。

3.生产中发现不良和异常，协助生产部分析不良的产生原因及预防方案。

PCB品质部：李小平

日期：2013-1-16

第2篇：PCB行业岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

PCB行业岗位职责

PCB industry job responsibilities

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

销售经理(PCB行业)正业科技广东广东正业科技股份有限公司，正业科技，正业科技广东职责描述:

1、销售目标达成方案制定;

2、市场调研及区域动态分析

3、市场开发、大客户开发及客户维护

4、应收账款的管理及跟进

5、客户资料管理及信息更新

6、收集、整理客户满意度调查

7、销售数据总结及分析、风险管理

任职要求:

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第3篇：PCB工程师岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

PCB工程师岗位职责

PCB engineer job responsibilities

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

pcb工程师华通信安(北京)科技发展有限公司华通信安(北京)科技发展有限公司，华通信安，华通信安岗位职责:

1.与硬件工程师及结构工程师配合生成版图文件;

2.负责公司产品各阶段PCB板的设计，修改，维护;

3.负责各产品的PCB源文件的存档及版本管理。

岗位要求:

1.本科及以上学历，3年以上工作经验;

2.电子类及相关专业毕业;

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第5篇：PCB开发工程师岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

PCB开发工程师岗位职责

PCB development engineer job responsibilities

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

PCB端子开发工程师上海友邦电气(集团)股份有限公司上海友邦电气(集团)股份有限公司，友邦电气任职要求:

1、技术开发、模具设计及相关专业，大专及以上学历，四年以上PCB端子开发等相关行业产品开发工作经验。

2、能独立进行PCB端子开发工作。

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第6篇：PCB开发工程岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

PCB开发工程岗位职责

PCB development engineering job responsibilities

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

PCB端子开发工程师上海友邦电气(集团)股份有限公司上海友邦电气(集团)股份有限公司，友邦电气任职要求:

1、技术开发、模具设计及相关专业，大专及以上学历，四年以上PCB端子开发等相关行业产品开发工作经验。

2、能独立进行PCB端子开发工作。

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第7篇：主管岗位职责

一、招生

1、市场宣传

（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放

A：准备工作

B：过程及结果

C：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传

A：内容与设计

B：摆放位置

C：数量（4）充分利用网络资源

A：分校概览（每学期上交一次）

B：分校动态（随时上交）

C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）

E：招生专栏（每周上交）

F：成绩荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）

H：学生家长感言（随时上交）（5）活动

A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次）（6）设咨询台

A：周六日在室外摆放咨询台咨询

B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》

A：及时向新闻部提交相关资料

B：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询

2、充分利用电话资源

（1）电话接听记录本

（2）退费记录本

（3）暂停档案

（4）本校生源

3、谈内部合作

4、合理设置制作招生计划表

（1）合理设置班级

A：家长的报名规律

B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间情况

D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班

F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍

A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）

B：教学风格

C：学生取得的成绩（3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话（4）煽动性的语言

注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本

A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次

B：放在桌面上随时使用

十二、班级管理

1、理表

（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符

（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）

（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）认真填写班级讲课进度表

2、设置并有效利用课次进度本

（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息（2）准确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据

3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）

三、考务及大赛管理

1、考级大赛通知

（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知

2、登记备案

（1）登记考级大赛记录本

（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件

（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩

3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩

四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）

1、卫生（请参照保洁人员工作须知）

A：教室B：楼道C：操场D：卫生间

2、教学设备及用具的准备 （1）要提前进行检修（2）保证数量

3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通

五、学生安全教育管理

1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。

2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。

六、收集并及时反馈家长建议和意见

1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员

2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员

七、财务及物资管理

1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理

4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理

6、物品申请及领用管理 7、收支管理

八、教师管理及服务

1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）

2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）

3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）

4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）

5、请老师多关注插班生及试听生

6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符）7、一杯水服务

8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）

A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管

C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换

九、与合作校方的关系处理

1、尊重合作方领导和老师

2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用

4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导

6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应

十、对员工的培养与管理

1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工，责任明确，各司其职。

3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神

5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。

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