工厂各组长岗位职责
第1篇：工厂各岗位职责
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1车间主任职责
1.在生产技术部的领导下全面负责酿造车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产技术部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故
3.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准要求认真操作。
4.根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5.督促工人自觉保管工具，正确的使用工具，做到文明生产。 6.认真协同有关部门做好质量控制点之管理工作，经常检查质量控制点实施情况。
7.积极协助技术质量部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能；及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定。
8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；做好车间工作日记。
10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，保持良好的生产环境卫生状况，使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
12.积极完成领导交办的其他任务
2车间班长岗位职责
1.模范执行公司各项规章制度，及时完成日常任务听从领导安排。 2.对本班组人员严格管理，进行任务分配，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。
3.工作中要以身做责，技术上要精益求精，严格要求，并及时解决技术上疑难问题。
4.协助上级领导作好班组成员管理和思想教育，设备技术指导及培训工作。
5.对所辖区域要严格做到，设备干净、工作环境干净、工作服干净、设备运行性能良好、安全性能良好，操作性能良好的“三干净，三良好”。
6.搞好班级建设，合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作工展的有条不紊。
7.布置、检查、落实工作任务和安全措施，消灭事故隐患，及时排除故障，确保安全生产，保证所出产品合格率达到100%，做好各项净化工作，设备严惩故障时应立即向上级领导汇报，并及时查找原因，排除故障、减短因故障而无法正常生产的时间。
8.负责整理和存放有关设备的技术资料，并制定本班组设备的年、月、日检修保养和所需设备、备品计划。
9.做好各设备日常工作记录，及时对比，及时发现问题，以最短的时间进行维护、保养，做到不影响正常生产 10.能及时发现和收集设备的缺陷，并提出合理化建议，上报组织处理。
3空气压缩机组岗位职责
注意事项：
1.在机器开启前先排掉空气干燥机上五个阀门里的污水和污气，同时排掉储气罐里的污水。
2.接通电源后，先打开空气干燥机再按顺序开气空压机1和空压机2的开关。
3.空压机运行之中看空压表的数值是否和设定的数值相吻合。 4.工作结束之后排掉储气罐和空气干燥机里的污水和气。保养方法：
5.当空压机工作500个小时后给其更换合成油。
6.三个月更换一次消声器，把上面的两个消声器更换到下面，然后把两个新的消声器安装到上面。
4吹瓶机岗位职责
注意事项： 1.保持吹瓶机的清洁，尤其是与瓶胚和瓶身接触的部分。
2.吹瓶机要正常工作必须满足水、气、电三个条件，同时低压气在7公斤以上，高压气在25公斤以上。
3.模冷机的水温必须调节到吹出的瓶身没有冷凝水为止。 4.模冷机的水位过低时，要及时加水。
5.吹瓶机的加热灯管开启15分钟左右后方可吹瓶。 6.切勿靠近吹瓶机里的加热灯管。
7.在吹瓶结束时要先关闭供给，再关闭吹塑以防止里面有正在加热的瓶胚不能完成吹塑。
8.每天工作要打开低压气缸和高压气缸的阀门，以防止有污水停留气缸。 保养方法：
9.每周给吹瓶机的运转轴和链条上机油。
10.每次在吹瓶机工作以前查看是否有松动的螺丝。
5.工艺员的岗位职责
1.遵守公司的各项管理规章制度。 2.负责公司质量体系的建立和有效运行。
3.根据体系要求负责体系的控制和执行，促进体系的持续改进。 4.根据产品性能和工艺要求协助工艺主管编制工艺手册、作业指导书等技术文件。
5.负责建立车间关键工艺控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。
6.参加制订（或修订）半成品、成品及原材料质量标准、检验标准和成品等级标准，并贯彻执行。
7.负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，检查工艺记录的填写和保存情况。
8.参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划。 9.完成上级领导安排的其它工作。
6化验室岗位职责
为更好的完成本职工作，不断加强工作能力，不断提高工作效率，更好的服务于企业，特制订化验员岗位职责： 一、化验室仪器、设备使用管理
1.各类玻璃器皿使用前必须进行检查，注意是否有损坏、污渍等，确保不影响实验结果。
2.各类玻璃器皿使用过程中要轻拿轻放，严禁交叉污染。
3.各类玻璃器皿使用完毕后必须及时进行清洗（一般拿自流水清洗三到五遍，拿蒸馏水涮洗两遍），根据用途、大小分类存放于器皿柜或移液管架。
4.严格按照实验要求对使用过的玻璃器皿进行高压灭菌。
5.各类仪器、设备的放置必须整齐有序，便于操作管理。根据各类仪器、设备的特点，注意防震，防潮，防尘，按期检查，确保性能完好。6.使用各类仪器、设备时必须进行检查、调试，合格后方可使用。7.各类仪器、设备必须严格按照使用说明书进行正确操作，严禁自作主张，盲目使用。
8.及时，详尽的填好各类仪器、设备的使用、借用、维护、保养记录。 9.各类仪器、设备的使用说明书、合格证等原始证件需交由综合车间文员妥善存档保管。化验员需借阅、复印时需登记，一般情况下两天内归还。
以上是对《化验室仪器、设备使用管理办法》的补充和完善。化验员必须熟知、领悟、贯彻执行。
二、化验员必须严格遵照执行《化验室安全操作规程》、《化验室药 三、1.切实执行公司、部门的各项规章制度，遵守纪律，严格自律。2.日常实验过程中严格遵照相关国家标准操作执行，尊重科学，实事求是。
3.根据季节变化，生产需要，领导要求认真做好半成品，成品的检验计划，结合现实情况，逐一落实。
4.认真负责原辅材料、半成品、成品的检验，出具客观、真实、有效的检验报告单。及时向上级反馈相关检验信息，反应检验过程中出现的问题，提供可行的建议或意见。
5.做好化验室日常工作记录，详尽、有序、整洁，具有可追溯性。 6.随时维持化验室良好的卫生状况，窗明几净，平台无杂物、灰尘，办公桌椅摆放有序，各类文件整齐明了。
7.尊敬领导，团结同事，关爱同事，互相帮助，共同进步。 8.不断学习，不断增长新知识，新技能。要以积极饱满的热情投入到日常工作去。养成良好的阅读习惯，善于思考，勇于创新。9.安全生产，崇尚节约。
10.对化验结果负责，对未完成或正确履行本科室日常工作负责。 11.完成领导交办的其他工作。
第2篇：工厂各岗位职责
.工厂各岗位职责汇编
一部分 厂长及其直属 一、厂长岗位职责
1、职务：厂长履行以下职务
1.1 厂长在总经理、副总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。
1.2 向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，开拓前进。
1.3 全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责并处理本公司与倩影公司之间产品方面的相关工作。
1.4 全面负责生产资料的供应和质量。
1.5 全面负责生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务的完成。1.6 主持生产会议，协调各部门之间的配合。1.7 监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。
1.8 监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。1.9 审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。1.10 审批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。1.11 督导全厂安全生产及后勤保障工作。1.12 负责公司与生产相关文件的审批。
1.13 审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。1.14 协助总经理制定公司方针政策、制度。
1.15 充分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。
1.16 领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。
1.17 实行全面质量管理，坚持"质量第一，用户满意；不断创新，精益求精”的质量方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
1.18 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。1.19 加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。1.20 坚持"用人唯贤"的方针，正确培养、选拔和使用干部。1.21 保证企业财产不受侵犯。
2、职权: 厂长依公司授权行使下列各项职权
2.1 对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。2.2 有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。2.3 员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。2.4 在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。
2.5 有权签发厂内有关文件和工作报告，签订各种技术、经济合同或协议。2.6 根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策。2.7 行使总经理、副总经理所授予的其他权力。二、原料仓仓管员岗位职责
1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。
1.2 组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部..属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.3 负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.4 负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。1.5 负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。1.6 原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.7 收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。
1.8 做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。
1.9 原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。1.10 发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。1.11 及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映。1.12 监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。1.13 在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。1.14 每月定期盘点，按时上报相关表册。
1.15 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：依公司授权行使下列各项职权
2.1 有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2 搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
2.3 提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。2.4 对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。2.5 对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝。
2.6 对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 对搬运工下达不当或错误管理命令。
3.2 仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.3 因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。3.4 出现收发原料品种、数量的错误。3.5 原料编号标识错误。
3.6 搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.7 因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。3.8 因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。3.9 其他过失、失职及违规违纪。三、包材检验组长（质检员）岗位职责
1、职务：认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）
1.1 在计划部经理的直接领导（组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2 包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的编制或提出修订完善意见。1.3 严格按照公司的质量标准抽检每一品种的每批包装材料的质量。1.4 认真填写检验记录及进货检验报表，并于当日或次日将报表上报。1.5 加强与跟班质检及仓管员沟通，发现问题及时反映及上报。
..1.6 掌握包装材料的配套、通用情况，努力学习钻研，不断提高专业水平。1.7 总结各供应商的供货质量水平，向供应部提供评估资料。1.8 组长负责部属员工的工作安排、培训教育、考勤考核工作。1.9 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：质检组长（质检员）依公司授权行使下列各项职权
2.1 根据相关规章规范和标准，对所检验的每一品种每一批次来货作出合格与否的判定。2.2 各品种包装材料质量改进、配套优化的建议权。2.3 提出完善检验规则、改进检验方式方法的建议权。2.4 有权要求包装仓搬运工给予搬运方面的配合。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 未按相应规章规范或标准进行检验而出现误判。3.2 未检出明显（大比例）的不良。3.3 发生漏检。
3.4 在生产急用情况下接到包装仓仓管员通知而未及时对相应材料进行检验而造成对生产的影响。
3.5 组长对部属工作质量和效率低下及违反企业其他规章制度负责。3.6 其他过失、失职及违规违纪。四、包装仓组长（仓管员）岗位职责
1、职务：认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）
在计划部经理的直接领导（仓库组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
负责本仓库安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。
负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
接收货物时，检查各外包装的完好性，抽查货物数量、规格，并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的，应有明确标识。如有问题及时向上级反映。掌握本仓库内物品的特性、贮存要求，合理安排摆放区域。
掌握新品种的配套包装，保证发货的速度和质量。保证发出物品的标识正确、清楚，提示领用人正确区分包装材料。
加强与车间的沟通，密切配合车间的生产，对车间急用的包装材料到货后，立即通知车间主任。根据车间需要，及时报出有关库存数量。
发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。
及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量，如有问题及时向上级反映。监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的材料，做到及时、准确。在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。
每日做好交接班工作。每月定期盘点，按时上报相关表册。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。2、职权：依公司授权行使下列各项职权
有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬..运工不当作业、行为。
组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。
提出包装材料储存方法的改进建议权。提出包装材料收发作业程序、手续完善的建议权。对包装材料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。对不符合规章制度规定的领取包装材料有权且必须予以拒绝。
对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 对仓管员（搬运工）下达不当或错误管理命令。仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。发生收发材料品种、配套、规格、数量的错误。
违反5S规范、定置定位管理、标识管理（含标识错误）。因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。仓管员（搬运工）的失职、工作效率和质量低下及其他违反企业规章。因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。其他过失、失职及违规违纪。五、成品仓组长（仓管员）岗位职责
1、职务：认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）
在计划部经理的直接领导（仓库组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。成品仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作，对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
负责本仓库安全生产，有责任制止违反仓库防火安全的行为。负责本仓库保密管理、5S推行、资产管理、文件资料管理。
负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。每天早上将库存数上报厂长。
组长对进出仓产品的数量负总责，仓管员对此负相应连带责任（凡其经手的）。成品进仓时，检查各包装的完好性。
加强与各有关部门的沟通，密切配合车间的生产、保证收发货的及时。及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生。监控成品库存数量，及时通知生产部门。随时留意成品质量，如有问题及时向上级反映。在非当班时间，有需要时，须回厂发货。每日做好交接班工作。每月定期盘点成品仓。
组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：依公司授权行使下列各项职权
有权对仓管员（搬运工）下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正仓管员（搬运工）不当作业、行为。
组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。
..提出产品储存方法的改进建议权。提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。
对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 对仓管员（搬运工）下达不当或错误管理命令。
因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失。仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。发生收发产品品种、规格、数量错误。
仓管员（搬运工）的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。盘点出现账实不符。
因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。其他过失、失职及违规违纪。六、退货仓仓管员岗位职责
1、职务：认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在厂长的直接领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2 组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。
1.3 分工负责本仓库员工的考勤，共同负责搬运工绩效考核并对搬运工的工作效率和工作质量负责。
1.4 负责本仓库安全生产，有责任制止违反仓库防火安全的行为。1.5 负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6 负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。1.7 严格执行退货处理规定，做好退货成品的进出仓记录，对本仓库的物品数量负总的责任。1.8 及时将收到的退货成品数量报有关部门、人员。
1.9 及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生。
1.10 负责通知质检部对来货进行检验，需执行报废的产品，来一单处理一单，经计帐员确认，主管批准后处理。
1.11 监控合格的退货成品数量，及时通知计划部门安排换包装，加速仓库产品周转出仓。1.12 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
1.13 协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。2、职权：依公司授权行使下列各项职权
2.1 有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2 行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
2.3 提出产品储存方法的改进建议权。提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。2.4 对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。2.5 对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。
2.6 对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 对搬运工下达不当或错误管理命令。
..3.2 因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失。3.3 仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.4 搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。3.5 盘点出现账实不符。
3.6 因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。3.7 因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。3.8 其他过失、失职及违规违纪。七、仓库搬运工岗位职责
1、职务：仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.3 积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。
1.5 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。
1.7 服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。2、职权：
2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5S推行等各项工作的完善、优化建议权。
2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等的行为。3、责任：
3.1 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。
3.4 执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求。3.5 其他过失、失职及违规违纪。第二部分 行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责
1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务 1.1 严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2 根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。
1.3 组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。
1.4 为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。1.5 建立与发展对外良好的公共关系。
1.6 负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。
1.7 督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。
1.8 根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。
1.9 负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。
1.10 负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。
1.11 审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。
..1.12 担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。
1.13 负责审核各部门提出的员工奖惩事项。
1.14 收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储备、薪酬福利政策和员工激励政策。
1.15 组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.16 担任本部门5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。
1.17 组织新（入职或调动）员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核。1.18 组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。1.19 申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿；安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜。1.20 保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况。1.21 保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用。1.22 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。1.23 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：行政人事部主管依公司授权行使下列各项职权
2.7 有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正部属不当的作业计划。
2.8 在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议。
2.9 有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。
2.10 有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项。2.11 根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。
2.12 对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。
2.13 行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核/审批权。对行政人事部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
2.14 对违反卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。3、责任：无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 下达不当或错误管理命令。
3.2 因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。3.3 本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。3.4 员工资料、档案泄密、丢失。
3.5 本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.6 未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。
3.7 员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质。
3.8 因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故。3.9 加班工时失控，员工工时、工资计算的失误。3.10 公司公章违法及违反规定使用。
3.11 因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。3.12 处理工伤事故各项工作时出现失误。3.13 其他过失、失职及违规违纪。二、行政人事部副主管岗位职责
..1、职务：行政人事部副主管应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2 保管“三证”复印件，必要时提供给客户或业务员。
1.3 具体落实全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作（包括全员安全教育、消防检查，督导各部门消防安全自查、教育和安全制度、措施的落实等项工作）；负责跟进生产和饭堂用煤气罐的定期年检。
1.4 具体负责办公楼、员工宿舍的安全、防火工作，监督餐厅、废品仓的安全、防火工作。1.5 负责保安人员的具体培训、管理和考勤、考核工作。处理保安队伍的日常工作。
1.6 监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，收集员工对餐厅工作、伙食质量的建议和意见，反映给餐厅主管，并向主管汇报；督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应（详见《XX公司公司饭堂承包协议》）。
1.7 安排员工食宿及员工宿舍的管理。
1.8 负责公司清洁卫生、绿化、灭蚊工作的安排、监督、检查；做好清洁工、绿化工的管理、考核。
1.9 负责外来员工的暂住管理、申报、办证工作。1.10 负责办公大楼资产(不含小办公室内部分)管理。1.11 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
1.12 每周检查办公楼、宿舍、公区的消防设施，每天检查全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍。
1.13 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权
2.1 有权拒绝不在规定使用范围内或未经批准的“三证”复印件提供要求并上报厂长。2.2 有权对全厂安全进行检查、监督、培训教育等各项工作。
2.3 有权对安全保卫、消防、清洁卫生、绿化等工作中发生的异常作临机处理，并及时向上级汇报。
2.4 有权监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，有权督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应。
2.5 有权合理调配员工食宿。
2.6 有权对损坏公司资产的任何人、事进行制止，并对行为人提出处理建议。对违反卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。2.7 主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 “三证”复印件保管不当而丢失或未在必要时提供给客户或业务员。
3.2 全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作落实不力而造成较大安全事故；生产和饭堂用煤气罐的未定期年检而发生意外事故。
3.3 公司安全保卫、清洁卫生、绿化、灭蚊工作出现失误。部属违反企业其他规章制度。3.4 餐厅发生饮食卫生事故；厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应未落实。3.5 员工食宿安排不当、不及时及员工宿舍发生较大安全及违规事件。3.6 外来员工的暂住管理、申报、办证工作出现过失。3.7 办公大楼资产(不含小办公室内部分)发生异常损坏、损失。
3.8 未按规定进行全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍的检查，或检查无记录。3.9 其他过失、失职及违规违纪。四、人事文员岗位职责
..1、职务：前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务
在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。员工档案（包括各种证件及其复印件）建立、分类整理、归档与保管。员工考勤卡（纸卡与电子卡）的办理与发放、收回、管理。稽查考勤，对打卡异常进行跟踪处理。员工请假、调休、签卡的登录。
考勤资料、请假申请单及其他考勤相关表单的收集、整理、统计、分析和归档保管。考勤、工资、奖惩汇总及制表。
服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：前台接待员依公司授权行使下列各项职权 考勤及打卡情况的稽查权。
要求所有员工及时提供相关人事档案、资料、证件的权利。要求各部门及时提供考勤相关表单、资料的权利。本职工作作业规程修订完善的建议权。
3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 员工档案建立不完整或有错误。
员工考勤卡办理不及时而影响员工考勤。
考勤稽查不严而出现疏漏或错误，甚至帮助员工在考勤方面做假。
员工考勤、调休、签卡登录不及时或错误而造成工资核算出错或影响工资发放。未按时对考勤各情况进行统计分析。员工档案资料丢失或泄露。
未按时完成考勤、工资、奖惩汇总和制表。其他过失、失职及违规违纪。五、前台接待员岗位职责
1、职务：前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2 接听总机电话；对需接驳给公司上层领导的来电，须有礼貌地了解来电者的意图，对无关紧要或可疑的来电，应予巧妙的拒绝。
1.3 有客人来访，须及时起身招呼，并端上茶水。
1.4 对拜访公司上层领导的客人，如果没有预约且非急事、要事，要有礼貌地拒绝；拜访中层领导的客人，须有预约或领导的同意，方可放行。
1.5 有必要时，将核准会见的客人带至相应领导的办公室、或会客室。
1.6 维护公司形象，委婉拒绝衣履不整的客人进入办公楼；委婉拒绝无工作原因的员工进入办公楼。
1.7 负责办公楼的报纸整理、保管，要求分类、按时间顺序装夹上架，并存放在阅览室。1.8 办公楼各办公室、人员信件的收发及其登记。1.9 编辑、打印、复印文件资料。收发传真。
1.10 保管接待处所有办公设施，做好其日常维护、保养。发现不良，须及时报修。1.11 负责公司桶装饮水的供应，并定期联系对饮水机进行消毒。1.12 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：前台接待员依公司授权行使下列各项职权
有权拒绝无工作原因的员工、衣履不整者、无预约或领导同意的来访者进入办公大楼。前台区域报刊及其他物品违规摆放的制止和建议处罚上报权。
..有权制止和拒绝非公司工作、业务所涉及的复印、传真行为。有权拒绝现场作业员工非公电话的转接。但特急事件除外。本职工作所涉及范围的有关改进事项建议权。
3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 接待礼仪失当而被投诉。所有应予转接电话未及时转接。应予拒绝进入办公大楼者而未予拒入。应予制止的复印、传真行为未予制止。
所负责的信件、文件、资料的收发与转交不及时，甚至丢失。前台区域发生违反《5S推行手册》相关规定的现象。桶装水供应及饮水机消毒不及时。其他过失、失职及违规违纪。六、物资仓仓管员岗位职责
1、职务：物资仓仓管员应认真、全面地履行以下各项职务
在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。物资仓作业规程、管理规章的制订或提出修订完善意见。
负责物资仓所有物资的验收，发放并如实登记，建立物资仓验收的固定资产台帐。
负责物资质量监督，必要时征询使用部门的意见，对质量有问题或不符合要求的物品及时反馈回采购人员，视情况而定是否需要更换或退货。
保证物资账目和实物相符，每月尾进行物资盘点，列出清单，并交于有关部门。监控物品的库存数量，及时通知采购人员采购，并说明所要时间。
负责物资价格监督，建立采购物资客户联络电话，必要时到市场了解价格行情，发现问题及时向上级反映。
养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时3S（清理、整理、清洁），确保仓库整洁有序。负责物资仓的安全防火工作，保持物资仓环境卫生。依上级安排办理“员工证”。
服从工作安排，完成上级临时交办的任务。
2、职权：物资仓仓管员依公司授权行使下列各项职权 所有进仓物资的品质验收权或验收协助权。经验收为不合格的物资的接受、进仓拒绝权。拒发不符合规定及手续不完整的领用物资的权利。
对发生在仓库的违反安全管理、5S规范的行为的制止和处罚报批权。本职工作所涉及范围的有关改进事项建议权。
3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 不按标准进行验收，甚至与采购人员串通使不合格物资进仓。对不符合规定及手续不完整的领用物资未予拒绝而发放。仓库物资出现账实不符。
因保管不善而造成仓库物资受损。因管理不当造成仓库安全事故。
仓库出现违反《5S推行手册》中相关规定的现象。未及时办理“员工证”。其他过失、失职及违规违纪。七、保安班长岗位职责
1、职务：保安班长应认真、全面地履行以下各项职务
..在行政总监督的领导和人事部主管、副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
保安队伍管理规章、保安工作作业规程的制订或提出修订完善意见。
坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务。
带领全班人员（包括内保，下同）认真执行《保安队管理制度》和保安员岗位职务，对违反者要及时进行批评教育，并作详细登记，同时向行政人事部领导汇报。
教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级。处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。带头站岗执勤，并协助行政人事部合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作。如实登记队员查扣的物品，及时移交行政人事部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向行政人事部报告，严禁包庇，纵容或参与，否则将严肃惩处。督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查和评比。教育、督促队员文明执勤、礼貌执勤。负责值班室电话管制。
组织全班人员每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。服从工作安排，完成上级临时交办任务。2、职权：保安班长依公司授权行使下列各项职权 全体保安人员的指挥权，工作命令下达权。
全体保安人员教育培训和工作检查督导权，外保考核权（可参与内保考核）。行使外保各项权利。主管授予的其他权利。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 工作安排失误，造成不良后果。
保安员有任一违反《保安队管理制度》和保安员岗位职务的行为。保安队伍出现执纪不严甚至与员工串通而做出任一损害公司利益的行为。所属工作区域和宿舍有违反《5S推行手册》中相关规定的行为、现象。在值勤中违反文明值勤违规、礼仪欠缺而被投诉者。未按时按规定组织学习、训练，或学习、训练降低要求。本人或部属有其他过失、失职及违规违纪。八、保安员（外保）岗位职责
1、职务：保安员应认真、全面地履行以下各项职务
在人事部主管、副主管的领导和保安班长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记，谢绝无关人员进入。对违反公司制度的人员有权指正或拒绝进入。
密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门内外及厂内通道的畅顺。对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记。收发报纸及来往信函，转达私人留言。
对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、可疑物品应详细登记，对可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理。
负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查生产区（即以锅炉房门前过道为界，其外面的所有区域，包括该过道。下同）公共区域的消防设备、消防器材（消防设备专管员每周检查一次）并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。
..生产区共用照明、车间消毒灯的按时开关。
处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。对在公共场所违反公司消防、安全、5S等制度的人员进行执罚。与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。着装整洁、仪态端庄，礼貌待人，文明执勤。做好当班及交接班记录。
搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁。
每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。服从工作安排，完成上级临时交办的任务。2、职权：保安员依授权行使下列各项职权
2.1 要求进出公司的外来人员及（公司内外）车辆进行登记的权利。对无佩戴员工卡的员工进行登记的权利。
2.2 谢绝无关人员进入的权利。对违反公司制度的人员有指正、拒绝进入的权利。
2.3 有权检查进出人员携带的物品，有权检查进出车辆，有权扣留可疑物品并移交有关部门鉴别、处理。
2.4 对厂区任一违反消防管理、安全保卫、厂区公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴的行为、现象有权制止、给予处罚。
3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 未按规定对进出公司的人员、车辆进行如实登记。3.2 未制止无关人员进入厂区。
3.3 未制止乱停乱放或未将该类不良上报。
3.4 因检查、督导不到位而造成安全事故、公司财物失窃。
3.5 有私扣查处物品、放行违规物品甚至与员工串通致使公司财物受损的现象、行为。3.6 未按规定开关厂区照明、车间消毒灯。
3.7 值勤区和外保宿舍有违反《5S推行手册》中相关规定的现象。3.8 其他过失、失职及违规违纪。九、保安员（内保）岗位职责
1、职务：保安员应认真、全面地履行以下各项职务
在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
按宿舍管理制度对住宿人员及来访人员进行管理。
负责宿舍区域的巡逻，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。对可疑人物应详细查问，对可疑物品有权扣留或移交上级部门处理。每班检查宿舍区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。
密切注意生活区（以锅炉房过道为界，其里面的所有区域为生活区，不含该过道。下同）情况，指挥进入生活区的车辆有秩序地停放，保持通道的畅通。监管宿舍的公共卫生、公共设施。
做好生产用水（去离子水除外）、生活用水的抽取供应工作。生活区公用照明的开关及管理。
对在宿舍及公共场所违反公司制度的人员进行执罚。
处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。做好当班及交接班记录。
..每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。服从工作安排，完成上级临时交办的任务。2、职权：保安员依授权行使下列各项职权 对违反宿舍制度的人员有权指正或拒绝进入。
对生活区任一违反消防管理、安全保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的行为、现象有权制止和处罚。
对违反《5S推行手册》、《员工宿舍管理制度》相关规定的行为有权制止和处罚。3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 未按规定对住宿人员、外来干涉访问及留宿人员进行管理或如实登记。
未制止违反消防管理、安全、保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的行为、现象或未将该类不良上报。因检查、督导不到位而造成安全事故、公私财物失窃。
有私扣查处物品、放行违规物品甚至与员工串通致使公司财物受损的现象、行为。未按规定开关、管理生活区公用照明。
生产用水（去离子水除外）、生活用水的抽取供应不及时而影响正常生产、生活，或未将抽取供应过程中出现的异常及时向上级报告并通知维修部处理。
因监管不严造成值班室、球场、饭堂、宿舍走廊及楼梯有违反《5S推行手册》中相关规定的现象。
其他过失、失职及违规违纪。十、保安员（车间门卫）岗位职责
1、职务：车间门卫应认真、全面地履行以下各项职务
在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。监督员工上下班打卡情况。
负责车间、包装仓库区域的防火、防盗等保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查本区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。负责对车间、仓库出入人员的监管，制止无关人员进入，对可疑人员和携带物品出车间、仓库的人员应认真检查。
对在公共场所违反公司制度的人员进行执罚。
与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。
每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。服从工作安排，完成上级临时交办的任务。2、职权：保安员依授权行使下列各项职权 有权制止代打卡现象并将违规者上报人事部。发现可疑物品有权扣留或移交有关部门处理。
对生产公区任一违反消防管理、安全保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电浪费的行为、现象有权制止，并有权处罚或有责任上报。3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 对违规打卡行为未予制止，或故意包庇。
责任区域内的消防器材、安全状况未按时进行检查或对存在的问题或隐患未检查出来、检查出而未及时上报。
未制止无关人员进入到生产区域内。
未按规定对进出车间公区的人员携带的物品进行检查，甚至故意放行可疑物品。
..未对发生在生产公区的违规违纪行为进行制止、上报。其他过失、失职及违规违纪。十一、清洁工岗位职责 职务
各责任区域划分：
1.1.1 办公大楼清洁工责任区域：办公大楼楼内全部及楼侧楼梯。1.1.2 科技楼清洁工责任区域：科技楼楼内全部和球场边的公厕。
1.1.3 员工宿舍楼清洁工责任区域：员工宿舍楼阳台、窗台、走廊、楼梯、扶手、公共洗手间、楼梯间通道。
1.1.4 车间清洁工的责任区域为：三个车间内全部（不含配料车间的称料间）、车间楼梯（一楼上二楼的）。
1.1.5 车间公区清洁工的责任区域为：车间通道、车间洗手间、车间二三楼栏杆、车间二楼上三楼的楼梯、仓库楼外停车场及过道、仓库楼洗手间。1.1.6 公区清洁工责任区域：除上述外的各公共场所、区域。在直属上级的领导下开展工作。严格遵守公司各项规章制度。负责所属责任区域的清洁卫生。
责任区域内各办公室的花卉、盆景的管理、保养。负责责任区域每周灭蚊一次（暂定星期六下午）。服从工作安排，完成上级领导交给的各项临时任务。职权
有提出更新清洁卫生工具或采用新式高效工具的建议权。
对发生在本责任区域的违反安全管理、5S规范的行为有权制止，并有向直属主管提出给予违规者处罚的建议权。
责任：履行职务必须达到如下标准，否则应按企业有关规章制度接受处理 共同要求：凡有具体要求的，在执行下述要求的同时须按其具体要求执行。
遵守保密制度；对有疑问的纸张、资料、物品、事情，必须及时向有关人员、直属上级或其他领导汇报，得到具体指示后方可处理，不得自作主张。
所负责区域的地面必须每日打扫，墙壁、门窗、栏杆及扶手、橱窗、玻璃、办公桌椅柜、设备（饮水机、电脑、空调、碎纸机等，在有关人员的指导下用干毛巾擦）、自动热水机、茶盅柜、打卡机等必须每日擦洗，确保清洁无杂物、无尘、无污脏、无蜘蛛网。
清洁办公室、会议室、培训室、储存室、展览室等场所，和办公设备的时间安排须妥当，不能影响使用。
打扫卫生时不能乱动各种开关、按钮。打扫有关电器、设备时，须在有关人员的指导下进行。各处的垃圾筐、垃圾桶必须每日倒掉。洗手间每日至少冲洗2次，保持洗手间清洁无异味。清理负责区域内各种摆放不规范的物品。对所有不应摆放在该区域的物品，请示直属上级具体处理办法并立即执行。对公区违规摆放的车辆报告直属上级处理。
各责任区域的清洁卫生、清理、整理作业，以及倒垃圾、冲洗洗手间的上述规定不能满足《5S推行手册》中相关规定时，应减少间隔，随时作业。
车间清洁工：爱护产品、物料，在打扫卫生过程中，发现有产品、支盒、管、瓶掉在地上，均有责任捡起并擦净、放到流水线上或相关操作工告知的地方。进出后勤、灌装间、配料间，必须严格遵守、《卫生管理制度》的相关规定。每日上班首先打扫区域外围。
员工宿舍清洁工：窗台、扶手每周抹1次，走廊、楼梯每天拖1次。爱护公物和员工物品，如在清洁、整理中拾到不能确定物主的东西，均交给宿舍保安。
办公大楼、科技楼清洁工：每日上班即打扫各独立办公室、接待室卫生。
..其他过失、失职及违规违纪。十二、洗衣工岗位职责
1、职务：洗衣工应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在人事部主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2 负责衣物的洗涤、烘干、整理、收发等项工作，和上级交给的其他任务。
1.3 严格按照洗涤、烘干机械操作规程作业，随时注意设备运行情况，发现异常或险情立即关机并马上通知维修部，同时向主管汇报。
1.4 衣物洗涤前应先检查，清除包裹在里面的杂物。在检查时如清理出个人物品，应交给主管处理，不得据为己有。如有较重污渍应先作处理方可投入洗涤。
1.5 严格按照《洗衣房作业方法指导》的规定进行作业，保证洗涤、消毒质量符合规定（衣物消毒时间不得少于30分钟）。衣物进行烘干经检查符合要求后，分类折叠、存放。1.6 衣物回收、发送必须按规定进行，确保生产所需。
1.7 洁净的工衣须分规格、毛巾分花色整理折叠、存放和发送，不可混淆。
1.8 认真填写《洗衣房作业日记》、《衣物收发确认卡》各项内容并签名（后者要求车间签名）确认，于次月3日前上交直属上级处。
1.9 出现洗涤、烘干事故，须及时向主管如实报告，不得隐瞒事实或擅自处理。1.10 搞好洗衣房所属区域的卫生，随时保持设备、设施、工具的整洁。1.11 自觉接受培训，主动钻研技术，不断提高工作技能。2、职权
2.1 要求车间按时并按要求将应清洗的衣物整理准备妥当。2.2 要求车间对收到衣物的名称、数量等进行签名确认。
2.3 对损坏（损坏、在上面写画等）工衣、工鞋的情况进行如实登记并上报。2.4 改进本职工作相关的管理、作业规程的建议权。2.5 有权制止无关人员进入洗衣房。
3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 违规操作机器设备。
3.2 未按时完成洗涤、整理和送达任务而影响生产使用。
3.3 洗涤不彻底，衣物上有明显可以清洗掉的污脏。干燥消毒不严格，检测不合格或有潮湿现象。3.4 未按要求对衣物、工具等进行分类、存放、发放、折叠、堆放。3.5 洗衣房区域有违反安全、5S及其他规章制度的行为及现象。3.6 未按要求填写、上报相关表单。3.7 出现事故上报不及时甚至隐瞒不报。3.8 其他过失、失职及违规违纪。第三部分 ISO办 一、ISO办主管岗位职责
1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务
在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。负责质量手册的汇编，负责所有受控文件的发放和原件保管。负责本部门管理规章、作业规程的编制或审核。
负责对各部门质量管理工作的巡检，发现不合格情况及时提出并跟踪解决。负责对有需要的人员进行质量管理方面的培训。监督对外购原材料的抽检（包装材料除外）。
监督检验、测量和试验设备的初检和压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。
..负责提前安排每年一次的产品送检及新产品送检计划（一般质检8个，卫检8个，小包装需咨询检验部门），并保管检验报告原件。
负责ISO质量体系的内审、外审的筹划，并跟踪不合格项的整改及反馈。负责特殊化妆品证的办理。
负责条形码的管理及编写产品的企业标准。负责对行业各项新规定的汇编。负责对新产品的审版工作。
每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。
对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。
根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权
对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。
对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚权。在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量管理培训的要求并经批准后实施。有权监督对外购原材料的抽检（包装材料除外），监督检验、测量和试验设备的初检。有权根据生产实际安排压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。
有权根据ISO质量体系的内审、外审的结果，对其中不合格项（如有）要求相干部门进行整改并给予反馈。
有权要求相关工程师提供特殊化妆品证办理所需的资料、样板。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 受控文件发放和保管不善。
对各部门质量管理工作未履行巡检责任而造成本应避免的较大质量事故发生。对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。
对有需要的人员未及时进行质量管理方面的培训。
对ISO体系、计量体系运行及5S推行中出现的问题未及时提出解决措施或未及时向上级汇报。特证办理、条形码管理、企业执行标准编制、行业新规定收集不及时或出现失误而使产品投产上市受到影响。
新产品审版出现失误。
因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。
因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。二、ISO办副主管岗位职责
1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务
在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
负责监督管理车间跟班质检员的工作。负责对部属人员的考勤及考核工作。
负责对新产品样板的发放，并根据厂长指令负责培训、指导车间员工新产品包装作业。负责制程品管文件的及时编制、修订工作。
..负责制程品质（不含产品内在质量，下同）监控、稽查分析与报告。负责收集制程品质资料，进行汇总、分析、报告与跟踪。制程品质技术的研究、推广、执行。
现场巡检。跟踪制程品质不良处理及不合格问题的跟踪与协调。制程品质相关培训计划、教材、讲义的编制、执行或督导实施。负责新员工品质、卫生、5S推行的培训。
负责收集、审阅跟班质检员的相关报表、记录，按规定定期汇总、上报。担任公司5S推行具体执行人，负责全厂5S推行的日常工作。部属使用资产的管理。
公司相关会议的记录及纪要整理、发放。
公司对内宣传工作的策划、统筹、组织实施及督导。每月3号前做好工作总结上交至厂办。服从工作安排，完成上级交办的其他工作。2、职权：依公司授权行使下列各项职权
对部属人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权提出追究责任的建议，并向上级报告。
有权对各车间、仓库的品质、卫生，和全厂5S推行所涉及事项进行监督检查，对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有权制止并要求进行整改，及进行处罚的报审权。在有需要时对相干干部、员工提出质量管理培训的建议。主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 因管理不善，造成部属使用的资产受到异常损坏、损失。
因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
5S推行工作的展开、检查不到位。
新产品样板的发放、对车间员工新产品包装培训出现失误而造成不当返工或不及时而影响正常生产。
制程品质不良及不合格问题的处理跟踪不彻底至解决。
对各车间发生的品质、生产运作、5S推行等方面出现的异常及事故隐瞒不报。部属使用资产受到异常损坏。
公司相关会议的记录及纪要整理、发放出现错误、不及时、不到位。公司对内宣传工作出现较大失误。其他过失、失职及违规违纪。三、ISO办文员岗位职责
1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务
在部门主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
协助上级搞好企业文化创建及宣传工作。根据上级安排负责对各橱窗的每月内容更新，确保内容健康、有益。
协助上级搞好全厂5S推行及现场卫生、定置定位的监督检查，发现问题及时向上级汇报。根据上级要求，具体负责所有产品每年一次的送检（质检、卫检）及跟进，协助上级搞好检验报告原件、复印件的归档管理与发放。
参与公司对外接待、文化娱乐活动的筹备与实施。
..服从工作安排，完成上级交办其他工作。2、职权：依公司授权行使下列各项职权 本职工作作业规程完善建议权。
5S推行及现场卫生、定置定位的监督检查权、处罚建议权。上级授予的其他权利。
3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 产品送检工作未按时落实造成不良影响、后果。
橱窗内容未及时更新，或自选内容与企业理念、方针政策有冲突。其他过失、失职及违规违纪。四、跟班质检员岗位职责
1、职务：跟班质检员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度，模范带头执行各项品质规章制度、标准、工艺。
1.2 依照制程相关品质规章制度、标准、规范对产品包装过程的各项质量，及与产品质量相关的工艺、作业进行检验、检查，并作出合格与否的判定。在检验过程中应严格按规程执行，务求检验结果的准确。
1.3 负责提出并监督实施现场不合格品、不合格批返工，违反工艺的作业停工整改，要求现场追查出产生批不合格的原因和拟定整改措施。
1.4 强化预防为主的品管意识，力求将不良消灭在萌芽状态。注意总结经验，积极协助现场采取预防措施。
1.5 如实记录一切制程品质检验结果，和品质相关标准、工艺落实情况，并向上级汇报。有责任和权力要求现场签名确认所做记录。
1.6 多与现场沟通。该说的话一定要说，而且要说清楚。发现品质不良必须纠正。1.7 对提出的问题，和不合格品的处理须全程跟进，直到问题解决、落实。
1.8 在工作中遇到把握不准的事情，或有不了解的情况，或遇到的困难，须及时向上级反映，以便在第一时间内解决问题。2、职权：依公司授权行使以下权利
2.1 有权依据相关规程、标准、制度对受检产品、在制品作出合格与否的判定，并作如实记录和上报。
2.2 有权要求现场返工不合格品。
2.3 有权要求批不合格或违反工艺要求的作业停工整改。
2.4 有权要求现场追查出产生批不合格的原因和拟定整改措施，并监督实施。
2.5 有权对现场贯彻落实《卫生管理制度》、《5S推行手册》及其他品质相关规章的执行情况进行监督检查，并如实记录和上报。
3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 未按规定、标准对产品及其制程品质进行检验而造成误判。3.2 对不合格情况未按规定进行处理，或对不合格情况的跟踪不彻底。3.3 未检验出抽检风险范围内的品质不良。
3.4 上报报表、资料、信息等有不实之处，或上报不及时。
3.5 未按规定、规范要求对现场《卫生管理制度》、《5S推行手册》及其他品质相关规章制度的执行情况进行监督检查
3.6 其他过失、失职及违规违纪。第四部分 技术部
一、技术部主管岗位职责（待定）
..二、产品技术开发工程师岗位职责
1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在总经理的领导和厂长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
1.2 负责按国家、行业规范要求开发新产品。1.3 负责按公司交给的开发任务安排工作进度。
1.4 负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺，生产工艺编写控制点明确，表述清楚，符合大生产条件。
1.5 负责由自己开发配方的试生产，直到稳定正常生产。协助完成成品生产工艺文件编制。1.6 负责处理生产中有关产品的异常情况。
1.7 负责与自己配方有关的原料检验中出现不合格的最终确认。
1.8 负责及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准。1.9 负责在试生产过程中对配料工人的技术培训。1.10 于每月3号前做好工作总结上交厂办。1.11 服从工作安排，完成上级临时交给的各项任务。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权 2.1 有权提出按进度要求完成开发任务所需条件。
2.2 有权对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格作最终确认。
2.3 有权依规定对自己所提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准进行完善修订。
2.4 有权要求安排对配料工人的技术培训。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 未按上级进度要求完成开发任务。
因所提供的配方、生产工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成品质问题或影响正常生产。对生产中出现的产品（自己负责的配方）异常情况未及时处理或处理不当而造成不良后果。对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格最终确认失误。
提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准，不及时或出现失误而造成损失或影响正常生产。
在试生产过程中对配料工人的技术培训不及时或不到位而影响正常生产或损失。对自己负责的产品的配方、工艺等方面存在的缺陷及潜在隐患隐瞒不报。其他过失、失职及违规违纪。三、技术部试验员岗位职责（待定）第五部分 质检部 一、质检部主管岗位职责
1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务
在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。负责对科技楼（质检部所属区域）卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。
负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。
负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。
..负责对产品留样的观察，发现问题及时上报。负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。负责收集本部门的记录每周上交厂办。
于每月3号前做好本部门工作总结上交至厂办。对部门的安全生产、消防安全和5S推行负总责。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权
对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或漏检，或监控不力，造成影响生产、品质的不良后果。
对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定。
对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训。因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。
因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。二、质检部质检员岗位职责
1、职务：质检员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和品质管理、卫生管理等各项规章制度。1.2 原料质检员负责：
1.2.1 负责按《原料检验标准》，对原料进行抽样检验,核对外包装及数量，对于新到原料要留样板。
1.2.2 负责当原料出现不合格时，及时通知仓库禁止发货，找相关工程师确认不合格。1.2.3 负责对锅炉用水的检测。
1.2.4 负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表一份交原料仓库，一份留底。1.2.5 负责对成品中有效物或其它项目的检测。1.3 半成品质检员负责：
1.3.1 负责及时按《产品内控标准》对配料所送半成品料进行检验，并作出合格与否的判定，并做好相关记录和表单填写。
1.3.2 经检验为合格的半成品料，立即书面通知配料出料。若有检验不合格的，在通知配料的同时，向相应的工程师报告并根据工程师的处理意见通知配料进行处理。
1.3.3 负责配料用纯水的检测并做好相关记录，保证配料用水符合工艺质量要求。出现异常及时..处理并向上级汇报。
1.3.4 定期或不定期对生产设备、车间空气、作业员工的卫生情况进行抽检检测，并如实做好相关记录。有出现细菌超标时，要求车间采取相应措施，并通知成品质检员对所涉及的产品进行抽检复查。
1.4 成品质检员负责：
1.5.1 负责按《产品内控标准》，及时对所送检成品进行检验。1.5.2 负责按《抽检规定》对所需抽检的项目进行抽检。
1.5.3 当产品出现不合格时，及时通知主管及仓库，并对产品进行复检。
1.5.4 负责根据半成品质检员关于生产设备、作业员工卫生检测出现细菌超标的通知，对所涉及产品进行抽检复查。
1.5.5 负责对新产品样板的观察与记录，发现异常及时报告主管。1.5.6 负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表交到有关部门。1.5 爱护所用仪器，并按操作规程操作和保养设备。1.6 搞好办公和作业区域的5S推行工作。1.7 努力学习钻研，不断提高专业水平。1.8 服从工作安排，完成上级交办的其他工作。2、职权：质检员依公司授权行使以下职权 2.1 依相关标准对受检对象作出合格与否的判定。
2.2 根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知，并跟踪处理结果。2.3 对检验作业规程、本职所使用的表单、质检管理制度提出修订完善的建议。2.4 制止无关人员进入质检相关场所的权利。
3、责任：质检员本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
3.1 未按规定对受检对象进行检验、检测，或检验、检测延迟而造成生产受到影响。3.2 未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判，造成不良后果。3.3 违反《卫生管理制度》、5S规范及其他规章制度。3.4 违规操作，或未按规定对仪器、设备进行维护保养。
3.5 未按规定做好相关表单、记录的填写、上报，或填报不及时、有错漏。3.6 其他过失、失职及违规违纪。第六部分 生产部 一、生产部主管岗位职责
1、职务：主管应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。1.2 根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
1.3 根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。
1.4 对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。
1.5 加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。1.6 负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
1.7 加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。1.8 根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
..1.9 组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间主任的日常考勤和绩效考核。
1.10 不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。1.11 督导生产作业统计及生产报表填报工作。
1.12 根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
1.13 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。1.14 服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权
2.15 有权对车间和生产服务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。
2.16 在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。
2.17 有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。
2.18 有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。
2.19 根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。2.20 对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。2.21 对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。
2.22 行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
2.23 对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
3.14 由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。3.15 对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。3.16 下达各车间生产命令的不当或错误。
3.17 因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。3.18 因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。3.19 本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。3.20 本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。3.21 本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。3.22 其他过失、失职及违规违纪。二、车间主任岗位职责
1、职务：车间主任应认真、全面地履行以下各项职务
在厂长的领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
对本车间的生产效率、品质负总责，担任本车间消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。
根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责提出本车间生产技术准备计划，并组织检查落实。
加强统一指挥，组织并领导本车间各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
..负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
加强车间设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间各组长车间统计员的日常考勤和绩效考核。
不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。
根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本车间内方针目标展开和检查、诊断、落实。每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。2、职权：车间主任依公司授权行使下列各项职权
有权对车间各工序下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整每周生产计划的建议。有权调整各工序不当的作业计划。
有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。根据生产现场实际，有权召开本车间各类会议。
对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。
对本车间生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。
行使对本车间各级管理人员、车间统计员的绩效考核或绩效考核审核/审批权。对本车间所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
对本车间及发生在本车间的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。
下达各工序的生产命令不当或错误。
本车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。
因管理不善，造成本车间所使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。
因指挥不当或管理不力，造成本车间发生的品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。本车间各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。本车间发生异常人员工时、物料、能源的浪费。本车间方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。三、车间组长（领班）岗位职责
1、职务：车间组长（领班）应认真、全面地履行以下各项职务
在车间主任的领导（和车间组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
对本工序（所带班组）的生产效率、品质负总责，担任本工序（所带班组）消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序（所带班组）生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
负责辖内员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实..施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
加强本工序（所带班组）设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
督导辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
检查、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
负责下班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。
根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
负责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。领班协助组长处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。
服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权
有权对各领班（作业员工）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各领班（作业员工）不当的作业计划（操作）。
有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。有权根据本工序生产现场实际召开本工序各类会议。
对本工序（班组）所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。
对本工序生产中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。领班对其所带班组生产中出现的异常应及时向组长报告。
组长行使对本工序领班作业员工的绩效考核或绩效考核报批权，对本工序所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有建议权。领班行使所带班组作业员工绩效考核、配备、调整、奖惩的建议权。
对本工序（所带班组）及发生在本工序（所带班组）的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚报批权。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。此处所指影响包括对本工序和后工序的不良影响。下达各工序（所带班组作业员工）的生产命令不当或错误。
本工序（所带班组）生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。因管理不善，造成本工序（所带班组）所使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。
因指挥不当或管理不力，造成本工序（所带班组）品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事..故。
本工序（所带班组）员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。本工序（所带班组）发生异常人员工时、物料、能源的浪费。其他过失、失职及违规违纪。四、车间统计员岗位职责
1、职务：车间统计员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
1.2 根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。1.3 核对领回包装材料，如仓库数量不足及时通知相关组长。1.4 加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。1.5 核对成品的进仓数量并填写收料单。
1.6 每日核对车间内的不合格包装材料数量，及时办理退仓手续。1.7 对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。1.8 负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表。
1.9 监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。
1.10 依时递交各种报表（日报、月报、年报），并保证各种数据的准确。1.11 每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。1.12 完成上级临时交办的任务。
2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权
2.1 有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况。
2.2 有权要求各工序组长、领班提供准确的半成品料、材料、在制品、成品、用工工时的消耗、损失、产出及其他相关数据。
2.3 有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料、产品的品种、配套情况及储量数据。2.4 在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。2.5 有责任和权力提出物料领用、产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议，并向上级汇报。2.6 对本职工作中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。3、责任：因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
3.1 由于计划不周，调度工作不力，制单不及时而影响车间生产或达不到均衡生产的要求，或发生异常人员工时、物料、能源的浪费。
3.2 盘点、核对、制单、报表错漏，或递交上报超过规定时限。
3.3 现场出现违反《5S推行手册》有关于物料清理的规定，如出现超期不用材料未清理退库等。3.4 其他过失、失职及违规违纪。.
第3篇：工厂各岗位职责
制造部岗位职掌
生管：
1.收到工程部发出的物料清单，于48小时内订定物料需求计划，报请经理审批后，送交采购办理。
2.收到业务部发出的制造通知单，于48小时内订定生产排程，报请经理审批后，对各课(组)发出生产指令单。
3.每日跟进各课(组)的生产进度，核对需求数量及生产数量，对于进度落后的，进行稽催。
4.每日填写生产日报表，并于次日9时前报请经理审批。
5.每周五下班前订定下周的周工作计划，报请经理审批后，发交各课(组)执行。
6.每月填写生产月报表，并于次月5日前报请经理审批。
7.负责订定各工件及工序的标准工时。
8.其它临时交办的事项。
物控：
1.收到工程部发出的物料清单，于24小时内与仓库核对库存，并将库存情形反馈给生管。
2.依据采购的订购单及供应商的送货单，跟进各供应商的交货情形，如供应商无法如期交货，应立刻将相应的信息反馈给采购。
3.依据生管的生产排程，适时填写领料单，向仓库领取料件，并发交第一道工序加工。
4.监督各组物料员将各工序所产生的余料，填写退料单办理缴库。
5.监督各组物料员将各工序所产生的已无返修价值的不良品，填写报废申请单，送交品管鉴定后，办理缴库。
6.依照加工工序，监督各组物料员进行料件交接，并核对收发数量，如有差异，应立追查。
7.对于需要外加工的料件，于内部加工完成后，监导相应的物料员，办理半成品入库，并连络外协收发料件。
8.负责办理成品入库。
9.每月底前统计次月各课组耗材 (如打磨片、抛光轮、焊丝等)的需求数，送请经理审批后，送交采购备库存。
10.其它临时交办的事项。
外协：
1.依据经审批的生产排程，于每月底前，以外部连络单的方式，将次月需外协加工的品种、数量及交货日期，预先告知相应的外协厂商。
2.在外发加工前的48小时，连络外协厂商，按时派车到厂载货。
3.在外协厂商货车到厂前12小时，协调相应的课、组长，指派员工协助将工件妥善包装，并放置适当的位置，以便装车。
4.在外协厂商的货车到厂时，会同仓管点货上车，并注意工件装车的穏固性，避免在运输过程中发生损坏。
5.外协厂商的货车完成装货离厂前30分钟，通知品保部门指派检验员跟车前往外协厂蹲点检验；首件加工时，外协人员应共同前往外协厂驻厂监督。
6.每日跟进外协加工的进度，如有落后的情形，应立即稽催，并督导外协厂商按时交货。
7.负责周转箱的保管、使用与回收。
8.其它临时交办的事项。
行政文员：
1.每日核算前一日各组的加班时数，并于次日9时前，报请经理审批。
2.每月统计制造部的加班总时数，于次月五日前，报请经理审批。
3.每月更新各组的点到簿，分发各组组长使用。
4.召开生管会议时，担任记录，于会后将会议记录报请经理审批后分发各课组办理。
5.负责制造部公告、内部连络单、辞职申请单、离职单、解雇通知单、工资调整建议表、岗位调整建议表等文件及表单的管理。
6.每日统计夜班用餐人数(或加班夜宵人数)，于下午17时前送交总务。
7.负责汇整各课组请购单及文具申请单，送请经理审批后，送交采购或总务办理。
8.每月底前统计次月各课组办公用品的需求数，送请经理审批后，送交采购或总务备库存。
9.协助管理部人事员办理员工社会保险的加保或退保。
10.协助管理部人事员处理员工的工伤事件。
11.其它临时交办的事项。
课长：
1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权，核定或建议调整班长、物料员、技术员的工资。
2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权，核准员工八个小时以内的事、病假。
3.依据我公司的考勤管理制度及经理的授权，核准各组(班)每天四个小时以内的加班申请。
4.依据经审批的生产排程，每日跟进本课的生产进度。
5.督导各组(各工序)按照料件移交单所记载的事项进行料件交接。
6.负责本课机器设备的保管，并督导各组按照周工作计划进行机器设备的定期保养。
7.负责控制料件在本课加工过程中的损耗。
8.负责员工的工业安全及劳动保护。
9.负责订定新进员工的培训计划及在职员工的第二专长培训。
10.负责本课生产过程的质量管理。
11.负责设定主题，规划品管圈活动。
12.订定本课每月的工作目标，分发各组，并进行目标管理。
13.其它临时的交办事项。
组长：
1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权，核定或建议调整作业员的工资。
2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权，核准员工四个小时以内的事、病假。
3.依据经审批的生产排程及课长的指示，每日跟进本组的生产进度。
4.依按照周工作计划，督导本组员工进行机器设备的保养及5S的管理。
5.在料件加工完成时，督导本组物料员与下一工序物料员进行交接。
6.与前一道工序交接时，要求本组制程检验员到场对料件进行检验。
7.督导技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。
8.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定，预防工伤事件的发生。
9.依据课长的指示，进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。
10.负责本组生产过程的质量管理。
11.依据课长设定主题或自行订定主题，执行品管圈活动，并担任圈长。
12.依据课长的规划，进行本组的目标管理。
13.其它临时的交办事项
班长：
1.依据我公司的工资管理制度，建议调整作业员及技术员的工资。
2.依据经审批的生产排程及课、组长的指示，每日跟进本班的生产进度。
3.依按照周工作计划，督导本班员工进行机器设备的保养及5S的管理。
4.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定，预防工伤事件的发生。
5.负责对教导技术员及作业员相应的技术及工艺。
6.监督技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。
7.负责员工的工作安全及劳动保护，预防工伤事件的发生。
8.依据组长的指示，进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。
9.负责本班生产过程的质量管理。
10.依据课、组长设定主题或自行订定主题，执行品管圈活动，并担任圈长。
11.依据课、组长的指示，进行本班的目标管理。
物料员：
1.在工序交接时，照实填写料件交接单，并提前通知组(班)长或物控到场监交。
2.每日统计员工个人生产的品种及数量，并于次日9时前将个人产能日报表送交课、组长及生管。
3.每日统计在制程中所产生的边、角料的材质及数量，并于次日9时前将日报表送交物控，并办理缴库。
4.每日统计在制程中所剩余的料件，并于次日9时前将日报表送交物控，并办理缴库。
5.在制程中若产生不良品，经组、班长及品保主管检验后，如确认无返修价值，应填写报废申请单，办理报废及缴库。
第4篇：各工序组长岗位职责
木工组长岗位工作说明
木工组长岗位职责说明：
一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。
三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。
四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。
五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。
七、全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
八、控制生产成本，杜绝成本浪费。
九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
十、跟进生产尾数，及时处理不良品。
十一、做好本部门员工计时的登记汇总。
十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。
十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。
十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈；
十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。
十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。
十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）贴皮组长岗位工作说明
贴皮组长岗位职责说明：
一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用消防通道
三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、跟进生产尾数，及时处理不良品。
九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十一、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。，十二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员。
十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。
二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，贴皮组长负责监督、执行。
二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
底漆组长岗位工作说明
打磨、底漆职责及质量要求：
一、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。
二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员。
三、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当贴皮组长将生产完成的产品部件交接给底漆组长时，底漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产，保质、保量，准时完成生产任务。
四、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
五、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
六、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
七、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
八、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
九、跟进生产尾数，及时处理不良品。
十、负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十一、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十二、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）
十三、负责生产用原物料，辅料及底漆的申购，做好跟进与检收。
十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法，尽量保证成品不变形。
十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由底漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十六、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由底漆组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，底漆组长负责监督、执行。
十七、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在生产过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。
面漆组长岗位工作说明
面漆工作职责及质量要求：
一、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。
二、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当底漆组长将生产完成的产品部件交接给面漆组长时，面漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排色漆、面漆 工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、跟进生产尾数，及时处理不良品。
九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十一、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）
十二、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
十三、面漆组员在接到组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由面漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十四、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由面漆组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，面漆组长负责监督、执行。
十五、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在打包过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。
木工组长岗位工作说明
木工组长岗位职责说明：
二十、需增加成品摆放和成品保护的问题（组长安排）。
二十一、木工组员在接到木工组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由木工组长确认合格方可交接给下一工序。
二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由木工组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，木工组长负责监督、执行。
二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
二十四、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员
备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在生产过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。
成品包装组岗位工作说明
包装组岗位职责说明：
目的： 促进酒店家具产品包装规范、可靠、确保产品包装能满足安全运输和顾客的要求和期望，满足有关法律、法规要求。包装用品：塑料自吸膜：用于紧贴货物最里层得到包装物。
软包膜：用于紧贴自吸膜货物第二层得到包装物。
纸皮：用于货物外层的包装物。
胶带：用于包装物的封口或包装物的固定。
包装要求：1、包装前将所需包装的货物全面清理干净并检查所需标识是否齐全。
2、打包时，各类货物必须分类包装。
3、打包时，提前将需打包产品的楼层、产品名称、数量等在登记本上填写完整，且打包完成后，用记号笔将登记在记录本上的内容在纸箱上面填写完整，字迹要工整。
4、纸箱内装入产品后，要用胶带封口，胶带宽度不小于50MM,组长负责指导。
5、每一个楼层的家具产品，必须严格区分开，且包装总数量必须配套入库，如果有少件现象，第一时间报告给打包装的组长，组长给予解决，如果不能配套，且不可发货。
6、将产品放在工作台面上，先用自吸膜包裹，再加护角、护边、软包膜包裹、最后用纸箱包装完整，软薄膜和纸箱要与产品周厂一致，干净无杂物，紧贴产品用胶带封牢固，交接位要平整无凸出。确保不外漏油漆面。
组长岗位工作职责：
1、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。
2、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当面漆组长将生产完成的产品部件交接给包装组长时，包装组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排包装工作的任务。
3、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。 4、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
5、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）。
6、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
6、负责辅料的申购，做好跟进与检收。
备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在打包过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货，配套的成品才可发货。
食堂做饭岗位工作说明
岗位职责：
1、在后勤主管的领导下，负责职工食堂的日常管理工作。
2、负责每日就餐人数统计（估计）及相应主食、蔬菜等物料准备，检查和维持就餐秩序。
3、负责食堂卫生，做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作，确保用餐安全，不发生食物中毒事故，并控制卫生消毒用品，洁具的耗用。
4、合理安排员工夜班加班，提前确认加班人数，并提前做好饭菜。（加班到晚上12：00的备夜宵）。
5、及时安排并完成行政部下达的客饭或领导宴请任务。
6、主办或协助每日主副食或其他物品的采购。
7、完成厂长临时交办的其他任务。
8、加强食堂炊事设备管理，做到合理使用和保管，并督促维护，注意安全操作。
9、关心食堂员工，改善工作条件，创造良好的工作环境。
10、经常变换花色品种，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料，配料恰当，味道合适。
11、炒菜过程中，每炒完一道菜应先洗锅一次，随时保持灶台、地面、炊具清洗干净，未用完的荤食 原料及时放入冰箱内保鲜、防止变味、变质。
12、烹饪时应注意个人卫生，不准穿拖鞋、严禁吐痰。
13、菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜，待盛的菜肴，夏天应加罩防蝇，冬天应加盖保温。
14、加工菜肴必须做到无泥沙哦、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物。
15、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
16、严格遵守公司的管理规章制度，如需外出，必须经经理或厂长同意。
17、空余时间需到车间辅助贴皮、打包等工作。
