活动策划公司设计岗位职责
第1篇：活动策划岗位职责
岗位职责：
1、熟悉公司产品，掌握公司后台产品的各种功能与应用。
2、对接甲方需求，负责对方微信、微博的线上及线下活动方案的策划与撰写；
3、定期策划微博、微信营销等移动互联端线上及线下活动，提高粉丝的关注度、活跃度
4、负责新媒体营销过程中的软文撰写，组织完成活动策划及创意推广工作；
5、跟踪新媒体推广效果，对用户的网络行为进行分析与总结，挖掘和分析网友的使用习惯、喜好及体验感受。
任职要求：
1、大专以上学历，新闻学、心理学或市场营销类相关专业优先，熟知互联网语言，1年以上微信运营及网络推广工作经验,运营100万粉丝账号的经验；
2、对新媒体（特别是微信营销模式）有较强的掌控力，能根据热点和时效性事件策划选题；
3、熟悉微信后台的编辑及开发者的应用，能独立撰写文章，逻辑思维清晰，文字表达准确顺畅；有微博微信、SNS、社区类产品的内容运营、活动策划经验；
4、良好的沟通表达能力，有团队协助精神及吃苦耐劳精神。
工作内容：
1、微博内容：日常微博
2、微博传播：每周一期微博活动策划、增加粉丝关注
3、品牌策划：品牌文案、品牌策划书、项目书文案
4、产品文案：课程内容策划及执行流程
5、产品传播：课程宣传方案策划及执行
6、事件营销：节日及大事件病毒营销策划
7、平台运用：熟练运用各类互联网平台并深度了解其传播规律，用于产品宣传推广。
岗位职责：
1、熟悉公司产品，熟练掌握公司后台产品的各种功能与应用，新产品上线后，实时测试，发现问题及时与技术沟通。
2、维护好公司客户关系，发掘并对接甲方内容、活动等方面的需求；对接其微信后台的客服服务、数据统计与分析等工作。
3、跟踪甲方新媒体推广效果，对用户的网络行为进行分析与总结，挖掘和分析用户的使用习惯、喜好及体验感受，并定期策划微博、微信营销等移动互联端线上及线下活动，提高粉丝的关注度、活跃度。
4、负责新媒体营销过程中的活动软文撰写，组织完成活动策划及创意推广工作。
5、完成上级领导安排的临时性相关工作。 任职要求：
1、大专以上学历，新闻学、心理学或市场营销类相关专业优先，熟知互联网语言，1年以上微信运营及网络推广工作经验，运营100万粉丝账号的经验优先。
2、对新媒体（特别是微信营销模式）有较强的掌控力，能根据热点和时效性事件策划选题。
3、熟悉微信后台的编辑及开发者的应用，能独立撰写文章，逻辑思维清晰，文字表达准确顺畅；有微博微信、SNS、社区类产品的内容运营、活动策划经验优先。
4、良好的沟通表达能力，有团队协助精神及吃苦耐劳精神。
第2篇：活动策划岗位职责
活动策划岗位职责
一、岗位职责
1.线上线下活动策划、执行：
（1）针对存量用户指定用户激活、转化、留存、召回以及老带新相关的活动设计并协调资源保证活动落地；
（2）协助市场部门及合作客户联合开展营销活动；
2.活动用户行为轨迹追踪，不断测试并优化活动方案，达到效果最优；统计活动结果数据，分析评估效果，产出报告，总结经验； 3.结合第三方合作资源，策划针对性活动或者联合营销活动，以期获得新增用户及品牌影响力扩大。4.公司或上级安排的其他工作事宜。二、任职要求
1.大专及以上学历，广告、营销、传播学等相关专业的更佳； 2.熟练使用各类办公所需软件，包括但不限于，office系列、PS、视频剪辑等；
3.对于热点时事有较强敏感度，能结合公司产品设计对应的活动，达到对应的效果；
4.有较强的自驱力、工作热情。
第3篇：公司市场策划岗位职责
未定稿 文件状态
001 市场部 文件编号
市场策划岗位职责
页1共 页1第 文件名称
行政隶属 1.上级主管：营销总监 1.1.1.2.直属下级：暂无
主要职责 2.协助营销总监完善营销策划、品牌建设、市场维护、企业文化体系。2.1.主要工作 3.参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，协助企业文化的建立，承担企业中长 3.1.远的形象规划和实施；
3.2.为企业及产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部门制定品牌战略；
组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。3.3.与营销系统其他部门共同建设、完善公司品牌推广体系。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制 3.4.广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；
策划与组织实施各种市场调研活动，对行业发展趋势和相关产业进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，3.5 以及组织对战略项目的调研和分析，发掘市场需求和变化，并完成相关可行性报告；
寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和市场宣传。掌握市 3.6 场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动。实施有效的公关传
播手段对产品进行宣传； 产品促销等市场营销策划活动。广告发布、广告创意制作、市场开拓、开展企业新产品推广、,与广告公司协作 3.7 配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作；
合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩 3.8 和广告效果；
与工商局广告科，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接 3.9 受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业
务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展广告投放、产品促销等营销活动；
与媒体、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高综合素质和工作能力。3.10 完善建设企业在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动；
负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等的策划与创意；企业及产品品3.11 牌宣传。各类促销活动、广告文案、品牌的策划；
负责招商会、新产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执行； 3.11 参与制定年、季、月度的市场推广方案并督导； 3.12 3.13 完成上级领导教待的其他相关工作。
日期： 审核： 编制：
第4篇：策划设计部岗位职责
策划部、设计部岗位职责
一、策划部、设计部的内部框架：
策划（设计）总监
高级策划（设计）专员
中级策划（设计）专员
初级策划（设计）专员
见习生
二、策划部、设计部各岗位职责：
策划（设计）总监岗位职责:
1、人员招聘工作：
及时补充部门内人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司财务部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。
2、新人员培训工作：
新员工熟悉公司各个项目，熟悉策划部（设计部）工作流程和工作内容。
3、策划（设计）部管理工作：
做好每一周部门内工作计划和总结，协调工作安排。
对部门相关用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。
4、策划和设计，创意指导工作。
5、负责作品的提案工作。
6、监督和指导正稿的制作，把控全局。
7、收集和整理相关资料，定期对下属做培训。
教育背景:
◆设计、策划或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆接受过专业策划、设计方面的培训。
经验:
◆5年以上企业策划设计工作经验，3年以上策划设计经理工作经验。
技能技巧:
◆对策划设计工作有深刻认知；
◆有较强的策划设计感知能力、敏锐地把握客户需求的能力；
◆有团队协作能力，具备大型活动的统筹策划设计能力；
◆熟练操作办公软件；
◆优秀的英语听、说、读、写能力。
◆工作努力，积极进取，责任心强； 态度:
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力；
◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。
待遇:
◆享受年薪制（具体年薪参考市场同岗位年薪）
◆优先考虑成为公司股东，参与公司分红。
策划（设计）专员岗位职责:
1、以协助策划总监（设计总监）为主要工作。
2、收集和整理相关广告资料。
3、服从领导的工作安排，有需要时，必须加班。
3、认真完成每一个案子，力求完美，不拖稿。
4、外包制作物料，须仔细核对，确定时间。
三、任职资格:
教育背景:
◆设计、策划或相关专业专科以上学历。
培训经历:
◆接受过专业策划、设计方面的培训。
经验:
◆1年以上策划设计工作经验。
技能技巧:
◆对策划设计工作有较为深刻认知；
◆有吃苦耐劳的精神；
◆熟练操作策划设计软件；
◆优秀的英语听、说、读、写能力。
态度:
◆工作努力，积极进取，责任心强；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力；
待遇:
◆策划部、设计部职位分高、中、初级专员，每个等级再分为一、二、三级，各级的职位工资与年终奖不同，根据各人能力与入职时间，公司将会对每人适时进行提升。
◆通常每个签订好合同执行的项目，有策划、设计参与的，策划专员（设计专员）会有项目提成。
第5篇：策 划 设 计 部 岗 位 职 责
深圳市知己圆明文化传播有限公司策 划 设 计 部 岗 位 职 责
策划总监岗位职责
直接上级：总经理 管理权限：
一、具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
二、签发业务支出2000元以内、费用报销1000元以内的策划设计部各类支出、报销手续，业务支出2000元（含2000元）以上、费用报销1000元以上的，必须经过总经理签字后才能到财务部门办理支出、报销手续。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。主要职责：
1．执行公司决议，主持策划设计部的全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的经营指标。
2．组织实施经公司批准的部门年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3．组织实施经公司批准的新项目；代表公司参代加重大的内外活动。4．组织指挥策划设计部的日常经营管理工作，在公司委托业务权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益； 6、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
7、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案； 8、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。
9、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
10、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
设计师岗位职责
直接上级：策划设计总监
管理权限：在设计总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任：对所管范围内的各项工作负责。主要职责：
1、负责公司杂志版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置； 2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
6、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。 7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
策划设计部业务员岗位职责
直接上级：策划设计总监 管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。主要职责：
1、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神。
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告设计、印刷品业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。
3、善于沟通、协调及解决问题，具有应变能力和团队协作精神，可独立完成工作；熟悉策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，善于处理繁杂事务。4、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。5、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
6、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；
7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。8、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。9、完成公司领导临时交办的其他任务。
第6篇：公司设计工程部岗位职责
设计工程部岗位职责
部门经理岗位职责
岗位功能、1 公司管理层提供项目设计、施工等决策建议；向、1.1、1.2 目标客户获得满意的楼盘和服务；使
公司整体计划，完成项目设计、施工等工作；按、1.3 定并实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用；制、1.4 析处理建筑技术、材料信息，提出合理有效的决策建议；分、1.5 理解决及反馈投诉信息；处、1.6 强项目设计、施工组织功能；加、1.7 馈、提出改进物业管理的建议；反、1.8、2 组织关系
主管副总经理负责并汇报各项工作进度；向、2.1 持部门行政会议；主、2.2 席公司业务办公会议；出、2.3 持召集设计、施工状况分析会；主、2.4 业务职责、3 筑技术、材料市场调研建、3.1 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系；
目设计项、3.2 参加新开发项目的设计招标投标工作；
全面协调与工程设计有关的各方面关系；
审核工程设计（含勘察）各阶段设计任务书；
审核工程设计（含勘察）各阶段设计合同。
目施工项、3.3 参加新开发项目的施工招标投标工作； 审核工程施工合同、监理合同；
审批监理单位编写的监理规划；
全面协调与工程施工有关的各方面关系；
审核工程的现场签证、预决算、工程进度款，以及设备、材料选型等有关投
资控制方面的工作；
参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。
诉处理投、3.4 处理各类投诉，就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。
管理职责、4 根据公司总体目标，审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策，经
批准后予以执行、控制，以配合总体目标的达成；
健全部门组织架构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评
估，作出升迁建议；
转达、执行公司的目标和政策；
联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成；
招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风；
协调指导部门各业务组完成部门任务；、5 管理职权
通过部门副经理及各业务责任人，管理部门各块业务工作，根据需要，调配资
源，完成部门全局工作；
部门内财务审批，部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传
签单的签发；
部门员工业绩考评及人事处置。、6 绩效尺度
公司要求之房地产设计、施工计划完成情况；
精品意识的表达及传播；
强化组织功能，部门创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
部门员工的培训和员工技能的提高。
部门副经理岗位职责
1 岗位功能、助部门经理向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议；协、1.1 助部门经理使目标客户获得满意的楼盘和服务；协、1.2、1.3 助部门经理按公司整体计划，完成项目设计、施工等工作；协
助部门经理制定并实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用；协、1.4 助部门经理分析处理建筑技术、材料信息，提出合理有效的决策建议；协、1.5、1.6 助部门经理处理解决及反馈投诉信息；协
助部门经理加强项目设计、施工组织功能；协、1.7 助部门经理反馈、提出改进物业管理的建议；协、1.8、2 组织关系
部门经理负责并汇报各项工作进度；向、2.1 席部门行政会议；出、2.2 出、2.3 席公司业务办公会议；
席设计、施工状况分析会；出、2.4 业务职责、3 建筑技术、材料市场调研、3.1 材料市场调研体系及相应的组织协助部门经理策划并建立适当的建筑技术、体系；
项目设计、3.2 参加新开发项目的设计招标投标工作；
协助部门经理全面协调与工程设计有关的各方面关系；
审核工程设计（含勘察）各阶段设计任务书；
审核工程设计（含勘察）各阶段设计合同。
项目施工、3.3 参加新开发项目的施工招标投标工作；
审核工程施工合同、监理合同；
审核监理单位编写的监理规划；
协助部门经理全面协调与工程施工有关的各方面关系；
审核工程的现场签证、预决算、工程进度款，以及设备、材料选型等有关投
资控制方面的工作；
参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。投诉处理、3.4 处理各类投诉，就难点问题及时提出改进意见反馈至部门经理。
管理职责、4 根据公司总体目标，起草的本部门计划、预算和各项决策，经批准后予以执行、控制，以配合总体目标的达成；
协助部门经理健全部门组织架构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，作出升迁建议；
执行公司的目标和政策；
协助部门经理联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成；
协助部门经理招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风；
协调指导部门各业务组完成部门任务； 管理职权、5 通过各业务责任人，管理部门各块业务工作，根据需要，调配资源，协助部门
经理完成部门全局工作；
部门内财务审批，部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传
签单的审核；
协助部门经理对部门员工业绩考评及人事处置。
绩效尺度、6 公司要求之房地产设计、施工计划完成情况；
精品意识的表达及传播；
强化组织功能，部门创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
部门员工的培训和员工技能的提高。
项目负责人岗位职责
岗位功能、1 对设计、施工、监理单位的选择提供决策建议；
对监理规划、监理细则的审批提供决策建议；
对设计、施工方案的审批提供决策建议；
实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用。
组织关系、2 部门副经理负责并汇报各项工作进度；向、2.1、2.2 席部门行政会议；出
席设计、施工状况分析会；出、2.3 持设计、施工工程例会。主、2.4、3 业务职责
建筑技术、材料市场调研、3.1 组织建筑技术、材料市场调研； 项目设计、3.2 组织编制设计招标（含勘察）文件；
协调与工程设计有关的各方面关系；
组织编制工程设计（含勘察）各阶段设计任务书；
组织起草工程设计（含勘察）各阶段设计合同；
组织设备、材料选型、定板；
组织设计监理工作。
项目施工、3.3 组织编制施工招标投标文件；
组织起草工程施工合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则；
协调与工程施工有关的各方面关系；
审核工程的现场签证；
签拨工程进度款；
组织甲购材料进货、组织主要材料验收；
组织单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
负责竣工备案证明的及时办理。
投诉处理、3.4 处理各类质量投诉，并及时总结。
管理职责、4 根据本部门计划，起草项目设计、施工计划，经批准后予以执行、控制，以配
合总体目标的达成；
对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估；
协助部门副经理培训下属，建立良好的工作作风；
协调指导项目组各专业完成项目任务；
管理职权、5 通过各专业负责人，管理项目各块业务工作，根据需要，调配项目内部资源，完成项目全局工作；
绩效尺度、6 部门要求之项目设计、施工计划完成情况；
精品意识的表达及传播；
强化组织功能，项目创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
项目组员工的培训和员工技能的提高。
项目监理负责人岗位职责
岗位功能、1 对监理单位的选择提供决策建议；
对监理规划、监理细则的审批提供决策建议；
对施工方案的审批提供决策建议；
实施项目施工计划，合理控制项目施工费用。
组织关系、2 部门副经理负责并汇报各项工作进度；服从监理单位项目总监管理；向、2.1
第7篇：公司设计工程部岗位职责
设计工程部岗位职责
部门经理岗位职责
1、岗位功能
1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议； 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务；
1.3、按公司整体计划，完成项目设计、施工等工作；
1.4、制定并实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用； 1.5、分析处理建筑技术、材料信息，提出合理有效的决策建议； 1.6、处理解决及反馈投诉信息； 1.7、加强项目设计、施工组织功能； 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议； 2、组织关系
2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度； 2.2、主持部门行政会议； 2.3、出席公司业务办公会议； 2.4、主持召集设计、施工状况分析会； 3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系；
3.2、项目设计
参加新开发项目的设计招标投标工作； 全面协调与工程设计有关的各方面关系； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计合同。
3.3、项目施工
参加新开发项目的施工招标投标工作； 审核工程施工合同、监理合同； 审批监理单位编写的监理规划； 全面协调与工程施工有关的各方面关系；
审核工程的现场签证、预决算、工程进度款，以及设备、材料选型等有关投资控制方面的工作； 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。
3.4、投诉处理
处理各类投诉，就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。4、管理职责
根据公司总体目标，审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策，经批准后予以执行、控制，以配合总体目标的达成； 健全部门组织架构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，作出升迁建议； 转达、执行公司的目标和政策；
联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成； 招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风； 协调指导部门各业务组完成部门任务；
5、管理职权
通过部门副经理及各业务责任人，管理部门各块业务工作，根据需要，调配资源，完成部门全局工作； 部门内财务审批，部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传签单的签发； 部门员工业绩考评及人事处置。
6、绩效尺度
部门副经理岗位职责
1、岗位功能
1.1、协助部门经理向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议； 1.2、协助部门经理使目标客户获得满意的楼盘和服务；
1.3、协助部门经理按公司整体计划，完成项目设计、施工等工作；
1.4、协助部门经理制定并实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用； 1.5、协助部门经理分析处理建筑技术、材料信息，提出合理有效的决策建议； 1.6、协助部门经理处理解决及反馈投诉信息； 1.7、协助部门经理加强项目设计、施工组织功能； 1.8、协助部门经理反馈、提出改进物业管理的建议； 2、组织关系 公司要求之房地产设计、施工计划完成情况； 精品意识的表达及传播；
强化组织功能，部门创新、精品意识、专业化、团队观念的建立； 部门员工的培训和员工技能的提高。2.1、向部门经理负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席公司业务办公会议； 2.4、出席设计、施工状况分析会； 3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
协助部门经理策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系；
3.2、项目设计
参加新开发项目的设计招标投标工作；
协助部门经理全面协调与工程设计有关的各方面关系； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计合同。
3.3、项目施工
参加新开发项目的施工招标投标工作； 审核工程施工合同、监理合同； 审核监理单位编写的监理规划；
协助部门经理全面协调与工程施工有关的各方面关系；
审核工程的现场签证、预决算、工程进度款，以及设备、材料选型等有关投资控制方面的工作； 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。
3.4、投诉处理
处理各类投诉，就难点问题及时提出改进意见反馈至部门经理。
4、管理职责
根据公司总体目标，起草的本部门计划、预算和各项决策，经批准后予以执行、控制，以配合总体目标的达成； 协助部门经理健全部门组织架构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，作出升迁建议； 执行公司的目标和政策；
协助部门经理联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成； 协助部门经理招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风； 协调指导部门各业务组完成部门任务；
5、管理职权
通过各业务责任人，管理部门各块业务工作，根据需要，调配资源，协助部门经理完成部门全局工作； 部门内财务审批，部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传签单的审核；
协助部门经理对部门员工业绩考评及人事处置。
6、绩效尺度
项目负责人岗位职责
1、岗位功能
对设计、施工、监理单位的选择提供决策建议； 对监理规划、监理细则的审批提供决策建议； 对设计、施工方案的审批提供决策建议；
实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用。公司要求之房地产设计、施工计划完成情况； 精品意识的表达及传播；
强化组织功能，部门创新、精品意识、专业化、团队观念的建立； 部门员工的培训和员工技能的提高。
2、组织关系
2.1、向部门副经理负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、主持设计、施工工程例会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
组织建筑技术、材料市场调研；
3.2、项目设计
组织编制设计招标（含勘察）文件； 协调与工程设计有关的各方面关系；
组织编制工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 组织起草工程设计（含勘察）各阶段设计合同； 组织设备、材料选型、定板； 组织设计监理工作。
3.3、项目施工
组织编制施工招标投标文件； 组织起草工程施工合同； 审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 协调与工程施工有关的各方面关系； 审核工程的现场签证； 签拨工程进度款；
组织甲购材料进货、组织主要材料验收；
组织单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作； 负责竣工备案证明的及时办理。
3.4、投诉处理
处理各类质量投诉，并及时总结。
4、管理职责
根据本部门计划，起草项目设计、施工计划，经批准后予以执行、控制，以配合总体目标的达成； 对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估； 协助部门副经理培训下属，建立良好的工作作风； 协调指导项目组各专业完成项目任务；
5、管理职权
通过各专业负责人，管理项目各块业务工作，根据需要，调配项目内部资源，完成项目全局工作；
6、绩效尺度
项目监理负责人岗位职责
1、岗位功能
对监理单位的选择提供决策建议；
对监理规划、监理细则的审批提供决策建议； 对施工方案的审批提供决策建议；
实施项目施工计划，合理控制项目施工费用。部门要求之项目设计、施工计划完成情况； 精品意识的表达及传播；
强化组织功能，项目创新、精品意识、专业化、团队观念的建立； 项目组员工的培训和员工技能的提高。
2、组织关系
2.1、向部门副经理负责并汇报各项工作进度；服从监理单位项目总监管理； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、参加施工工程例会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
参与建筑技术、材料市场调研；
3.2、项目施工
组织编制监理招标投标文件； 组织起草监理合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 审核工程的现场签证； 从监理角度签拨工程进度款；
从监理角度控制工程质量、进度、投资； 参加主要材料验收；
参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。
4、管理职责
根据本部门计划，执行、控制经批准后的施工计划，以配合总体目标的达成； 对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估； 培训下属，建立良好的工作作风； 协助监理公司完成项目监理任务。
5、管理职权
通过结构现场，管理项目监理工作，根据需要，调配项目内部资源，完成项目全局工作；
6、绩效尺度
建筑负责人岗位职责
1、岗位功能
对设计、装修施工、监理单位的选择组织提供本专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供本专业意见； 部门要求之施工计划完成情况； 精品意识的表达及传播；
强化组织功能，项目创新、精品意识、专业化、团队观念的建立； 项目组员工的培训和员工技能的提高。 对设计、施工方案的审批提供本专业意见； 组织实施项目设计、施工计划本专业部分。
2、组织关系
2.1、向项目负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、主持建筑、园林专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
组织建筑、园林技术及建筑、园林材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
参与编制工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 参与起草工程设计（含勘察）各阶段设计合同； 组织建筑、园林专业材料选型、定板；
组织跟踪设计院在各阶段建筑、园林专业设计的质量、进度、投资，并对设计院的设计合理性进行评价； 负责项目报批报建中与人防、教育、交通、绿化等报批计划的编制和报批建筑、园林部分文稿的编写及报批。
3.3、项目施工
协调与工程施工中本专业与其它专业的关系； 参与主要材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
组织跟踪装修、园林施工的质量、进度、投资，并协调建筑、园林专业与设计院、施工单位的关系，处理设计变更。
4、管理职责
执行、控制项目计划中本专业部分；
对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估； 培训下属，建立良好的工作作风； 指导下属专业完成本专业任务；
5、管理职权
管理建筑、园林专业工程师工作。
6、绩效尺度
部门要求之项目本专业设计、施工计划完成情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，结构专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 工程装修质量情况；
与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对新技术、新材料应用的了解和组织建筑、园林专业技术人员学习提高的能力。
结构负责人岗位职责
1、岗位功能
对设计、施工、监理单位的选择组织提供本专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供本专业意见； 对设计、施工方案的审批提供本专业意见； 组织实施项目设计、施工计划本专业部分。
2、组织关系
2.1、向项目负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、主持结构专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
组织结构技术、结构材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
编制勘察招标文件、组织勘察招投标；组织开展勘察有关工作； 参与编制工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 参与起草工程设计（含勘察）各阶段设计合同； 组织结构专业材料选型、定板；
组织跟踪设计院在各阶段结构设计的质量、进度、投资，切实落实好限额设计，并对设计院的设计合理性进行评价； 组织调研不同结构型式对造价的影响，并把握结构方案的选择；
组织调研不同结构型式的建筑物中的主体结构造价水平及其主要要素，如含钢量等。3.3、项目施工
参与编制施工招标投标文件； 参与起草工程施工合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 负责办理开工手续；
协调与工程施工中本专业与其它专业的关系； 审核工程的现场签证； 参与主要材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
组织跟踪施工质量、进度、投资，并协调结构专业与设计院、施工单位的关系，处理设计变更。
3.4、投诉处理
协助项目负责人处理各类质量投诉，并及时总结。
4、管理职责
执行、控制项目计划中本专业部分；
对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估； 培训下属，建立良好的工作作风； 指导下属专业完成本专业任务；
5、管理职权
管理结构专业工程师工作。
6、绩效尺度
设备负责人岗位职责
1、岗位功能
对设计、施工、监理单位的选择组织提供设备专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供设备专业意见； 部门要求之项目本专业设计、施工计划完成情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，结构专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 工程质量情况；
与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对新技术、新材料应用的了解和组织结构专业技术人员学习提高的能力。 对设计、施工方案的审批提供本设备业意见； 组织实施项目设计、施工计划设备专业部分。
2、组织关系
2.1、向项目负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、主持设备专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
组织设备技术、设备类材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
负责项目报批报建中与消防、环保、燃气等报批计划的编制和报批设备部分文稿的编写及报批 参与编制工程设计各阶段设计任务书； 参与起草工程设计各阶段设计合同； 组织设备各专业材料选型、定板；
组织跟踪设计院在各阶段设备设计的质量、进度、投资，切实落实好限额设计，并对设计院的设计合理性进行评价； 组织调研选用不同设备对造价的影响，并把握设备方案的选择；
3.3、项目施工
参与编制施工招标投标文件； 参与起草工程施工合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 协调与工程施工中设备专业与其它专业的关系； 审核工程的现场签证设备部分； 参与主要设备材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
组织跟踪设备各专业施工质量、进度、投资，并协调设备各专业与设计院、施工单位的关系，处理设计变更； 组织设备各专业专项验收。
3.4、投诉处理
协助项目负责人处理各类设备质量投诉，并及时总结。
4、管理职责 执行、控制项目计划中设备专业部分；
对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估； 培训下属，建立良好的工作作风； 指导下属专业完成本专业任务；
5、管理职权
管理给排水、电气、暖通专业工程师的工作。
6、绩效尺度
建筑工程师岗位职责
1、岗位功能
对设计、装修施工、监理单位的选择组织提供本专业意见； 对监理规划、监理细则的审批组织提供本专业意见； 对设计、施工方案的审批组织提供本专业意见； 实施项目设计、施工计划本专业部分。部门要求之项目设备专业设计、施工计划完成情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，设备专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 设备工程质量情况；
与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对新技术、新材料应用的了解和组织设备专业技术人员学习提高的能力。
2、组织关系
2.1、向建筑负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、出席建筑、园林专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
进行建筑技术及建筑类材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
参与编制工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 参与起草工程设计（含勘察）各阶段设计合同； 实施建筑专业材料选型、定板；
跟踪设计院在各阶段建筑专业设计的质量、进度、投资，并对设计院的设计合理性进行评价；
项目报批报建中与人防、教育、交通、民政等报批计划的编制和报批建筑部分文稿的编写。
3.3、项目施工
参与主要建筑类材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作； 跟踪装修施工的质量、进度、投资，处理设计变更。
4、管理职责
执行项目计划中本专业部分； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出建筑专业工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
园林工程师岗位职责
1、岗位功能
对设计、装修施工、监理单位的选择组织提供本专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供本专业意见； 对园林设计、施工方案的审批提供本专业意见； 个人负责本专业设计、施工计划完成情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，建筑专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 工程装修质量情况；
与公司其他部门或其他专业的配合情况； 对新技术、新材料应用的了解，学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。 实施园林设计、施工计划本专业部分，合理控制园林设计、施工费用。
2、组织关系
2.1、向建筑负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、出席建筑、园林专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
进行园林技术及园林材料市场调研；
3.2、项目设计
编制绿化设计招标文件； 编制绿化设计任务书； 起草绿化设计合同；
实施园林专业材料选型、定板；
跟踪设计院在各阶段园林专业设计的质量、进度、投资，并对设计院的设计合理性进行评价； 项目报批报建中绿化报批计划的编制和报批园林部分文稿的编写及报批。
3.3、项目施工
园林类材料、园林工程验收；
跟踪园林工程施工的质量、进度、投资，处理园林设计变更。起草园林工程施工合同；
4、管理职责
执行项目计划中本专业部分； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出园林专业工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
个人负责本专业设计、施工计划完成情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，园林专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 园林工程质量情况；
与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对园林新技术、新材料应用的了解，学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。
结构工程师岗位职责
1、岗位功能
对设计、施工、监理单位的选择组织提供本专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供本专业意见； 对设计、施工方案的审批提供本专业意见； 实施项目设计、施工计划本专业部分。
2、组织关系
2.1、向结构负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、出席结构专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
实施结构技术、结构材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
参与编制勘察招标文件、勘察招投标；开展勘察有关工作； 参与编制工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 参与起草工程设计（含勘察）各阶段设计合同； 实施结构专业材料选型、定板；
跟踪设计院在各阶段结构设计的质量、进度、投资，切实落实好限额设计，并对设计院的设计合理性进行评价； 调研不同结构型式对造价的影响，并把握结构方案的选择；
调研不同结构型式的建筑物中的主体结构造价水平及其主要要素，如含钢量等。
3.3、项目施工
参与编制施工招标投标文件； 参与起草工程施工合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 参与办理开工手续； 审核工程的现场签证； 参与主要材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
跟踪施工质量、进度、投资，并协调结构专业与设计院、施工单位的关系，处理设计变更。
3.4、投诉处理
协助结构负责人处理各类质量投诉，并及时总结。
4、管理职责
执行项目计划中本专业部分； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出结构专业工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
给排水工程师岗位职责
1、岗位功能
对设计、施工、监理单位的选择组织提供本专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供本专业意见； 对设计、施工方案的审批提供本专业意见； 个人负责本专业设计、施工计划完成情况； 工程质量情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，结构专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对结构新技术、新材料应用的了解和学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。 实施项目设计、施工计划本专业部分。
2、组织关系
2.1、向设备负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、出席设备专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
实施给排水技术、材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
参与编制工程设计各阶段设计任务书； 参与起草工程设计各阶段设计合同； 实施给排水专业材料选型、定板；
跟踪设计院在各阶段给排水设计的质量、进度、投资，切实落实好限额设计，并对设计院的设计合理性进行评价； 调研不同给排水对造价的影响，并把握给排水方案的选择；
负责项目报批报建中与人防、消防、燃气等有关的报批文稿中给排水部分的起草。
3.3、项目施工
参与编制施工招标投标文件； 参与起草工程施工合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 审核工程的现场签证； 参与主要给排水材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
跟踪给排水施工质量、进度、投资，并协调结构专业与设计院、施工单位的关系，处理设计变更。
3.4、投诉处理
协助设备负责人处理各类质量投诉，并及时总结。
4、管理职责
执行项目计划中给排水专业部分； 提出工作建议或意见。
5、管理职权 提出给排水专业工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
电气工程师岗位职责
1、岗位功能
对设计、施工、监理单位的选择组织提供电气专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供电气专业意见； 对设计、施工方案的审批提供电气专业意见； 实施项目设计、施工计划电气专业部分。个人负责给排水专业设计、施工计划完成情况； 给排水工程质量情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，给排水专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对给排水新技术、新材料应用的了解和学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。
2、组织关系
2.1、向设备负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、出席设备专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
实施电气技术、材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
参与编制工程设计各阶段设计任务书； 参与起草工程设计各阶段设计合同； 实施电气专业材料选型、定板；
跟踪设计院在各阶段电气设计的质量、进度、投资，切实落实好限额设计，并对设计院的设计合理性进行评价；
负责项目报批报建中与人防、消防、燃气等有关的报批文稿中电气部分的起草。
3.3、项目施工
参与编制施工招标投标文件； 参与起草工程施工合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 审核工程的现场签证； 参与主要电气材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
跟踪电气施工质量、进度、投资，并协调电气专业与设计院、施工单位的关系，处理电气设计变更。
4、管理职责
执行项目计划中电气专业部分； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出电气专业工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
个人负责电气专业设计、施工计划完成情况； 电气工程质量情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，结构专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对结构新技术、新材料应用的了解和学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。
暖通工程师岗位职责
1、岗位功能
对设计、施工、监理单位的选择组织提供本专业意见； 对监理规划、监理细则的审批提供本专业意见； 对设计、施工方案的审批提供本专业意见； 实施项目设计、施工计划本专业部分。
2、组织关系
2.1、向设备负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、出席设备专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
实施暖通技术、材料市场调研；
3.2、项目设计
参与编制设计招标文件；
参与编制工程设计各阶段设计任务书； 参与起草工程设计各阶段设计合同； 实施暖通专业材料选型、定板；
跟踪设计院在各阶段暖通设计的质量、进度、投资，切实落实好限额设计，并对设计院的设计合理性进行评价； 负责项目报批报建中与人防、消防、燃气等有关的报批文稿中暖通部分的起草。
3.3、项目施工
参与编制施工招标投标文件； 参与起草工程施工合同；
审核监理单位编写的监理规划、监理细则； 审核工程的现场签证； 参与主要暖通材料验收；
参与单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作；
跟踪暖通施工质量、进度、投资，并协调结构专业与设计院、施工单位的关系，处理设计变更。
4、管理职责 执行项目计划中本专业部分； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出暖通专业工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
材料工程师岗位职责
1、岗位功能
收集、管理、提供材料信息、样板； 实施甲购材料的采购。个人负责本专业设计、施工计划完成情况； 暖通工程质量情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立；
专业技术的掌握能力，结构专业投资控制成果与市场同类水平的比较情况； 与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对暖通新技术、新材料应用的了解和学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。
2、组织关系
2.1、向部门副经理负责并汇报工作； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席设计、施工工程例会； 2.5、出席各专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、建筑技术、材料市场调研
参与各专业技术、材料市场调研；
3.2、项目设计
收集、管理材料信息、样板；
提供各专业材料选型、定板所需的信息； 3.3、项目施工
参与各专业主要材料验收； 甲购材料的采购、按时供货。
4、管理职责
执行项目计划中本专业部分； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出材料工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
结构现场岗位职责
1、岗位功能
实施现场旁站监理。个人负责本专业设计、施工计划完成情况； 工作质量情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立； 材料信息的收集、整理、分析、比较能力； 与公司其他部门或其他专业的配合情况； 对新材料应用的了解和学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。
2、组织关系
2.1、向项目监理负责人负责并汇报各项工作进度； 2.2、出席部门行政会议； 2.3、出席设计、施工状况分析会； 2.4、出席施工工程例会； 2.5、出席结构专业的技术研讨会。3、业务职责
3.1、项目施工
审核工程的现场签证； 做好钢筋隐蔽工程的事前检查、数量核对、事中验收，以及事后控制工作。对主体施工工程中混凝土的浇捣实行二十四小时旁站监理，主要控制砂石质量、砼配合比，搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正等问题，并抽取砼试块，见证送检。
签发《墙体砌筑审批表》，控制砌筑时的砂浆配合比，灰缝饱满程度，墙体平整度、垂直度等。
负责做好主体验收前期工作，如：测量柱子的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度、梁、柱等砼构件的回弹，墙体批档的平整度等，并以书面形式记录，作为监理资料归档。
装修阶段严格控制施工工艺流程并签发各工艺流程控制表，监督施工质量，发现问题及时处理，并将问题及处理结果通报项目监理负责人。
负责分管项目的监理日记，详细记录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况。
参与主要材料验收，负责分管项目的材料见证送检工作，每一批进场的钢筋、水泥都必须抽样送检，并做好检测记录。
参加各分部分项工程的验收工作和竣工验收。
4、管理职责
执行旁站监理； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出旁站监理工作建议或意见； 参与部门工作管理研讨。
6、绩效尺度
施工计划完成情况； 工程质量情况； 精品意识的贯彻；
创新、精品意识、专业化、团队观念的建立； 专业技术的掌握能力；
与公司其他部门或其他专业的配合情况；
对结构新技术、新材料应用的了解和学习提高的能力。个人资料管理情况； 工作的严肃性与协作性； 良好的工作态度和合作精神。
部门秘书岗位职责
1、岗位功能
部门秘书工作； 部门资料管理； 办公室日常管理事务。
2、组织关系
向部门副经理负责并汇报工作。
3、业务职责
3.1、部门秘书
部门日常行政（含计划等）文件起草、打字、复印； 部门行政会议记录； 办公室日常事务管理。
3.2、部门资料管理
部门资料分类管理、归档； 定期检查项目组资料； 部门资料保密管理。
4、管理职责
定期检查项目组资料； 提出工作建议或意见。
5、管理职权
提出管理工作建议或意见； 参与部门工作研讨。
6、绩效尺度
部门资料管理情况； 工作的严肃性与协作性；
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《活动策划公司设计岗位职责》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。