盘锦浩业化工有限公司岗位职责

第1篇：盘锦浩业化工有限公司油品仓储项目环境影响报告书报批前公示

盘锦浩业化工有限公司油品仓储项目环境影响报告书报批前公示

一、项目名称：盘锦浩业化工有限公司油品仓储项目

二、项目单位：盘锦浩业化工有限公司

三、项目简介：

本项目位于浩业公司预留用地内（S102公路北侧）。

盘锦浩业化工有限公司油品仓储项目建设基础油罐区、添加剂罐区、润滑油罐区、柴油罐区；建设5.5万吨润滑油调和装置；建设调和包装车间及附属配套设施；新建装车栈台，新建控制室。

本项目年运入柴油50万吨；柴油在厂区新建柴油罐区进行储存，不进行二次加工处理；柴油存储后经新建装车栈台外运出售，装车量50万吨/年。

本项目年运入基础油15万吨，运入的基础油中，5万吨用于调和生产润滑油产品，其余10万吨在厂区新建基础油罐区进行储存，不进行二次加工处理；基础油存储后经新建装车栈台外运出售，装车量10万吨/年。

本项目利用基础油与添加剂混合生产润滑油产品，基础油消耗量5万吨/年，添加剂消耗量5000吨/年，润滑油产量5.5万吨/年；润滑油产品经灌装生产线装桶出厂。

本项目占地面积为9.13公顷，总投资为8000万元，其中固定资产投资5000万元，铺底流动资金3000万元，全部为企业自筹资金。本项目劳动定员20人，其中管理人员2人，技术人员3人，生产工人15人。本项目人员均由厂内其他装置调配，不新增定员。

四、公示内容

1、环境影响报告书报批版全文

附件1 环境影响报告书报批版链接

（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

第2篇：成都标建铝业有限公司各岗位人员工作职责

成都标建铝业有限公司各岗位人员工作职责

一、总经理

1、负责组织制定公司经营方针和公司发展战略规划与策划，全面负责公司生产、经营管理。 2、负责领导公司贯彻执行国家法律法规，对产品质量全面负责，制定和发布公司总的质量方针和质量目标。3、负责指导和审核公司组织机构的设置，确保公司生产经营正常运行所必须的资源配备。4、负责主持公司各项管理制度的建立和推行及其不断改进完善。保持企业处于正常运行状态。

5、负责主持和召集部门负责人会议，对重大事项过行有效决策。 6、负责公司重要合同或所有经济合同的审批。

资金调配和费用审批，负责各部门负责人职务以上人员的任免等工作。二、生产厂长

1、参与、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理及仓库管理工作。

2、与技术、销售、采购部门沟通衔接，保证原辅材料及设备、设施，组织好生产。 3、掌握生产过程中的质量状况，及时解决生产中出现的质量问题。4、组织实施新技术、新工艺、新设备的应用。

5、组织落实、监督调控生产过程安全、工艺、质量、设备、成本、产量、交货期等指标。 6、维护并保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和有关数据，确保生产数据准确性。

8、根据销售情况，及时调整生产计划，确保生产数据准确性。

9、负责部门内部团队建设和培训工作。 三、总工程师（管理者代表）

1、分管公司技术管理及质量管理方面工作，建立和完善质量管理体系，维护体系的有效进行。

2、开展对新产品、新工艺的调研工作，积极推动新产品、新工艺的开发和应用。 3、参加质量分析会，对严重不合格品进行技术分析。

4、组织有关部门对工艺文件、操作规程、质量记录进行修订、审核、批准，并监督工艺经律的执行情况。

5、协助总经理相关制度并实施相关管理工作。

6、组织设备、计量等部门对重要零部件的采购、更新，进行技术评价。 7、组织对质检人员和工人的技术和质量培训。8、组织内审和以对外联系，开展管理评审。四、销售部长

1、负责市场调查，过行需求预测，拓展销售渠道，扩大销售市场，努力提高产品的市场占有率。

2、负责组织实施合同评审，识别和确定合同要求，并输出合同评审结果。 3、负责公司产品营销策划、组织产品销售包括产品交付的安排等。4、负责公司产品销售货款的回收工作，控制经营成本。

5、负责与顾客的沟通，包括产品宣传、售后服务、组织用户回访和满意度的调查。 6、负责公司各项会议的筹备和重要会议的记录工作。

五、客户经理

1、负责客户订单的全过程跟踪、服务、及时准确地交付产品。 2、对所负责客户的订单进行审核、核对、及时下发生产部门。3、对客户提出的订单修改、取消等异议及时按照相关规定予以办理。

4、与客户建立良好的工作关系，掌握客户需求，密切沟通、发掘客户潜力、做好所负责客户的销售统计及预测。

5、根据客户的订货量及提货周期合理安排客户订单。

6、保持与生产部门的紧密联系，根据客户的要求进行产品交付。

7、热情接待来厂客户，为客户办理提货手续并积极协调车队、特资等部门及时进行产品交付。

8、协助财务部门对客户帐目进行核对，掌握客户与公司合作的资金状况。 9、根据公司相关规定，有效控制客户在公司的库存数量。

10、接受客户投诉并及时上报，代表客户对于客户订单有关的各项环节提出异议并督促解决。 六、拓展部长

1、对市场信息汇总并发布新的市场机会。 2、成熟成品市场推广方案的制定。

3、根据市场的覆盖面合理进行人员配备。 4、策划新产品的市场需求调研并参与研发。

5、对市场拓展人员的工作分工进行界定和裁定。

6、收集整理市场信息并合理分配及跟进。

7、具有独立的市场拓展能力并参与提货签订。

8、管理并协助下级人员对客户关系的建立，整合行业相关资源。 9、建立健全客户资料，协助回收欠款。10、对拓展人员业绩进行汇总及业绩考评。

11、培养和定期培训拓展业务人员。

12、协调本部门与相关部门的工作配合的相关事宜。 七、大区经理

1、负责公司产品的推广和销售。

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标。

3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 6、协助区域经理开拓新市场，沟通和管理辖区内重要客户。八、销售经理

1、负责对来访客户进行接待、谈判和合同的签订。 2、对客户进行产品的全面介绍及接受客户的咨询。3、按排和陪同客户对公司进行参观考察。

4、接受客户订单并帮助核对，引导客户认识所定产品种类正确的用途。 5、协助处理客户抱怨及投诉，维护客户关系。6、对来访信息登记、跟进并建立合作关系。7、对受理的订单根据公司规定订价。8、会同相关部门做好售后服务工作。

九、|质检部长

1、负责公司产品质量监测、检验、试验的归口管理。

2、负责制定公司产品包括原辅材料、各种半成品的检验规程并组织实施。 3、负责公司产品包括原辅材料等检测和试验工作，把好产品质量关。4、负责公司产品不合格的归口控制，防止不合格品的非预期使用或交付。

5、负责公司计量检测设备的归口管理，包括周期送检、故障修复等，确保检测结果的准确性。

6、负责公司产品质量的统计分析，控制质量成本。为公司有效决策提供信息。十、财务主管

1、负责公司财务管理，负责公司资产管理，保证公司资金安全。

2、负责督促销售货款等资金的回收工作，监督资金的合理使用，有效地平衡调度资金，确保公司资金正常运转。

3、负责公司各项开支费用的控制，作好费用分析等工作。

4、负责公司财务报表的填报工作，组织有关经济评审或审计工作。 5、负责与公司财务受理有关的外事联络包括相关证明办理和年检工作。十一、五金库

1、负责公司成品的储存、辅助工装、工具器具等的储存、防护、保管和收发等管理工作，保证物资安全性并做好帐、卡、物相符。 2、负责库存物资的盘点工作，及时准确报送各相关报表资料，开展物资消耗统计核算。3、负责公司原辅材料、辅助工装、工具等的调拔工作，保证生产时所需。

十二、仓库主管

1、负责仓库成品的储存、防护、保管和发货等管理工作，保证物资安全性并做好帐、卡、物相符。 2、负责仓库现场管理。

3、负责发货员工工作安排及管量。

十三、采购主管

1、根据各部门要求负责编制物资供应计划，控制物资储存定额。 2、负责发掘潜在供方或供应商，建立供方档案。

3、负责对供方或物资供应商进行选择和评价，建立本公司合格供方或供应商名录。 4、负责公司物资如原辅材料、零部件、设备设施、工具器具等采购，保证采购物资的质量，满足生产需要。5、负责与供方或供应商相关信息的沟通，包括不合格物资等质量异议的处理。6、负责向主管领导汇报物资采购信息，包括工作业绩状况等。7、负责协助相关部门组织设备设施配件供应和积压物资处理等。

十四、设备科长

1、负责公司设备日常维修、技改、保养等工作，属于设备的归口和控制管理部门。 2、负责制定公司设备操作规程，包括安全操作规程并组织实施。3、负责制定公司设备维护和检修计划，并监督检查贯彻执行。4、负责公司设备安全事故的调查处理，提出纠正预防措施。5、负责公司设备的故障维修和报废处置等工作。

6、负责建立公司设备档案，协助相关部门控制设备维修成本。

十五、车间主任

1、负责车间日常生产计划、工艺技术、产品质量、安全操作，定额消耗等各项工作，按时完成公司下达的生产任务，控制生产成本。

2、负责实施工艺技术文件、操作规程以及各种规章制度，作好各种质量记录。 3、负责开展工序自检、互检工作，保证不合格产品不生产、不转序。4、做好生产现场的定置管理、安全文明生产、生产设备的维护和保养。5、协助做好操作人员岗前培训、考核促使技能的提高。6、负责车间统计报表的工作，保证及时性、准确性。

成都标建铝业有限公司

2011．09．01

第3篇：成都标建铝业有限公司各岗位人员工作职责

成都标建铝业有限公司各岗位人员工作职责

一、总经理

1、负责组织制定公司经营方针和公司发展战略规划与策划，全面负责公司生产、经营管理。

2、负责领导公司贯彻执行国家法律法规，对产品质量全面负责，制定和发布公司总的质量

方针和质量目标。

3、负责指导和审核公司组织机构的设置，确保公司生产经营正常运行所必须的资源配备。

4、负责主持公司各项管理制度的建立和推行及其不断改进完善。保持企业处于正常运行状

态。

5、负责主持和召集部门负责人会议，对重大事项过行有效决策。

6、负责公司重要合同或所有经济合同的审批。

资金调配和费用审批，负责各部门负责人职务以上人员的任免等工作。

二、生产厂长

1、参与、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理及仓库管理工作。

2、与技术、销售、采购部门沟通衔接，保证原辅材料及设备、设施，组织好生产。

3、掌握生产过程中的质量状况，及时解决生产中出现的质量问题。

4、组织实施新技术、新工艺、新设备的应用。

5、组织落实、监督调控生产过程安全、工艺、质量、设备、成本、产量、交货期等指标。

6、维护并保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和有关数据，确保生产数据准确性。

8、根据销售情况，及时调整生产计划，确保生产数据准确性。

9、负责部门内部团队建设和培训工作。

三、总工程师（管理者代表）

1、分管公司技术管理及质量管理方面工作，建立和完善质量管理体系，维护体系的有效进行。

2、开展对新产品、新工艺的调研工作，积极推动新产品、新工艺的开发和应用。

3、参加质量分析会，对严重不合格品进行技术分析。

4、组织有关部门对工艺文件、操作规程、质量记录进行修订、审核、批准，并监督工艺经律的执行情况。

5、协助总经理相关制度并实施相关管理工作。

6、组织设备、计量等部门对重要零部件的采购、更新，进行技术评价。

7、组织对质检人员和工人的技术和质量培训。

8、组织内审和以对外联系，开展管理评审。

四、销售部长

1、负责市场调查，过行需求预测，拓展销售渠道，扩大销售市场，努力提高产品的市场占有率。

2、负责组织实施合同评审，识别和确定合同要求，并输出合同评审结果。

3、负责公司产品营销策划、组织产品销售包括产品交付的安排等。

4、负责公司产品销售货款的回收工作，控制经营成本。

5、负责与顾客的沟通，包括产品宣传、售后服务、组织用户回访和满意度的调查。

6、负责公司各项会议的筹备和重要会议的记录工作。

五、客户经理

1、负责客户订单的全过程跟踪、服务、及时准确地交付产品。

2、对所负责客户的订单进行审核、核对、及时下发生产部门。

3、对客户提出的订单修改、取消等异议及时按照相关规定予以办理。

4、与客户建立良好的工作关系，掌握客户需求，密切沟通、发掘客户潜力、做好所负责客户的销售统计及预测。

5、根据客户的订货量及提货周期合理安排客户订单。

6、保持与生产部门的紧密联系，根据客户的要求进行产品交付。

7、热情接待来厂客户，为客户办理提货手续并积极协调车队、特资等部门及时进行产品交付。

8、协助财务部门对客户帐目进行核对，掌握客户与公司合作的资金状况。

9、根据公司相关规定，有效控制客户在公司的库存数量。

10、接受客户投诉并及时上报，代表客户对于客户订单有关的各项环节提出异议并督促解决。

六、拓展部长

1、对市场信息汇总并发布新的市场机会。

2、成熟成品市场推广方案的制定。

3、根据市场的覆盖面合理进行人员配备。

4、策划新产品的市场需求调研并参与研发。

5、对市场拓展人员的工作分工进行界定和裁定。

6、收集整理市场信息并合理分配及跟进。

7、具有独立的市场拓展能力并参与提货签订。

8、管理并协助下级人员对客户关系的建立，整合行业相关资源。

9、建立健全客户资料，协助回收欠款。

10、对拓展人员业绩进行汇总及业绩考评。

11、培养和定期培训拓展业务人员。

12、协调本部门与相关部门的工作配合的相关事宜。

七、大区经理

1、负责公司产品的推广和销售。

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标。

3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。

6、协助区域经理开拓新市场，沟通和管理辖区内重要客户。

八、销售经理

1、负责对来访客户进行接待、谈判和合同的签订。

2、对客户进行产品的全面介绍及接受客户的咨询。

3、按排和陪同客户对公司进行参观考察。

4、接受客户订单并帮助核对，引导客户认识所定产品种类正确的用途。

5、协助处理客户抱怨及投诉，维护客户关系。

6、对来访信息登记、跟进并建立合作关系。

7、对受理的订单根据公司规定订价。

8、会同相关部门做好售后服务工作。

九、|质检部长

1、负责公司产品质量监测、检验、试验的归口管理。

2、负责制定公司产品包括原辅材料、各种半成品的检验规程并组织实施。

3、负责公司产品包括原辅材料等检测和试验工作，把好产品质量关。

4、负责公司产品不合格的归口控制，防止不合格品的非预期使用或交付。

5、负责公司计量检测设备的归口管理，包括周期送检、故障修复等，确保检测结果的准确性。

6、负责公司产品质量的统计分析，控制质量成本。为公司有效决策提供信息。

十、财务主管

1、负责公司财务管理，负责公司资产管理，保证公司资金安全。

2、负责督促销售货款等资金的回收工作，监督资金的合理使用，有效地平衡调度资金，确保公司资金正常运转。

3、负责公司各项开支费用的控制，作好费用分析等工作。

4、负责公司财务报表的填报工作，组织有关经济评审或审计工作。

5、负责与公司财务受理有关的外事联络包括相关证明办理和年检工作。

十一、五金库

1、负责公司成品的储存、辅助工装、工具器具等的储存、防护、保管和收发等管理工作，保证物资安全性并做好帐、卡、物相符。

2、负责库存物资的盘点工作，及时准确报送各相关报表资料，开展物资消耗统计核算。

3、负责公司原辅材料、辅助工装、工具等的调拔工作，保证生产时所需。

十二、仓库主管

1、负责仓库成品的储存、防护、保管和发货等管理工作，保证物资安全性并做好帐、卡、物相符。

2、负责仓库现场管理。

3、负责发货员工工作安排及管量。

十三、采购主管

1、根据各部门要求负责编制物资供应计划，控制物资储存定额。

2、负责发掘潜在供方或供应商，建立供方档案。

3、负责对供方或物资供应商进行选择和评价，建立本公司合格供方或供应商名录。

4、负责公司物资如原辅材料、零部件、设备设施、工具器具等采购，保证采购物资的质量，满足生产需要。

5、负责与供方或供应商相关信息的沟通，包括不合格物资等质量异议的处理。

6、负责向主管领导汇报物资采购信息，包括工作业绩状况等。

7、负责协助相关部门组织设备设施配件供应和积压物资处理等。

十四、设备科长

1、负责公司设备日常维修、技改、保养等工作，属于设备的归口和控制管理部门。

2、负责制定公司设备操作规程，包括安全操作规程并组织实施。

3、负责制定公司设备维护和检修计划，并监督检查贯彻执行。

4、负责公司设备安全事故的调查处理，提出纠正预防措施。

5、负责公司设备的故障维修和报废处置等工作。

6、负责建立公司设备档案，协助相关部门控制设备维修成本。

十五、车间主任

1、负责车间日常生产计划、工艺技术、产品质量、安全操作，定额消耗等各项工作，按时

完成公司下达的生产任务，控制生产成本。

2、负责实施工艺技术文件、操作规程以及各种规章制度，作好各种质量记录。

3、负责开展工序自检、互检工作，保证不合格产品不生产、不转序。

4、做好生产现场的定置管理、安全文明生产、生产设备的维护和保养。

5、协助做好操作人员岗前培训、考核促使技能的提高。

6、负责车间统计报表的工作，保证及时性、准确性。

成都标建铝业有限公司

2011．09．01

有限公司岗位职责

盘锦导游词

盘锦导游词

米业有限公司董事长先进事迹（共4篇）

管理有限公司 岗位职责