新闻岗摄影部岗位职责

第1篇：摄影部岗位职责

摄影师岗位职责一 岗位工作清单： 摄影师

1 每天参加上班前早训和早会。

2 每天提前十分钟上班，上班前须做好个人卫生。

3 全面负责公司摄影工作，包括日常拍摄、导片、修片等。4 负责摄影部器具、器材、设备的盘点，日常维修等。5 负责协调摄影部与其他部门的工作，以及本部门内人员调配。6 前天检查明天拍摄的单子，并准备拍照道具。7 与当天拍摄顾客沟通、交流。

8 每天下班前 打扫卫生、道具摆放整齐等。

9 每天和摄影主管、店长汇报今天的拍摄出现的特除清楚。10 出现重拍片子时候要做出书面报告。

二 工作标准： 摄影师

1 严格做好全程拍摄服务，微笑对待关怀每一位顾客，不可把情

绪带到工作中，满足顾客的要求。

2 拍摄未完成时，摄影师不得留下客人，自行离开。3 拍摄前检查顾客的衣服，造型是否搭配完好

4 拍照过程中，全身心的投入到拍照当中，服务好每一位顾客，并进行顾客发微信朋友圈活动。

5做好一手交一手工作，将拍完照的顾客交到下一个程序。6 拍摄结束后负责照片的核对和筛选，从而进行调色、修片等。（每天从拍摄顾客的照片中挑选五张精修，以便于做微店。）7 无论是在任何情况，都禁止与顾客发生口角，全程以微笑，礼貌对待，用心服务好每一个顾客。

8 每天工作结束后，打扫整个影棚，并拍照上传群内。9 每天拍照前整理状态，以最好的精神面貌迎接顾客。10 拍照结束后3天调简调片子到一楼电脑上（无杂人杂物穿帮，简单修饰照片）

11 流程单及时拿到一楼摆台，便于门市选片。12 认真填写流程单。

13 影棚外的物品，摄影师有权利开罚单进行督查其他部门。14 每天下班前清楚明天工作安排。

三 未达标准处罚制度：

1上班时间发现睡觉，看小说，做私事，追逐打闹，不认真工作，发现一次扣5元。

2不服从调配，带有情绪工作者，发现一次扣5元。3 遭遇顾客投诉，一次扣10元 4 下班后未打扫卫生，清洁未做好，或灯没关，一次扣5元。5 拍摄时候，不准出现把顾客单独留在摄影棚，若发现，一次扣罚5元。

6 与顾客发生口角或态度恶劣等，一次扣罚20元。7 摄影师工作完毕后未整理摄影道具的，一次扣罚5元。8 摄影师不能出现漏掉片子，丢失顾客片子的现象，若出现摄影师自己负责。

9 出现顾客衣服搭配或发型头饰混乱，摄影师没有指出就拍摄的，摄影师和化妆师、礼服师各罚10元。

10 外景道具由摄影师负责，保管好，不能出现丢失现象，丢失造价赔偿。

11 相机贵重物品，摄影师保管（要有人在机在的观念）

四 岗位需要技能： 摄影师

1 工作勤奋，不抱怨，能够完成各类顾客提出的拍照要求。2观察力，能够知道新人想要的拍摄效果，与礼服师配合完成。3默契能力，对摄影师的指令能够迅速判断，能知道摄影师大致想要的效果

4 引导能力，在顾客没有感觉的时候，调动顾客情绪。5对多好造型的顾客，能迅速判断出适合的背景，场景的创作。6 亲和能力，在顾客急躁，抱怨时能够调节气氛，与顾客沟通，顺利完成拍照。

五、工作流程：

8:20每日提前五分钟到岗，打卡,穿好制服，佩戴好工牌并检查自己的仪容、仪表后准时到达工作岗.8:30准时开早会,进行每日规范及说话术训练,报备当日工作重点以及注意事项

8:40晨会结束打扫卫生,整理拍照时所需用品,以及器械的整理和维护.9:00-11:30认真做好每个顾客的接待工作，请顾客进入摄影场后，要用标准服务用语进行自我介绍，再介绍大概的拍照程序，拍照前要迅速安排好道具、灯光，并与顾客沟通感情。（1）拍摄时，仔细检查顾客的妆面,发型服装搭配是否合格，摄影师用专业的话语引导顾客,待顾客神态进入最佳状态时迅速进行拍摄，切忌马虎拍照。

（2）拍照结束后要先将顾客所那的道具拿下，再请顾客离坐，将闪光灯关掉，并把灯具、相机、道具归还原位，再安排下一个场地。（3）每到一个新场地都要检查闪光灯是否同步，相机、光圈、快门是否正常。

（4）拍照过程中做好服务工作，并进行转介绍推销。（5）做好一手交一手工作，将拍完照的客人送至下一道工序。

(6)拍摄完毕后将完整的照片传入ERP系统及本机备份.12:00安排好顾客,吃午餐.1:00-4:00工作同上

4:20核对当天拍照客户的个数是否和ERP个数是否一致,并将所有摄影道具/器材归位.4:30开夕会,对当天拍照遇到的问题进行交流并解决.6:00下班前请示部门主管，汇报业绩，并提出改进方法，一切完成后方可下班。

第2篇：摄影部岗位职责描述

摄影部岗位描述及工作手册

壹．岗位设置：

摄影部设摄影主管1名；

内景摄影师3名，摄影助理3名。外景摄影师2名，摄影助理2名。

贰．岗位职责及操作流程规范： 摄影部各岗位人员必须按《摄影部作业规范管理手册》以及《摄影新人企划书》等所规定的流程进行标准化的操作。以“顾客百分百满意”为工作目标，尽心尽力为顾客做好服务。

叁、公司规范及管理制度： 1、不得动用公司财产、物资私用，做好公司物资损耗的节约工作。若发现恶意损耗公司物资的现象，罚款50元/次，并按价赔偿。

2、准时参加公司内各项会议，并做好会议记录。不得擅自不参加，或以不清楚、不知道、不了解推脱，或发生迟到、早退等现象，若违反此项制度扣罚50元/次。

3、上班时间内坚守岗位，不得窜岗聊天。因公务需要外出前须填写《员工外出登记表》；若未填写外出登记表而私自外出者，半小时内扣罚10元/次，超过半小时加罚50元，以此类推。

4、员工如需请假（或正休，在公司未公告《员工休假轮值表》的情况下），须填写《请假单》。请假1天，须由本部门直属负责人签字认可，同时注明请假当天的职务代理人；请假2天，须由公司分管副总经理或专业总监签字认可，同时注明请假期间的职务代理人；请假3天（含3天以上），须由公司总经理签字认可，同时注明请假期间的职务代理人。以上内容如未照章执行，即以旷工论处（扣除当事人日薪资的3倍作为罚金，并以20%的当月提成奖金/天进行扣罚）。（注：职务代理人职责：全权代理请假人的各项事务工作，负责请假人工作职责范围内当天所发生所有事宜的处理，并担负全部责任，不得推诿。）

5、上班时间内若有员工睡觉、吃东西、看小说、做私事；或追逐打闹、不认真工作，一经发现扣罚10元/次。

6、无客人拍照时，统一至营业大厅入座，一张桌子不得超过两人入座，违反该项者扣罚10元/次。 7、公司颁布的任何公告，员工知悉后并实施签名制度，公告张贴周期为一周（七天），逾期未签名扣罚10元/次；公告内容知悉签名后不执行，按章扣罚。

8、员工必须在公司指定的吸烟区域吸烟，不得在大厅吸烟；同一时间内不得有超过两人以上的人员在吸烟处吸烟。一经发现，扣罚在场人员10元/人。

9、严格做好全程服务，微笑对待、关怀每一位顾客，不可把情绪带到工作中来，竭力满足顾客的要求，避免顾客投诉，维护公司形象。若发生顾客投诉，则对照《责任事故处罚条例》进行相应处罚。

10、展现个人良好的精神面貌，搭配与时尚流行的服饰与佩饰，增强个人整体形象的说服力。

11、不得动用公司财产，物资私用，不得用公司的摄影器具，设备给除顾客以外任何人员拍照（注：公司员工若得到总经理，副总经理允许后可正常拍照），如有违反扣罚50元/次。 12、每日除了正常的刻盘工作外，员工不得随意的刻盘，以节约公司的资源，如违反此规定扣罚100元/次。不得将客人的影象资料私自刻录买卖或赠送给客人，一经发现立即开除并罚款2000元。13、所有规范监督、考核执行人为摄影部主管及人力资源部。员工若有违反，摄影部部主管必须依章扣罚；若由人力资源部抽查到员工违规现象，一经发现，人力资源部只扣罚摄影部主管，不扣罚相应员工，从而形成企业层级式管理模式。

14、公司员工对经理以上（包含经理）级别的主管务必称其“姓加级别”，对专业技术部门师级别的称其“姓或艺名加老师”。违者10元/次。15、公司所有电脑的桌面及屏幕保护必须使用公司统一设计制作的图片及文字。如有违法10元/次。肆、摄影部岗位描述及工作手册： 一、摄影部主管岗位描述及工作手册

1、全面负责公司摄影部工作，负责摄影部各项管理制度的制定及具体落实实施；对摄影部所有岗位制定流程的规范化操作进行监督和考核；员工若有违反《摄影部岗位描述及工作职责》、《摄影部项目管理》、摄影部各项规范，摄影部主管必须依章扣罚，若有店级责任人，人力资源部抽查发现，除扣罚当事人相应罚金外，将扣罚摄影部主管双倍罚金。对各流程出现的问题主管要及时处理，对不规范 2的环节必须进行调整。负责对摄影部月度工作及操作流程进行总结和评估。

2、负责协调摄影部与其他部门的工作，以及本部门内人员调配，协调员工工作关系等事宜。

3、负责配合公司，研究出新,尝试推出新的美姿，开创新的摄影风格，并对新摄影风格的设计及质量进行把关，多与顾客沟通，了解消费者所喜欢的摄影类型和款式。

4、负责对摄影部人员组织阶段性培训，学习，落实摄影助理的晋级，晋升考核，积极配合公司其他部门与摄影部相关的培训工作。 5、负责摄影部器具，器材，设备的盘点，检查工作，负责申报添置器具，设备的年度（季度）计划，并负责督促，落实。6、每天查核各项表单的填写是否规范和认真。7、负责对跨部门无法处理的问题及时上报分管领导。

二、摄影师岗位描述及工作手册

1、客人第一次入棚后，先自我介绍，与客人沟通，了解客人的喜好，赞美客人，打开顾客心门，使其满意，愉悦。（参见《摄影部管理及拍摄架构》服务及沟通类）店级负责人，人力资源部将不定期做抽查工作，收集顾客反馈信息，若未赞美客人扣罚摄影人员20元/次。

2、严格做好全程拍照服务，微笑对待，关怀每一位顾客，不可把情绪带到工作中来，竭力满足顾客的要求，避免顾客投诉，维护公司形象。若发生顾客投诉扣罚当事人100元/次

3、客人拍照未完成，摄影师不得将客人留下而自行离开，须带客人拍照全部完毕后方可离开。违反者扣罚50元/次。

4、拍照前摄影师须检查客人的妆面，服饰，配件是否搭配完好。若摄影师未做好此项工作造成B拍等，摄影师负担相应责任（如B拍，客怨，摄影师须接受公司相应的处理方法等）。

5、拍摄当天结束后由摄影师负责对当天拍摄的照片进行核对及筛选，将曝光欠，跳阶，脱焦，造型不好的以及穿帮无发修复的影像文件删除，若未按此规定执行的扣罚20元/次。

6、核对无误后将原始资料输入服务器备份并进行表格登记，若未按此规定执行的扣罚50元/次。

7、回收站的清空一律由摄影师照片核对无误并出件备份后清空，如未按规范操作的而导致客人拍摄资料遗失的扣罚100元/次。 8、数码摄影器材只能做器材表面的清洁工作。器材内部只能有专业人员负责清理，任何人严禁随意拆卸镜头。（如需拆卸须以行政签呈的形式申请）违反者扣罚100元/次。如未按款项操作造成器材损坏的按器材原价赔偿。

9、助理经过三级考核通过，签定师徒协议。摄影师必须要与助理沟通，即时纠正工作中的错误，并认真的传授助理摄影技术与理论知识。若摄影师未与摄影助理及时的沟通而因此造成摄影助理工作失职的，摄影师负有连带责任。每月写师徒报告，报告部门主管或专业总监。

三、摄影助理岗位描述及工作手册

1、每日AM08：30前必须做好2个摄影棚及皇室区的清洁卫生工作，若未打扫扣罚20元/次；打扫不干净，不合格扣罚10元/次。2、参加每日AM08：00的晨会，晨会后做好拍照准备工作：灯的布置到位，摄影器材到位查询当日业务量，报备摄影部主管安排当天工作；摄影师拍照前主动与客人沟通，提前准备背景及相关道具。助理若未将工作到位，扣罚10元/次。

3、摄影助理负责将客人的摄影资料输入电脑（包括拍摄日期，新郎，新娘姓名）少填一项10元。并填写件袋。

4、严格做好顾客拍照过程的全程服务，做好部门衔接工作，迎，送客人进出摄影棚，违反者扣罚10元/次。

5、助理给客人摆造型时，不可用力过大，避免产生客人投诉，若客人投诉扣罚当事人100元/次。拍摄过程中要及时给客人补妆，防止脱妆引起不必要的光斑，影响修片。未能做到的10元/次。

6、每日拍照完毕后，助理负责收拾影棚，将所有道具归位，摄影器材归位，完成清洁打扫工作。若未打扫扣罚20元/次；打扫不干净，不合格扣罚10元/次。

7、当日拍摄结束后先检查客人所拍摄的服装套数是否齐并与新人企划书中的内容进行核对。未核对者扣罚50元/次。

8、顾客的拍摄流程卡上如注有“加急”字样，必须提前调色并准时出件，未做到的扣罚20元/次。

9、回收站的清空一律由摄影师照片核对无误并备份后清空，助理不永许清空。未按规范操作的而导致客人拍摄资料遗失的扣罚100元/次。

10、第二天下午5：00前必须将前一天的拍摄照片调色整理好传于刻录下件盘，并告之摄影师整理备份。未能做到的扣罚50元/次。11、客人拍照未完成，助理不得将客人留下而自行离开，须待客人拍照全部完毕，将摄影器具收拾妥当，清洁完卫生工作后方可离开。如将客人留下而自行离开者扣罚50元/次；影棚清洁工作未打扫者扣罚20元/次；打扫不干净，不合格者扣罚10元/次。

12、摄影棚设备，器具管理要求如下：灯架，灯罩——要求：灯位固定（复 位）不得大幅度更改，器具保持完好，表面洁净；道具，手捧花——要求：注意日常打理，摆放整齐，做好更新工作；照相器材——要求：每日清点，每月盘点，注重保养；CF卡——要求：每日清点，每月盘点，做好登录，交接明细；背景——要求：日常维护，注重清洁，无灰尘（脏迹）；表格——要求：详尽登录，数据准确；电脑——要求：注重保养，清洁，理清数据，保持运转正常。不合格其中任何一项扣罚10元/次。所有器材严禁用手以外的任何体位移动或搬弄。如若发现扣罚20元/次。

13、对因操作失误或导片不及时，造成顾客影像文件丢失的，按50元/次追究责任；顾客要求重拍或补拍的，按100元/套服装下单处理，由此造成顾客要求额外赔偿的按公司内部成本负责承担。

第3篇：(八)摄影部主管岗位职责

摄影部主管工作职责

·摄影部主管工作职责·

1.协助经理·店长管理好本部门各项工作，认真执行公司各项管理条例。 2．协调本部门与其他部门之间的工作关系，提高员工之间协作能力。培养技术骨干，增强影楼战斗实力，考核员工技术水平及行为规范。

3.负责配合经理·店长执行部门内部员工考勤，工作安排及考核工作，并以身作则的职业素质，带领好部门员工服务好每一位顾客。

4.加强本部门内员工技能讲演，每日进行相片回顾，发现问题及时解决。配合公司拍摄样照。以身作则，督导部门员工服务好每一位顾客。

5.每周召开部门会议，发现问题，解决问题并及时向经理·店长汇报。每月制定计划，并执行月目标计划（本部门二销营业额指标），督导员工共同完成。6．负责摄影部的物品管理，督导安排各专人分别管理背景布、灯光、器材、捧花、道具、杂物，各自清单及负责人整理、保管、维修，避免不必要的浪费，提高员工节约意识，并配合财务部门，每月盘存一次和配合采买专项物品。注意摄影棚防火措施，加强安全管理及维护保养工作。

7.负责分配检查部门内卫生清洁工作，影棚内道具、器材、背景布、杂物，保持整洁有序。教育员工爱护摄影器材，督促员工维护摄影棚的工作环境。8.负责核查部门内的每日执行标准化流程，使整体操作保持应有的服务品质。带领本部门员工了解·掌握当前摄影市场走向趋势、避免落伍。

9.协调影楼各部门之间的关系及本部门员工关系，上情下达，下情上传。提高员工协作能力。对员工进行考勤，工作安排及考核工作；每月推荐一名优秀员工角逐公司“优秀员工奖”。

10．带领技术部门主管每周进行相片回顾，发现问题及时解决。

以上条例摄影部主管必须严格执行违规乐捐一次20元、两次50元、三次100元，四次以上辞退或降级处理。

我以知晓上述内容，保证认真执行。

摄影部主管签字：__________________ JFR

M1

04-09-01

第4篇：市场部岗位职责岗

市场部岗位职责

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面。

1.制定年度营销目标计划。

2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3.对消费者购买心理和行为的调查。

4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7.制定产品企划策略。 8.制定产品价格。9.新产品上市规划。

10.制定通路计划及各阶段实施目标。 11.促销活动的策划及组织。

12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14.实施品牌规划和品牌的形象建设。 15.负责产销的协调工作。

二、市场部各个部门主要职责

1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。

4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。三、市场部各岗位职责（一）市场部经理的职责

全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

1．全面计划、安排、管理市场部工作；

2．制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；

3．协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

4．指导、检查、控制本部门各项工作的实施；

5．制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划； 6．对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；

7．与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；

8．负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行； 9．完成公司领导交办的其他工作。（二）市场部经理助理的职责

1．组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果； 2．拟订并监督执行市场调研计划； 3．规范公司业务文书系统；

4．指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

5．建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；

6．负责公司荣誉室的建设管理；

7．正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；

8．对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调； 9．完成部门经理交办的其他工作。（三）调研企划专员的职责

1．负责组织执行市场调研计划的制定及实施；

2．协助市场部经理制定各项市场营销计划；

3．收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

4．负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；

5．为本部门和其他部门决策提供信息支持； 6．完成部门经理交办的其他工作。（四）客户服务专员的职责

1．及时、准确地处理客户投诉及产品存在的问题； 2．建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；

3．及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；

4．客户满意度调研分析及整改措施的制定实施； 5．客户资料的归档整理及更新； 6．完成部门经理交办的其他工作。（五）综合文员的职责

1．对经销商的销售情况进行登记、统计、归纳、建档； 2．按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；

3．负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算； 4．有关本部门的文件整理归档工作；

第5篇：市场部岗位职责岗

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盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。

市场部岗位职责

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面。

1.制定年度营销目标计划。

2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3.对消费者购买心理和行为的调查。

4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7.制定产品企划策略。8.制定产品价格。9.新产品上市规划。

10.制定通路计划及各阶段实施目标。 11.促销活动的策划及组织。

12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14.实施品牌规划和品牌的形象建设。15.负责产销的协调工作。

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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二、市场部各个部门主要职责

1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。

4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。三、市场部各岗位职责（一）市场部经理的职责

全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

1．全面计划、安排、管理市场部工作；

2．制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；

3．协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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4．指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 5．制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；

6．对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；

7．与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；

8．负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行； 9．完成公司领导交办的其他工作。（二）市场部经理助理的职责

1．组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果； 2．拟订并监督执行市场调研计划； 3．规范公司业务文书系统；

4．指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

5．建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；

6．负责公司荣誉室的建设管理；

7．正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；

8．对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调； 9．完成部门经理交办的其他工作。（三）调研企划专员的职责

1．负责组织执行市场调研计划的制定及实施；

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2．协助市场部经理制定各项市场营销计划；

3．收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

4．负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；

5．为本部门和其他部门决策提供信息支持； 6．完成部门经理交办的其他工作。（四）客户服务专员的职责

1．及时、准确地处理客户投诉及产品存在的问题； 2．建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；

3．及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；

4．客户满意度调研分析及整改措施的制定实施； 5．客户资料的归档整理及更新； 6．完成部门经理交办的其他工作。（五）综合文员的职责

1．对经销商的销售情况进行登记、统计、归纳、建档； 2．按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；

3．负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情卑微如蝼蚁、坚强似大象

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况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算；

4．有关本部门的文件整理归档工作； 5．完成部门经理交办的其他工作。

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。

卑微如蝼蚁、坚强似大象

第6篇：市场部岗位职责(岗)

市场部岗位职责

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面。

1.制定年度营销目标计划。

2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3.对消费者购买心理和行为的调查。

4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7.制定产品企划策略。8.制定产品价格。9.新产品上市规划。

10.制定通路计划及各阶段实施目标。 11.促销活动的策划及组织。

12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14.实施品牌规划和品牌的形象建设。15.负责产销的协调工作。

二、市场部各个部门主要职责

1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。

4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。

三、市场部各岗位职责

（一）市场部经理的职责

全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

1．全面计划、安排、管理市场部工作；

2．制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；

3．协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4．指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 5．制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划； 6．对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；

7．与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；

8．负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行； 9．完成公司领导交办的其他工作。

（二）市场部经理助理的职责

1．组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果； 2．拟订并监督执行市场调研计划； 3．规范公司业务文书系统；

4．指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

5．建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；

6．负责公司荣誉室的建设管理；

7．正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；

8．对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调； 9．完成部门经理交办的其他工作。

（三）调研企划专员的职责

1．负责组织执行市场调研计划的制定及实施； 2．协助市场部经理制定各项市场营销计划；

3．收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

4．负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；

5．为本部门和其他部门决策提供信息支持； 6．完成部门经理交办的其他工作。

（四）客户服务专员的职责

1．及时、准确地处理客户投诉及产品存在的问题； 2．建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；

3．及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；

4．客户满意度调研分析及整改措施的制定实施； 5．客户资料的归档整理及更新； 6．完成部门经理交办的其他工作。

（五）综合文员的职责

1．对经销商的销售情况进行登记、统计、归纳、建档； 2．按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；

3．负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算； 4．有关本部门的文件整理归档工作； 5．完成部门经理交办的其他工作。

第7篇：摄影部职责

摄影部职责

①认真完成老师布置的各项任务

②安排摄影部成员进行摄影练习

③安排摄影部各成员学习不同场合的拍摄技巧以及注意事项。

④安排摄影部成员配合采编部针对活动、会议进行拍摄采访⑤与采编部合作组织各种采风活动

⑥宣传片、短片、微电影等的拍摄

新闻部岗位职责

婚纱影楼摄影部岗位职责

专题新闻摄影策划书

新闻摄影基本技巧教学

专业新闻摄影技巧学习