职业经理人岗位职责和要求

第1篇：销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理

岗位职责：

1、负责所属行业的市场开发、客户维护和销售等工作；

2、负责所属行业的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标；

3、制定个人销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户； 4、搜集与寻找客户资料，建立客户档案；

5、协助上级制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标； 6、了解和掌握市场动态，及时反馈；

7、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作；

8、制定货源需求计划；

9、接待来访客户；

10、按时回收货款。

岗位要求

1、学历：高中以上；3年以上销售管理经验

2、专业：食品原料，市场营销等相关专业优先； 3、能力要求 ： 有日常拜访，销售推广，客户谈判技能及开发新客户技能； 较强的执行力； 良好的沟通技巧与说服力； 具有独立的分析与解决问题的能力； 抗压力能力强； 熟练操作office等办公软件。

第2篇：职业经理人必备要求

合格的职业经理人必备能力

做一名合格的职业经理人，应做到以下几个方面：

一、炼就八种能力，组建好管理班子。

1、组织计划能力；

2、语言公关能力；

3、沟通协调能力；

4、专业技术能力；

5、培训督导能力；

6、危机处理能力；

7、市场开拓能力；

8、创新思维能力。 同时还要精心组建优秀的管理班子，根据酒店的规模档次，对部门经理班子进行严格的资格审定：不仅要有一定的理论水平，丰富的实践经验，还要有较强的计划、组织、控制、协调、激励和决策能力，操作示范和培训下属能力，以及对自身的严格要求和勤奋的工作精神。

二、树立十种职业意识，成就职业经理人。

1、市场意识。职业经理人只有树立高度的市场意识，才能敏锐地了解市场、熟悉市场、把握市场，并在酒店管理的岗位上捕捉市场客源的良机、先机，做好酒店的市场客源开发、宣传促销、营销管理等工作。作为职业经理人，你不但要关注本行业、本地区市场情况的变化，还应具备了解掌握国内市场、国际市场变化与发展的眼光。

2、竞争意识。“物竞天择，适者生存”。作为酒店职业经理人，我们必须清醒地认识到入职竞争、岗位竞争、管理竞争、客源竞争、效益竞争、生存竞争是无处不在的，“市场不相信眼泪，竞争不同情弱者”。只有高度树立竞争意识、进取意识，树立竞争感、危机感、紧迫感、压力感，才能不断提升、不断进步，才不会遭致激烈而残酷市场竞争的淘汰。

3、效益意识。作为一名职业经理人，必须使你管理的部门，实现经济效益的最大化、社会声誉的优良化、品牌价值的提升化。只有高度树立追求良好经济效益的思想意识、工作目标意识，并且运用你所掌握的专业知识、管理才能、领导艺术，调动一切能调动的人、财、物、营销、信息等力量，为实现企业最佳化、最优化而努力。

4、敬业意识。忠于职守、勤奋敬业是酒店职业经理人应具备的基础素质，勤奋敬业、坦诚公正、严明自律是职业

1经理人的人格魅力。在酒店管理纷繁复杂的工作中，才华、专业、能力往往不是第一位的，忠诚、敬业才是第一位的。要想成为一名真正的酒店职业经理人，就必须高度树立敬业意识，惟忠心向着企业、惟爱心向着宾客、惟关心向着员工、惟痴心献给你所从事的酒店职业。

5、国际意识。中国酒店职业经理人，必须具有四海为家、了解世界、熟悉国际酒店业的管理与发展趋势，懂经营、善管理的综合能力。同时具有政治家的深谋远虑，有战略家的雄才大略，有企业家的策划、领导、管理才能，有塑造中国自己的“希尔顿”、“喜来登”、“雅高”、“万豪”品牌与集团的国际眼光和决心。同时要在全球经济一体化、知识经济综合化、网络经济迅捷化的今天，高度树立国际意识、全球战略，才能成为一名具有国际水准的职业经理人，才能走出国门、融入世界。

6、学习意识。作为一名与时代潮流俱进的职业经理人，你的知识结构、心理素质、艺术修养、公关能力、协调能力、专业技能、思想观念、领导才能等，都必须适应社会的发展、竞争的需要。惟有向书本学、向社会学、向国内外同行学、向先进发达国家和企业学，才是职业经理人生存的基础、发展的本钱、创新的源泉、成功的风帆。惟有不断学习与提高，才能提升自身文化素质的含金量，才能使你所领导的部门和企业，由经营型组织发展成学习型组织，并形成强有力的知识资本竞争力、企业文化凝聚力，使你最终由经营型管理者成为学习型、开拓型、创新型的职业经理人。

7、法律意识。新世纪的酒店职业经理人，必须具有较强的法律意识，必须做到知法、懂法、守法，使你在对酒店的经营管理、合同管理、财务管理、工程管理、员工管理和对外交流中，不出现法律漏洞，使自己和企业受到不必要的损失。用法律来维护企业良好的内外部经营环境，用法律来处理酒店发生的重大投诉，用法律来处理国家间的贸易及合同纠纷，用法律来维护国家、企业、消费者、自己四者之间的利益。依法办事、依法管理、守法经营是酒店职业经理人必须懂得和掌握的一把“钥匙”。

8、团队意识。二线为一线服务，一线为宾客服务，现

代酒店就像一部庞大而复杂的机器，而职业经理人又是身处不同重要岗位的传送机、发动机。酒店职业经理人只有高度树立团队意识，才能在内部协调、沟通，外部协作、公关上达到“天人合一，万事通达”的境界。优秀的职业经理人都是智商（IQ）、情商（EQ）、商逆（AQ）都成熟的经理人。

9、创新意识。作为一名优秀的职业经理人，你必须具有创新意识和创新能力，除了要不断学习，勇于超越传统的管理模式、思想观念外，还要在市场开发、营销手段、经营策略、企业文化建设上，大胆创新、勇于开拓。中外优秀的酒店管理模式，都贵在服务创新、管理创新、销售创新、思维创新、行为创新。创新是酒店职业经理人做好本职工作、突破传统思维定式的根本，新时代的酒店职业经理人，必须是有知识、有主见、有锐气、有创新意识、不惧怕失败的人。惟有创新才能焕发生命的活力、才能不断超越自我，才是酒店企业立于不败的根本。

10、职德意识。职业经理人应具有专业素质、职业管理素质和职业道德素质。作为一名职业经理人必须具备以下几点职业道德意识：

⑴、要忠实于你所服务的企业，忠实于你的领导和员工，忠实于顾客。

⑵、在工作中要勤奋敬业，无私奉献，尽职尽责、大公无私。

⑶、应严守企业商业秘密，不做有损酒店形象和利益的事。

⑷、严格履行你与酒店企业签订的合同条款，严于律己，忠于职守，乐业奉献。

忠实坦诚、有人格魅力、领导能力、凝聚力是酒店职业经理人职业道德意识中不可或缺的。中外优秀的职业经理人，都是职业技能高超、思想品德高尚、忠诚于事业、忠诚于企业、忠诚于社会，以职业与道德水准来严格要求和衡量自己言行与工作的优秀经理人。

第3篇：投资银行经理岗位职责和要求

根据一些招聘信息整理的投资银行经理岗位职责和要求

岗位职责描述：

1、为公司投资银行业务经营和投资方向做出建议；收集各种投资信息并组织考察分析，提出投资意见；跟踪已投资企业项目进度并参与投资项目退出方案的实施；

2、设计公司股权投资合作方案，与其他机构结成战略合作关系；结合市场情况确定投资偏好和投资条件；

3、设计私募股权投资资金管理方案并参与该基金的建立；

4、协助投资银行管理总部总经理整理完善集团投资银行业务管理流程及业务操作细则；

5、按月、季度、年度对本部门工作完成清楚进行总结并调整工作计划；

6、组织内部人员业务学习和专业培训。

任职资格Qualifications：

1、具有综合类券商投资银行承销业务3年以上工作经验，或私募股权投资相关工作3年以上工作经验；

2、独立操作过股票上市承销工作或独立完成过股权投资工作；

3、具备一定的社会资源或项目资源；熟悉境内外资本市场，对资本市场融资条件了解并有成功经验者；

4、男，36岁以下，金融类研究生以上学历，具有团队合作精神，能够独立带领团队开展业务。

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岗位职责:

1、收集资本市场动态，提交分析报告

2、发现投资机会，对投资项目进行可行性分析与论证

3、整合公司资源，提出有关资本运作建议

4、执行股权具体运作事宜

岗位要求:

1、金融、证券、投资、法律专业本科（全日制）以上学历

2、具有证券部门、投资银行、审计、法律相应岗位工作经验3年以上

3、文字表达能力强并且有熟练的英语读、写能力和流利的英语口语

4、熟悉资本市场业务，良好的产业投资研发分析能力、熟悉股票市场操作

职位描述/要求：

工作职责：

负责项目投资的评估及投资方案的制定、实施。

30－50岁 5年经验

职位要求：

1、经济、金融、证券等相关专业本科以上学历；

2、五年以上投资行业经验，三年以上大型企业集团战略管理及投资管理工作经历；

3、具有较强的金融理论基础知识和投资分析和决策能力，熟练掌握各种分析工具和决策模型；

4、较强的财务风险控制能力，精通股权投资、产业投资或金融产品投资；

5、具有项目投、融资的成功操作经验和实践案例；

6、熟悉各种信息资源和信息渠道，在行业内外具有广泛的人脉关系和项目资源；

7、具备较强的沟通、协调能力及谈判技巧。

职位介绍：

1.具有5年以上直接股权投资、境内外资本市场投资或研究工作的经验，有国际知名投资银行、私募股权投资机构（PE）或大型私募基金工作经验者优先考虑。

2.对国内外资本市场和投资策略具有国际眼光和前瞻思考，具备财务分析、投资估值、信息收集、项目分析、商业模式设计、投资计划编制、投融资谈判、基金管理等方面的专业知识和技能。

3.具备地产项目投资、房地产金融领域的相关专业知识。

4.具备良好的沟通协调能力和在较大压力状态下工作的心理素质，敏锐快捷的市场反应能力，有良好的团队合作精神，富有工作激情，有丰富的社会资源。

5.学历要求知名院校金融、财务、法律、税务或相关专业硕士及以上学位，有海外留学、工作经验者优先考虑。

6.英语听说读写熟练，可作为工作语言。

7.年龄45岁以下，能适应经常出差。

岗位职责及要求：

主要要求

1、金融、经济、财务等专业本科及以上学历；大中型投资银行业务、财务顾问公司、证券公司等相应职位从业经历,有5年以上专业领域实际工作经验；

2、有扎实的财务、金融基础,熟悉资本市场融资工具,对风险投资、资本运作、证券市场有较深的理解；

3.通晓国内、国际资本市场运作,具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力,掌握投资银行业务及相关金融、法律知识；

4、具有良好的协调和沟通能力和良好的人际关系,有强烈的进取意识,有热情,责任心强,有团队意识,有积极进取的精神及接受挑战的信心。

5、年龄在30-40岁,具备团队协作精神和良好的人际沟通能力,性格开朗,能吃苦,能承受较大工作压力；

6.具有丰富的融资渠道和业内广泛的人脉关系、银行或金融机构工作经验者、具有投资银行从业经历、证券从业资格证书者优先

7、熟练使用办公软件,英语良好。

第4篇：产品经理岗位职责和任职要求

岗位职责：

1、根据公司战略，负责公司模拟驾驶APP产品的规划和设计； 2、市场及行业分析，客户需求分析，竞争对手分析；

3、参与制定产品目标、运营流程、系统需求等，及产品需求文档的编写，产品原型制作； 4、熟练运用制作产品原型及产品流程图的工具（Axure , Viso等）。5、组织协调业务部门和其他部门共同进行产品开发工作，管理产品开发进度；

6、进行产品验证及产品发布后的用户反馈信息收集，并对产品培训及实施相关同事的工作给予支持；

7、关注产品的日常运营问题，提出解决方案并持续改善产品

任职要求：

1、本科及以上学历，计算机、电子商务等相关专业； 2、3年以上互联网产品设计经验； 3、能适应加班和出差等工作。

薪资：10000-15000.

第5篇：采购经理岗位职责和要求 考核表

部门经理工作职责和绩效考核

页 4共 页 1第采购经理岗位职责和要求

为了使采购部门清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核．目的：1。内容

．范围：采购部经理2、工作权责：3 编制、呈报部门年度、月度工作计划及总结，并组织实施，编制供应商开发计划1 及采购部预算方案、费用控制方案，并组织执行

建立、健全采购部制度、采购流程、标准及采购部技术、品质文件，定期研讨、2 修订，并组织实施。拟订与采购部相关的业务制度、流程、标准，提高运作效率、降低运作成本

负责编制部门宗旨、职能、岗位职责说明书，负责审核采购计划及监督辅助采购3 执行情况，控制采购量，防制积压库存，加快库存周转率。

负责采购谈判，拟订采购合同条款并在授权范围内签订，负责采购合同的审核4 负责收集市场信息及材料采购渠道，对市场行情进行调查分析与统计

负责组织供应商的开发评审认定工作，负责供应商的资质认证和综合能力考评，5 确保供应产品质量标准符合公司质量要求

建立供应管理档案、质量档案；供应管理改进方案；发展、巩固与供应商的长期6 合作伙伴关系，根据合同条款及公司付款流程，负责付款计划及供应商结款审批手

续的办理

负责组织建立采购部档案库，完善文件管理7 在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果8

部门经理工作职责和绩效考核

第页 4共 页 2

掌握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到9 货比三家，降低采购成本、考核表：4 部门经理考核表

考核期间

所属部门 岗位 姓名

评价因

评分标准得分 项目

素

0 有大失误10 有小失误 15良好20 出色 20质量

0 以下90%10 以上90% 15按计划完成20 超额完成 20数量

业绩

效率尚效率低方法一般，方法稍好，方法得当，效 50 0 方法失当，有违纪5方法 2 5 率高 3可

0 很差2 有小差错3 尚可5 堪称楷模5 品质

工排安理合下属意见大分工不公，下工作安排一般，基合理安排工作，领导能

作，超额完成.3 属有意见0 5 本完成目标8 力 8 目标

知人善任，下

下属工作能识人，激励力

0 用人不公，下属不满3 用人有小问题属工作积极、5 尚可7 7 突出

能力 30 能把握问题关

问般一决解能尚基本能抓住重点判断力 0 无法解决问题键，解决重大 5 8 3 题 8 问题

工作指令条理

但工作指令含混，工作指令能理解表达力 0 下属无所适从清楚，有凝聚 3 能执行5 7 7 力

协作性能积极同他人

0 不配合1 被动的配合3 能积极配合 5 5 合作

品性 10 尚能让部属信服部属尊爱属部受深 0 难以让人信服.1 部属有意见 5 重度 3 5 戴，是榜样

丰富，精通，管理有困难一般，部门秩序管理常较丰富，0 缺乏，无法管理能应用于工作 1 3 良好5 识

学识 5 10 较丰富，肯钻研行业常丰富，精通，0 缺乏，工作困难 2 一般，工作慢 5 能用工作 3 5 识

被考核人

合计

考核人

部门经理工作职责和绩效考核

页 3第页 4共

绩效考核面谈表

姓名 职位 部门

考核日期

工作成功的方面

工作中需要改善 的地方

是否需要接受一

定的培训

本人认为自己的工作在本部门和

全公司中处于什

么状况

本人认为本部门

最差的工作最好、是谁

对考核有什么意

见

希望从公司得到

怎样的帮助

下一步的工作和

绩效的改进方向

日期 员工签名 面谈人签名

备注

备注：

分。100考核分数总分、1

职场岗位职责职业经理人

职业经理人岗位职责（共18篇）

家装职业经理人岗位职责

金融行业职业经理人岗位职责

职业经理人自我鉴定