抢修抢险主管岗位职责

第1篇：抢险队岗位职责

广州怡丰工业燃气有限公司抢险队

指挥岗位职责

1、抢险队指挥为事故现场抢险指挥。

2、当接到报警电话后，指挥应立即与抢险队、事故单位安全责任人取得联系。并同时赶赴现场。

3、组织、检查和督促抢险队在平时的培训和演练。保证抢险队在5分钟内能出发，并按照抢险操作规程正确、迅速地投入抢险。4、尽快了解事故的严重性及其危害程度，调动所有能调动的力量进行扑救。

5、根据事故的性质和大小，向公司领导及相关政府部门汇报，并寻求支持。

6、如明确事故属于难于控制性质时，应立即下达撤离命令。保证抢险人员生命及财产的安全。

7、主动、积极配合专业消防队，对专业消防队的抢险行动给予最大的支持。

8、事故平息后，要协助公司有关部门处理善后工作。包括安顿伤员、事故调查及恢复生产。

9、及时对事故进行总结，并写出事故总结报告。

10、关心队员的生活，帮助队员解决所遇到的个人问题。提高抢险队团体的战斗力。广州怡丰工业燃气有限公司抢险队

通讯员岗位职责

1、负责抢险队的日常工作和生活安排。 2、保证抢险电话畅通无阻。

3、保证与抢险队指挥和抢险队员24小时的联系。 4、带领抢险队在接到抢险电话后，5分钟内出发。5、为抢险队后备指挥。当指挥不在时，行使指挥职责。6、抢险职责同抢险队员职责。

广州怡丰工业燃气有限公司抢险队

司机岗位职责

1、爱护车辆，完成日常维护和清洁工作。

2、保证抢险车时刻处于完好状态。在接到报警电话后，能在5分钟内出发。

3、加强抢险车的管理。实行专人驾驶，没有上级领导的同意，任何人不得随意开动抢险车。

4、没有上级领导的同意，抢险车不得用作其他用途。 5、抢险车在完成正常的工作后，要回到指定停车场。

6、抢险车要定期保养、检测，消除安全隐患。延长车辆的使用寿命。广州怡丰工业燃气有限公司抢险队

队员岗位职责

1、抢险队员上岗前必须接受消防培训，经过考试，合格后方能上岗。

2、服从命令，听从指挥。在值班时间内没有得到批准不得离开值班室。

3、值班时间内，必须保证良好的精神和身体状态。接到抢险命令后，要在5分钟内出发。

4、抢险队员要熟悉各个气站、门市的地形、地貌以及机械设备、电器设备的位置、特性和功能。

5、要熟悉气站、门市的各种灭火器材、消防设施的使用方法，放置地点。

6、抢险队员到达事故现场后，要听从指挥员的指挥。有序工作，防止忙乱。

7、事故现场如能处理事故，应采取有效措施，果断处理事故。否则，应尽量控制事故，防止事故的扩大和发展。同时划出警戒区域，如有中毒或烧伤人员要及时救护。

8、在事故现场，要注意与气站、门市员工、危险品运输车辆司机协同作战、互相配合、互相支援。

9、要迅速判断事故性质，注意采取个人防护措施。

10、事故平息后，要迅速查清受损设备，尽快修理，恢复生产。 广州怡丰工业燃气有限公司抢险队

应急救援预案

1、抢险值班电话是抢险热线电话，24小时热线。其它无关人员和无关事情不得使用抢险电话。

2、抢险指挥手机24小时热线，保持与抢险值班电话以及各气站、公司的联系。

3、抢险队接到报警后，应立即出发。

4、气站、危险品运输车辆发生险情后，应第一时间向抢险队报警，同时做好疏散现场群众和现场警戒工作。

5、抢险队尚未到达现场，站长安全负责人就是临时现场指挥，应组织员工排除险情，防止险情扩大。

6、如果发生火灾，抢险队又尚未到达，临时现场指挥应向119火警台报警。

7、如果发生人为破坏事故，抢险队又尚未到达，临时现场指挥应向110报警台报警。

8、抢险队到达现场，应立即查明原因，排除险情。

1）、如果是钢瓶泄漏事故，在现场又无法制止时，应将其放入钢瓶防泄漏装置，送到气站处理。

2）、如果是发生火灾、爆炸事故时，应积极扑救火灾，抢救伤员、财产，疏散群众。配合消防队工作。

3）、如果是人为破坏事故时，要沉着冷静对应，疏散现场群众，防止伤亡发生。配合公安部门做好工作。

4）、危险品运输车辆在运输途中发生险情，除执行以上抢险程序外，还要将车开到人流稀少的地方，并设立警戒线。9、抢险队员应经过消防部门培训合格，执证上岗。熟悉抢险程序，熟悉抢险设备。抢险队员着装为全棉防静电服和防静电鞋。

10、抢险队员实行24小时值班制。从严训练，保持状态。一切行动听指挥。

11、抢险车要时刻保持完好，时刻处于警备状态。车上抢险设备齐全。

12、抢险后，指挥应以“三不放过”的原则对此次抢险进行总结，总结报告上报公司领导和广州市相关政府部门。

广州怡丰工业燃气有限公司抢险队

抢险值班制度

1、抢险队24小时值班制。值班队员必须严守岗位，保持抢险车辆和抢险工具的完好。时刻准备出发。

2、建立值班日志。来电话要有记录，交接班要有记录，字迹要工整。当事人要签名认可。

3、报警电话就是命令，不得延误时间，立即出发。 4、抢险电话不得用作其他用途。

5、值班时间内，值班人员没有得到批准不得外出。

第2篇：线路抢修岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

线路抢修岗位职责

Line repair post duties

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

设备维修技术岗1、备品备件统计;小组人员培训及管理;抢修应急预案演练

2、日常工作汇报;工作任务下派;组织小组成员技改

3、维修、保养计划制定;与其它车间供能需求的协调

4、组织组员参与设备、管道、线路的抢修等1、备品备件统计;小组人员培训及管理;抢修应急预案演练

2、日常工作汇报;工作任务下派;组织小组成员技改

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第3篇：天然气公司抢险抢修队各岗位任务说明书

天然气公司抢险抢修队

各岗位任务说明书

录 目

天然气公司抢险抢修队队长岗位说明书

天然气公司抢险抢修队安全员岗位说明书

天然气公司抢险抢修队管道工岗位说明书 天然气公司抢险抢修队电焊工岗位说明书

天然气公司抢险抢修队维修工岗位说明书

天然气公司抢险抢修队司机岗位说明书

天然气公司抢险抢修队资料员岗位说明书

天然气公司抢险抢修队队长岗位说明书

抢险抢修队 所属部门 职位名称

队长

直接上级 直接下级

抢险抢修队全体员工

住户 外部联系 汇报对象

公司全体员工 公司各部门 内部联系 督导对象

工作经验

教育水平

任

职 年以上工作经验

3大学专科以上学历 专业知识

熟练掌握天然气的安全生产知识

资

格

个人品行

人品端正、责任心强、执行力强、工作积极性高、服务意识好

力 能

细心、良好的语言表达能力、理解能力强

了解本公司天然气设施的分布情况、技术特点和较长出现故障的地段应对措施。1.能根据现场情况在最熟练掌握天然气的安全生产知识并能自如的应用于抢险工作中，2.短时间内带领队员安全、快速地消除各种险情或重大隐患。

以积累经验，并能主动组织队员进行演练，能熟练掌握经本公司批准的各种抢险预案，3.快速安全地扑灭各种险情。

处100%对队里所配备的抢险器材要经常检查，落实维修责任，保证抢险设备、器材4.于完好状态。

主

迅速组织有关人员并指定负责人（在队长本人不能 接到抢险任务后，要当机立断，5.要

去的情况下），带上全套抢险器材和设施在最短时间内赶赴现场。

工

到达抢险现场后要沉着冷静的指挥抢险人员进入各自岗位并设置警戒线，救护伤员，6.作

尽快摸清现场情况并采取相应有效措施进行扑救。

任

在安排抢险作业时，必须同时安排作业的监护人员，切实保证抢险人员的人身安全，7.务

抢救现场要坚决制止各种形式的单独作业。

天然气设施泄露的抢修须在降低天然气压力或切断气源后进行，当泄露处已着火时，8.要先采取控制火势的措施，再降压或切断气源，要严防管内出现负压。

同时做好险情要及时通知气源上游和有关部门，当无法消除漏气或不能切断气源时，9.或事故现场的预防工作，防止事态扩大和引发次生灾害。

抢先完成并恢复运行后，要组织人员进行全面检查，确认不存在安全隐患后方可带10 领抢险维修人员撤离现场。

每次抢险结束后要组织进行抢险工作的总结，以发扬正确的、克服存在的不足。以11.利全队的提高。

天内将有关抢险资料收集、汇总、整理并经审核10每次抢险维修后，要指定专人在12.后，主动移交给所在项目公司档案室。

每次抢险维修归队后，要责成所有机具装备的责任人对其进行全面的维护保养，对13.损坏的要及时修复，对报废的要按规定立即补齐，使所有机具装备处于完好状态，以备

下次出动。

要根据所在公司技术的发展和提高，拟定抢险维修队人员的培训计划并付诸实施，14.要尽可能的采用新技术、新材料、新装备以提高应对各种险情的能力。

根据实际情况，对抢险维修队的人员、装备提出增减或更换的具体建议，以使其处15 于最佳状态。

第4篇：主管岗位职责

一、招生

1、市场宣传

（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放

A：准备工作

B：过程及结果

C：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传

A：内容与设计

B：摆放位置

C：数量（4）充分利用网络资源

A：分校概览（每学期上交一次）

B：分校动态（随时上交）

C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）

E：招生专栏（每周上交）

F：成绩荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）

H：学生家长感言（随时上交）（5）活动

A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次）（6）设咨询台

A：周六日在室外摆放咨询台咨询

B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》

A：及时向新闻部提交相关资料

B：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询

2、充分利用电话资源

（1）电话接听记录本

（2）退费记录本

（3）暂停档案

（4）本校生源

3、谈内部合作

4、合理设置制作招生计划表

（1）合理设置班级

A：家长的报名规律

B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间情况

D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班

F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍

A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）

B：教学风格

C：学生取得的成绩（3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话（4）煽动性的语言

注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本

A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次

B：放在桌面上随时使用

十二、班级管理

1、理表

（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符

（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）

（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）认真填写班级讲课进度表

2、设置并有效利用课次进度本

（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息（2）准确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据

3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）

三、考务及大赛管理

1、考级大赛通知

（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知

2、登记备案

（1）登记考级大赛记录本

（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件

（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩

3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩

四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）

1、卫生（请参照保洁人员工作须知）

A：教室B：楼道C：操场D：卫生间

2、教学设备及用具的准备 （1）要提前进行检修（2）保证数量

3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通

五、学生安全教育管理

1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。

2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。

六、收集并及时反馈家长建议和意见

1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员

2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员

七、财务及物资管理

1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理

4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理

6、物品申请及领用管理 7、收支管理

八、教师管理及服务

1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）

2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）

3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）

4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）

5、请老师多关注插班生及试听生

6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符）7、一杯水服务

8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）

A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管

C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换

九、与合作校方的关系处理

1、尊重合作方领导和老师

2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用

4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导

6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应

十、对员工的培养与管理

1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工，责任明确，各司其职。

3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神

5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。

第5篇：主管岗位职责

分校主管岗位职责

一、招生

1、市场宣传

（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放

A：准备工作

B：过程及结果

C：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传

A：内容与设计

B：摆放位置

C：数量（4）充分利用网络资源

A：分校概览（每学期上交一次）

B：分校动态（随时上交）

C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）

E：招生专栏（每周上交）

F：成绩荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）

H：学生家长感言（随时上交）（5）活动

A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次）（6）设咨询台

A：周六日在室外摆放咨询台咨询

B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》

A：及时向新闻部提交相关资料

B：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询

2、充分利用电话资源

（1）电话接听记录本

（2）退费记录本

（3）暂停档案

（4）本校生源

3、谈内部合作

4、合理设置制作招生计划表

（1）合理设置班级

A：家长的报名规律

B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间情况

D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班

F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍

A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）

B：教学风格

C：学生取得的成绩（3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话（4）煽动性的语言

分校主管岗位职责

注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改

5、使用新班本和进度本

A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次

B：放在桌面上随时使用

二、班级管理

1、理表

（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符

（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）

（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）认真填写班级讲课进度表

2、设置并有效利用课次进度本

（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息（2）准确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据

3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）

三、考务及大赛管理

1、考级大赛通知

（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知

2、登记备案

（1）登记考级大赛记录本

（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件

（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩

3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩

四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）

分校主管岗位职责

1、卫生（请参照保洁人员工作须知）

A：教室B：楼道C：操场D：卫生间

2、教学设备及用具的准备

（1）要提前进行检修（2）保证数量

3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通

五、学生安全教育管理

1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。

2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。

六、收集并及时反馈家长建议和意见

1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员

2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员

七、财务及物资管理

1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理

4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理

6、物品申请及领用管理 7、收支管理

八、教师管理及服务

1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）

2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）

3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）

4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）

5、请老师多关注插班生及试听生

分校主管岗位职责

6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符）7、一杯水服务

8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）

A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管

C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室

9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换

九、与合作校方的关系处理

1、尊重合作方领导和老师

2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用

4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导

6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应

十、对员工的培养与管理

1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工，责任明确，各司其职。

3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神

5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。

第6篇：主管岗位职责

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

门店主管管理职责

直属上司：门店店长

岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。

具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：

一、人员管理

1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。

2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。

3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。

4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。

5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。

6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。

7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。

8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。

9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。

二、商品管理

1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。

2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。

3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。

4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。

5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。

6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。

7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。

8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。

9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。

10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

三、销售管理

1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。

2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。

3、督促收银员工作的周密和安全。

4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）

5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。

6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。

7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。

8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。

（完）

应急抢险主管岗位职责

供热事故抢修抢险应急预案范文

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供热事故抢修抢险应急预案（精选10篇）

抢险队岗位职责