人力行政总监岗位职责范本
第1篇:人力行政部总监岗位职责
人力行政部总监岗位职责1、考勤管理
制定考勤管理制度,做好考勤记录,做好考勤奖惩。2、招聘管理
?建立招聘体系,完善招聘制度和流程
?统计招聘需求,制定招聘计划,组织招聘活动。3、劳动关系管理
?编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册。
?负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事档案。?负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。
?对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进
行离职原因分析。4、培训开发
?实施培训需求调查、统计和分析,建立培训体系,编制培训计划,制定培训预算。?负责建立和维护内外部培训渠道和资源,形成内部讲师制度,担任基础培训课程的内部讲师。?组织培训,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员,培训结束后跟踪培训效果。?汇总培训资料,建立并管理公司的培训资源库,在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源。5、岗位编制
?负责设计和完善公司组织架构及岗位的设计。?组织各岗位工作分析和人员定岗定编。?编写岗位说明书,明确任职要求和岗位职责。
?根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制关键岗位职业发展通道。6、业绩考核
?负责绩效考核体系的建设和完善,规范绩效管理各项流程。
?搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表,并督导相关人员执行。?做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动。?汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案。
?处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。7、薪酬福利管理
?制定和修订公司薪酬制度,编制员工薪资方案。?正确计算员工薪酬,按时准确发放工资。
?负责员工社会保险的申报缴纳工作,为员工办理社会保险相关事宜,正确计算保险个人应缴部分。?按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划。
?做好年终分配与项目奖分配工作 8、组织管理
?制定公司各种制度和相关工作流程
?建立畅通的沟通渠道,收集员工意见,听取员工合理化建议。
?组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人事管理体系。?负责公司人事的任命。
9、预算管理
参与制订公司经营计划和预算方案,包括营业额预算和费用支出预算。协助各业务部门制作工作计划和费用计划,并对其计划进行跟踪和监督服务。
10、固定资产管理
维护固定资产安全,防盗、防损、防灾。11、后勤管理 安排员工食宿、生活和其它后勤保障。组织 12、效率管理
分析和评价企业人才、财力、物力的利用效率,提出增产节约和提高效益的整改意见及措施。13、完成上级交办的其它临时性工作。
人力行政部总监考核表 考核方法, 1、考核人为直属上级、直属下级、和次下级。在对被考核人保密的条件下由直属上级随机指定1名直
属下级和此下级匿名填写分数。
2、各打分人以10分为满分,参照考核标准给被考核人打分。得分的计算方法为, 得分=上级评定?×0.5+下级评定?×0.3+此下级评定?×0.2 总得分为各项得分的综合。
考核内容 考核标准 上级评定? 下级评定? 次下级评定? 得分 1、考勤制度是否合理 1 考勤管理 2、考勤记录是否完成无误 3、考勤奖惩是否准确
1、招聘制度及流程是否完善 2 招聘管理 2、招聘成本是否合理 3、招聘活动是否及时 4、所招之人是否得力
3 劳动关系管理 4 培训开发 5 岗位编制 6 业绩考核 7 薪酬福利管理 8 组织管理 9 预算管理 10 固定资产管理 11 后勤管理 12 效率管理 13 综合印象
合计
第2篇:人力总监岗位职责
人力资源部岗位职责
直接上街:总经理
主要职能:
1、制定人力资源发展规划;
2、协助总经理薪制定薪酬待遇;福利制度的规划; 岗位人员编制管理;
5、劳动合同、上岗责任书的签订;定期组织绩效考核。;
8、业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善。
1、各种文件的起草、打印、发放、整理、存档;作;
3、做好公司员工分配;档案建立; 员工调配手续办理
5、招聘、培训计划的制定、实施; 离职人员手续办理;
2、各类培训教材的组织编写;
4、试用期员工转正考试的组织;
5、社会保险。;
4、劳动合同、上岗责任书存档。
人事工作流程
一、技师入职流程
人员应聘:
人力资源部接待,应聘人员填写入职登记表,技术培训老师或人事助理查验身份证、学历证、资格证等原件、复印件。向应聘人员简单介绍公司情况及其应聘部门工作性质。
2、员工入学:
接待员带领应聘人员到培训部,由培训部教务处安排应聘人员办理入学登记手续,安排食宿,讲解学校有关规章制度。
3、学员培训:
新入校学员分为新手和熟手两类。
《1》 生手入学后直接进入培训。
《2》 熟手入学后,培训学校对其进行技术考核;
A:考核通过的学员,进行手法规范。
B:考核未通过的学员,和生手一起进行系统培训。
4、考核:
学员完成学习后,由学校统一组织,对学员进行理论、手法实操考核。
《1》 考核通过,进入入职流程;
《2》 如考核未通过,则学员继续培训。
5、员工入职:
《1》考核合格学员,由学校出具合格证明交人力资源部,办理入职手续。A:员工外派:
1> 人力资源部出具员工聘用通知单,内容包括:姓名、年龄、性别、部门、岗位、级别、待遇、工资起始日期、身份证明、试用期,交由店面经理带到直营店上班.2> 如员工由店面退回公司总部,则应由营运部出具员工异动通知单,员工携带员工异动
通知单到人力资源部报到。由人力资源部另行安排。
B:员工进直营店工作:
生手进店补钟5天,熟手进店补钟3天:
1> 如补钟期间未发生顾客投诉,则补钟后员工可正式上岗。由人力资源部开具员工聘用
通知单。
2> 如补钟期间发生顾客投诉,则员工重新回到学校培训。
二、一线员工的入职流程。
1、应聘:
人力资源部接待,应聘人员填写入职登记表,接待员或人事助理查验身份证、学历证、资格证等原件、复印件。向应聘人员简单介绍公司情况及其应聘部门的工作性质。
2、面试:
由人力资源部负责人和店面负责人共同对应聘人员进行面试:
1> 面试通过人员由店面经理安排相应部门,办理好相应入职手续交予人力资源部
存档。
2> 面试未通过的人员,公司不予安排。
三:员工离职流程
离职种类包含:辞职、辞退。
权限划分:公司员工及主管易守难攻员工离职时报至店面经理处,再至总经理处核准;并报人力资源部备案。
1> 员工辞职:员工辞职应提前30天向本部门主管提交离职申请表。
2> 员工的上级主管应于收到离职申请表2日内和员工进行面谈,如申请人平时表现突出,应尽力加以挽留;如离职人员岗位暂时无法寻觅到合适接替人选者,主管人员可以拒绝其辞职;如员工去意已决,则主管人员应填写员工离职申请表,并将员工离职申请表上交人力资源部,由人力资源部安排相关人员同其面谈,并将会谈结果上报总经理,总经理核准后方可办理离职手续;未经批准二私自脱岗的员工,以自动离职论处。3> 员工辞职获批准后2日内,申请人所在部门应监督申请人填写员工离职工作移交手续
清单,办理移交手续,并指定职务代理人与其交接工作;
4> 人力资源部应及时清查有关材料,并监督移交过程,在离职人未归还各项账款之前,财务中心应冻结发放其工资;办公物品遗失的,辞职人应照价赔偿;
5> 辞职人员完成员工离职工作移交手续清单后,将该清单交人力资源部备案。财务中心
于次月发放工资时为其结算工资。结算时,扣除应扣款项,如有违纪罚款,办公物品遗失赔款等;
6> 员工辞职后,劳动合同自行终止。
7> 未依上述规定作业,给公司造成损失的,由该经办单位承担责任;
四:辞退:
1> 公司有权随时辞退违反劳动合同或违反公司规章制度适于解除合同的员工,根据《员
工奖惩管理办法》适于辞退的员工,公司无须对其提供任何补偿;
2> 用人部门辞退员工时必须填写《离职申请书》并上报人事部。
3> 人力资源部附该员工资料卡和相关考核资料上报总经理,经总经理核准后办理离职
手续;
4> 员工辞退作业流程参照员工辞职流程办理;
第3篇:行政总监岗位职责
行政总监岗位职责 行政总监岗位描述
岗位名称:
行政总监
行政总监直接上级:
总经理
行政总监直接下级:
办公室主任、总务部经理
行政总监本职工作:
统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。
行政总监直接责任:
(1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
(2)制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(3)主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
(4)掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。
(5)负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
(6)负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
(7)接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
(8)负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
(9)审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件。
(10)领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
(11)领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
(12)组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
(13)负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
(14)定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
(15)核实人力资源部员工的过失单和奖励单。
(16)领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。
(17)负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。
(18)按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(19)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(20)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
(21)定期向总经理述职。
(22)做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(23)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(24)定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(25)审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
(26)在必要的情况下向所属下级授权。
(27)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
(28)向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
(29)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
(30)领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
(31)领导做好保密工作。
(32)负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
(33)关心所属下级的思想、工作、生活。
(34)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
行政总监领导责任:
(1)对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
(2)对公司办公秩序的正常运转负总责。
(3)对公司后勤服务的完成质量负总责。
(4)对公司的防火安全、保卫工作负总责。
(5)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
(6)对行政系统预算开支的合理支配负总责。
(7)对行政系统工作程序的正确执行负总责。
(8)对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。
(9)对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。
(10)对行政系统所涉及的公司秘密的安全负总责。
(11)对行政系统给公司造成的影响负总责。
行政总监主要权力:
(1)对公司办公秩序有维护和检查权。
(2)对各系统和部门的行政检查工作有督办权。
(3)有先期调解公司各系统间工作争议的权力。
(4)对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。
(5)有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。
(6)业务范围内紧急事件的权宜处理权。
(7)有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
(8)对隔级下级的任命有批准权。
(9)对所属下级的工作有监督、检查权。
(10)对所属下级的工作争议有裁决权。
(11)对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
(12)对限额资金使用有批准权。
行政总监管辖范围:
(1)行政系统所属员工。
(2)行政系统所属办公场所及卫生责任区。
(3)行政系统办公用具、设施设备。
第4篇:行政总监岗位职责
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。
7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。
8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9.完成总经理临时交办的工作。
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;
5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
第5篇:行政总监岗位职责
行政总监岗位职责
为了理顺工作关系、明确分工,明确权限,以便总经理不分散
精力,重点主抓营销,本着谁主管,谁负责的原则,酒店特设立行
政总监职位,工作范围及授权如下。
一、负责外围关系,协调沟通酒店与政府各职能部门,建立良好的工作关系,确保酒店正常运转。
二、对酒店行政部,保安部、工程部、客房部(不含总台)、员工
食堂人员的招聘、辞退有最终签批权。
三、盘活物业,监督物业管理,协调与业主关系,解决问题。
四、负责组织各部门定期或不定期质量检查,对发现的问题提出
整改意见并复查,组织指导各部门迎新培训、岗前培训等。落实
--学资学习网-提供考研资料-营决策。
4、组织和主持各部日常业务和部门会议,协调各部门关系,使各部门有一个全局观念
目标一致地做好经营管理工作。
5、根据部门实际情况,有权增减员工和调动他的工作。
6、对所属管理人员的工作进行督导,培养他们不断提高管理意识和业务能力。
7、负责向总经理建议任免所辖部门的管理人员。
8、当经理外出时,主持所属部门的日常管理工作。
岗位职责:
1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理
工作;
2、制定公司综合管理工作目标、计
划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;
3、拟定公司行政方面的各项规章制
度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办
事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;
--学资学习网-提供考研资料-
各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行
政管理方面的制度并监督执行;
8、组织、安排重要客人来访的接待
工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好
形象。
任职要求:
1、男女不限,年龄 30 岁以上;
2、秘书、中文、公关、行政管理等
年以上行政管理工作经验,同等职 8、3 相关专业本科以上学历; 位 3 年以上工作经验;
4、优秀的外联与公关能力,具备解
--学资学习网-提供考研资料-相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;4、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;5、负责协
助公司的市场开拓;
6、负责向总经理汇报公司的运营情
况及业绩;7、完成总经理交待的其它工作。
任职资格
1、本科及以上学历,管理类专业;、具有相关的行业知识、领导能力、2.
沟通技巧、交际礼仪等;
3、40 岁以下,八年以上管理工作经
验,有房地产或房地产营销类管理工作经验者优先;4、良好的人
际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执
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QQ 咨询 353071890
欢迎你加入 HR 经理人群:群号
50362523
一、岗位综述:
全面负责集团行政人事中心的统筹管
理,制定集团整体人力资源规划,具体负责团队建设,管理机制建 设、企业文化建设和行政后勤服务支持,推动集团经营目标达成。
二、任职资格:
1、教育背景:全日制正规院校人力
资源管理、行政管理或法律等相关专业大专或以上学历。2、年龄:
30 岁以上 3、性别:不限 4、经验:
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熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管
理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针; ◆熟练使用
办公软件及相关的人事管理软件;
◆对人及组织变化敏感,具有很强的、素质要求7 沟通、协调和推进能力 ◆性格开朗,亲和力强,具有优秀的团队气氛营造能力。◆为人诚实可靠、品行端正,具有良好的职业
操守。工作内容:
1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理
--学资学习网-提供考研资料-召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;
6、拟定公司总部固定资产、低值易
耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;7、在公司负责人领导下,协
调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公 司有关行政管理方面的制度并监督执行;
8、组织、安排重要客人来访的接待
工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好
形象。
任职要求:
人力资源管理或工商管理类专业本科
以上学历;28—45 岁;8 年以上工作经验,3 年以上高层人事行政
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导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
5、领导公司的防火安全、保卫工作
并定期组织检查,保证公司安全。6、负责协调公司系统间的合作
做好本系统各项行政事务、7 关系,先期调解工作中发生的问题。. 处理工作,提高工作效能,增强团队精神。8、指导下属公司人事
行政工作。9、建立对下属公司的考核体系。职位描述
1.组织制定公司行政管理制度并监督
执行:
(1)组织制定公司各项行政管理制
度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;
(2)制定行政工作发展规划、年度
--学资学习网-提供考研资料-通协调工作;
3.负责重要信息保密工作及文化的宣
传:
(1)根据公司行政管理制度及保密
制度,负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用
及注销;(2)监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文
件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;
(3)组织公司内部信息发布,保证
公司各类信息的正确、有效、及时传播;
4.公司精神文明建设及外部联系:
--学资学习网-提供考研资料-教育背景:本科以上学历,行政管1.理或法律相关专业。
2.工作经验:五年以上大中型企业行
政管理经验,三年以上行政主管或行政经理工作经验。
3.知识/技能:
(1)具备行政管理基础理论知识和
法律常识,熟悉行政管理工作全面的流程,(2)良好的口头及书
面表达能力,流利的普通话;(3)能够熟练操作常用计算机办公
软件;
(4)具备优秀的外联与公关能力及
解决突发事件的能力。
--学资学习网-提供考研资料-
面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善人力资源管理体系,负责制定人力资源长期规划,分析与需求,招聘与培训,考核与薪
酬,使用与评估,培训与激励,员工关系管理体系,负责组织落实,负责工作成果达成;
3、建立人力资源制度,组织制定公
司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,经批准后
组织实施;
4、组织拟订公司的年度人力资源管
--学资学习网-提供考研资料-
企业文化建设,不断提高组织和团队的核心竞争力;
9、统筹规划全公司行政工作,协调
指导公司各部门行政管理、法律事务等各项工作,组织下属完成行
政事务工作;
10、制定、完善行政管理规章制度和
操作流程,督促检查制度的执行; 11、制定公司行政费用的预算和计划,并在实施过程中进行费用的控制;
12、负责监督及审批公司各类重要自
治证件、执照、非技术资料等的使用情况与保管及公司印章的克制、保管、使用及注销;
--学资学习网-提供考研资料-累,对人力资源管理、行政管理各个模块均有较深入的认识,能够
指导各个职能模块的工作; 5、具有战略和策略化思维,较强的执
行力、沟通协调能力和影响力、优秀的语言与文字表达能力。熟悉、较强的管理组织能力以及出6 办公软件及相关的人事管理软件; 色的条理性与问题解决能力; 7、具有公平、公正的品质,具有信
服力;具有工作激情,并能带动下属的工作热情; 8、具有高度的工作热情和责任感,能承受高强度工作压力。
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第6篇:行政总监岗位职责
行政总监岗位职责
为了理顺工作关系、明确分工,明确权限,以便总经理不分散
精力,重点主抓营销,本着谁主管,谁负责的原则,酒店特设立行
政总监职位,工作范围及授权如下。
一、负责外围关系,协调沟通酒店与政府各职能部门,建立良好的工作关系,确保酒店正常运转。
二、对酒店行政部,保安部、工程部、客房部(不含总台)、员工
食堂人员的招聘、辞退有最终签批权。
三、盘活物业,监督物业管理,协调与业主关系,解决问题。
四、负责组织各部门定期或不定期质量检查,对发现的问题提出
整改意见并复查,组织指导各部门迎新培训、岗前培训等。落实
工作,参与培训教材的指导。
五、对事故的调查提交报告及上报处理意见等。
六、指导对设施设备的管理,努力控制减员增效及各项成本控制。
七、审核各部门采购计划,降低采购成本。 八、对各项调资、奖金发放等有最终签批权。
九、成本董事会交办的其它任务。
2015 年 8 月 30 日
酒店行政总监岗位职责提要:对总经理负责,负责前厅部,客户部,餐厅及娱乐部的全面 工作,以及各部的考勤,考绩,根据管理的实绩,进行表扬奖励或批评处理 更多精品源自 试题
酒店行政总监岗位职责 报告上级:总经理
督导下级:行政管家,餐厅经理 联系部门:酒店各部门 岗位职责:
1、对总经理负责,负责前厅部,客户部,餐厅及娱乐部的全面工作,以及各部的考勤,考绩,根据管理的实绩,进行表扬奖励或批评处理。
2、执行总经理下达的各项工作任务和指示,全权处理所管部门的日常业务,制定房务 部门的经营宗旨和政策,组织推动各项计划实施。
3、审阅和批示房务各部门报告及早请,审阅每天的营业报表,进行市场分析,做出经 营决策。
4、组织和主持各部日常业务和部门会议,协调各部门关系,使各部门有一个全局观念 目标一致地做好经营管理工作。
5、根据部门实际情况,有权增减员工和调动他的工作。
6、对所属管理人员的工作进行督导,培养他们不断提高管理意识和业务能力。 7、负责向总经理建议任免所辖部门的管理人员。8、当经理外出时,主持所属部门的日常管理工作。
岗位职责:
1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理
工作;
2、制定公司综合管理工作目标、计
划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;
3、拟定公司行政方面的各项规章制 度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办
事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;
4、根据公司经营管理工作情况,按
公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月
度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文
函件并审核待签发的文稿;
5、筹备股东会、董事会、总经理办
公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻
执行情况;
6、拟定公司总部固定资产、低值易
耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;
7在公司负责人领导下,协调、平衡
各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行
政管理方面的制度并监督执行;
8、组织、安排重要客人来访的接待
工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好
形象。
任职要求:
1、男女不限,年龄 30 岁以上;
2、秘书、中文、公关、行政管理等
相关专业本科以上学历; 3、8 年以上行政管理工作经验,同等职位 3 年以上工作经验;
4、优秀的外联与公关能力,具备解
决突发事件的能力;较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑
问题细致;熟练使用办公软件;
5、做事客观、严谨负责、踏实、敬
业;
6、具有很强的人际沟通、协调、组
织能力以及高度的团队精神,责任心强; 7、具有较强的工作热情
和责任感。
岗位职责
1、负责公司的日常运营的监督和管
理; 2、负责公司各部门计划的审核与跟进;
3、负责对公司人员团队建设,定义
相关人员岗位职责和考核,并有效的管理; 4、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度; 5、负责协
助公司的市场开拓;
6、负责向总经理汇报公司的运营情
况及业绩; 7、完成总经理交待的其它工作。
任职资格
1、本科及以上学历,管理类专业;
2、具有相关的行业知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪等;
3、40 岁以下,八年以上管理工作经
验,有房地产或房地产营销类管理工作经验者优先; 4、良好的人
际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执
行能力。联系方式
1、大专以上学历,形象气质佳,人
力资源管理相关专业;3 年以上企业行政人事综合管理经验;
2、通晓人力资源各个模块,负责管
理和组织实施人员招聘选拔、培训发展、薪
酬绩效、职业规划、人事福利、劳动
关系等管理工作;
3、具有良好的语言沟通文字表达能
力,擅长沟通协调与发现并解决问题的能力,具备高效的处理及较
强执行力;从容处理部门、员工、公司与外部机构间的事务协调和
及时处理各类突英联猎头岗位-集团行政人事总监:年薪 30-50 万。
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一、岗位综述:
全面负责集团行政人事中心的统筹管
理,制定集团整体人力资源规划,具体负责团队建设,管理机制建设、企业文化建设和行政后勤服务支持,推动集团经营目标达成。
二、任职资格:
1、教育背景:全日制正规院校人力
资源管理、行政管理或法律等相关专业大专或以上学历。2、年龄:
30 岁以上 3、性别:不限 4、经验:
8 年以上人力资源管理相关工作经验,3 年以上人力资源总监相关工作经验,有民营多远化集团工作经验
者优先考虑。5、培训经历:
◆受过现代人力资源管理、企业管理、劳动法规和管理能力开发等方面的培训,有人力资源管理师职业资
格证书优先。6、技能技巧:
◆ 对现代企业人力资源管理模式有
系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与
引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;
◆对人力资源管理事务性的工作有娴
熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管
理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针; ◆熟练使用
办公软件及相关的人事管理软件;
◆对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力 7、素质要求
◆性格开朗,亲和力强,具有优秀的团队气氛营造能力。◆为人诚实可靠、品行端正,具有良好的职业
操守。工作内容:
1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理
工作;
2、制定公司综合管理工作目标、计
划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;
3、拟定公司行政方面的各项规章制
度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办
事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;
4、根据公司经营管理工作情况,按
公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月
度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文
函件并审核待签发的文稿;
5、筹备股东会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;
6、拟定公司总部固定资产、低值易
耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;7、在公司负责人领导下,协
调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;
8、组织、安排重要客人来访的接待
工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好
形象。
任职要求:
人力资源管理或工商管理类专业本科
以上学历;28—45 岁;8 年以上工作经验,3 年以上高层人事行政
管理工作经历。优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;
较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;对现代企
业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管
理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及
企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等
方面的法律法规及政策; 岗位职责:
1、主持制订、修订行政人事系统的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
2、负责招聘、培训、薪酬、考核等人力资源工作的组织工作。
3、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。 4、领
导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
5、领导公司的防火安全、保卫工作
并定期组织检查,保证公司安全。6、负责协调公司系统间的合作
关系,先期调解工作中发生的问题。7、做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。8、指导下属公司人事
行政工作。9、建立对下属公司的考核体系。职位描述
1.组织制定公司行政管理制度并监督
执行:
(1)组织制定公司各项行政管理制
度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;
(2)制定行政工作发展规划、年度
及月度工作目标与工作计划,并监督其实施,以提高公司内部管理的规范性和有效性;
(3)协助各部门制定部门、岗位职
责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系;
2.日常行政工作的管理:
(1)负责公司管理层会议、公司庆
典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会
议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行
核查;(2)根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情
况,及时向公司领导和其他部门反馈信息;
(3)协助总经理做好公司内部的沟
通协调工作;
3.负责重要信息保密工作及文化的宣
传:
(1)根据公司行政管理制度及保密
制度,负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用
及注销;(2)监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文
件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;
(3)组织公司内部信息发布,保证
公司各类信息的正确、有效、及时传播;
4.公司精神文明建设及外部联系:
(1)负责企业理念、文化和精神文
明建设,筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动;(2)负责组
织各类文化娱乐、体育活动,活跃员工业余生活;
(3)负责组织和接待相关单位(包
括上级单位)的来访,处理地方关系和社会公益事务,处理重要函
件,代表公司与外界有关部门和机构(包括新闻媒体)联络并保持良
好的合作关系;
(4)负责审核公司对外宣传的各种
资料,协调、解决公司的公关危机,以培养良好的外部资源关系,维护公司良好的形象。
任职条件
1.教育背景:本科以上学历,行政管理或法律相关专业。
2.工作经验:五年以上大中型企业行
政管理经验,三年以上行政主管或行政经理工作经验。
3.知识/技能:
(1)具备行政管理基础理论知识和
法律常识,熟悉行政管理工作全面的流程,(2)良好的口头及书
面表达能力,流利的普通话;(3)能够熟练操作常用计算机办公
软件;
(4)具备优秀的外联与公关能力及
解决突发事件的能力。
4.素质要求:
(1)监控能力:能够将任务合理分
配到员工,并清晰地表达任务要求和目标,在分工明确的基础上,坚持要求他人遵守自己的命令或要求;
(2)人际理解与沟通能力:愿意了
解他人且善于制造机会去接触他人,能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,并能理解他人思想和行为背后的原因;
(3)组织管理能力:具有较强的计
划与执行能力,能有意识有计划地协调部门内部的人力、物力,高
效率地完成任务。
职位描述
1、根据公司整体发展战略方向,全
面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善人力资源管理体系,负责制定人力资源长期规划,分析与需求,招聘与培训,考核与薪
酬,使用与评估,培训与激励,员工关系管理体系,负责组织落实,负责工作成果达成;
3、建立人力资源制度,组织制定公
司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,经批准后
组织实施;
4、组织拟订公司的年度人力资源管
理预算,计划和实施人力资源管理费用、控制人力资源
成本;
5、管理人力资源风险,协调内部关
系,代表公司处理劳动争议;
6、及时处理公司管理过程中的重大
人事问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
7、根据公司发展需要,建立人才库,搭建公司人才梯队,培养、储备核心人才;
8、根据公司发展战略及价值导向,领导营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,推进公司
企业文化建设,不断提高组织和团队的核心竞争力;
9、统筹规划全公司行政工作,协调
指导公司各部门行政管理、法律事务等各项工作,组织下属完成行
政事务工作;
10、制定、完善行政管理规章制度和
操作流程,督促检查制度的执行;
11、制定公司行政费用的预算和计划,并在实施过程中进行费用的控制;
12、负责监督及审批公司各类重要自
治证件、执照、非技术资料等的使用情况与保管及公司印章的克制、保管、使用及注销;
13、监督公司日常重要政令的传达、落实并规范公司稳健的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要
信息的有效传递;
14、负责接待重要来宾或客户,组织
员工活动;负责指导各部门完成所定的行政工作目标。
任职资格: 1、全日制人力资源管理、行政管理等相关专业本科以上学历; 2、5 年以上相同岗位工作经
验,具有房地产企业工作经验; 3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律
法规及政策; 4、对现代企业管理模式有系统的了解和实际经验积
累,对人力资源管理、行政管理各个模块均有较深入的认识,能够
指导各个职能模块的工作; 5、具有战略和策略化思维,较强的执
行力、沟通协调能力和影响力、优秀的语言与文字表达能力。熟悉
办公软件及相关的人事管理软件; 6、较强的管理组织能力以及出色的条理性与问题解决能力; 7、具有公平、公正的品质,具有信
服力;具有工作激情,并能带动下属的工作热情; 8、具有高度的工作热情和责任感,能承受高强度工作压力。
第7篇:行政总监岗位职责
行政总监工作职责
(1)参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;
(2)协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施;
(3)负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;
(4)负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施;
(5)负责公司公共关系、企业形象的规范和提升;
(6)负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。
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