干部培训部主任岗位职责
第1篇：培训部主任岗位职责
培训部主任岗位职责
直接上级：总经理
协调部门：行政部、财务部、直接下级：培训员 工作责任：
1.带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。 2.主持培训部例会及临时性会议。3.按公司有关文件精神指导培训工作。4.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。
5.制订公司及本部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 6.向培训师布置各种培训工作。
7.制订公司及各个部门培训的工作程序。
8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。 9.了解受培训的人数和培训种类。
10.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 11.及时对下级工作中的争议做出裁决。
12.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。 13.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。14.向下级授权。
15.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。 16.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。17.巡视、监督、检查所属下级各项工作。18.掌握培训部工作情况及有关数据。
19.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。 20.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。21.定期向直接上级述职。
22.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。
23.关心培训部员工的思想、生活和待遇。 24.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。25.召集开发周一至周五的早会。
26.安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。 27.按时参加公司的各项会议。
28.完成公司领导临地交办的任务。 领导责任：
1.对培训部工作计划的完成情况负责。 2.对培训部预算开支的合理支配负责。
3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4.对培训部给企业造成的影响负责。5.对培训部工作流程的正确执行负责。6.对培训效果负责。
7.对培训设备和教具的完好负责。
8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。 主要权力：
1.对下级各项业务工作有指挥权。
.2.对下级岗位调配有建议权。 3.对下级的工作有监督、检查权。4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级有奖惩的建议权。
6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。 7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。管辖范围：
1.培训部所属员工。
2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。.
第2篇：培训部主任岗位职责
培训部主任岗位职责
直接上级：总经理
协调部门：行政部、财务部、直接下级：培训员
工作责任：
带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。1.主持培训部例会及临时性会议。2.按公司有关文件精神指导培训工作。3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4.制订公司及本部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。5.向培训师布置各种培训工作。6.制订公司及各个部门培训的工作程序。7.8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。
了解受培训的人数和培训种类。9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。10.及时对下级工作中的争议做出裁决。11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。13.向下级授权。14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。17.掌握培训部工作情况及有关数据。18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20.定期向直接上级述职。21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。23.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。24.召集开发周一至周五的早会。25.安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。26.按时参加公司的各项会议。27.完成公司领导临地交办的任务。28.领导责任：
对培训部工作计划的完成情况负责。1.对培训部预算开支的合理支配负责。2.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3.对培训部给企业造成的影响负责。4.对培训部工作流程的正确执行负责。5.对培训效果负责。6.对培训设备和教具的完好负责。7.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。8.主要权力：
对下级各项业务工作有指挥权。1.
第3篇：培训部岗位职责：
培训部职位描述
职位名称：培训经理 直接上级：人力部总监
直接下级：培训助理、培训讲师 主要职责：
1）制定公司的年度培训计划； 2）监督各部门培训计划的实施情况； 3）考核各部门培训工作的完成情况； 4）制定考核、评估标准；
5）收集各类相关信息，充实培训内容； 6）建立外部教育、培训渠道及人员； 7）对下级的日常工作进行管理和监督； 8）指导下级完成相关的培训、调研等工作； 9）对本部门所属财、物的管理；
10）保管各部门反馈来的及本部门的文件资料； 11）广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议； 12）调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。主要权力：
1）审核各部门制定的部门培训计划； 2）有权调阅公司相关管理制度、档案文件；
3）有权要求相关的部门配合培训部的工作，积极按培训部的要求开展培训工作，并接受培训部对其培训工作的监督和管理； 4）有权要求相关部门组织培训人员； 5）对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议； 6）接受公司的培训； 主要义务：
1）评估培训工作的绩效，向上级反馈评估结果； 2）对下级进行培训；
3）保质保量的完成公司下达的培训任务。职位名称：培训助理 直接上级：培训经理 主要职责： 1）贯彻落实上级安排的各项工作；
2）依据公司发展战略需求编制公司的年度培训计划文件； 3）监督各部门培训计划的实施情况；
4）负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作；
5）在各部门及员工中开展调研工作，分析相关信息，向上级提供分析意见和建议；
6）积极建立、开拓外部培训渠道和人员； 7）保管各类技术信息资料；
8）对部门及公司的各项工作积极进言献策； 9）接受本部门的各类培训；
10）努力学习先进的培训理论知识，提高自己的工作水平。主要权力：
1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部收集信息；
2、有权向经理反映工作中出现的问题，并提出相应意见和建议； 3、有权督促各部门执行培训计划； 主要义务：
1、有义务接受本部门的各类培训；
2、有义务努力学习先进的培训理论知识，提高自己的工作水平； 3、有义务按时完成经理安排的临时工作
职位名称：培训讲师 直接上级：培训经理
主要职责：按公司的培训计划保质保量的完成每次培训。主要权力：对培训方式、内容、参加的人员层次、人数有建议权 主要义务：
1、2、3、4、5、使每次培训达到预期目标，完成公司下达的培训任务，不断完善公司的培训体系；
协助完成公司年度培训计划的制定； 有义务向公司提出培训的合理化建议； 搜集培训资料，编写公司的培训讲义； 对各部门负责人就如何开展培训工作的培训；
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《干部培训部主任岗位职责》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。