中文岗位职责
第1篇：SGCAS组织机构及岗位职责(中文)
公文号SGCAS-0004-2011
Guarumales，2011年4月27日
Señor Ingeniero 工程师
Gerente de Construcción 建筑经理
Consorcio CGGC – FOPECA
CGGC – FOPECA委员会
事件：公布SGCAS人事的责任和职能
您好：
在附件中我附上了SGCAS人员的职责和职能，在聘用SGCAS领导Iván Neira Crespo，环境管理和社区关系领导Iván Neira Crespo和工业安全领导Geovanny Albarracín时应告知。现在职业健康领导，质量领导和助理领导位置还在空缺。工程监理根据索普拉多水电项目开始的建设情况和建设发展，按数量和需求招聘。没什么特别的了，感谢您的关注，向您问好。
此致敬礼
Consorcio CGGC – FOPECA CGGC – FOPECA委员会
职位
职责
领导指挥由CGGC – FOPECA 委员会在索普拉多水电项目部的SGCAS部门。负责作业线的咨询，培训和审计。识别，评估和控制可影响人员，设备，设施，和环境的重大风险。
负责索普拉多项目的环境政策，和环境管理手册，计划，程序和组成的具体内容的正确管理。
负责遵守环境影响研究报告和环境管理项目计划，与CGGC – FOPECA委员会的相关责任，直接与质量，环境管理，工业安全，职业健康领导协调，相当于监督检察机关。
要一直知道所有的可能由项目建设带来的环境问题和协调各自的行动计划。引导及积极鼓动员工家属有一个积极的态度
参加环境检察是工程中环境保护的第一相关人。
尊重环境资料的法律法规。
确保遵守环境管理手册，事故预防计划和环境保护计划。
给项目经理提供咨询，根据环境资料中的手册，计划，程序和章程，合理分配人员。 积极与质量，环境管理，工业管理，和职业健康领导配合，以完善他们的工作。
在施工期间，对环境政策的履行进行检查。对项目内外提供技术支持，对项目人员提供培训。
配合地区经理，接待来访人员，内部审计和/或政府机关审计，相当于技术监督指导。职位职责
负责给SGCAS部门提供管理援助，与CGGC – FOPECA委员会的其他部门进行合作。
负责SGCAS所有制做的文件的打字，和控制CGGC – FOPECA委员会的内部信件。
制作SGCAS部门的每月报表，发送给检察机关
制作，报告和跟踪事故和偶然事件。
其他由领导指派的任务。职位
环境管理和社区关系的领导 职责
负责提供项目的环境援助。
给项目经理提供咨询，根据项目中环境管理部门，合理分配人员。
处理SGCAS领导的指示。
计划他们区域的任务，更改或补充那些根据工程方案不合适或过时的计划。处理任一项目工程人员提出的对于改进环境的提议。
确保遵守环境管理手册，事故预防计划和环境保护计划。
接待来访人员，内部审计和/或政府机关审计，相当于技术监督指导。
实施与审计进程和报告中的行动计划。
下令安排订正性，预防性的活动，在合适的时候停止。
一旦同项目的负责人及工程总经理达成一致，就估价一致性并下令安排推荐 编写关于发展的月度报告，提交给项目经理，然后交给检察机关。
在相应的情况下，接受考古学家，社会学家，生态学家的建议。
制作及执行环境影响的研究报告，采石场，辅助道路，工厂及其他设施
环境管理的计划，程序，卡片，会议纪要，章程等的制作及执行。
监督地下和开放的环境活动。
掌握和监督环境补救中心。（卫生填充物，垃圾转运站，固体废物，堆肥）管理饮用水处理厂，污水处理厂的运作和功能。
和检察机关协调和执行环境因素。
指挥受影响地区社区关系。（解决社会-环境冲突）
在项目的受影响地区，实施稳定地貌的计划，控制水土流失，恢复植被，等环境缓和工程。
对外协厂的工作进行监督和检查。
职位
工业安全的领导 职责
指导员工使用个人防护装备对于完成工业安全程序是非常必要的,如果不执行,将根据CGGC-FOPECA.内部条例执行相应的制裁
制定和执行工业安全系统手册,计划,程序,时间,协议,格式,规定
告知所有手册,计划,程序,时间,协议,格式,规定的含义,并执行
在工作开始和指定符合特定风险的个人防护装备之前，开展工作危险分析，制定活动分类研究，确定危害和评估风险.研究个人防护装备执行不利的原因和适时地更换它们
控制和检验项目中车辆，机械，设备的使用，操作和维护
在项目中协调使用，操作，运输，保存炸药和危险物质
进行项目事故信息调查，如进行项目跟踪和评估，避免再次发生
参与和领导所有事故情况
在工作日程开始前，展开5分钟的会议或谈话，关于使用和维护个人防护装备以及培训员工关于必要的工业安全
监测和核查个人防护装备的正确使用和保养，建议员工在其功能性降低后，对其进行更换
明确个人防护设备的强制使用信息以及其他工业安全信号，在不同的地方标注相适应的风险等级
要求分包商，游客，检查人员以及CELEC使用和保养个人防护装备
是提供项目工业安全援助的负责人
为项目经理和其他级别的人员提供关于正确使用工业安全的咨询
执行领导关于质量，环境，安全，卫生和集体关系的综合系统的指示
规划区域任务，修改和扩展过时或不完善的工作方案
处理任一项目工程人员提出的对于改进工业安全的提议
下令安排订正性，预防性的活动，在合适的时候停止。
确保遵守工业安全的手册，计划，程序，规定和格式
满足内外当局或办公室领导的参观和审计，如技术监督（检查）的指导
实施与流程和审计文件相关的行动计划
评估可行性，并在取得操作人员的负责人与项目经理的一致同意后下达工作建议 编订关于所发生事情的月度报告并交给项目总经理，然后送到技术管理局 监督项目地下或露天活动
与技术管理（检查）协调和完成工业安全方面相关的工作
通过分包检查和监督工作安全的相关工作
PENDIENTE 空缺
CARGO: 职位
JEFE DE SALUD OCUPACIONAL
职业健康的领导
FUNCIONES: 职责
是提供项目员工健康卫生援助的负责人
为项目经理和其他级别的人员提供关于正确使用员工健康卫生的咨询
执行领导关于质量，环境，安全，卫生和集体关系的综合系统的指示
规划区域任务，修改和扩展过时或不完善的工作方案
考虑任何关于改善员工健康卫生的提议，这些提议是由不同级别的人提出的 在工作中，医疗站或事故发生时，关心员工健康卫生
一些纠正性的及防范性的工作将进入尾声时，执行那些正确和预防活动的工作 确保遵守员工健康卫生的手册，计划，程序，规定和格式
在工作日程开始前，展开5分钟的会议或谈话，培训员工关于必要的员工健康卫生 满足内外当局或办公室领导的参观和审计，如技术监督（检查）的指导.实施与流程和审计文件相关的行动计划
评估可行性，并在取得操作人员的负责人与项目经理的一致同意后下达工作建议。就所发生时间编写每月报告，并将其上呈给项目经理，然后递交至技术监督（检察）接受并协调相关部门做的为了符合法律，健康规范，卫生及IESS的工作风险的咨询意见及指令。
负责出现意外的或患职业病的工作人员的转移和后续工作，将其转至IESS的医院或医疗中心。
CGGC-FOPECA财团的人员的医疗救助和物流
制定和执行计划，工作流程，标签，协议，格式及工作健康体制规定
与技术管理（检察）协调和完成与工作健康卫生相关的方面的工作
通过分包监督及检察工作健康卫生相关工作.职位
质量管理的领导 职责负责向所有的项目人员提供质量方面的援助。
给项目经理提供咨询，合理分配项目中质量部门的人员。
处理SGCAS领导的指示。
计划他们区域的任务，更改或补充那些根据工程方案不合适或过时的计划 处理任一项目工程人员提出的对于改进环境的提议
处理工程中的质量活动，主要在设备的测量，实验，厂房，用品，材料的供应。下令安排订正性，预防性的活动，在合适的时候停止。
确保遵守质量手册，事故预防计划和环境保护计划。
每天在正常的工作开始前5分钟进行早会，对质量人员进行培训。
接待来访人员，内部审计和/或政府机关审计，相当于技术监督指导。
实施与审计进程和报告中的行动计划。
一旦同项目的负责人及工程总经理达成一致，就估价一致性并下令安排推荐 编写关于发展的月度报告，提交给项目经理，然后交给检察机关。
协调和接受质量章程和法律人员的指导。
CGGC – FOPECA委员会人员的咨询和后勤。
质量计划，程序，卡片，会议纪要，章程等的制作及执行。
和检察机关协调和执行环境因素。
对外协厂的工作进行监督和检查。
职位现场监管员 职责
负责执行和跟踪工作中的手册，计划，程序，卡片，会议纪要，章程，形式等具体事宜。
了解强制性文件的实施，提高人们的认识，理解和在家属间传播。
参加需要他们出席的检查，并制作相关报告。
当认为必要的话，须向他们的领导咨询。在符合程序的情况下，按照他们的指示做。对爱护环境采取积极乐观的态度，并积极推动
参加培训会议。
向他的领导汇报所有的异常。
避免任何不合格的隐藏。
此致敬礼
Ing.Iván Neira Crespo（人名）
Jefe del Sistema de Gestión SGCAS SGCAS的管理体系负责人
Consorcio CGGC – FOPECA CGGC – FOPECA委员会
第2篇：中文书库工作职责1.认真执行有关规章制度，熟练掌握汇文系统有关服务模块的功能，严格按系统操作规程操作。做好计算机和检测仪等设备的日常维护和保养，确保中文主书库正常开放。2.图书及时上架，经常整架。保持库室和架位整洁，坚守岗位，认真巡库，负责库室安全保卫，避免图书丢失并制止各类违章行为，定期做好图书的清点工作。3.做好新书验收、归还书查假、查破损和查磁条工作，负责轻微破损书的修补和严重破损书的劍除工作。图书出纳台应提醒读者对借还图书进行检查和核实。4.开展新书报道，积极宣传推荐图书。做好图书利用和缺损情况的统计与分析。5.解答读者咨询，主动热情帮助读者获取所需图书，收集读者需求意见，及时反馈信息。6.完成馆定的量化指标和部门安排的其他工作。第3篇：房务中文员工作描述及岗位职责
1、房务中心文员的职务描述及岗位职责1、1职务描述
房务中心文员负责接听电话，输入并核对各种帐单、修改房态、领取酒水、填写及送报修单、钥匙管理、员工考勤、订鲜花、送表单等 1、2岗位职责
接听电话并对电话内容进行复述、记录，及时将电话内容准确输入并核对各种单据，及时通知电话、电脑等将信息转递给相关部门及人员，确保各种信息转达的准确，协助相关人员快速、准确地完成对客服务。2、管家部各项规章制度
（一）日常工作程序及要求 1、房务中心文员早、中、夜班工作流程 1、房务中心文员早班工作流程
岗位名称：房务中心文员（早班）
工作时间：7：30—15：30 工作流程：
（1）提前10分钟到房务中心签到，与夜班文员进行交接，详阅交接事项，清点钥匙，按程序进行钥匙交接。
（2）了解当日住客情况，查看电脑房态表，按规定填写预定情况表并及时通知楼层领班。（3）对早班员工进行考勤，准确填写考勤表。
（4）按规定发放楼层钥匙，并在钥匙领取表上进行记录。
（5）按程序接听电话，对每个电话进行复述、登记，并及时通知相关人员，保证对客服务的快捷、准确。
（6）及时根据通知修改房态，如需要还应及时通知相关部门。（7）根据总台订单需要订鲜花并填写花单。
（8）通过电脑准确输入各种帐单、并进行核对，按程序领取酒水。
（9）接到报修通知，填写报修单，并将报修单送到工程部，报修单一式二联，一联交工程部，另一联存档。
（10）及时跟办上一班次交接的事情，并将须交接给下一班次的事情填写于交接班本，以防漏交接。
（11）9：00-14：00填写房态表根据领班查房表，并交到前台。（12）15：00填写楼层住客非常住客情况表报大堂副理。（13）查看交接本，发现遗漏及时补上。（14）与中班文员进行交接。
2、房务中心文员中班工作流程
岗位流程：房务中心文员（中班）
工作时间：15：30—23：30 工作流程：
（1）提前10分钟到房务中心签到，与早班文员进行交接，详阅交接事项，清点钥匙，按程序进行钥匙交接。
（2）了解当日住客情况，查看电脑房态表，按规定填写预定情况表及时通知楼层领班。（3）对早、中班员工进行考勤，准确填写考勤表。
（4）16：00时打印“住客名单表”按楼层分发致意品。（5）抄写早餐券,核对无误后，交楼层中班领班发到各房间。
（6）按程序接听电话，对每个电话进行复述、登记、并及时通知相关人员，保证对客服务的快捷、准确。
（7）及时跟办上一班次交接的事情，并将须交接给下一班次的事情填写于交接本上，以防漏交接。（8）及时根据通知修改房态，如需要还应及时通知相关部门（9）根据总台订单订鲜花并填写花单。
（10）
通过电脑准确输入各种帐单，并进行核对，按程序领取酒水。
（11）规定登记遗留物品，并统一归放于柜子中。（12）OA系统中，对报检收的维修项目进行验收。
3、在OA系统中，根据当日客遗留物登记登记项目，输入到电脑中，以查看。 4、打印各种帐单对帐表，并进行核对确保帐单的准确。5、23；00时送各种帐单到前台。6、查看交接本，发现遗漏及时补上。7、与夜班文员进行交接。
（一）3房务中心文员早班工作流程
岗位名称：房务中心文员（夜班）
工作时间：23；30—7：30
工作流程：
（1）提前10分钟到房务中心签到，与夜班文员进行交接，祥阅交接事项，清点钥匙，按程序进行钥匙交接。
（2）对中、夜班及次日早班员工进行考勤，准确填写考勤表。
（3）按规定收回楼层钥匙及对讲机，并在钥匙领取表上进行交接，查看钥匙及对讲机是否全部归还完整。
（4）及时跟办上一次交接的事情，将须交接给下一班次的事情填写于交接补上，以防漏交接。（5）对楼层领班做的酒水
（6）对房务员所填写的易耗品补充登记进行准确，并确保数字的准确件。
第4篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
