医院电气管理岗位职责
第1篇：电气管理岗位职责
平泉冀东水泥熟料车间（部门标准）
电气管理岗位职责
一、生产运营管理
1.监督执行车间生产管理制度；
2.按照熟料车间年度生产计划、月度作业计划、检修计划，组织落实、监督、检查实施情况；
3.按照车间各班月份生产作业计划和辅助作业计划组织、落实监督、检查实施情况；
4.协助车间主任协调生产计划实施过程中的调度工作，定期组织召开熟料系统生产协调会，及时协调生产过程中出现的问题； 5.执行、监督车间烧成系统设备的运行、保养、维护、维修管理。二、电气设备管理
1.设备日常电气维修（负责日常维修工作的技术支持、控制日常维修费用及备件、材料的支领等）； 2.协助主任组织员工处理突发事故；
3.计划电气设备检修（负责计划检修及定检项目统计、检修计划编制、检修项目方案制定、检修工作实施、质量过程控制，参加检修协调会、对检修项目的质量实施检查、监督、签署质量验收意见）；
4.外委电气设备维修（负责外委维修项目的计划申报，项目实施过程监督，最终质量验收。）；
平泉冀东水泥熟料车间（部门标准）
5.提出的电气设备维修及技改技措计划方案，经批准后组织实施； 6.对电气设备维护、维修工时、备件、材料等进行统计； 7.检查现场岗位设备巡检记录，包括电气设备加油记录； 8.负责制定现场运行电气设备过程中存在问题的解决方案； 9.重点检查主机设备的运行情况，隐患的排查。三、备件管理
1.对备件、材料提出采购计划；
2.督促电气备件的及时到位并联合专业部门确认备件的质量； 四、安全、环保管理
1.负责落实生产现场的安全措施的落实、安全隐患整改等工作； 2.负责落实节能减排、环保方案的实施。五、培训管理
1.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的培训、考试； 2.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的考核建议； 六、部门内部管理
1.参与编制车间的年度全面预算计划；
2.落实车间各项决议，执行各项规章制度，并监督、检查执行情况； 3.参与完善规范文部门的各种管理规章制度，并保持有效运行；推进本部门的5S活动；
4.参与编制车间员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案，制定人员绩效考核方案并实施，提出人员的奖惩、组织实施员工的培
平泉冀东水泥熟料车间（部门标准）
训计划；
5.协调本车间与其它单位、部门的业务关系及信息沟通； 6.参加车间工作例会。七、完成领导交办其他工作
第2篇：电气管理岗位职责
电气管理岗位职责
一、生产运营管理
1.监督执行车间生产管理制度；
2.按照熟料车间年度生产计划、月度作业计划、检修计划，组织落实、监督、检查实施情况；
3.按照车间各班月份生产作业计划和辅助作业计划组织、落实监督、检查实施情况；
4.协助车间主任协调生产计划实施过程中的调度工作，定期组织召开熟料系统生产协调会，及时协调生产过程中出现的问题； 5.执行、监督车间烧成系统设备的运行、保养、维护、维修管理。二、电气设备管理
1.设备日常电气维修（负责日常维修工作的技术支持、控制日常维修费用及备件、材料的支领等）； 2.协助主任组织员工处理突发事故；
3.计划电气设备检修（负责计划检修及定检项目统计、检修计划编制、检修项目方案制定、检修工作实施、质量过程控制，参加检修协调会、对检修项目的质量实施检查、监督、签署质量验收意见）；
4.外委电气设备维修（负责外委维修项目的计划申报，项目实施过程监督，最终质量验收。）；
5.提出的电气设备维修及技改技措计划方案，经批准后组织实施；
.6.对电气设备维护、维修工时、备件、材料等进行统计； 7.检查现场岗位设备巡检记录，包括电气设备加油记录； 8.负责制定现场运行电气设备过程中存在问题的解决方案； 9.重点检查主机设备的运行情况，隐患的排查。三、备件管理
1.对备件、材料提出采购计划；
2.督促电气备件的及时到位并联合专业部门确认备件的质量； 四、安全、环保管理
1.负责落实生产现场的安全措施的落实、安全隐患整改等工作； 2.负责落实节能减排、环保方案的实施。五、培训管理
1.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的培训、考试； 2.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的考核建议； 六、部门内部管理
1.参与编制车间的年度全面预算计划；
2.落实车间各项决议，执行各项规章制度，并监督、检查执行情况； 3.参与完善规范本部门的各种管理规章制度，并保持有效运行；推进本部门的5S活动；
4.参与编制车间员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案，制定人员绩效考核方案并实施，提出人员的奖惩、组织实施员工的培训计划；
5.协调本车间与其它单位、部门的业务关系及信息沟通；
.6.参加车间工作例会。 七、完成领导交办其他工作.
第3篇：电气管理岗位职责
电气管理岗位职责
一、生产运营管理
1.监督执行车间生产管理制度；
2.按照熟料车间年度生产计划、月度作业计划、检修计划，组织落实、监督、检查实施情况；
3.按照车间各班月份生产作业计划和辅助作业计划组织、落实监督、检查实施情况；
4.协助车间主任协调生产计划实施过程中的调度工作，定期组织召开熟料系统生产协调会，及时协调生产过程中出现的问题； 5.执行、监督车间烧成系统设备的运行、保养、维护、维修管理。二、电气设备管理
1.设备日常电气维修（负责日常维修工作的技术支持、控制日常维修费用及备件、材料的支领等）； 2.协助主任组织员工处理突发事故；
3.计划电气设备检修（负责计划检修及定检项目统计、检修计划编制、检修项目方案制定、检修工作实施、质量过程控制，参加检修协调会、对检修项目的质量实施检查、监督、签署质量验收意见）；
4.外委电气设备维修（负责外委维修项目的计划申报，项目实施过程监督，最终质量验收。）；
5.提出的电气设备维修及技改技措计划方案，经批准后组织实施；
.6.对电气设备维护、维修工时、备件、材料等进行统计； 7.检查现场岗位设备巡检记录，包括电气设备加油记录； 8.负责制定现场运行电气设备过程中存在问题的解决方案； 9.重点检查主机设备的运行情况，隐患的排查。三、备件管理
1.对备件、材料提出采购计划；
2.督促电气备件的及时到位并联合专业部门确认备件的质量； 四、安全、环保管理
1.负责落实生产现场的安全措施的落实、安全隐患整改等工作； 2.负责落实节能减排、环保方案的实施。五、培训管理
1.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的培训、考试； 2.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的考核建议； 六、部门内部管理
1.参与编制车间的年度全面预算计划；
2.落实车间各项决议，执行各项规章制度，并监督、检查执行情况； 3.参与完善规范文部门的各种管理规章制度，并保持有效运行；推进本部门的5S活动；
4.参与编制车间员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案，制定人员绩效考核方案并实施，提出人员的奖惩、组织实施员工的培训计划；
5.协调本车间与其它单位、部门的业务关系及信息沟通；
.6.参加车间工作例会。 七、完成领导交办其他工作.
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