企业品管部岗位职责（共14篇）

第1篇：品管部岗位职责

1品管部组织机构示意图

2.品管部职责

1）负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工

作。

2）参与供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责对供方进行品质辅导。3）负责对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。4）参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。5）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。6）负责计量器具的管理工作。7）负责标识和可追溯性管理工作。

8）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

9）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

10）负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工

艺执行情况。

11）负责统计质量数据和编制质量分析报告。3 品管部岗位职责 a)部长职责

1）负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工

作的效果与效率。

2）负责对顾客反馈的问题召集相关部门进行分析

3）组织对供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责组织对供方进行品质辅导。4）负责组织对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。5）组织参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。6）负责组织对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。7）负责计量器具的管理工作。8）负责标识和可追溯性管理工作。

9）负责组织工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

10）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

11）负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工

艺执行情况。

12）负责组织质量数据的收集、保存和传递，负责策划、编制、传递质量分析报告。b)品管助理A岗位职责

1）负责生产用原材料、外购件、外协件、机加工、与产品相关返修品（部件）及发货

前的再检验工作。

2）负责对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责计量器具的日常管理工作。

6）负责标识和可追溯性管理工作。

7）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

8）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

9）协助综合办公室进行5S的检查

10）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

11）负责编制质量分析报告。

12）负责考勤工作。

c）品管员B岗位职责

1）负责对生产用外购件、外协件、冲压件、剪板下料件的检验工作。

2）负责供方现场审核、定期评价、检查工作

3）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

4）负责标识和可追溯性管理工作。

5）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

6）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

7）协助综合办公室进行5S的检查

8）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

9）负责统计质量数据。

10）负责本部门公司公文、对内对外文件的收、发工作，负责本部门文件归档、保管和

日常查阅、复印管理工作。

d）品管员C岗位职责

1）负责半成品焊接，与产品相关返修品（部件）检验工作。

2）负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责标识和可追溯性管理工作。

6）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

7）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

8）协助综合办公室进行5S的检查

9）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

e）品管员D岗位职责

1）负责产品清渣、喷涂，成品及与产品相关返修品（部件）检验工作。

2）负责参与产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

6）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

7）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

f）品管员E岗位职责

1）负责半成品焊接，与产品相关返修品（部件）检验工作。

2）负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责标识和可追溯性管理工作。

6）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

7）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

8）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

g）计量管理员岗位职责

1）负责计量器具的档案管理工作。

2）负责计量器具的周期检定和校准工作。

2010年10月20日之对应关系

A林忠良

B柳旭东

C殷斌斌

D任秀芳

E胡长青

第2篇：品管部岗位职责

品管部岗位职责

品管部岗位职责如下：

一、品管部负责人：

1)贯彻执行公司的质量手册和程序文件对本部门的规定要求；

2）及时向公司领导报告产品质量情况，保证产品质量信息及时传递和处理；

3)负责原辅材料进厂检验、过程检验和成品检验的管理工作；

4)负责净化车间生产环境的日常监测工作；参加不合格品评审和处置工作；

5)负责质量信息的统计、分析和反馈；

6)负责质量记录表单的整理、分析、计、管理和标识；

7)参与特殊合同和合格供方评定与选择的评审；

8)负责编制检验规程；

9)负责产品标识统一管理；

10)负责监视和测量装置的申购和日常管理。

11)负责纠正和预防措施的验证，为改进工艺和预防措施提供依据；

12)参与各种验证工作；

13)贯彻实施产品留样管理制度。

14）负责产品注册的相关工作

二、实验室人员：

1）负责原辅材料进厂检验工作、过程检验工作和成品检验工作；

2）参与原辅材料检验规程、成品检验规程和各种相关检验规程的编制；

3）负责日常净化车间生产环境的日常检测工作；

4）参与各种验证的检验工作

第3篇：品管部岗位职责

上海浩明塑胶化工有限公司

品管部经理职责与权限和岗位要求

1、职责

1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；

1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品质量的改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

1.3 负责本部门的品检员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查品检人员是否确实实施；

1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；

1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；

1.6 建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；

1.7 及时收集材料和产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；

1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；

1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；

1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；

1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养的监督工作，保证检验工作的正常进行；

1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；

1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门品检员业务水平；

1.13完成上级安排的其它临时性工作。

2权限

2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；

2.2有权对公司产品品质异议作出判定；

2.3有权对部门所有员工作出奖惩权利；

2.4有接受培训的权利；

IQC（来料检测）职责与权限以及岗位要求

1 职责

1.1严格按检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。

1.2对来料质量判定结果负责；

1.3加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；

1.4负责对生产线的退料检验，区分原材料为生产中损坏或来料损坏，并及时反映信息，1.5配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；

1.6保证检验记录真实、清楚、及时、准确；

1.7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知经理同意后再拒收）；

1.8负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；

1.9负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；

1.10负责保管各种检验仪器和校准工作，并确保使用检测仪器属合格检具；

1.13努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；

2 权限

2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；

2.2有要求供应商改善物料质量的权利；

2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；

2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；

2.5有接受培训的权利；

IPQC（过程检验）职责与权限以及岗位要求

1 职责

1.1 根据检验标准、工艺标准、相关文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；

1.2对所使用的检验工具、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证产品品质的准确度、一致性；

1.3对各车间需检测的产品进行取样、常规检测、留样，并对确认结果负责；

1.4常规检测合格后填写检测报告，重点工序必须进行品质三检（工人自检、车间主任复检、品检员专检）工作。

1.5依据规定的对产品进行抽检，并及时将检验结果记录在抽检记录表中；

1.6生产中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停止生产即时改善，改善合格后方可再生产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并出具品质异常处理单；

1.6 负责生产车间半成品抽检合格再继续生产，对抽检不合格的半成品督促车间返工、改进合格后方准许进行下工序生产；

1.7每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；

1.8协助车间改善质量问题；

1.9完成上级交代的其他任务；

2 权利

2.1有判定检验产品合格与否的权利；

2.2有纠正不标准操作方法的权利；

2.3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利；

2.4有接受培训的权利；

OQC（出厂检验）职责与权限以及岗位要求

1职责

1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。

1.2 根据技术部品检卡要求内容，对检验的成品进行检验工作（包括型式测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求等方面进行检验）

1.3 依据成品检验质量标准（品检卡），对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；

1.4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；

1.5 负责《产品检测报告》的填写工作；

1.6负责各项检验记录的存档留样工作；

1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见；

1.8及时向上级反映各类品质异常问题；

1.9负责投诉产品的复检工作

1.10完成上级交代的其他任务；

2 权限

2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利；

2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；

2.3有接受培训的权利；

第4篇：品管部岗位职责

品管部长岗位责任

1）完成品控管理工作，其工作对上一级领导负责。

2）负责建立卫生质量体系文件，监控其有效运行。负责HACCP体系在生产中有效应用，对运行过程进行分析，对应用结果进行验证。

3）按照卫生质量体系要求制订必要的完善的记录表格。并监督检查其记录的完整、真实、连续性。

4）制定本厂的CCP手册，描述原料到包装的全过程。确定产品加工检验标准。5）按手册文件要求管理好文件、记录、并对其检查、核对、存档

6）负责化验室的工作。编制、审查“实验室检验手册”或检验规程，并检查其执行情况，为生产卫生质量提供真实的准确可靠的数据依据。

7）制定本厂卫生操作规范（SSOP）、工艺执行程序（GMP）、产品质量标准并负责跟进。

8）带领品管人员，按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本年度内身体的检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。

9）搞好与生产部的工作协调，共抓齐管，全面落实GMP、SSOP的具体操作，CCP点是否有效控制。

10）做好产品装柜发货过程的跟踪检查；做好对不良品的分析、追溯。客户对产品的意见及时反馈。跟踪客户对产品的检验过程，并将检验意见及时反馈给有关部门和上级领导。

11）对新产品的研发、新工艺的使用负有责任。

12）经常总结HACCP计划实施的情况，并向HACCP小组汇报，提出整改意见或落实措施。提交年度对HACCP计划审核验证意见，报管理小组讨论。

13）坚持出生产现场，跟踪生产过程，对产品质量和食品卫生安全问题负责。14）搞好对工人的培训，新工人入厂没有培训不得上岗。按照计划定期对全厂工人进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。

15）抵制违反加工工艺、卫生操作的不良指挥或做法，必要时上报或给予处罚。16）经常召开部门人员会议，听取汇报，总结工作，提出问题并制定纠正措施，及时反馈给有关部门，在生产中诸以实施。17）严守工厂机密。

18）完成领导交办其工作。

品管员岗位责任

1）在品管经理领导下，完成本职工作，其工作对部门经理负责。

2）严守、监守岗位，跟进加工现场。对原料验收、分选、加工、清洗、定重、冷冻、半成品检验、成品验收、包装、冷藏等全过程实行现场监控。跟踪是否在HACCP的条件下运行。是否按照《生产依赖书》、《生产加工工艺》加工，出现问题立即报告。

3）监督生产各工序使其在SSOP/GMP的条件下进行操作。CCP点如有偏离或失控立即报告，并采取有效就偏行动。

对进入车间原料，根据《生产依赖书》内的【原料番号】、【规格】进行检查、鉴别，倾听各部工作人员意见，不符合加工要求的原料及时与生产部和品管部沟通，不得投入生产。

4）了解当班生产的产品名称、编号、客户名称、生产数量、包装方式做好最终产品、半成品的抽样检查，严格控制不良品，做好各种检验记录。对检查的问题及时纠正并上报主管领导。记录连续、真实、完整，及时上交按照制度存档。

4）协助生产部切实搞好对工人的业务技术培训、提高工人的业务水平。对不按工艺要求操作的个人或班组，依有关制度予以停工、返工或处罚；对车间指挥不当有碍工艺执行提出建议，必要时拒绝执行并报上一级，同时提出解决问题的办法。5）对生产车间卫生实行全面监控，从进入车间到整个工序的个人卫生、器具卫生、现场其他方面卫生没有达到要求的责令停工或返工，直到到达要求为止。要求作到：a.参加工人班前会，讲解前一天加工中存在问题，以后要如何做。

b.在工人进入车间前提前进入车间，现场检查监控工人洗手消毒过程是否正确。c.检查进入车间的每一个人指甲是否过长、是否戴手表、戒指、耳环。d.水鞋、工装、外帽穿戴是否整齐，头发是否外露。e.跟进各工序工人操作是否正确。

f.检查工器具是否达到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否达到标准，所用清洗器具是否区分清洁区用、污染区用。

g.杜绝工器具在地面清洗，水管口接触地面。落地产品或落地工具的清洗处理是否得当。

h.检查消毒水浓度、水温、换水频率。i.检查产品清洗方法是否正确。

j.检查生产过程中是否有头发外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或设备上。是否有人坐在工器具上或设备、纸箱上。

k.工作中是否有人手抓挠身体或乱摸其他地方没经洗手消毒而继续工作。对本条没有做到和没有监控到或见到而放任自留负责。

6）跟踪生产结束后卫生监控，检查，对班后卫生清洁不到位负责。

7）检查计量衡器、金属探测器、X光机的使用或操作，按制度频率要求做好检查、记录。

8）对车间工人卫生、产品质量等出现问题负有不可推脱的责任。

9）协调班组、工人工作，搞好与班组长的团结，和睦协作，齐抓共管，努力提高产品产量、产品质量。

10）监控产品生産批、订单号、规格、数量、产品包装质量状态，包装箱的正确使用、箱外标识清楚洁净正确等，对出现问题负责。

日工作流程：

巡视厂区卫生是否合格； 监督工人进车间过程；

检查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐个工人检查有无指甲过长、戴首饰手表； 监督工人进入加工车间洗手消毒是否达到要求； 报告产品检验结果； 原料验收；

跟进、监督检查车间加工以下全过程是否按照标准操作； 工人操做 工艺执行 产品消毒 浓度配比 产品清洗 规格分选 异物控制 温度控制 记录检查 巡回检验 产品抽样 形状比对 急冻温度 成品抽检 落地产品 落地工具 洗手消毒 库存样品 包装入库 入库摆放 标示明确 库温保持 CCP点是否有效； 计量器具的校定；

5S管理，确保现场干净、整洁、合理； 更衣室、更鞋室、洗手间卫生； 班后各序卫生清理后检查； 工器具的摆放、卫生及状态；

包装物料、化学品检验及使用和保管； 器具、设备、水电设施等标识清除完善。

第5篇：品管部部长岗位职责

品管部部长岗位职责

1.负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；

2.主持品管部全面工作，负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定检查标准，并监督审核检查质检人员是否确实实施；

3.积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

4.配合技术部门监控工艺状态，根据公司整体质量状况，提出质量控制方案； 5.配合技术部门制定各类原材料、半成品及成品的检验标准制定工作； 6.负责公司原材料、半成品、外协加工以及成品的质量检验工作，并建立检验记录和质量统计报表，分析评审检验报告，提出整改意见；

7.及时发现并通报质量情况，对出现的质量问题进行分析，并制定相应处理方案，沟通并监督生产部门实施；

8.负责公司产品质量投诉反馈的统计分析，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；

9.负责公司内部质量审核，制定并落实质量改进和预防措施，并跟踪验证，配合参与供应商评审工作

10.建立和管理高效过硬的质检员团队，安排质检员日常工作，并监督指导质检员的工作状态；

11.定期巡查车间生产过程，监控整个生产过程，对各工序出现的质量问题，及时沟通协调各部门给出解决方案；

12.负责组织部门各类培训工作，努力提升部门员工业务水平；

13.负责对公司光谱仪、自动万能力学试验仪、自动金相分析仪等各种检测设备的管理和使用工作，安排专人操作使用； 14.完成领导交办的其他事项。

第6篇：品管部质检员岗位职责

品管部质检员岗位职责

品管部质检员岗位大体可分为：来料检验（IQC）、制程检验（IPQC）、线上检验（QC）检测、试验员（QE）、成品检验（OQC）等 岗位职责：

1.负责对来料进行检验，保障原材料质量合格，并根据公司标准对供方提出质量要求，完成供应商评价；

2.负责生产过程的品质跟踪和检查，随时巡查生产车间，监督和指导生产工人规范操作；

3.负责对公司各工序生产过程进行检验，避免不合格产品进入下道工序； 4.对巡检过程中发现的问题，及时反馈给部门领导，并与工段长沟通解决方案，监督生产工人严格执行；

5.记录检验报告，根据检验报告，分析造成产品质量问题的原因，提出解决方案上报部门领导；

6.完成半成品、外协加工品、成品等的各项实验（高低温试验、振动、跌落试验、老化、寿命试验等）

7.分析品质问题，及时提出品质提升建议并上报部门领导；

8.负责对公司所有半成品、成品入库前的检验工作，并做好标识和记录； 9.协助和参与公司品质改进方案的制定工作，并配合落实改进方案； 10.完成发货前产品的检测，并配合出具检测报告或合格证等； 11.配合公司或部门组织的各项培训工作，提升专业技能； 12.完成领导交办的其他事项。

第7篇：品管部经理岗位职责

品管部经理岗位职责

1、贯彻和执行公司质量方针、政策以及有关法律、法规。

2、协助总经理和质保工程师（管理者代理）建立、完善质量体系，作好质量体

系管理评审和内部质量体系审核工作，并确保质量体系持续有效运行。

3、作好质量体系文件和资料的管理和控制工作，确保各有关场所获得现行有效

版本文件。

4、负责对产品品质的全过程管理。明确质量管理、检验人员的职责，督促检验

员作好各项检查和试验工作。

5、作好公司质量活动过程中不合格品的控制工作，定期组织有关部门和人员分

析产品制造过程中存在的质量问题，制定纠正和预防措施计划，对实施结果进行跟踪验证。

6、作好公司质量记录的归口管理和控制，督促各部门做好质量记录的整理、收

集、归档。

7、作好数据分析实施的归口管理工作，收集客户对本公司产品质量情况的各种

信息，并做好相应分析提出改进具体方案。督促并指导相关部门的数据分析实施工作。

8、负责安全监察、监督检验和顾客监察的归口管理工作，贯彻执行《固定式压

力容器安全技术监察规程》等相关法律、法规。

9、负责公司计量管理工作

10、认真履行质量手册中规定的其他质量职责。

第8篇：品管部主管岗位职责

品管部主管岗位职责

品管部职责： 直接上级：总经理

主要工作内容：

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；

2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。

3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。

4、有权利对生产过程中出现的不合格品进行评审，并把信息及时反馈到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；

5、负责各岗位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析；

6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质；

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；

8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成后，做好验货记录的反馈；

9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；

10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

工作流程：

1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。

2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。

3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作----巡检-----检验合格-----盖合格章，做好日生产质量检验记录。

4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反馈----改善跟进。

反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。

第9篇：品管部主管岗位职责

品管部主管岗位职责

直接上级：总经理

直接下级：检验员

主要工作内容：

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；

2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；

3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助

检验员做好首件的封样工作。

4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严

重的直接汇报到总经理处；

5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；

6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；

8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对

验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；

9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；

10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

工作流程：

1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人

要求其改进知会车间主管如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。

2、检验员反馈的存在有不合格品产生时知会相关部门主管，予以及时改进 性质严重的上报总经理。

3、在正常生产过程中，要求检验员做好产品的首件巡检检验合格盖合格章。

4、在验货过程中根据验货要求抽样不良现象记录验货完成清理现场不良信息反馈改善跟进。

反馈机构：

所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。

第10篇：品管部岗位职责3897816829.

品管部岗位职责汇编

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本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。3.0 引用文件

3.1 《质量手册》

文件名称：岗位职责汇编/品管部 文件编号：TF/QA-C-0001 版次：A/0 5.2.19 OQC 统计员岗位职责 1）岗位名称：OQC 统计员 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：收、发文、文件整理。5）工作责任： a OQC 受控文件、非受控文件的接收、归档、整理工作； b OQC 各种文件，如：内部发文、《校正行为报告》《客户验货报告》《签卡单》《请假、、单》《放假单》《批退工时表》等的发放工作；、c OQC 各种受控、非受控文件的传阅； d 按《标准料表更改通知单》要求，更改《标准料表》 ； e 按《文件更改通知单》要求，更改《设计文件》 ； f 按《订单评审表》《文件更改通知单》要求，更改相应订单；、g 保存成品出货检验的检查、测试记录和报告； 6）素质要求： a 電脑操作熟练，略懂品质表格制作﹐简单统计方法； b 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。有效日期：2002.4.20

文件名称：岗位职责汇编/品管部 文件编号：TF/QA-C-0001 版次：A/0 5.2.20 OQC 电脑员岗位职责 1）岗位名称：OQC 电脑员 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：确保文件、报表输入电脑的准确性。5）工作责任： a 《OQC 检验报告》电脑输入； b 《坏机分析报告》电脑输入； c 将各楼层领班上交的周报整理、统计汇总，每周一上午打印出 OQC 周报； d 将各楼层领班上交的月报整理、统计，每月 1 号上午打印出； e 每月 1 号统计安歌月报，以邮件形式发至 OEM 处； f 每天上午，将领班提供的安歌日报发邮件至 OEM 处； g 打印各楼层领班所做的 OQC 日记（如：900M 日记等），每天上午发邮件至各相关部门 6）素质要求： a 電脑操作熟练； b 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。有效日期：2002.4.20

第11篇：品管岗位职责

品质人员岗位职责

一、IQC进料检验

1.负责确认我司所有物料的来料状况：依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件，对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验，并记录在来料检验报表上，并依据检测状况出具判断结果。

2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检 3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认，并按相关标准进行测试 4.负责对不良批次物料进行标示，通知仓库且开具供应商不合格反馈单，将供应商不合格反馈单给采购，要求客户反馈。

5.负责跟进不良物料的处理状况，对退货后重新送货的物料进行复检 6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档 7.负责上级领导安排的其他工作

二、IPQC过程检验

1.负责保证我司制程产品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，确认生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确

2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性，对不良品能够有效检出

3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控，加强监测力度

4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离，开具不合格反馈单，并跟进返修后的产品是否合格

5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验，并将巡检结果准确、真实的填写在《巡检记录表》中

6.负责对生产首件的检测，确认量产产品和首件的一致性

7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求，不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正，并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工 8.负责巡检检验相关资料、报告等的保管和归档 9.负责上级领导安排的其他工作

三、OQC出货检验

1.负责保证我司成品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，对生产线生产的成品按GB2828 AQL要求进行抽检，判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告

2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求，并填写首件确认表由部门主管确认，首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产；首件不合格，把不合格项告知车间负责人，待整改后重新送检，送检合格后方可方能生产

3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示，并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离，将不合格品放置在待处理区，然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定

4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档 5.负责上级领导安排的其他工作

第12篇：品管岗位职责

品管岗位职责

QC：

1、为工厂总检，对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质量关，必须第一时间发现、反应质量问题，并有义务协助解决问题，陪同客户验货；负责对产品生产全过程的质量监督和控制，确保产品的质量达到客户要求。

2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。

3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施，检查、监督。

4、负责产品检验状态的标识，对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。

5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。

6、负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况，有要求停止生产的权利。

7、负责对组检工作质量的检查和监督，协助人事部做好新员工的培训及面试工作。

8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查，不合格产品不得放行出厂。

9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录；必须每天对后道成品进行检查并记录；

10、服从工作安排，遵守规章制度，及时完成领导交办的其它任务。

组检：

1、协助监督新产品上线时的品质，在半成品中控制产品的质量。第一时间发现并解决问题。按制单要求严格把好每道工序的质量关，注意几何尺寸、表面疵点等。对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患，以便加以改进。

2、班检应看清制单与工艺要求，以及生产前的注意事项。在生产过程中及时跟踪每个道次的质量，根据制单或工艺要求检测。生产线上第一件成品必须检测尺寸，在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。所有检测数据都必须真实地做好记录。

3、督促检查返工数量并做好登记，组检必须对工艺、尺寸进行检查，对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），记录必须真实反映生产。成品返工后也要检查其返工质量。

第13篇：品管岗位职责

品管岗位职责

一、基本职责

1．在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。2．根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。

3．根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验。

4．根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。

5．定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。

6．必须全面配合企业推行ISO9001：2000质量管理体系/ISO14001：1996环境管理体系/OHSAS18002：2000安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化” 管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。7．组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。

8．努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。

9．每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划，经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。

10．在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。

二、主要权力 1．返工决定权。

2．一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。

3．所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。

4．品质问题的协调权。

5．一般样板的确认权，新产品或重大样板决断的初审权。

三、素质要求

1．有事业心的责任感，德才兼备，原则性强。

2．熟练掌握一体化管理体系，按一体化标准推行。

第14篇：品管部各岗位工作职责

品管部各岗位工作职责

一、品管部长职责：

1)负责品管部内部的日常管理工作，包括岗位的安排及工作任务的下达等。

2)负责品管员的培训工作，包括新进员工的培训及在职员工的培训等。

3)负责对品管员日常工作的考核。

4)向下属传达公司各项规章制度。

5)负责各项检验标准、作业指导书的制订和实施。

6)负责各项质量异常的跟踪和处理。

7)客户投诉的回复处理。

8)负责日常质量报表的审核。

9)负责质量数据的统计分析。

10)负责品管部每月的绩效例会分析。

11)按时完成上级下达的各项工作。

二、品管组长工作职责：

1)负责制定组内的工作计划，并实施跟进。

2)负责组内的日常工作安排。

3)负责对下属进行质量方面、产品结构方面的培训。

4)负责与车间班组长协调处理生产质量问题。

5)处理并跟进车间出现的质量异常。

6)品管部长的第一工作代理人，协助品管部长的工作。

7)负责质量数据的收集和分析。

8)按时完成上级下达的各项工作。

三、QA工作职责：

1)负责烤炉成品及相关部件的性能测试及形式试验。

2)负责测试不合格项目的整改及跟进。

3)负责质量控制计划的制订。

4)负责计量仪器的管理。

5)负责实验室的日常管理。

四、IQC工作职责：

1)负责原材料、外购件、外协件的进仓检验及检验状态的标识。

2)进料检验报告的填写。

3)负责进料检验的品质统计工作。

4)来料不合格品处理跟进

5)按时完成上级下达的各项工作。

五、冲压PQC工作职责：

1)首件确认

2)制程巡检

3)冲压车间报废品的确认

4)半成品发外或入仓前抽检

5)品质报表的填写

6)品质异常的处理及跟进

7)按时完成上级下达的各项工作

六、总装IPQC工作职责：

1)制程巡检

2)首样确认

3)产品上线前对订单资料、包装资料、纸箱、贴纸、说明书等文件资料的确认。

4)品质报表的填写

5)品质异常的处理跟进

6)总装车间报废品的确认

7)按时完成上级下达的各项工作

七、成品检验工职责：

1)负责成品出货前的抽验工作

2)成品检验报告的填写及检验结果的统计

3)负责跟进客户验货

4)验货结果的反馈

5)协助处理客户投诉

6)按时完成上级下达的各项工作

品管部副总经理岗位职责（共3篇）

品管部工作述职报告多篇

酒店品管部岗位职责

品管部统计员岗位职责

品管部部长岗位职责