工程部项目总岗位职责（共17篇）

第2篇：工程部项目经理岗位职责

工程部项目经理岗位职责

1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作。 执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况。配合做好施工许可证的申请，施工图的审核确认等前期工作。根据营销部提供的合同编制并合理安排安装计划。负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系。负责对现场监理以及施工的监督、控制；评估技术人员安装水平。负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现。负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作。负责组织工程设备调试，竣工验收，项目综合验收交工前的产品防护。

10、负责做好各项资料和工程技术档案的归档工作。

11、协助营销人员做好业务的跟进工作，必要时须向客户做好耐心细致的解说

工作。

12、负责完成领导交办的其他工作任务。

周坤

2013/1/21

第3篇：项目工程部经理岗位职责

1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。

3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。

4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。

5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。

6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。

7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。

第4篇：项目部及工程部岗位职责

项目部总监：

一、认真执行国家，政府部门的安全生产法律、法规、方针、政策；

二、对项目工程的安全生产工作负领导责任，是本项目安全生产第一责任人；

三、认真执行企业的安全生产责任制和各项安全生产规章制度和

四、确保安全生产费用的有效使用，落实安全保证设备、材料及用品

五、组织制定安全技术措施，并组织落实，确保安全生产。

六、经常检查项目安全生产工作，对查出的隐患，认真组织有关人员进行整改、消险，确保施工安全；

七、经常组织对职工进行安全教育和交底工作，不断提高职工的安全意识和自我防范能力；

八、建立、健全项目安全生产事故应急救援组织和器材，并组织演练，以应对可能发生的紧急或突发事件；

九、及时、如实报告生产安全事故。

一、负责公司工程建设和开发等各方面工作

1、负责新开发项目的前期考察，规划及可行性的论证工作，为公司决策做好基础工作。

2、负责项目立项，办理土地使用、规划审批、招投标、施工报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、消防验收工作。

3、组织实施公司审定的各项工程的设计招标，设计任务书的编制及设计合同的签订工作。

4、协助招投标单位编制审定新开项目标的，组织实施项目的招标及施工合同签订工作。

5、组织图纸会审、技术交底工作，及时整理下发会议纪要。

6、负责项目三通一平的前期准备工作。

工长：

一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

二、对参加分部分项施工的各（班）组按工种要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字；

三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施，并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设备；

四、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备（塔吊、龙门架拆装履行申报手续）、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用；

五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除；

六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责；

七、不违章指挥。组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，监督特种作业人员持证上岗；

八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

技术员：

一、技术员应对施工现场安全技术工作负责；

二、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案。方案中的安全技术措施内容要齐全，要有针对性，对专业性较强、危害性大的工程项目，如脚手架、基坑支护、施工用电、塔吊、起重吊装、龙门架升降机、外用电梯、模板工程、高处作业等要编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施；

三、及时解决施工作业中安全技术问题，根据施工进度和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故；

四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况；

五、协助项目经理向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动；

六、有权制止违章指挥和违章作业。

质量员：

一、监督施工人员严格执行工程建设标准安全强制性条文；

二、对因公程质量问题而导致发生伤亡事故负责；

三、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生的事故；

四、在施工过程中，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致事故发生。

安全员：

一、贯彻执行国家、政府部门有关安全生产的法律、法规、方针、政策、规范、标准；

二、贯彻执行企业的安全生产责任制及规章制度和操作规程；

三、负责对安全生产进行现场监督检查，对现场的安全管理工作负责；

四、负责现场对安全技术措施落实整改工作，对发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人及安全管理机构报告；

五、对于违章指挥、违章作业、冒险蛮干的应当立即制止，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即报告；

六、参加编制安全技术措施计划工作，及时掌握安全生产情况，对生产中的不安全问题提出改进意见和措施；

七、经常对职工开展安全教育，做好安全宣传，总结推广先进经验，不断完善安全管理工作；

八、掌握职工安全意识状况，做好新职工、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作；

九、掌握安全防护用品、设备设施、材料使用情况，发现问题及时向领导报告，并监督；

十、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

材料员：

一、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具必须符合安全技术规范的要求；

二、对进入施工现场的劳动保护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要有“准用证”，要认真检验，不准购置无国家生产许可证、无检测报告的产品；

三、对进入现场的机具必须经过安全验收方可进入施工现场，机具材料要按平面图摆放整齐，并悬挂标

识牌。

施工员：

一、对本工程的安全生产负直接责任，不违章指挥，禁止埋线作业，在项目经理的领导下，下达安全生产任务；

二、对所需的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”的完整、齐全、有效，是否符合安全要求的责任；

三、认真执行各项安全规章制度和上级批准的施工组织设计方案，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做好书面安全交底，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。

四、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品；

五、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报；

六、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

7、负责审查批准施工单位的施工组织设计和各项安全保证措施。

8、负责做好工程项目的施工质量、进度监理工作，按照公司审定的工程预（决）算，进行成本控制，实现工程项目的质量和工期目标。

9、及时协调解决施工中发现的技术问题，负责做好施工过程中的设计变更、技术处理方案等。

10、负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测、工程监理公司等的招投标及合同签订工作。

11、负责主要设备的招投标及订货合同的签订，并负责主要材料、成品半成品的质量及价格的认定工作。

12、负责做好工程项目的外部协调、配合工作。

13、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。

二、协助工程现场监理工作

1、检查督促监理单位认真填写施工日志：天气情况、施工部位、工程质量进度、安全。施工中存在问题及解决方案。

2、协助现场监理负责工程技术监督、隐蔽工程验收，对存在问题解决后复查认可进行下道工序的施工。

3、严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。

三、负责工程验收工作

1、检查分部分项工程的验收情况，对验收的真实性予以确认。

2、负责组织质监站、设计部门、监理单位、消防部门、人防、施工单位、物业部门、销售部及公司有关人员参加工程竣工前的分户验收及竣工初验；并负责督促施工单位对分户验收、初验提出的问题限期整改。

3、签署施工单位提出的竣工验收报告，进行工程正式验收。

4、组织工程质量检验和评定工作。

5、负责向物业公司办理移交手续。

6、负责工程项目的竣工资料整理分类、保管、归档工作。

7、负责督促办理设计、消防、发改委、规划、测绘（测量）、土地、环评、社保、人防、水资源、气象、劳保统筹、建管、绿化办、招投标、节能及其它各项手续办理时的缴费管理工作。

四、协助财务部做好竣工结算工作

根据当年开发完成的实际开发工程量，督促施工单位对竣工预结算及时上报造价审核单位及时办理竣工结算，及时提供结算定案单。

七、人员管理：

八、选择、管理工程中技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。

九、对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。

第5篇：项目施工工程部岗位职责表

工程部岗位职责

工程总负责人：

一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。

二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。

三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。

四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。

五、质安控制：

(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。

(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。

六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

七、主持项目班子成员的考核及分配。

八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。

九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。 项目招投标：

一、开展项目招投标工作，确定招投标形式。

二、编制招标文件：负责编制或请第三方编制招标文件，负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。

三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。

四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。 合同管理：

一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。

二、完善内部合同，及时进行内部合同起草、评审、签订。

三、进行合同管理交底，对项目合同的履行情况进行跟踪检查。

四、逐步完善项目合同管理体系，项目合同管理流程化、制度化、规范化。

五、动态更新、完善各种合同范本及合同相关法律、法规。

六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。

甲方代表

甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下：

一、土建管理 (1).根据施工计划，协调组织劳动力，计划落实机械、材料的进出场，在保证安全、质量的前提下，合理安排进度。(2).参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。(3).参加质量、安全检查，土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。(4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作，促进工程顺利进行。(5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因的调查及处理。

二、水电管理 (1).负责监督落实项目水电施工技术工作，贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求，负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作，参加水电竣工工程的质量评定和验收，主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。(2).协助项目总负责人，作好水电工程项目技术与经济的结合，落实技术组织措施，提高经济效益，降低项目成本，对水电施工成果负主要责任；协助组织制定工程成本控制计划和措施，参与工程成本的核算，对本部门人员、施工机械、材料等资源进行优化配置，降低工程成本、提高生产效率。(3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导各类人员做好质量记录，指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。

三、安全管理：

(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。(2).制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。(3).监督施工方进行三级安全教育，落实监理安全技术资料的完整性，组织各项安全技术交底。(4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。(5).每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标，并及时向项目总负责人汇报。(6).协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时督促落实，并做好信息反馈工作。

(7).审核安全月报表，现场落实并全程管理。积极开展安全活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。

报规报建员：

一、根据项目报建报批计划，向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件，办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。

二、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求，催办工程项目的立项、审批等落实情况。

三、负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。

四、负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。

五、做好房屋入住所需的各种手续，证件的办理。

六、负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。

七、维护并发展同政府部门的公共关系，保持良好的工作关系，确保所属项目各项工作顺利的开展。

八、根据国家各省市有关房地产政策法规的更新，及时掌握并传达有关政策的调整或变动，并对政策变化对各项目开发的影响进行评估，提出建设性建议。

九、收集项目报建相关资料，整理归档。

资料管理人员：

一、按照工程施工进度，及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。配合报建人员，对工程项目的外页、内页资料整理归档。

二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则，做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。

三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定，向有关人员进行技术交底，组织做好原材料复试工作。

四、及时了解现场施工进度，参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定，做好原始资料的整理工作。

五、做好验收前的资料准备工作及档案移交归档工作。

第6篇：项目公司工程部职员岗位职责

项目公司工程部职员岗位职责

一、工程部经理岗位职责

1.全面履行部门职责；

2.负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 3.负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 4.全面执行地产集团下发的工程管理制度，并检查、督促部门员工执行； 5.参与工程招投标工作，提出招标技术要求，考察供应商、拟投标单位； 6.参与工程开标、评标工作。

7.组织施工图纸的会审，提出修改意见；

8.总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；

9.代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；

10.审核监理单位编制的监理规划、监理细则和施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等；

11.督促、协调、完成项目公司制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料供应计划；

12.督促、检查工程部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作； 13.审核工程签证、进度款申请、结算申请及组织完成审定竣工资料；

14.督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；

15.督促、检查工程部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查； 16.督促、检查工程部的材料验收工作；

17.督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；

18.督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；

19.督促、检查工程部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；

20.执行样板先行制度，组织验收主要工艺的施工样板，待样板验收合格后方可开展大面积施工；

21.主持处理重大质量事故、安全事故；

22.协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题； 23.协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题； 24.负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作；

25.对集团公司工程管理部检查、巡查发现的问题，及时安排整改落实并上报整改情况；

26.组织工程的中间验收、专项验收、综合竣工验收，办理质监备案手续； 27.审查承建方的竣工资料，做好工程资料的保管、移交工作； 28.负责工程移交物业公司的工作； 29.负责组织工程保修期间的工程维修工作； 30.完成公司安排的其它工作。

二、工程部专业工程师岗位职责

1.遵守各项管理制度、规定、工作流程； 2.参加工作例会，汇报、协调解决各类问题；

3.熟悉掌握设计图纸，参与图纸会审，全面提出、解决图纸存在的问题； 4.熟悉掌握工程承包合同，协助部门经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

5.组织场内“三通一平”工作；检查开工准备工作，核检是否具备开工条件； 6.负责审核本专业的监理实施细则并督促实施；

7.审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、方案、申请、变更，并向部门经理报告；

8.按照施工现场总平面布置图，合理安排临设的搭设、机械设备的布置； 9.参加每周召开的施工现场协调工程例会；

10.对每一分项工程下发质量验收和检查标准并技术交底，督促实施； 11.根据工程进度及时编制本专业材料清单、材料采购计划报部门经理审批； 12.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，负责对进场材料、设备、构配件的验收，严禁不合格的工程材料进场； 13.负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求，督促施工单位对场地统一的坐标控制点和高程控制点做好保护工作； 14.负责隐蔽工程的检查、验收、整改，负责关键部位、工艺、节点的旁站监理并做好记录工作；

15.及时转发图纸和设计变更，并将设计变更标注在施工图纸上，做好设计变更台帐的登录； 16.现场检查施工质量，发现问题及时书面要求整改；

17.负责每一分项施工样板的检查和验收工作，并监督按样板推广施工； 18.负责工序检查、验收，办理工程交接手续； 19.参与质量事故、安全事故处理；

20.加强现场施工总平面图的管理、确保现场文明施工；

21.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 22.负责编写施工日志，详细记录工地每天发生的情况。23.审核工程竣工资料和图纸；

24.参加工程的中间验收、专项验收、竣工验收；

25.及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请资料； 26.及时、准确填写各类台帐；

27.及时标示墙挂晴雨表和工程计划图表中的实际进度；

28.及时、合理回复施工单位和监理单位提出的工作联系函，较为重大问题向部门经理汇报解决；

29.及时提出索赔反索赔风险，协助做好相关维权取证工作； 30.准确、完整填写工程周报、月报并及时上报； 31.完成部门经理安排的其它工作。

三、工程部资料员岗位职责

1.负责部门工程档案管理工作；

2.参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集；

3.参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料，并收集相关资料；

4.参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并收集相关资料； 5.负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发； 6.负责发、承包方的资料、文件来往签收；

7.建立工程档案，对工程现场施工材料进行分档管理，及时归档入库、存档； 8.负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的签字、盖章； 9.负责整理施工日志，并将施工日志及时归档； 10.及时、准确上报集团各类报表、台账；

11.负责组织有关人员审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作； 12.协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料； 13.参加工程竣工综合验收工作，负责提供、整理相关工程资料并办理城建档案验收手续；

14.负责整理向物业公司移交工程资料工作；

15.负责本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理、归档工作； 16.完成领导安排的其它工作。

1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。

2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。

3、负责用户二次装修的审批、监管。

4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。

5、负责楼宇外判工程的监管工作。

第8篇：工程部岗位职责

工程部各岗位职责

一、采购部

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价；

2、工程费用上报完成确认，在工程结束后15个工作日内全部完成；

3、采购货物责任事故为零；

4、材料到场后，所需签证、质量等符合要，三天内出据验收条，如有问题，应通知经办人或工程部；

5、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

6、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

二、文员

岗位职责：

负责整理各项工程资料，监理相关资料台帐和报表等相关职责，协助工程部经理做好工程部日常事务及其他部门的联络工作。

工作职责：

1、负责各工程施工返回资料的收集、整理、归档、汇总及发放各部门相关资料；

工作流程：首先，工地返回资料，针对资料的内容上报工程部经理查阅及告知，后由工程部经理批示需转哪些部门哪些该存，其次，需登记或打移交清单明细，一式两份转需接收部门，双方接收人、发送人进行核对后签字确认。

2、负责各部门之间资料传递及上报工作，并负责将各部门提出问题记录及时上报上级领导；

3、建立有关资料台帐，及时登记各种文件的收发及汇总工作；

4、负责项目部现场人员的考勤记录和考核信息收集整理工作；

5、协助工程部完成各项项目计划方案的文字录入和复印等基础性工作；

6、负责采购员办理登记、收发各单据、合同会签流程，流程中出现问题及时告知；

7、负责各种工程部及项目部报销事宜单据办理；

8、负责会议记录，会议结束后的材料整理，并提交上级领导审核，然后存档，以备日后查阅；

9负责依据外包合同登记建账及回款账务登记，并办理各工队付款申请流程手续；

10、领会领导的意图并认真传达；

11、负责工程部文件资料的分类保管、归档、收发、登记、阅签、清退、整理工作，以便随时翻阅调用；

12、及时完成上级领导临时交代其他事务及工程部内部人员需配合事项。

三、工程监理部

1、图纸交底后3天内完成施工组织设计、材料采购计划；

2、开工前完成现场规划，及费用上报审批；

3、检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；

4、每道工序开工前完成技术交底，并报工程部留存；

5、开工前完成“三级安全教育责任书”的签定；

6、进场后对现场进行复核，上报甲方，工程部核查记录，经审批后开工；

7、认真完成施工日记，并附在资料后交档；

8、现场签证，先行与管理方、甲方草签，报工程部备案，后办理经济签证；

9、建设方通知做现场变更，当天应电话及书面通知公司各部门进行配合或批准；

10、对管理、建设方的会议记录、通知单等应返回工程部，并对提出的问题进行回复；

11、整体工程做“三检”记录，工序完成后报回工程部；

12、工地现场保持清洁，否则每次罚款100元；

13、进行文件移交清单的归总，复印件项目部留存，原件交工程部；

14、认质认价单、决算申请三日内签字完成交甲方。

四、项目经理

1.依据施工图及设计变更，合理组织安排施工管理工作； 2.负责现场协调、工队安排、沟通、解决现场发生的问题；

3.负责现场协调沟通，解决现场发生的问题，使工程能保质报量，按进度完成；

4.负责工程成本控制成本控制指标的执行，并对其合理性负责；

5.负责现场技术指导工作并负责每单项工程的技术交底和安全防范措施交底，样板施工并落实形成书面格式； 6.负责完成甲方各种施工管理指令，并贯彻落实； 7.按合同日期，安排分析施工进度和人员安排，并准确及时将及供材料计划工程所需的材料进行计划，及时上报，以便采购保证工地能顺利完成任务； 8.负责施工现场施工管理，进度落实、质量达标、款项到位及申报工作；工程进度上报、工程进度款的申报监督办

9.负责现场安全生产工作，编制安全制度，并落实文明施工，负责工程变更资料的收集完善及发放； 10.负责协调处理好与甲方与乙方监督部门。与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目做顺利实施； 11.在与施工单位配合过程中要坚持原则，礼貌待人如发现有违规现象，将成倍处罚； 12.竣工资料，应在竣工后十五日内完成报公司（工程技术资料、工程经济签证等明细，工程移交单、水电费支付明细、现场余料明细、废品处理明细等），未按要求完成将以管理失误来进行处理； 13.负责对成本部下发的工程成本指标进行指标控制发生问题及时与成本沟通进行变增变减，否则将对项目部进行因此处罚； 14.针对现场发生的变改签证，乙方应如实准确上报，由工程部签字确认后，先行报公司成本部，成本部并在5日内下发成本调整依据，并留存。对未签回的经济签证，如无合理理由，将视为失职并承担所发生的经济损失。15.针对现场设计变更，乙方应接到设计变更任务，及时上报工程部，工程部签字确认后报设计师、设计部并在3日内完成设计变更图纸，经项目部确认。向项目部报甲方建设的审批。

第9篇：工程部岗位职责

工程部岗位职责

一、工程部主要工作内容：

(一)根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。(二)负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。(三)负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。

(四)负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作；负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。

(五)负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

(六)负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。

(七)对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。(八)负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。(九)负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。(十)与协作单位的联系接洽工作。(十一)公司领导交办的其他工作。

二、工程部经理岗位职责 (一)合面负责项目实施管理工作。

(二)参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。(三)参与勘察、设计委托书及设计监理工作。

(四)参与施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

(五)负责组织施工图设计会审和技术交底工作。

(六)组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。

(七)提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

(八)协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。

(九)做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。(十)工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。(十一)(十二)控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。(十三)(十四)工程项目的中间验收及竣工验收工作。

抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现。(十五)制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。(十六)工程前期的日常管理工作，项目前期“七通一平”工作的组织实施。(十七)(十八)与协作单位的联系接洽工作。上级交办的其他工作。

三、工程部土建工程师岗位职责

(一)负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

(二)充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三)负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。

(四)参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

(五)审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(六)审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

(七)有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(八)监督监理、施工单位对本专业进专场材料的验收、检验、报验工作。(九)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。(十)配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。(十一)(十二)(十三)监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。上级交办的其他工作。

四、水暖工程师岗位职责

(一)负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

(二)充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三)参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

(四)审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(五)审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

(六)有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(七)本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。(八)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。(九)配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

(十)监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。(十一)(十二)对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。上级交办的其他工作。

五、工程部电气工程师岗位职责

(一)负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。

(二)编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三)参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

(四)参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。

(五)审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(六)审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。(七)有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(八)参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。

(九)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。(十)配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。(十一)(十二)(十三)(十四)(十五)审查重大设备的吊运及安装方案，审核技术、安全措施。审批各相关专业系统的调试、开通方案。

监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。上级交办的其他工作。

六、工程部技术档案员职责

(一)负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。

(二)按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。

(三)收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。(四)科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。(五)工程部、勘察、设计、施工、监量等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。(六)定期将工程资料移交公司档案室。(七)6.准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。

(八)7.工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。(九)8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。(十)9.上级交办的其他工作。

第10篇：工程部岗位职责

工程部经理岗位职责

一、全面负责本部门的日常管理工作。

二、全面负责工程建设项目的管理工作，负责监督和指导施工单位、监理单位，按照设计图纸要求完成工程内容，对项目的质量、安全、进度进行有效控制。

三、负责工程项目开工前后各种手续的办理及施工合同的签署工作。

四、负责新技术、新材料、新工艺的引进、推广和应用。

五、负责审核施工单位工程预算、施工设计、拟定施工合同，提出工程项目的资金、材料、工期计划。

六、负责签署各类工程文件，协调处理施工过程中存在的各类疑难问题。

七、负责审核施工单位工程结算、各类工程款项的申报及初审，上报公司上级领导。

八、负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理的各项工作。

九、负责组织工程检查、竣工验收与移交、资料备案等工作。

十、推进公司文化建设，维护公司在当地的良好形象，代表公司与政府部门和其它单位进行沟通、交流。

工程技术部部长岗位职责

一、制定本部门管理制度并实施、确保日常管理工作的正常运转。

二、指导、支持部门员工的工作，给予技术开发专员足够的技术支持，保证新技术的开发。

三、负责编、复、审工程项目的实施性施工组织设计。

四、负责工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控。

五、负责工程项目施工安全，全面监管工程质量，及时协调处理工程施工过程中的各类问题。

六、负责工程技术部内部的组织管理工作，控制部门预算，降低费用成本。

七、负责制定工程技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。

八、负责签署工程文件，配合工程部经理做好各类工程手续的办理及施工单位所提交材料的审核。

九、负责指导部门员工制定阶段工作计划，并监督执行，组织部门员工内部培训及学习。

十、树立部门形象，配合公司抢险部门做好应急救援工作，配合运营部门做好工程移交工作，协助其他各部门工作，完成公司领导交办的其它工作，保证公司工作流程正常运转。 工程部技术员岗位职责

一、在工程部长的领导下，认真遵守公司的各项规章，努力工作，认真执行城镇燃气规范、质量评定标准、管道工艺标准、技术操作规范，代表公司对所负责工程项目的现场管理工作。

二、全方位监督、管理公司开工的所负责的工程项目，协调施工现场的“三通一平”、图纸会审以及管线的验线工作，要求并监督施工单位各类资料的提交。严格执行设计文件，并负责协调管道工程的设计变更后工程和材料的签证工作，负责协调施工现场各项调解工作。负责监督、检查监理公司对工程的监理工作情况。

三、全过程的现场监督项目工程的施工质量，负责分项工程的检查验收工作，对于在施工过程中发生的工程安装质量问题及时处理，并向工程部部长及分管领导汇报。

四、积极将新技术应用到开工项目的建设中，做到有计划、有措施，科学的组织施工，加强安装工程质量的督促与管理，确保工程项目各项指标的完成。

五、对项目工程使用的原材料、辅材、半成品或成品设备等质量有权进行检查、抽查、审核。对于发现的不合格材料有权责令施工单位停止使用，对使用不合格材料的分项工程有权令其返工，同时报公司主管领导。

六、制定动火作业的报告、负责动火现场的监护，确保动火作业的安全。

七、全方位实施兼职安全员职能，参与工程中发生的质量事故的分析和处理工作，全面做好各类安全问题的记录。

八、对施工单位所报工程施工进度进行检查，负责监督落实已竣工的安装项目及资料呈报，确认施工单位自检合格后进行工程验收。

九、认真做好各项隐蔽工程的质量及工程量的验收工作，遵守先验收签证，再做下道施工工序的原则，严禁签署回忆性工程量签证，同时检查施工单位隐蔽工程资料，确认资料和工程量的及时可靠、真实有效。

十、做好施工日志，每天要检查工程计划进度实施情况，施工进度及质量问题做好总结每周五上午书面呈交于部门负责人。

十

一、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导安排的其它工作。 十

二、积极参加岗位及安全培训及学习，提升业务素质。 工程部资料员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、公司的各项规章制度，严格按照档案管理规范和制度管理各种档案。

二、负责各种原始记录和统计资料的收集、汇总及保管工作，同时做好各类工程资料的初审。

三、按时填写各种资料、统计报表，及时上报部门及公司领导。保证各种工程数据齐全、完整、准确、可靠。

四、负责工程档案的分类、建卡、保管及借阅登记工作。负责档案的防盗、防火及防潮等安全保管工作和到期档案的鉴定工作，提出销毁意见，编写销毁名册。

五、遵守保密制度，未经领导同意，严禁工程资料外借。

六、上岗期间，必须穿工作服，佩戴工作牌，严禁大声喧哗、串岗。树立良好的服务品德，积极参加政治、业务及安全学习，不断提高自身素质。

七、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。

第11篇：工程部岗位职责

人员岗位职责

工程部各岗位职责

一、工程部的组织机构设置

（一）工程部组织机构的设置原则：

１、精干高效的原则 ２、灵活弹性的原则

（二）工程部组织机构设置

１、工程部的编制

工程部现人员编制和工作安排表 ２、工程部的岗位设置

目前工程部现有工程总监1人，土建工程师3人，电气工程师1人，资料员1人，实际在岗人员为5人（具体安排见上表）。

二、工程部部门及岗位职责

（一）工程部部门职责：

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作；

2、负责编制项目工程建设的计划；

3、参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察、招标工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；

4、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；

5、组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作；

6、负责监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作；

7、建立和维护与施工相关监督管理部门和供电、供水、煤气、市政等相关配套设施部门的公共关系；负责或协助办理正式用水、用电、供气、供热、消防、市政综合等工程的报装工作；

8、编制工程进度月报、质量、安全月报；审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案；

9、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；

10、负责工程竣工验收及移交工作；配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作；

11、负责工程进度款审批，配合成本部完成工程竣工结算，负责工程结算相关资料的移交；

12、对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交；

13、完成上级领导安排的其他工作。

（二）工程部各工作岗位职责： 项目部工程总监岗位

1、职务名称：工程总监

2、直接上级：工程部副总经理

3、直接下属：工程部经理

人员岗位职责

工作责任：

1.全面负责项目工程部的内部管理工作，包括工程部人员的调配、考核、奖惩等方面的管理；

2.负责与城市公司各职能部门的相关沟通协调工作； 3.协助副总经理建立项目经营计划目标；对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。4.负责组织制订工程项目部的施工进度控制计划、工作计划和工作总结；负责组织项目部工程施工管理，包括对工程质量、进度、安全管理；参与项目的成本管理，组织工程验收，参与竣工决算；

5.负责工程项目部相关制度的制订和完善； 6.全面协调项目各地块各专业施工的管理工作； 7.协助成本工程部进行各地块施工总包单位、专业施工单位、监理单位及材料设备供应商的资格审查和考察、招标工作；

8.协助开发部办理项目各地块前期手续，负责组织工程竣工验收工作，参与竣工决算；

9.负责工程开工前的准备及审查工作；负责向施工单位移交场地，并协调、组织办理有关手续；

10.审核各地块各阶段施工进度计划并监控其实施； 11.对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收，并对各分项组织抽验；

12.组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评；

13.协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；负责工程建设的技术、进度、质量、成本、安全管理与控制；

14.定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；

15.竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴； 16.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

项目部工程经理岗位

1、职务名称：工程部经理

2、直接上级：工程部总监

3、直接下属：工程部各岗位工程师

工作责任：

1.负责组织工程项目管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 2.负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。组织施工图会审及设计交底；

3.参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。 组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。4.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

5.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；

人员岗位职责

6.预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

土建工程师

1、职务名称：土建工程师、精装工程师、景观工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作； 2.参与土建工程招标工作，参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；

3.负责工程施工的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测，内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求；

4.负责土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；

5.负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

6.负责工程施工管理的质量、进度、成本控制和安全文明施工管理工作； 7.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法；

8.协助资料员收集工程文件档案资料，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验；

9.负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

10.负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 11.负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益； 12.负责有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；

13.负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。 14.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

电气工程师

1、职务名称：强电工程师、弱电工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

2.参与电气工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见； 3.负责审核施工单位场地临时施工用电方案；

4.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中电气工程内容审核，提交审核意见； 5.参与组织施工图电气部分的自审、会审和技术交底； 6.参与协调电气管线与其它专业管道设计与评审；

人员岗位职责

7.组织电气方面专业技术方案的讨论评审；

8.组织检查电气工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 9.检查监督监理单位电气监理人员的工作，并对其进行评价； 10.参加工程的监理例会；

11.参与处理在施工过程中出现的电气工程质量问题，提出处理意见并监督落实； 12.协调处理分管工程电气工程施工过程中出现的各类问题及关系； 13.做好电气工程成本、质量、安全、进度控制；

14.负责对施工单位上报的电气工程类甲供材料进行审核、验收； 15.负责分管工程电气工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 16.落实处理解决分管工程的电气工程变更、签证、索赔工作；

17.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对电气工程项目负责；

18.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理； 19.办理电气工程移交。

给排水工程师

1、职务名称：给排水工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作； 2.参与给排水工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见； 3.负责审核施工单位场地临时施工用水方案；

4.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中给排水工程内容审核，提交审核意见； 5.参与组织施工图给排水部分的自审、会审和技术交底； 6.参与协调给排水管道与其它专业的设计与评审； 7.组织给排水方面专业技术方案的讨论评审；

8.组织检查给排水工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 9.检查监督监理单位给排水监理人员的工作，并对其进行评价； 10.参加工程的监理例会；

11.协调处理分管工程给排水工程施工过程中出现的各类问题及关系； 12.做好给排水工程成本、质量、安全、进度控制；

13.负责对施工单位上报的给排水类甲供材料进行审核、验收； 14.负责分管工程给排水工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 15.落实处理解决分管工程的各类给排水工程变更、签证、索赔工作；

16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对给排水项目负责；

17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理； 18.办理给排水工程移交。

暖通工程师

人员岗位职责

1、职务名称：暖通工程师

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

2.参与暖通工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；

3.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中暖通工程内容审核，提交审核意见； 4.参与组织施工图暖通部分的自审、会审和技术交底； 5.参与协调暖通管道与其它专业的设计与评审； 6.组织暖通方面专业技术方案的讨论评审；

7.组织检查给暖通工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 8.检查监督监理单位暖通监理人员的工作，并对其进行评价； 9.参加工程的监理例会；

10.参与处理在施工过程中出现的暖通工程质量问题，提出处理意见并监督落实； 11.协调处理分管工程暖通工程施工过程中出现的各类问题及关系； 12.做好暖通工程成本、质量、安全、进度控制；

13.负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收； 14.负责分管工程暖通工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 15.落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作； 16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对暖通项目负责； 17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理； 18.办理暖通工程移交。

资料员岗位

1、职务名称：资料员

2、直接上级：工程总监 工作责任：

1.在工程总监的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间；

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续； 3.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程总监阅批后归档；

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料； 5.负责工程部档案归类管理，认真做好工程资料编号、归档、分发；

6.负责工程合同流程审批，工程进度付款流程审批工作，建立工程合同台账、工程款支付台账，统计工程付款情况，编制工程款付款计划； 7.跟进工程变更审批流程，建立工程变更台账；

8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料； 9.参加部门例会及有关工程会议并做好记录工作；

10.及时整理汇总部门周报、月报，工程部其他内业及文职工作。

人员岗位职责

11.完成公司及项目部领导交办的其他工作；

第12篇：工程部岗位职责

工程管理部岗位职责

一、工程部经理职责

1、计划管理：主持编制工程部年、季、月度工作计划，并监督检查落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划并及时提交相关部门。

2、制度建设：主持工程部各项工程制度的制定与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的贯彻，检查各项制度执行情况。

3、工程管理：监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成进度审核工程进度款的支付。

4、质量管理：完善质量管理体系，定期对部门质量体系执行情况进行监督；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。

5、投资预算管理：执行《中燃集团建筑安装工程综合价格》，合理编制预算，控制工程投资，切实降低和减免相关工程费用。

6、物资供应管理：监督检查采购、仓储工作，保障工程物资供应；控制工程物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。

7、承包单位管理：配合总部的承包单位的招投标工作，依据合同对承包单位进行管理；签发单项工程施工任务书，并监督检查合同执行情况；主持对施工单位和监理单位的评审，并提出意见供总监决策。

8、其它：上级安排的其它工作任务。

二、现场管理（含协调）职责

1、工程手续办理：根据工程要求，及时办理工程开工报批手续，保证工程顺利开工；根据工程实际需要，办理需对外的工程变更等各项报批手续。

2、施工协调：协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿、规费交纳等问题，保证工程顺利进行。

3、施工准备：根据《工程任务书》安排，组织技术交底、图纸会审，审批施工组织设计，协调各方面关系，组织进场施工。

4、现场工程技术管理：指导工程技术运用，协调各工序的衔接，配合设计人员施工中的技术问题。

5、工程质量管理：监督单项工程，保证工程质量，控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材连接等环节的质量；填写质量记录和隐蔽工程验收原始记录；配合现场监理、质安员等进行抽检。

6、工程进度管理：根据工程部确定的单项工程期限掌握工程进度，安排周、月工作计划，填写施工日志，及时提交工程主管；核实工程完成实物工程量。

7、工程用料管理：根据设计室提供材料用量清单，结实工程实际情况，审核材料计划；检查领用施工材料的质量及防腐情况，发现问题及时上报相关领导；认真做材料核销工用。

8、工程施工安全及其它管理：监查工程全过程，保证工程及人员安全；协调公司、施工队及施工相关单位的关系，对施工人员服务态度、工作责任工作规范进行督导。

9、工程变更、签证管理：工程现场需要变更时，办理变更手续，监督指导工程变更施工；所有签证不超时限、如实，禁止虚假确认签证。

10、工程相关资料管理：督办相关过程资料及时提交，归整单项工程关健环节、部位图像资料；单项工程结束后，审核竣工资料，提交工程总监最后审定；竣工交接后按《工程质量管理办法》要求整理、汇总甲方代表单项工程现场管理资料，移交部门文员。

11、其它：上级安排的其它工作任务。

三、计划统计职责

1、计划草拟：收集各管理模块相关数据与信息，编制月、周工作计划。

2、工程统计：统计汇总工程量，实时掌握工程进度，核实工程完成实物量。及时完成工程进度、投资月报，建立并完善工程部任务书，报建燃料、相关单位联系统计台帐，建立并完善工程进度款、工程款及工程相关费用拨付台帐。

3、编制报表：统计汇总现场管理员上报工程进度款表；编制工程质量月报；完善工程启动资料、提交工程启动报告，根据要求编制其它各项报表。

4、信息传递：发放并登记工程任务单及其它资料；签收并登记设计室转交的施工图纸，交至相关领导；签收发至工程部的有关文件，并转至相关人员；按时呈报总部有关OA审批报告；投替邮寄资料。

5、档案管理：归档并整理工程部所有相关资料，建立档案；负责部门合同管理。根据要求，对所经办工程报建、验收资料分类管理。

6、其它：上级安排的其它工作任务。

四、材料管理职责

1、采购的办理：根据签批的公司《材料采购计划》和审批后的《计划外物资采购申请单》、《设备采购申购单》，办理相关采购手续，采购相应物资与设备。

2、材料设备拨款手续的办理：根据定货合同与拨款情况，掌握供应商欠付款数额，制定拨款计划，经总部审批后，出具拨款单，提交审批；交建立台帐。

3、入库手续的办理：接到提货单后组织提货，检验合格证，材质单等有关资料，与仓库管理员一起进行材料自检，填写报验单交现场管理员，检验合格后办理入库手续，并将有关资料存档。

4、计量管理：根据需要，将必须送检的气表、压力表、安全阀、容器等送计量检测。相关费用经洽谈后报相关领导批示，明确要求后办理具体事宜。

5、退货管理：物资质量出现问题时，经向部门经理请示明确要求后与供应商交涉退货理赔事宜，办理具体退货与理赔手续。

6、施工单位材料管理监督：对施工单位在用物资月使用、保管、损耗进行抽查，若出现问题，需及时向工程主管通报，并上报部门经理；认真做好材料核销工作；明确要求后与对方办理具体整改或理赔手续。

7、物资市场信息管理：调研采购物资市场行情，掌握供应商基本情况；根据需要提供价格及供应商信息，按时完成月报，推荐供应商。

8、仓管员工作监管及其它：午间、晚间、周末不定时抽查，掌握值守基本情况；确保工作疏漏，材料无混拿、丢失；按时处理仓库租金、水电费用开支。

9、报表、台帐处理：按时完成月度仓库报表、供应商评价报表。

10、其它：上级安排的其它工作任务。

五、库房管理职责

1、库存信息管理：定期统计库存物资，编制相关报表；分析各项物资领用情况，向部门材料管理员提供库存量与月度物资使用量等相关信息，为制定采购计划提供依据。

2、仓储管理：做好库房规划与分区，物资摆放整齐有序，帐、卡、物对应准确，保持库房卫生，做好防火、防盗，保证物资安全。

3、物资盘点：每月盘点，根据物资存放周期与存放量提出积压、变质等物资处理意见；配合财务人员检查盘点库存，填写盘点表，并分析盈亏原因。

4、入库手续办理：核对入库物资数量，与采购员一起进行入库物资初检，经相关部门检验合格后办理入库手续。并做好相关记录。

5、出库手续办理：根据现场管理员开具的领料单，办理材料出库，填写出库单并及时登记有关帐目，定期与财务部盘点核对。

6、退库办理：材料核销后，经材料管理员安排，各单项工程需退库或转帐，办理具体退库手续，对拆除、报废材料应分开堆放，须部门主管认可后再办理手续。

7、其它：上级安排的其它工作任务。

六、预算管理职责

1、负责施工单位报送工程预算、结算初审工作。

2、对施工单位报送预算、结算资料进行审核。

3、向负责人返馈管理工作中的问题，提出解决方案。

4、负责季报表、年报表统计管理工作。

5、了解项目公司地区造价动态，与预、结算处有效沟通。

6、工作积极主动、实事求是、恪守职业道德。

7、对工程建设投资项目进行有效分析。

8、严格执行集团工程预算、结算管理规定、文件。

9、参与图纸会审及技术交底，工程建设例会、工程签证的计量工作，认真、负责、合理的审核各工程的施工组织设计方案。

10、完成上级安排的其它工作任务。

第13篇：工程部岗位职责

工程部岗位职责

1、工程部主管岗位职责

（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统

一、美观及符合消防要求。

2、工程部副主管岗位职责

（1）对管理处经理负责，当好部门主管的助手，协助主管搞好部门管理工作和协调工作。

（2）认真执行管理处经理的指示与交办的任务，忠于职守，以身作则。

（3）加强业务管理技巧的学习，全面熟悉管辖范围内的各种操作规程，提高工作效率、质量。

（4）认真做好本职业务工作，勤检查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制。

（5）主管是直接面对具体问题的处理者，同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

（6）关心员工、爱护员工，学会做员工思想工作，要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报，了解员工的学习、工作等情况，真正起到主管助手的作用，协调好上下关系。

（7）勤巡查，发现问题及时向管理处经理及主管汇报，听取指示。

（8）搞好团结，加强内部各班以及与其他部门之间的联系。

3、工程部领班岗位职责

（1）规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完成主管下达的各项工作任务。

（2）管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备经常处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班（技术员）的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气）、“五良好”（使用性能好、密封良好。润滑良

好、坚固良好、调整良好）。

（3）领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题。

（4）做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效地组织力量抢修。

（5）做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划，报主管审核。并负责检修保养计划实施。

（6）做好本班设备的技术档案，每月定期交主管审阅。

（7）做好班组人员考勤制度和维修台账，每月报主管汇总。

4、土建工程师岗位职责

（1）负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。

（2）负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作。

（3）负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。

（4）负责核查施工承包合同的土建内容。

（5）负责审核施工单位预（决）算书中的土建和装修专业内容。

（6）负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。

5、设备管理员岗位职责

（1）负责编制和执行管理处计量设备的年检计划。

（2）负责校准用的计量设备的送检工作。

（3）负责测量用的计量设备的检验和校准。

（4）负责管理处计算机及其相关设备的管理和维护，协助各部门解决技术上的问题。

（5）负责联系和办理管理处各重大设备的维护和保养工作。

（6）参与并协助管理处实行的技术改造工作和重大设备的购置计划。

6、工程部文员岗位职责

工程部文员受部门主管直接领导，负责部门内日常内务工作：

（1）努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达。

（2）负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。

（3）负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。

（4）说话和气、热情，礼貌接待内外来访人员。

（5）传达主管有关工作安排，并将落实情况及时汇报。

（6）熟悉了解部内人员的家庭情况。

（7）参加会议，并做好会议记录、整理工作。

（8）负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书，分类归档，做到随时可提供查阅。

（9）每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。

（10）负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。

7、维修技工岗位职责

（l）准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、按质、按量地完成任务，不擅自离岗和串岗。

（2）遵守员工守则和本部各项规章制度、操作技术规程，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。

（3）对业主彬彬有礼，坚持业主第一，恪守“客人都是对的”服务信条，把“理”让给客人。以优质的服务为公司争取荣誉，创造财富。

（4）发扬主人翁精神，开动脑筋，大胆提出合理化建议，为公司多作贡献。

8、高压运行工岗位职责

（1）严格遵守公司员工守则和各项规章制度。

（2）努力学习技术，熟练地掌握所辖小区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

（3）努力做好设备的维修保养工作，做好防范小动物工作，确保安全运行。

（4）坚守岗位，定期巡视电器设备及水泵房，密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。

（5）对来人来电报修及时登记。

（6）值班长负责安排电工日常维修工作。

（7）负责与供电局的业务联系，并做好登记。

（8）发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。

（9）事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交代清楚并做好记录。

（10）请假、补休需在一天前报告主管（工程师），并由主管安排合适的替班人。

（11）按规定的时间做好值班室内外清洁工作。

9、维修电工岗位职责

（1）严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其他工程任务。

（2）努力学习技术，熟练地掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修。

（3）制订所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格。

（4）积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从值班长的指挥。

（5）严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作。

（6）交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。

（7）请假、补休需在一天前报告主管，并由主管安排合适的替班人。

（8）每月进行一次分管设备的维修保养工作。

（9）搞好班内外清洁工作。

10、电梯组职责

（1）电梯组负责范围：

①负责小区所有电梯运行的管理。

②负责小区电梯及附属设备维修保养和故障检修工作。

③负责各电梯轿厢外、井道及井道底、各梯整流器、控制柜、电抗器的清洁。

④负责各电梯的照明及内选外呼的巡查和修理。

（2）电梯工的职责：

电梯工是负责电梯运行保养的专业工种，应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方能担任。其主要职责是：

①熟悉电梯的性能、构造和使用方法，每天按要求准时开启和关闭电梯，确保电梯正常运行。

②配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务，并检查保养质量，经确认后将记录存档保管。③及时处理应急停机故障，接到应急故障后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困客人救出，然后排除电梯故障。

④做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

⑤积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

⑥搞好各工种的配合，努力完成领导交给的其他任务。

11、空调运行工岗位职责

（1）熟悉本大楼装备的空调型号、操作规程，每天准时开启和关闭，对外界和各空调区域的温度、相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，努力使空调区域的温度、相对湿度符合规定的数值范围，并按运行记录表做好记录（开机前、停机前及每小时记录一次运行情况）。

（2）设备开、停应须及时转换运行状态牌，尤其是接到维修人员停机维修通知后，立即挂检修牌。

（3）值班人员必须掌握设备运行的技术状态，发现问题立即报告领班或主管。发生紧急故障，领班或主管

不在时，值班人员负责组织力量及时处理。

（4）做好空调设备维修保养记录及设备故障记录。

（5）做好空调和空调机房及控制柜的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

（6）积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

（7）值班人员必须严守岗位职责，服从指挥，严守操作规程。对领班安排的工作负责，不得擅离职守，如离开值班室去巡查或抄表必须知照同值人员。

（8）严格遵守《员工守则》及公司的各项规章制度。

12、管钳工岗位职责

其主要工作任务是：负责冷热供水系统、排水系统、消防水系统设备的运行管理和维修保养；负责污水处理系统运行管理和维修保养；负责消防门、自动门、窗帘及机械五金构件的维修保养，其主要职责是：

（1）熟悉给排水系统（各种水泵、管道、阀门、控制设施）和各种机械设备、供气供水设备的情况，掌握操作规程和维护保养知识，按要求正确使用。

（2）负责污水处理池的日常清洁，及时排除常见的故障，保证系统处于良好运转状态。

（3）当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检记录。

（4）及时进行设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管。

（5）做好应急（漏气、漏水、污水外溢等）抢修工作，接到应急报告迅速奔赴现场，及时进行抢修，重大泄漏应在领导和工程师的指导下进行。

（6）积极配合其他工种工作，努力完成领导交给的其他任务。

（7）积极参加业余学习和技术培训，不断提高业务技术水平。

第14篇：工程部岗位职责

工程部岗位职责

一、工程部经理职责

1.贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。

2.贯彻执行公司的企业管理标准，组织通过ISO9001质量体系等年审。

3.负责项目经理聘任、解聘以及内部项目经理的初评、晋级、降级工作以及项目管理人员调配。

4.起草与部门职能有关的管理制度、规章和工作程序并监督落实。

5.负责制订和完善，办公室及项目部管理工作的评分标准，并进行检查和考核。

6.负责考核项目部指标完成情况，控制项目部各项费用的使用，确保费用使用合理。

7.负责完成公司下达的各项经济指标。

8.负责审查施工队资格及考评，签订施工劳务合同。

9.负责工程管理处日常事务的处理及领导交办的其他工作。

二、工程计划主管职责

1.负责制定并全面执行公司总体计划、年度计划、季度计划、各项专项计划。

2.负责审核《单项工程资金总控计划》、《单项工程施工总控计划》。

3.负责编制并落实公司《月投入产出计划》、《周资金计划》。

4.负责审核项目部月收款计划，并按工程合同下达月收款任务。

5.组织相关部门分析解决项目部管理中存在的重点、难点问题。

6.负责组织工程开工交底会、组织周生产例会。协调与工程有关的各方关系，利用生产例会调配公司资源满足项目部履约要求。

三、工程计划员

1.根据已批准的《单项工程资金总控计划》、《单项工程施工总控计划》、《门窗施工图》结合项目部履约要求，代表项目部向加工中心下达生产订单，并跟踪订单的执行结果。

2.以商务指标为基础，控制成本指标及运输费、管理费、劳务费、措施费、返工报废的使用，确保工程投入不超出费用指标。

3.负责建立调度台帐和图表，记录各项目的大事记和关键节点要求，并填写落实情况。建立单项工程独立账户，对每笔投入产出进行实时监控。

4.了解和掌握项目部施工全面情况，及时检查项目部的各项工作，帮助项目部提高工程履约能力。

5.负责项目进场后，实施过程中的工程变更事宜，协助项目部办理工程决算工作。

6.负责工程竣工验收后，督促项目部完成现场设备及剩余材料的清理及向物资处的移交。

四、成品计划员

1.负责成品仓库管理，加工中心成品入库的管理，成品包装、装运。

2.负责按月对成品库进行盘存，确保成品库账物相符。

3.负责对成品包装、成品发运、材料发运的管理，及一线人员管理考核、工资发放。

五、成品发运员

1.按计划主管要求，负责运输车辆的调配。

2.负责组织运输公司合格供应商评审，运输合同的签订，运输费用的支付。

3.负责成品的各项报表编制、申报工作。

六、统计核算员

1.负责建全劳务合同的管理工作，按月及时统计劳务合同执行进度，编制汇总劳务费的报批和发放工作。

2.负责审核确认各阶段完成的工作量并统计分析相关数据。

2.负责项目指标内各项费用借支审核及报销。

3.负责协助项目部办理劳务决算。

4.负责编制上报公司各项统计报表。

七、工程资料员

1.负责工程部与公司各部门文件、资料的传阅、登记、整理工作。

2.负责工程部人员信息汇总，确保信息传递顺畅。

3.负责工程部信息的发布及收集。

4.负责检查工程资料的及时性、完整性。

5.负责工程资料的整理、分类、编号、归档，协助项目部向公司资料室移交归档资料。

6.建立完善施工队的档案。

7.负责工程部贯标工作。

八、工程巡视员

1.督促项目部对施工队的管理，检查施工队的培训、安全、质量、技术交底实施情况。

2.负责对项目部的施工进度、质量、安全、文明施工等方面的检查；参加对项目部的绩效考核，负责督导落实存在问题的整改，抓好整改通知单的检查、验收，落实普遍性问题的预防措施。

3.对巡查中发现的安全隐患督促整改，并及时上报公司。

九、项目部

施工手册编制中，项目部按其执行。

工程部

二〇一四年三月二日

第15篇：工程部岗位职责

工程部经理岗位职责

1、根据城市公司年度经营计划，编制本部门工作计划，并组织落实。在集团指导下，配合城市公司总经理制定和完善所辖业务领域流程制度的实施细则，并负责组织执行。

2、配合城市公司总经理和管理部进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流。负责部门工作安排，指导下属人员完成各项工作。负责直接下属的绩效管理工作。

3、控制部门管理费用支出，配合公司成本部采购工作。负责权责范围内施工类投标单位的选择。根据现场实际情况，提出战略合作范围内总包单位选择建议。

4、负责权责范围内的直接发包方案及备选方案，负责权责范围内施工类定标工作。参与集团集中类、非集种类供方年度评估。审核确定权责范围内的施工合同、监理合同、非集中采购合同的主要条款。

5、审核项目工程管理规划书、项目总控计划。对所辖项目上报的施工组织设计、专项施工方案等进行备案。审批所辖项目上报的分户验收方案。协助管理部或开发部进行各种报批报建手续工作。

6、负责综合协调所辖各开发项目的工程管理和组织工作，定期、不定期对项目施工现场质量、进度、安全等方面进行检查。参与审核施工图，参加设计交底与施工图会审。负责本部门相关资料的收集、归档和移交工作。

7、负责对权责范围内的设计变更和工程签证进行技术审核。负责监控所辖各开发项目组织的样板验收、分户验收、竣工验收。审核所辖城市各项目部上报的工程周报、工程月度计划与总结。

8、组织对所辖城市各项目部的施工信息进行分析，提交分析报告。汇总所辖各项目进度、工期等方面的信息和数据，负责将项目进度的信息、数据和分析报告及时提交城市公司总经理、集团相关部门。

9、为集团制定内部质量标准体系提供建议和意见，负责审核项目工程部编写的工程质量分析报告，组织一般事故专家会审，参与集团工程管理部组织的重大质量事故专家会审。

10、配合集团进行系列化、标准化和创新研究，结合施工过程中的相关信息，提出反馈和改进意见。协助总经理完成土地踏勘、项目投资可行性研究工作。

土建工程师岗位职责

1、负责项目施工前期与施工单位的接洽，协助施工单位做好临时房屋建设、现场平面布置等工作，负责市政配套条件的调查与落实。协助管理部或开发部的报批报建工作。

2、参与现场布置、总包与分包单位、材料供应、监理单位的协调，参与周边环境、设计部协调。审核施工组织设计、监理规划、监理实施细则及专项施工方案，提供专业意见。

3、参与施工图审核，参加施工图会审和设计交底。参与项目工程管理规划书、项目总控计划的编制。配合成本部编制甲供、甲定乙供材料需求计划及其材料的进场验收，参与乙供材料的进场检验。

4、参与权责范围内的施工类招标、配合材料供应商的招标工作，提供专业意见。负责审核施工单位的施工总体计划和月度施工计划，负责监控施工进度。协助施工单位进行土建工程及各专业配套工程施工，确保各项工程按期完成。

5、负责对专业监理工作的监控，对非监理工程提出方案并实施监督管理。 执行样板引路制度，审核施工单位样板引路专项施工方案，落实项目工程样板引路控制措施，参与样板工程验收。参与审核设计变更和工程签证，负责审核月度验收合格完工量。

6、参加隐蔽验收、工程验槽、基础验收、主体验收，参加分户验收、竣工验收，参与物业移交。为集团制定内部质量标准体系及创新研究等提供建议和意见，监控质量标准的实施。

7、按施工验收规范及集团质量管理标准，组织监理及施工单位对各分部、分项工程的质量进行严格控制。发现专业施工质量问题，及时上报工程部经理，参与制定质量整改措施，负责措施落实。

8、负责对质量事故组织专家会审，跟踪监督检查，组织验收。 负责收集项目进度、工期、完工量等方面的信息，及时上报工程部经理。协助工程部经理进行数据分析，参与落实进度纠偏工作。组织施工单位、监理单位进行项目现场安全施工、文明施工，做好成品保护工作。

电气工程师岗位职责

1、参与项目施工前期与施工单位的接洽，协助施工单位做好现场临电等工作，负责市政配套条件的调查与落实。参与项目工程管理规划书、项目总控计划的编制，提出专业意见。参与审核施工图，参加施工图会审和设计交底。

2、审核施工组织设计、监理规划、监理实施细则及专项施工方案，根据现场情况提供专业意见。配合成本部甲供、甲定乙供材料需求计划的编制，根据现场情况，及时提出调整建议。负责甲供、甲定乙供材料的进场验收，参与乙供材料的进场检验。参与权责范围内的施工类招标，配合材料供应商的招标工作，提供专业意见。

3、参与审核施工单位的施工总体计划和月度施工计划，负责对施工单位的专项施工进度进行监控。协助施工单位进行电气专业及配套工程施工，确保各项工程（电力、电梯、通讯、有线电视、安防等）按期完成。负责对专业监理工作的监控，对非监理工程提出方案并实施监督管理。

4、参与审核设计变更和工程签证，提出电气方面的专业意见。负责审核月度验收合格电气完工量。执行样板引路制度，审核施工单位样板引路专项施工方案，落实项目工程样板引路控制措施，参与样板工程验收。参与隐蔽工程验收、电气性能测试、系统调试等工作，参加分户验收、竣工验收，参与物业移交。

5、配合集团进行系列化、标准化、创新研究和重大技术问题处理，结合施工过程中的相关信息，提出反馈和改进意见。为集团制定内部质量标准体系提供建议和意见，监控质量标准的实施。按施工验收规范及集团质量管理标准，组织监理及施工单位对各分部、分项工程的质量进行严格控制。

6、发现专业施工质量问题，及时上报工程部经理，参与制定质量整改措施。负责对专业质量事故组织专家会审，跟踪监督检查，组织验收。负责收集项目进度、工期、完工量等方面的信息，及时上报工程部经理。

7、协助工程部经理进行数据分析，参与落实进度纠偏工作。组织施工单位、监理单位进行项目现场文明施工、安全施工，做好成品保护工作。负责电气工程的过程控制资料、竣工图纸和技术资料的收集，及时进行整理、归档、移交。

水暖工程师岗位职责

1、参与项目施工前期与施工单位的接洽，协助施工单位做好现场临水等工作，负责专业市政配套条件的调查与落实；参与项目工程管理规划书、项目总控计划的编制，提出专业意见；参与审核施工图，参加施工图会审和设计交底；协助管理部或开发部进行各种报批报建工作，提供相关资料；审核施工组织设计、监理规划、监理实施细则及专项施工方案，根据现场情况提供专业意见。

2、配合成本部甲供、甲定乙供材料需求计划的编制，根据现场情况，及时提出调整建议； 负责甲供、甲定乙供材料的进场验收，参与乙供材料的进场检验； 参与权责范围内的施工类招标，配合材料供应商的招标工作，提供专业意见； 参与审核施工单位的施工总体计划和月度施工计划，负责对施工单位的专项施工进度进行监控；协助施工单位进行水暖专业配套工程施工，确保各项工程（给水、中水、污水、雨水、供热、太阳能、天然气等）按期完成。

3、负责对专业监理工作的监控，对非监理工程提出方案并监督管理； 参与审核设计变更和工程签证，提出水暖方面的专业意见；负责审核月度验收合格水暖完工量； 执行样板引路制度，审核施工单位样板引路专项施工方案，落实项目工程样板引路控制措施，参与样板工程验收。

4、参与隐蔽工程验收、灌水试验、通球试验、压力试验、系统调试等工作，参加分户验收、竣工验收，参与物业移交；配合集团进行系列化、标准化、创新研究和重大技术问题处理，结合施工过程中的相关信息，提出反馈和改进意见；为集团制定内部质量标准体系提供建议和意见，监控质量标准的实施。

5、按施工验收规范及集团质量管理标准，组织监理及施工单位对各分部、分项工程的质量进行严格控制；发现专业施工质量问题，及时上报工程部经理，参与制定质量整改措施；负责对专业质量事故组织专家会审，跟踪监督检查，组织验收。

6、负责收集项目进度、工期、完工量等方面的信息，及时上报工程部经理；协助工程部经理进行数据分析，参与落实进度纠偏工作；组织施工单位、监理单位进行项目现场文明施工、安全施工，做好成品保护工作；负责水暖工程的过程控制资料、竣工图纸和技术资料的收集，及时进行整理、归档、移交。

工程内业岗位职责

1、配合工程部经理编写部门内部工作计划。

2、监督部门内部工作计划执行情况。

3、配合其他部门完成计划及完成情况的编制。

4、协助编制每月付款计划。

5、对部门内部相关文件、技术资料、设计图纸、工程签证资料、图书资料、合同资料、招投标资料等进行收集整理、分类整理工作。

6、负责部门对外的文件传递，办理付款、签证流程。

7、配合集团对工程资料的定期检查监督。

8、做好部门内部会议、会谈的安排、记录等相关工作，负责会议中所需资料的打印和发放，并督办落实会议决定的有关事宜。

9、协助有关部门对部门内部资产进行分类登记管理。负责文件资料整理、打印、内部沟通等工作。负责部门内部报销及办公用品的发放等。

第16篇：工程部岗位职责

工程部主管的岗位职责

（1）负责制定物业工程部的各项规章制度及工作安全操作规范，并监督实施。

（2）负责制定小区公共设备设施的年度维护|、保养、检修计划。（3）负责制定工程部每月/每周的工作计划，召开每周/每月的工作会议，明确工作要求，检查落实各项工作开展情况。（4）负责小区公共设备设施的验收，安全运行管理工作。（5）负责对小区业主二次装修图纸的审批和二次装修的验收。（6）负责对工程部维修人员的技术技能及劳动安全操作规范的培训和考核工作。

（7）负责对小区公共设备设施资料的收集及相关文件、图纸技术资料的整理和存档。

（8）不定期检查公共设备设施的维护保养记录，日常巡检记录、值班记录、并了解实施的情况。

（9）协助公司其他部门处理小区工程维修的投诉。

及时完成上级领导交办的其他工作。

工程部维修班长的岗位职责

（1）在部门主管的领导下，负责对辖区公共设备设施各工程维修人员的管理。

（2）安排工程部维修人员执行对小区公共设备设施的日常维护检修工作。

（3）带领工程部班组人员实施劳动技术和安全操作的规范化，提高整体的维修水平。

（4）负责做好本班组的公共设备设施的维护保养记录、日常巡检记录、值班交接班记录。

（5）协助管理处楼管员对小区业主二次装修的跟踪监督及小区每月水电表的公摊和统计。

（6）负责工程部设备设施/维修工具的台帐日常管理工作，及小区日常水电材料的申购工作。

（7）组织班组工程维修人员按年度维护保养检修计划定期对公共设备设施进行检修和维护。

（8）负责对小区停水停电及机电设备设施的突发性故障的处理。（9）协助管理处其他部门进行安装维修工作。

工程部维修技工的岗位职责

（1）遵纪守法，严格遵纪公司的各项规章制度，认真贯生彻公司的经营理念。

（2）执行辖区范围内公共设备设施的日常巡检，维护和保养的工作。

（3）持证上岗，熟悉小区供水供电线路，严格遵守安全操作规范。（4）加强学习，刻苦钻研，不断总结经验，努力提高自身的服务意识和业务水平。

（5）每日对配电房、水泵房、变压器等重要设备设施进行巡视，认

真做好相关巡查和值班记录。

（6）保持机房值班室的清洁卫生，工具材料要统一堆放，工具每次使用完后要放回原位，不能乱扔乱丢，机房/值班室严禁堆放其他杂物。

（7）每月定期对小区水电表进行订记，发现异常要及时向上级汇报。

（8）配合管理处客服对小区业主报修的工程维修派工单进行上门服务。

（9）服从工程式维修班长的调度和安排，按时按质按量高效完成工作任务。

（10）积极完成管理处安排的其他工作任务。

第17篇：工程部岗位职责

上海申凝企业股份有限公司编号：

工程部部定岗定编

一、工程部工作职责范围

工程施工的进度控制、质量控制、成本控制、技术部新产品的施工技术支持、产品营销的现场施工支持、公司所需相关施工技术信息。并包括：

1.接受上级领导的任务安排、贯彻执行公司政策精神；

2.建立完善本部门规章制度、岗位职责及考评考核机制；

3.加强部门团队建设、提高个人素质及业务能力；

4.加强部门内部员工、及与相关部门的良好沟通与协调；

5.合理化分工部门内部工作、不断提高工作效率和工作质量。

二、工程部2014年度定员

1.部门经理1名

2.项目经理2名

3.施工员（质量员）4名

4.预算员2名

5.资料员1名

6.安全员1名

三、岗位职责

1.工程部经理

直接上属：分管副总经理

直接下属：项目经理、预算员

1.1 主要工作

1、负责起草并逐步完善本部门的规章制度、流程、考评方法等文件并认真加以执行；管理、把关、签署职责范围内的各项日常性事务工作；指导和培训本部门员工的工作并提升其能力；确定本部门成员的定岗定编和岗位职责；本部门人员缺岗时接替（或指定人员）其工作。

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

4、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织人员。

6、编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核项目

7、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

8、组织好工程保修及客户回访工作。

9、树立公司利益）

10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

11、完成领导交办的其他工作。

2.项目经理 （施工员、质量员）

直接上属：部门经理

直接下属：施工员、安全员

配合人员：预算员、资料员 1.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。2.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精

品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司

报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

4 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负

责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

情况的考核。

5.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

6.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公

司，并执行公司的指令。

7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

9.负责对本项目工程完工后的工作总结。

3、预算员

直接上属：部门经理

直接下属：无

配合人员：项目经理、施工员

1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。

2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。

3、配合公司做好项目方案的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理

经济签证最终审核后果。

6、熟习施工现场生产进度，每月20日前编制本月施工生产计算报表；每月5日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。

10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。

11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。

资料员

直接上属：部门经理

直接下属：无

配合人员：项目经理、施工员、预算员

资料员工作的内容各公司的规定有所不同.有现场资料员和公司资料员之分.但主要的工作有以下内容:

1.工程资料的收集.整理.立卷.归档.保管工作,2.施工过程中各种质量保证资料的收集.检查.汇总等,3.施工中各种会议的记录.整理.会签.复印.分发等,4.施工中各种试块.试件的取样.送检.结果回索.上报.分类保管等,5.各种工程信息的收集.传递.反馈.必要时及时向领导汇报等.6.领导交办的一些其它工作

施工员

直接上属：项目经理

直接下属：无

配合人员：资料员、预算员

（1）参与施工组织管理策划。

（2）参与制定管理制度。

（3）参与图纸会审、技术核定。

（4）负责施工作业班组的技术交底。

（5）负责组织测量放线、参与技术复核。

（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。

（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

（9）负责施工平面布置的动态管理。

（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。

（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写

（14）负责汇总、整理和移交施工资料。

项目总岗位职责

甲方项目总岗位职责（共19篇）

开发公司项目总岗位职责（共19篇）

房地产项目总岗位职责

房产项目总岗位职责