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互联网公司设计经理岗位职责

作者:beautifullive | 发布时间:2020-08-26 07:04:09 收藏本文 下载本文

第1篇:互联网产品经理岗位职责

莱茵教育互联网产品经理岗位职责眼下,互联网+进入风口时代,互联网产品经理开始进入大众视野,越来越收到人们重视,如今,越来越多的年轻人,如大学生,上班族等都开始想转行产品经理。莱茵教育表示,想要加入产品经理,学习产品经理岗位相关知识非常必要。什么是互联网产品?互联网产品的概念是从传统意义上的“产品”延伸而来的,是在互联网领域中产出而用于经营的商品,它是满足互联网用户需求和欲望的无形载体。简单来说,互联网产品就是指网站为满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务,它是网站功能与服务的集成。为什么要有产品经理这个角色?产品经理是整个产品的灵魂人物,他统筹产品管理的一切事物,从产品为什么产生,到产生什么样的产品,到产品设计上线,以及上线后测试、市场效果跟踪,以及后期调整改进。这一切过程需要一个统筹性角色,始终围绕产品展开工作。产品经理具体做哪几块工作?1、要做什么样的产品?即:用户需求收集与分析需求收集:目标用户是谁?用户需要什么?具体分为哪些需求?如“饿了么”的目标用户主要是解决的需求就是用户想要不出门也能快速的订到便宜、快捷、靠谱的在线订餐服务。需求分析:用户需求的优先级怎么样?哪些是用户的核心需求?满足哪些需求可以赢得用户的信任和使用?用哪种形式表示这种需求用户更接受?

莱茵教育形成产品定位:从用户需求分析中得出应该做出什么样的产品?用什么样的形式展现?做成什么风格的?2、要做怎么样的产品?即:产品原型框架搭建和设计包含三方面:1)产品经理来做:原型设计,根据产品需求定位的产品功能、现有资源、以及时间限制等综合因素画出产品原型图(PRD文档),并反复优化确定最终版本。同时召开需求宣讲会,相关设计、交互、开发、测试都要参加,目的是让所有参与产品制作的人员明确产品的需求和方向。2)产品经理跟进:交互设计,由交互人员根据产品需求文档,设计出整个功能点如何更好的连接起来才能让用户拥有更好的体验:如一个功能点到另一个功能点是用弹窗的形式还是文字提醒的方式等等。该部分也需要由产品经理进行把控,确保交互功能是在产品定位的方向下进行的。3)产品经理跟进:视觉设计,由专业的设计师根据产品原型设计文档(PRD文档)设计成美观的视觉呈现形式,该部分也要由产品经理负责把关在产品定位的基础上设计,这同时也要求产品经理具有较好的审美能力,以便能同设计师进行。3、产品开发上线阶段开发根据PRD需求原型文档进行功能实现,包括前端与后端开发。前端开发的工作是根据PRD文档以及由美工设计的成型页面做成网页展现的形式,后端开发的工作是实现PRD文档中的具体功能。他们的工作结果就是网页上线后的产品效果。

莱茵教育开发阶段的关键点:产品经理要及时跟进。随时解决开发不明白的问题以及功能不能技术实现时快速给予解决方案。4、产品测试产品上线之后要先进行测试,这个阶段产品经理要全程跟进,检查产品的功能流程是否流畅,出现的漏洞及问题并及时做出解决方案。所有问题解决后,方可进行产品上线。关键点:结合时间、问题重要性紧迫性等因素决定出现的新问题是否对上线起到重要影响是否能放到后期产品迭代时再修改调整。5、产品推广效果跟进及后期调整到此为止,产品已经上线了,也到了检验产品成果的阶段了。这个时候产品经理要密切跟进产品上线推广效果,对一定的时间阶段内的产品效果数据反馈进行及时分析,并分析效果好与坏的原因,做出总结调整以及后期产品迭代问题规划。总结:产品经理需要具备的关键能力?敏锐的嗅觉及总结能力:产品的定位的关键是需求把握准确和及时,这样才能做出符合用户需求的东西,用户才会买账,产品的使用价值和商业价值也才能实现,而需求的把握则需要产品人具备很强的嗅觉和总结概括能力。这也是产品人最基本的能力。较强的逻辑思维能力:这个是产品人最关键的能力。一个产品如何较好的满足用户的需求,用户在使用的过程中怎么拥有较好的体验?这都需要产品经理一切从用户出发,设计出符合人性需求的功能,想清楚用户使用的逻辑,给出舒适度和实用度都很高的用户体验过程,这也是产品的最核心要求。

莱茵教育较强的沟通协调及领导能力:一个产品原型设计出来以后,需要依靠众多的技术人员(设计师、交互、开发、测试、市场等)来实现最终的产品上线和后期推广,最终才能实现产品的价值。而这个过程的灵魂就是产品经理,其他人员是在产品经理的主导下辅助完成产品,他们能否按产品定位和方向设计和开发出产品全靠产品经理全程的沟通以及协调以及把控能力,所以沟通协调以及把控能力尤为关键。莱茵教育表示,想要成为优秀的产品经理,不是一朝一夕的事,需要不断的学习,不断地完善自己,才能在这条路上越走越好。从现在开始,好好学习,努力成为一个大咖级产品经理吧!作者:文u8881难难

资料整理:莱茵教育

第2篇:互联网金融产品经理岗位职责

岗位职责:

1、在公司运营战略指导下,整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品、产品线或者解决方案。

2、综合各方面产品需求和技术平台,撰写产品的原型设计、产品需求书,详细阐述产品功能和操作流程,保证产品功能的实现以及按时推向市场;

3、与技术、运营等部门对接,驱动项目的开发进度,把控项目进度节点;

4、负责对竞争产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分析,定期向上级提供公司产品相关的工作报告。 岗位要求:

1、3年以上移动互联网产品工作经验,至少独立负责过1个产品的完整生命周期,有互联网金融产品相关经验优先;

2、熟练使用产品设计工具,撰写产品设计文档,设计页面原型;

3、关注同行业互联网产品,对新鲜事物有强烈好奇心与敏感度,对未来互联网产品发展具有相当的远见及把控,并善于思考和总结;

4、性格开朗外向、能吃苦耐劳、善于团队合作

第3篇:互联网企业部门经理岗位职责

互联网企业部门经理岗位职责

1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。2)严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

3)根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

4)针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

5)CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。7)组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8)面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

9)经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。10)负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。11)每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;

晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

12)13)定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。14)15)奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。

敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。16)17)了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。

对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。提示:

1)上班提前10分钟到岗,检查并登记部门人员到岗情况;

2)员工生病或生日等个人特殊情况时,第一时间致电或信息问候,以示关心;

3)员工工作或打电话时静坐旁边10分钟,给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提升;

4)员工思想有波动时,及时沟通谈心,了解其最真实想法,争取把问题尽快解决,内部矛盾力求内部解决,不要扩大化;

5)积极帮员工分解目标,协助完成实施计划等;

6)不是员工需要考虑的问题,应及时制止,让其专职做好本职工作; 7)管理讲究“恩威并施”,工作时该严厉时须严厉,休息时该放松即放松;

8)欲先取之,必先予之。要想让大家如何待你,你首先要怎样对待别人;要想让别人尊重你,你首先要学会尊重别人;

9)言必行,行必果。作为管理者一定要说话掷地有声,说到做到,有始有终,对员工如是,对公司亦是,方可有较强的执行力,从而建立威信。10)营销部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。11)技术部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目标、个人目标、团队培训等。

第4篇:公司经理岗位职责

公司经理岗位职责1.在公司领导下,负责公司日常行政管理工作,认真贯彻党的方针、政策.执行上级决策,组织带领公司员工完成各项工作任务.2.树立业主第一,信誉至上的思想;3.根据业主的要求和工作运行的实际需要,制定和完善公司的各项规章制度及考核办法.4.经常与业主联系、沟通征求意见.不断改进提高服务质量和工作质量.5.负责公司资金使用,物资采购工作合理使用经费;6.负责协调公司各总门日常管理中间问题,确保各项工作任务全面完成;7.坚持定期或不定期到各班组,各部门检查,指导.严格管理,做好员工的绩效考核.8.组织员工学习政治和业务知识,不断提高员工思想业务素质,做好员工政治思想工作.9.完成上级临时交办的各项任务.队长工作职责

1.负责全体保安履行职责,圆满完成公司交给的各项任务.2.负责安排新队员的上岗前培训及岗中技能等各项培训; 3.周末前拟定下培训计划,并按计划组织培训,专业培训每月不低于两次.体能训练每周不低于一次;4.在责任区内发生治安,刑事案件突发事件时,应及时组织人员保护好现场,并控制事态的发展;5.协同警方搞好社区综合治理,并与驻地的派出所,治安综合治理办公室,消防队等职能部门联系,定期通报管区内治安,消防等情况.6.每天检查各班在岗工作状况质量记录,各项管理制度,防范措施落实情况,根据实际情况调整工作流程,发现问题及时处理并向部门负责人汇报,将有关情况记录在《交接班记录表》上;7.负责组织召开周工作例会;8.指挥高度,完成领导临时交办的各项工作.门卫保安工作职责

1.维护人员,车辆的进出秩序和本区域的公共秩序.2.门岗站姿必须严肃端正,衣着干净整洁,语言谦虚温和.必须向出门车辆敬礼,并严格履行登记手续.3负责检查进出门岗物品,防止物品丢失及危险品进入管理区域.对离开管理区域的大理物品,更获得管理处的出门条。同时核清单一致后方可放行,并收存出门备案;4.负责登记出门车辆,并检查车辆外观,严格执行公司对车辆进出管理规定,认真检查车型、车牌号、避免差错.5.制止载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进入停放;6.熟练掌握业主和公司领导的车型、车牌号、姓名出入规律等情况;7.了解来访人员的目的,要拜访的业主.待与业主取得联系征求同意后方可进入;8.对来访人员进行有效证件(身份证、护照、驾驶证、军官证、警官证)登记并换取临时出入证后,方可放行.若来访人员证件、手续不齐时,应主动向有关业主联系,并向来访者耐心解释.严禁外来推销人员进入;9.依法处理本区域内发现的纠纷和一般性治安问题,及时报告当班班长,并负责现场秩序的维护.负责本岗位治安防范工作,保证治安电话、对讲机不被无故占用;10.负责执勤区域内的公共设施安全,维护岗位环境卫生,及时发现和制止不良行为,对造成影

响、损失的当事者,应及时报管理处处理;11.负责外来邮件,报刊杂志的签收登记配合发放工作;12.协助其他岗位做好安全保卫工作;13.服从指挥调度,完成领导临时交办的各项工作.接待—收发服务岗位职责 1.遵守劳动纪律和公司的规章制度;2.树立业主第一、信誉至上的思想;3.认真清点接收邮件、刊物的名称和数量,确保各类文件、书刊及告示准时接收,在邮局签收记录上盖以公司收发的专用章,确认接收.4.认真核对记录,如有缺漏应及时通知邮递人员;5.将接收每一个邮件的详细资料认真填写入记录表格中;6.确保各类文件、书刊及告示准时送发.同时请业主在记录表格上签名以确保接收;7.负责业主需要投递的邮件交给邮递员,并做好记录.8.总台接待过程中应注意事项: 8.1严格执行总台接待服务作业规程和服务中间问讯服务作业规程.8.2对客户提供的联系方式进行专人专管,以防资料外泄.8.3与保安积极配合,在遇到无礼访客时,应先安抚做好解释工作,如不能处理时立即报告上级并协调单位进行处理.8.4严格执行服务中心物品寄存作业程序,接收物品时应严格检查,不得存放易燃物品,以免发生爆炸.接待—会议服务岗位职责

1.遵守劳动纪律和公司的各项规章制度; 2.树立业主第一、信誉至上的思想;3.上岗前做好仪容仪表的自我检查,做到仪容端庄,符合公司要求;4.接待客人更要做到热情主动、礼貌服务、语言规范,工作程序完善,接待服务规范;5.按会议要求提前布置好会议室及会务用品等;6.会议服务过程中,托盘的使用和茶水的添加等服务内容符合公司规范要求;7.严格执行公司的保密制度,严禁泄露客户的个人资料和会议内容;8.保持茶水间周围环境的整洁,会务用品堆放整齐;9.做好交接班工作,交接清楚.接待—前台接待岗位职责

1.遵守劳动纪律和公司的规章制度; 2.树立业主第一、信誉至上的思想;3.无来访宾客时,要求坐姿端正、精神饱满、面带微笑,随时做好接待宾客的准备;有宾客来访时,立即起身迎接,站姿应符合公司规范要求;4.严格执行公司的保密制度,不能泄露业主的相关信息;5.接待宾客时,用词得当,不能说没有把握或含糊不清的话.对不清楚的事,先表示歉意,立即请求部门经理后再作回答;6.当有客人拜访业主方主要领导时,经同意后,接待人员应将客人带往领导办公室,客人落座后,上茶或饮料,服务完毕离开时轻轻带上房门;7.在填写访客头单时,应先问时对方的情况,待宾客出示相关的证件后(如介绍信、身份证、工

作证等)方可填写访客单,访客单填写应规范;8.遇不明身份者,应问清情况后,及时用电话与业主或接待人联系,视情况填写访客单;9.严格执行公司的首问责任制.电话铃声三声内接听,同时准确填写《来电记录表》;10.认真完成业主临时交办的其他任务;11.值班时不准擅离岗位,不准做与工作无关的事情;12.负责前台的卫生质理;13.认真履行值班登记制度,值班中发生以及处理的各种情况在登记薄上详细登记,交班时移交清楚,责任明确.保洁员岗位职责

1.树立业主第一,信誉至上的思想; 2.遵守劳动纪律和公司各项规章制度,有事离岗须得到领班同意;3.着装、仪容仪表符合公司规定;4.按会议要求提前布置好会议室(会议桌椅的排列、室内温度的调试、灯光的高度等);5.按照公司标准和程度认真做好管辖区域卫生,卫生必须达到服务质量考核标准;6.对业主投诉必须马上处理,不得与业主发生争执;7.严格控制各种物品的消耗,负责所辖区域保洁物品的统计、领用和保存 8.完成领导临时交办的其它任务;库房保管员岗位职责

1.在公司经理的领导下,负责库房物资管理工作。 2.树立业主第一、信誉至上的思想.3.遵守劳动纪律和公司的各项规章制度.注意议容议表.4.遵守国家法律法法规,遵守劳动纪律和各项规章制度.5.做好各种物品的出入工作,做到入账及时,出库登记,当时单据清理,以便随时查核.6.按公司规定的程序,做好物资发放工作,及时入账,结出余额,已备查核.7.认真做好仓库安全、防火、整洁工作。合理堆放物品,杜绝安全隐患。8.做好月底盘存工作和每月物资库存和采购计划,并呈报主管经理.9.完成领导临时交办垢其他工作任务.消防监控岗位工作职责

1.熟悉所管理区域周边环境,楼宇结构、设施、设备位置等情况.熟悉楼宇对讲系统、背景音乐、消防系统、监控设施的布置及其控制范围; 2.掌握监控室内各系统的简单工作原理和常规的维护保养工作,正确并熟练操作设备,每班至少进行一次各类信号检查,切入正确与否,如发生故障,迅速查明,及时上报通知维护单位相关人员进行处理,并做好记录;3.密切监视出入人员情况,发现可疑人员、情况及时向就近相关岗位人员通报;4.负责录像资料的妥善管理,监控室的各种数据严禁私自销毁或删除;5.负责监控室设备报警的核实记录,并通知相关人员前往处理;6.配合消防工程维保人员等进行报警系统每一季度一次的检查, 以及每半年一次的消防系统有关实验;7.严禁在监控室吸烟、喝酒、赌博、嘻笑打闹.值班人员必须坚持打扫监控室卫生;8.为保证中央控制室专线报警信息畅通,除紧急情况不得使用监控专线报警电话;9.当班人员准确、真实、清晰填写值班记录,严格执行交接班制度.对进入消防监控的测试维

护单位要做好详细登记;10.监控室严禁收、录、放电视节目及工作无关的音、.录像带、不要将茶杯置于控制台上,以名杯中液体打倒在控制台,将对鼠标,报警键盘造成损坏;11.所在与消防监控无关的人员一律不准进入消防控制室内;12.遇到报警要及时处理,并在最短时间通知就近岗位人员到现场查看,并确认火灾报警原因,如遇火灾发生,要即时上报公司领导,并组织人员进行扑救,需要时拨打”119”;13.当班人员必须持证上岗;14.服从指挥高度,完成领导临时交界的各项工作.机房值守工作职责

1.熟悉所管理区域周边环境,楼宇结构、设施设备位置等情况,熟悉对讲系统,背景单薄,消防系统,监控设施的布置及其控制范围; 2.掌握监控室内的各系统的简单工作原理和常规的维护保养工作,正确并熟练操作设备,每班至少进行一次各类信号检查,切入正确与否.如发生故障迅速标明,及时上报或通知相关人员进行处理,并做好记录;3.密切监视出入人员情况,发现可疑人员、情况及时向就近相关岗位人员通报;4.负责资料的妥善管理;5负责机房设备报警的核实记录,并通知相关人员进行处理;6.配合消防维护人员进行报警系统的检查,以及消防系统有关实验;7.严禁在机房内吸烟、喝酒、赌博嘻笑打闹.值班人员必须坚持打扫机房卫生;不能将茶杯置于控制台上,以名杯中液体打倒在控制台,将对鼠标、报警键盘造成损坏;8.负责机房进出管理,外来人员进入机房时,应出示分公司部门领导签字同意、分公司管理领导审核后的《进出申请表》,值班人员根据申请表核实后人员身份、来意后方可准许其进入机房,并要求填写《进出机房登记表》;特殊情况下(如:夜间或周末处理故障)可不出示《进出机房登记表》但外来人员必须由专业责任人随同进入机房,并要责任人在两天内补办相关记录.负责机房环境巡视;每班交接班前5分钟应完成机房的巡视,巡视内容包括:机房空调运行情况,电源设备运行情况,机房环境(温度、湿度)照明灯管是否正常、吊顶有无脱落、门锁是下正常等,发现问题应立即通知电源专业相关人员处理,其他问题可通知物业公司处理.9.为保证中面控制室专线报警信息有,除紧急情况外不得使用监控专线报警电话;10.当班人员准确、真实、浅析填写值班刻录

11.服从指挥高度,完成领导临时交界的各项工作.食堂工作人员岗位职责

1.在公司经理领导下,负责食堂日常工作; 2.树立业主第一,信誉至上的思想;3.带头遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,注重仪容仪表、礼节、礼貌;4.按照卫生管理规定,搞好食堂、厨房餐前餐后的卫生及餐具、炊具的消毒杀菌、饮食卫生;5.提高技术,增加菜色品种上,不断提高饮食服务质量;6.加强食物采购管理督察、不采购变质、过期的食物原料,做好食物安全工作;7.文明服务,礼貌接待客人,虚心听取业主意见,不断提升服务质量;8.搞好食堂防火、防盗、防细菌的安全工作;9.每年进行体检、确保身体健康、无传染病;10.完成领导临时交界的其它各项任务.勤杂工岗位工作职责

1.树立业主第一,信誉至上的思想; 2.带头遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,注重仪容仪表,礼节礼貌;3.确保搬运的各类物品无丢失损毁,任务完成后请业主在记录表格上签名予以确认;4.服人指挥调度,完成领导临时交办的其它任务.z 下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~ 2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。

截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。

四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。

年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范文,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面: 自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司xxx项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我寻找到xxxx电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%。降低了xx项目的采购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%。如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况。身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。

三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!下面是赠送的合同范文,不需要的可以编辑删除~~~~~~ 教育机构劳动合同范文

为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2)2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。

六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方提供必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3.按期完成工作任务,保证工作质量。

4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。

3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同: a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。

b、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同: a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。

九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。

十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订,一式两份,每份都用中文和_________ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。

聘方(签章)_________ 受聘方(签章)_________ 签订时间: 年 月 日

二手房屋买卖合同范文由应届毕业生合同范文 卖方:_______________(简称甲方)身份证号码:_____________________ 买方:_______________(简称乙方)身份证号码:_____________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。

第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________ 拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。

第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米,总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定

之日,乙方向甲方支付人民币__________元整,作为购房定金。第三条 付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人

民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支

付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款

人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。

第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_________等费用结清。

第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由_______方承担,中介费及代办产权过户手续费由______方承担。

第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约,应书面通知乙方,并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。

第七条 本合同主体

1.甲方是____________共______人,委托代理人________即甲方代表人。 2.乙方是____________,代表人是____________。

第八条 本合同如需办理公证,经国家公证机关____公证处公证。第九条 本合同一式份。甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。

第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

第十一条 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同

具法律效力。

第十二条 双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________ 身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________ 地 址:___________________ 地 址:____________________ 邮 编:___________________ 邮 编:____________________ 电 话:___________________ 电 话:____________________ 代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________ 身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方: 鉴证机关: 地 址: 邮 编: 电 话: 法人代表: 代 表: 经 办 人: 日 期: 年 月 日 鉴证日期:_______年____月____日

第5篇:经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责

经理助理岗位职责-公司经理助理岗位职责

公司经理助理岗位职责

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解公

司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

? 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

? 对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。

? 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。

? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

? 完成临时交办的其他任务。

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理公司经理签发文件;

3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

如何做好公司经理助理?

开宗明义,公司经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此,公司经理助理须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往,公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。

6条管理原则

处于创业阶段的公司,公司经理助理如何管理人力资源,特别是高素质人才?

1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才,攻心为上。

公司经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理,主要应在以下八个方面努力:

第6篇:经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责

经理助理岗位职责-公司经理助理岗

位职责

公司经理助理岗位职责

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解

公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

? 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

? 对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。

? 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。

? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

? 完成临时交办的其他任务。

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理公司经理签发文件;

3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

如何做好公司经理助理?

开宗明义,公司经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此,公司经理助理须有广博的知

识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往,公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。

6条管理原则

处于创业阶段的公司,公司经理助理如何管理人力资源,特别是高素质人才?

1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用

韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才,攻心为上。

公司经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理,主要应在以下八个方面努力:

第7篇:设计经理岗位职责

设计经理岗位职责

设计助理岗位职责

职位名称 职位概要: 1.完成部门下达任务; 2.树立公司品牌,维护公司形象,提升客户满意率。

设计助理

所属部门

设计部

直属上级

设计师

工作内容: 1.遵守公司及部门各项规章制度,服从部门经理领导; 2.配合设计师丈量现场; 3.负责 CAD 制图、打印、装裱; 4.配合设计师制做工程预算; 5.配合设计师与相关部门的衔接; 6.陪同设计师与客户沟通并做记录; 7.设计师收集到的资料,并将资料归纳分类; 8.参加公司或相关部门举办的各类培训及活动; 9.配合设计师暗示完成工作。

任职要求:

1.教育背景: 室内设计、环境艺术设计或建筑设计类大学专科以上学历。2.工作能力: a.熟练的施工图绘制能力、领悟能力、沟通能力,并能进行方案深化; b.熟练运用 Autocad、Sketchup,掌握 Powerpoint、Photoshop、3Dmax 等软件; c.具有相应施工工艺的基础知识,学习能力强 3.态度: 人品端正,爱岗敬业,工作态度细致、踏实,能吃苦耐劳,理解并认同企业发展和管 理理念,有正确的价值观和道德心。工作规范:

1.日常工作: a.主动配合设计师接待客户,协调设计师之间的关系,使其相互配合。b.负责部门设计师签合同的公证工作,将公证后的一式三份合同分别交给客户、工程 部、财务部各一份。c.负责部门设计师所签合同的定金和首期款的收缴工作。收款后,应及时为客户开具 收据并向公司财务部通报。d.及时准确地登记设计师签单台帐,按时将该设计师签单额及工程款收缴额统计报表 交到公司财务部和人力资源部。e.负责客户合同签署、归档工作。f.负责公司样板间资料的及向及向客户展示等有关事宜。g.负责认真、填写、打印本部门日报表,并上传。h.协助部门经理做好其它临时性工作。2.参加会议: 员工大会、部门例会、其他临时会议。3.工作文件:工作日志(每日)、部门日常工作计划(每月)。4.注意事项: a.应保证出勤并适当延长工作时间; b.保证手机 24 小时以防紧急之需; c.切实履行保密义务。

室内设计助理岗位职责 1、室内设计助理岗位职责

协助及配合方案主创设计师进行与设计相关工作: 1、负责收集概念参考图片、量房等工作; 2、负责设计项目资料、概念图等文件的收集工作; 3、配合方案设计师细化平面图、调整方案册、制作材料文本和准备材料样板;

4、现场施工跟进和收集现场资料; 5、完成上级主管或团队要求的其它工作。2、室内设计助理岗位职责

1、能及时执行上级安排工作任务并按时完成任务。 2、协助组长或上级清除积压图纸。

3、出图速度快、达标并能帮助其他人处理图纸。 4、协助部门负责人完成其他相关工作。3、室内设计助理岗位职责

1、协助设计师去现场测量尺寸并绘制出现况图纸; 2、协助设计师完成全套施工图和效果图绘制;

3、协助设计师完成与甲方、工地和供应商之间一些简单的沟通; 4、配合完成公司其他的工作安排。4、室内设计助理岗位职责

1、能够密切配合设计师完成设计工作。

2、懂施工工艺,能独立熟练地完成全套室内设计方案的绘图工作(包括施工图,电气系统图纸,大样节点图等),了解基本设计和施工工艺做法。

3、了解设计所运用的材料;公司以工装为主。5、室内设计助理岗位职责

1、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见; 2、负责装修施工质量管理、招投标管理;

3、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

4、参加市场调研,编制本系统相关技术经济方案; 5、负责对项目进行跟踪和监督;

6、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作; 7、负责案例,技术及资源的; 8、配合项目经理制定工作进度。设计部岗位职责 1、设计部部长:

1.1 按月完成公司的新产品研发任务并负责监督检查工作; 1.2 因生产提高能够保障,监督设计文件与工艺文件的完成进度工作;

1.3 组织协调新材料的认证,按时完成认证工作;

1.4负责部门内部工作,策划产品实现过程,严格执行《设计开发管理程序》,协调组织产品的设计、开发等工作;

1.5 根据产品开发需要,制定新材料的技术要求,不断扩充产品构成型主材的地选择范围,及时跟进确认和改进需求,确保构成性产品的材料性能;

1.6 协调完成原材料的认证工作,按认证申请单规定的时间提供报告; 1.7 负责产品与客户端的全部联接工作,确保单项产品的设计输出、输入全面完成等工作;

1.8 对公同新进人员进行入职培训和指导等工作;

1.9 及时完成每月绩效考核、办公用品计划、工作总结等的上报工作;

1.10 负责做好客户的技术支持与服务工作。2、打样工程师:

2.1负责完成新产品《项目开发建议书》规定资料填写完善工作; 2.2 负责对样品前期准备确认工作监督确认工作;

2.3 负责完成时《样品试制通知单》规定资料填写完成工作; 2.4 负责样品交期确认和排程等工作确认,并安排相关跟踪全过程;

2.5 负责对打样结束后相关数据和文件监督协调工作; 2.6 负责对样品送样通过后进行相关打样评审工作,并相关评审结果或改善工作;

2.7负责样品相关产品封样品工作,保证产品与客户要求同步。 3、设计开发工程师:

3.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作;

3.2负责对产品相互图纸审核确认工作,保证图纸无重大人为错误导致损失; 3.3负责对小批量、确量等产品确认,并召开相关产品确量分析会;

3.4负责组织产品定型前各阶段工作,监督相关工作正常完成; 3.5负责对产品设计规范、设计文件、BOM表及相关产线配套文件及时性和出错率,保证文件

及时、完成、科学等要求;

3.6 负责对产品规格书督促完成签回工作,保证与客户信息同步; 3.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作。4、材料认证及工艺管理工程师:

4.1负责对新材料验证导入工作确认,尽量做到以最小的投入得到要求的结果,并及时好实验报告;

4.2负责对接受的新材料及时安排认证,保证按材料认证申请单规定时间完成、反馈结果等工作;

4.3 负责工艺文件及时制作并下发等工作; 4.4 负责对样品工艺文件要求能够准确指导生产;

4.5 负责对工艺试验事前周密策划,尽量做到以最小的投入得到要求的结果,即使好实验报告;

4.6 按时完成部门各种报表,做好技术文件的发放和回收工作; 4.7 负责组织开展产品技术文件标准化管理,统计产品研发阶段状态,及时反馈研发中的问题,按时完成设计周报,月报等工作; 4.8 负责协助组织产品打样评审,保证按计划提供可靠材料。5、FPC设计工程师: 5.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作;

5.2负责对产品相互图纸审核确认工作,保证图纸无重大人为错误导致损失;

5.3负责对小批量、确量等产品确认,并召开相关产品确量分析会;

5.4负责组织产品定型前各阶段工作,监督相关工作正常完成; 5.5负责对产品设计规范、设计文件、BOM表及相关产线配套文件及时性和出错率,保证文件及时、完成、科学等要求;

5.6 负责对产品规格书督促完成签回工作,保证与客户信息同步; 5.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作;

5.8 负责对FPC功能测试确认,同时负责提供产品测试工具及软件使用方法。

6、技术部管理助理:

6.1 负责对样品物料下单、采购等任务,并保证样品物料保质、保量和交期及时等采购任务; 6.2 协助内部对产品图纸工作。

新增加工作职责:

1、对各类IC涉及功能及设计方式进行分类,并明确相关IC设计方案;

2、对产品报价进行相关沟通及涉及内容进行确认,技术部岗位职责 1、技术部部长:

1.1 按月完成公司的新产品研发任务并负责监督检查工作; 1.2 因生产提高能够保障,监督设计文件与工艺文件的完成进度工作;

1.3 组织协调新材料的认证,按时完成认证工作;

1.4负责部门内部工作,策划产品实现过程,严格执行《设计开发管理程序》,协调组织产品的设计、开发等工作;

1.5 根据产品开发需要,制定新材料的技术要求,不断扩充产品构成型主材的地选择范围,及时跟进确认和改进需求,确保构成性产品的材料性能;

1.6 协调完成原材料的认证工作,按认证申请单规定的时间提供报告;

1.7 负责产品与客户端的全部联接工作,确保单项产品的设计输出、输入全面完成等工作;

1.8 对公同新进人员进行入职培训和指导等工作;

1.9 及时完成每月绩效考核、办公用品计划、工作总结等的上报工作;

1.10 负责做好客户的技术支持与服务工作。2、打样工程师:

2.1负责完成新产品《项目开发建议书》规定资料填写完善工作; 2.2 负责对样品前期准备确认工作监督确认工作;

2.3 负责完成时《样品试制通知单》规定资料填写完成工作; 2.4 负责样品交期确认和排程等工作确认,并安排相关跟踪全过程;

2.5 负责对打样结束后相关数据和文件监督协调工作; 2.6 负责对样品送样通过后进行相关打样评审工作,并相关评审结果或改善工作;

2.7负责样品相关产品封样品工作,保证产品与客户要求同步。 3、设计开发工程师:

3.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作;

3.2负责对产品相互图纸审核确认工作,保证图纸无重大人为错误导致损失;

3.3负责对小批量、确量等产品确认,并召开相关产品确量分析会;

3.4负责组织产品定型前各阶段工作,监督相关工作正常完成; 3.5负责对产品设计规范、设计文件、BOM表及相关产线配套文件及时性和出错率,保证文件及时、完成、科学等要求;

3.6 负责对产品规格书督促完成签回工作,保证与客户信息同步; 3.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作。4、材料认证及工艺管理工程师:

4.1负责对新材料验证导入工作确认,尽量做到以最小的投入得到要求的结果,并及时好实验报告; 4.2负责对接受的新材料及时安排认证,保证按材料认证申请单规定时间完成、反馈结果等工作;

4.3 负责工艺文件及时制作并下发等工作; 4.4 负责对样品工艺文件要求能够准确指导生产;

4.5 负责对工艺试验事前周密策划,尽量做到以最小的投入得到要求的结果,即使好实验报告;

4.6 按时完成部门各种报表,做好技术文件的发放和回收工作; 4.7 负责组织开展产品技术文件标准化管理,统计产品研发阶段状态,及时反馈研发中的问题,按时完成设计周报,月报等工作; 4.8 负责协助组织产品打样评审,保证按计划提供可靠材料。5、FPC设计工程师:

5.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作;

5.2负责对产品相互图纸审核确认工作,保证图纸无重大人为错误导致损失;

5.3负责对小批量、确量等产品确认,并召开相关产品确量分析会;

5.4负责组织产品定型前各阶段工作,监督相关工作正常完成; 5.5负责对产品设计规范、设计文件、BOM表及相关产线配套文件及时性和出错率,保证文件及时、完成、科学等要求;

5.6 负责对产品规格书督促完成签回工作,保证与客户信息同步; 5.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作; 5.8 负责对FPC功能测试确认,同时负责提供产品测试工具及软件使用方法。

6、技术部管理助理:

6.1 负责对样品物料下单、采购等任务,并保证样品物料保质、保量和交期及时等采购任务; 6.2 协助内部对产品图纸工作。

设计室岗位职责

1、严格遵守公司的各种规章制度。 2、一切行为向领导及自身负责。3、认真设计、审定工程设计方案。4、认真、仔细做好工程预算。

5、及时分解有关工程所需的用料,下达有关材料生产单。 6、与各部门、生产车间保持有效的协商合作,避免生产材料出现误差。

7、及时协调和解决材料生产过程中出现的问题,确保生产正常进行。

8、解决与设计有关的施工技术难题。

9、参与公司工程施工验收,进行图纸技术交底。 10、做好工程技术资料的、归档工作。11、做好工程图纸设计的统计工作。

12、保守、保管好公司设计、资质等有关专业资料。 13、收集设计信息,不定期开展技术与经验交流,提高设计质量,创新设计方案。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

15、设计室主任服从上级领导的安排,负责设计室内日常事务。 16、设计室员工的具体工作事项服从设计室主任的安排。篇2:设计师岗位职责 岗位职责:1、严格按照质量认证体系进行设计控制,认真做好表单的填写;2、认真按

设计规范要求做好施工图纸的设计,确保图纸设计准确无误;3、设计师认真做好图纸交底、会审工作,认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作;4、恪守职业道德,绝不泄露公司

商业秘密。

任职资格:1、良好的美术表达能力(素描、色彩、速写、手绘效果图绘制、模型制作能

力);

2、良好的专业软件操作能力(cad、3dmax、ps、cdr等);3、具有团队合作精神,对工

作充满激情; 岗位职责:

1.配合设计师,按照客户要求制作效果图 2.协助设计师完成订单 任职资格:

1.正规院校建筑学或美院室内设计专业专科以上学历,室内效果图制作经验2年以上。 2.具备较强的版式设计能力和画面执行能力,善于创新,责任心强。

3.精通3d、cad、熟悉cdr、ps、ppt等设计软件。 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变;2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务并依据现场实践状况,比照实践

本钱与目的本钱差别,做出剖析;3、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审;4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务.任职资格:有工作经验优先。

1、大专以上学历,工程造价等相关专业; 2、从事工程概预算岗位3年以上;

3、三年以上室内设计任务经历,本行业或邻近行业企业任务经历; 4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识; 5、纯熟运用预算软件及word、exce 等常用办公软件,具有根本的网络知识,具有较强的文字表达才能等;

6、掌握工程造价专业知识,可自力展开任务,有较强的指导力、组织与筹划才能、剖析

评价问题才能。任职资格:

1、装饰设计、室内设计等相关专业大专以上学历; 2、二年以上相关工作经验; 3、富有创意,善于创新,有较强的视觉搭配能力,能熟练操作各类设计软件;

4、学习能力强、热爱设计工作、有责任感; 5、善于沟通,表达能力强,有团队精神; 6、忠诚度高;

待遇:基本工资+绩效+提成; 注:应聘时请带上2-5幅独立设计作品

1、口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力; 2、对工作有较高的热情;

3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;

4、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力; 5、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度,有相关工作经验

者优先。岗位职责:

设计师(3名)

任职要求:1、大专及以上学历,室内设计及环艺设计专业; 2、熟练掌握cad、3d等相

关电脑软件,有装饰装修设计工作经历,熟悉工艺及预算者,能够独立 完成客户洽谈与签单。

3、具有良好的语言表达、沟通能力,团队合作和敬业精神。 任职资格:熟练掌握cad、3d等相关电脑软件.业务员:1、有较强的视觉搭配能力;2、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神; 3、善于沟通,表达能力强,有团队精神; 4、富有创意及执行力,有责任感、表达能力强

实习设计师(2名):1.有一定3d绘制基础.2.有一定量房经验.具有亲和力.3.大专以上学历

4.乐观开朗有团队意识.吃苦耐劳.积极向上的精神.电销员(2名): 1.有一定电话销售经验者优先.2.乐观开朗有团队意识.吃苦耐劳.积极向上的精神.实习行政助理:(2名)

1、形象气质佳,普通话标准,声音甜美,具亲和力,做事认真仔细

2、有一定的沟通、组织、协调能力

3、能使用简单的办公软件,熟练运用五笔,打字速度快; 业务员(数名):岗位职责:

1、形象气质佳,普通话标准,声音甜美,具亲和力,做事认真仔细

2、有较强的沟通能力以及语言表达能力。有工作经验者优先。3、能使用简单的办公软件,熟练运用五笔,打字速度快;主要负责公司电话销售,以及 套餐推荐。岗位职责:

1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作; 2、协助专业监理工程师完成工程量的核定;

3、担任现场监理工作,发现问题及时向专业监理工程师报告; 4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;

5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。

6、按设计图及相关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。 任职资

格:

1年以上工程监理工作经验,有助理工程师资格者优先; 4、具有较强的沟通能力和组织协调能力,能够合理、有效地协调各项相关工作,工作严

谨、认真、细致,具备一定的计算机操作能力;

5、责任心强、吃苦耐劳,能适应经产出差。篇3:设计师岗位职责 岗位职责:

1、家具产品结构及工艺的设计;

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制; 3、家具原料成本的核算; 4、家具图纸的审核;

5、与工厂家具样品部的沟通,克服产品开发时出现的问题。 任职资格: 1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验; 2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件; 3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺; 4、了解产品的油漆施工工艺;

5、掌握3ds-max+photoshop制图软件优先录取。 工作时间:

会有加班

考核与晋升:

家具设计师

总设计师 新空间装饰建材公司的招聘内容: 岗位职责: 1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计; 2、负责设计作品的cad绘图;

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定; 任职要求: 1、男女不限,一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验;

2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件; 3、熟悉实木产品的结构及工艺

4、沟通能力强!工作地址:青羊区槐树街1号娇子大厦12楼 * :028-66609688篇4:设计师岗位职责 设计师岗位说明书 岗位名称:设计师

隶属部门:装饰公司设计部 直接上级:设计部经理

(一):本职工作: 设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果

图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

(二):工作内容和目标:

1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标

准进行制图;

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;

3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图; 4、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计; 5、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率; 6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

7、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员

向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);

8、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);

9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率; 10、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。

(三):任职资格:

1、大专以上学历,设计类专业,2年以上室内设计相关工作经验; 2、有一定的设计能力及创新能力,善于沟通,执行力强,有责任感,亲和力好,对材料

和工艺熟悉;

3、能独立完成整套3d效果图及autocad施工图,熟悉装饰整套施工流程及工程预算。

篇5:设计师岗位职责 设计师与绘图员岗位职责 cdzs xx年(试行本)葫芦岛市朝代装饰工程设计有限公司 [ 绘图员 ] 岗位职责说明书 岗位名称:绘图员

所属部门:装饰公司设计部 晋升方向:助理设计师 直属上级:绘图主管 岗位概述: 具有一定的室内设计基础,熟练应用相应计算机软件,能按《制图标准》绘制室内设计

施工图或效果图。具体负责设计项目的绘图服务工作。岗位职责: 01、协助并配合设计师按照公司测量规程完成现场的实地测量工作。02、在设计师的指导下,按照公司的制作图标准与深度要求,配合设计师快速完成效果

图及施工图绘

制任务,讲究工作效率,达到图纸的完整性。03、贯彻执行绘图员的各项制度及工作流

程。04、负责与设计师交流,按时保质完成设计安排设计图纸绘制工作。05、完成设计部及

领导交办的其他工作。06、对公司文化的深刻理解及运用。07、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。08、遵守制

图员的职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全。09、及时、认真的完成公司分派 的各项任务,对设计成果负责。

10、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量。

11、积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。

岗位权限:

01、对设计师的图纸设计有建议权。 02、对直属上级的任务布置或判罚有异议的,具有申诉权。03、享有各种竞赛的权力。

岗位名称:优秀设计师

所属部门:装饰公司设计部 晋升方向:主任设计师 直属上级:设计部经理 岗位概述: 具有一定的室内设计水准,能独立操作家装个案业务,根据方案能独立完成施工图与效

果图绘制。装修预算的编制与讲解,所负责工程的现场跟踪。岗位职责: 01、按照公司规章制度, 服从领导安排,进行家装业务沟通及承接工作。02、根据业主与公司要求,依据业务流程及规范进行设计工作,保证设计进度和质量; 提供良好的服务。03、根据业务流程与规范,对自己承接的设计业务进行工地现场跟踪,指导。04、完成上级交办的其它事宜。

05、贯彻执行助理设计师的各项制度及工作流程。 06、负责与设计师交流,按时保质完成设计部安排的设计图纸绘制工作。07、完成设计

部及领导交办的其他工作。08、对公司文化的深刻理解及运用。09、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。10、遵守制

图员的职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全。11、及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责。

12、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量。 13、积极参

与培训、讲座、技术研究等活动,并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。岗位权限: 01、在公司制度与业务政策范围内签订家装设计合同。02、负责家装应收款收取,按公

司制度执行。03、针对自己负责的设计业务的把关。04、负责材料样板的选型定板。05、对直属上级的任务布置或判罚有异议的,具有申诉权。06、享有各种竞赛的权力。岗位名称:主任设计师 所属部门:装饰公司设计部 晋升方向: 直属上级:设计部经理 岗位概述: 具有一定的室内设计基础,能够独立从事复杂的家装及别墅设计能力,有良好的沟通能

力和组织能力。岗位职责: 01、按照公司规章制度, 服从领导安排,进行家装业务沟通及承接工作。02、根据业主与公司要求,依据业务流程及规范进行设计工作,保证设计进度和质量; 提供良好的服务。

03、根据业务流程与规范,对自己承接的设计业务进行工地现场跟踪,指导。 04、完成上级交办的其它事宜。

05、贯彻执行助理设计师的各项制度及工作流程。 06、负责与设计师交流,按时保质完成设计部安排的设计图纸绘制工作。07、完成设计

部及领导交办的其他工作。08、对公司文化的深刻理解及运用。09、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。10、遵守制

图员的职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全。11、及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责。

12、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量。 13、积极参 与培训、讲座、技术研究等活动,并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。岗位权限: 01、在公司制度与业务政策范围内签订家装设计合同。02、负责家装应收款收取,按公

司制度执行。

03、针对自己负责的设计业务,负责对家具等相关其他设计的把关。 04、对直属上级的任务布置或判罚有异议的,具有越级申诉权。05、享有各种竞赛的权力。06、享有对设计师及助理设计师的任务分配权。07、辅助设计师研讨设计方案。并对设计师的方案有修改建议权。08、到施工现场解决

设计缺陷问题。09、解决技术难题、培训设计师、对设计部工作提出改进意见。目录 前言

劳动工资管理办法 财务管理办法

设备、材料、行政备品管理办法 运输车辆管理办法 专业书籍管理办法 图纸管理办法

前言

这强化我院经营管理,适应市场经济发展,以管理求生存,以管理求发展,以管理求效益,合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。根据第八工程处内部经营管理办法,结合我院工作实际,经院领导集体讨论通过,现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册,供院里职工学习,并严格遵照执行。此管理制度汇编解释权在设计院,如与工程局和八处有关规定相抵触,以上级规定为准。

中水一局勘测设计院

设计处主任岗位职责

一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、带领全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。 三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处副主任岗位职责

一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。 二、指导全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处水暖工程师岗位职责 一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处建筑工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水工、建筑专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处电气工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的电气专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处给排水专业工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的给排水专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处计算机工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的计算机专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

计算机室主任岗位职责

一、负责全院工程设计软件的开发、应用及推广工作。 二、负责全院设备的采购保管及维护工作。三、负责设计图的出图工作。

四、负责对外承接并实施局域网施工工作。

五、负责工程设计资质、工程监理资质的年检、年报及升级

工作。

六、负责工程设计中有关计算机网络工程设计工作。 七、负责计算机培训工作。八、负责信息交流沟通工作。九、负责办公室及后勤的其它工作。

设计处档案管理及晒图专业技术员

岗位职责

一、在主任领导下完成完成设计处文件的收集、汇编和归档等工作。

二、做好设计图纸晒图工作和晒图机日常维护工作。 三、在建筑专业负责人指导下,完成中小型工程建筑设计工作和施工图概预算编制工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处概预算工程师岗位职责

一、在主任领导下完成工程设计中的概预算编制任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设备管理岗位职责:

1、进行日常设备故障调查与维修,并及时报告故障的修理情况; 2、收集数据、调查故障发生原因,并采取持续改善,改进设备等措施防止故障再次发生,提供设备的运转率; 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导,使设备的使用人员能正确使用设备,并

将技术指导文书化;

4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的管理法规,具备先进的设

备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提供设备的效能,保证产品的产量和质量。工作内容:

负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物;

负责设备的选型与调配、安装与质量验收,并定期反馈设备使用效果评价信息,备案供采购部门查询;

参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作;

监控设备运行,编制设备预防性维修机会和修理计划;

处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘;

设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出;

参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作;

设备工程师岗位说明书 本职工作:维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修,熟悉掌握分管的各种设备,了解其工作机理,掌握其操作要领,制定并执行好设备维护保养制度,完成公司的设备完好率目标。1、参与设备的调研、考察、合同谈判;参与和监督设备的安装调试,验收工作。

2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参与所管理的设备设施验收安装调

试工作;

3、制定所管理设备设施安全操作规程;制定所管理设备设施维护技术方案,提出所管理设

备设施预修理计划,备品备件计划;提出所管理设备设施改造更新(升级)计划及方案;

4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维修

质量、维修成本控制;

5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备,有权制定保养维修方案;对设备进行维修、保养、改革的建议权;

对维修人员调整的建议权。

设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标:1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行; 2、根据ISO9001体系要求,完成本部门需要完成的工作; 3、根据实际需要,对员工进行培训;

定期性工作:

1、负责设备管理考核领导小组的日常工作; 2、对生产车间的设备管理工作进行考核; 3、设备管理的日常检查工作; 4、ISO管理体系工程部承担的工作;

5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况; 6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况; 7、设备特种设备(动了设备、供电设备、供水设施)的监控和维护保养的制定,监督和检

查工作;

8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作; 9、负责设备方面的员工教育培训工作;

10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作; 11、技术档案的和保管工作; 12、合同管理工作

13、设备方面固定资产的统计和管理工作;

非定期工作:

1、工程部安排的设计工作; 2、设备故障的鉴定和确认工作; 3、新设备入厂的检查确认工作; 4、报废设备的鉴定和确认工作; 5、其他临时交办的工作;

负责的设备及物料

公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料; 职责概要:负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作

每天需要开展设备管理工作;

1、遵守公司的各项内业技术管理制度,认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。

2、熟悉工程图纸及说明,参加图纸会审,办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底,并在施工中进行指导和监督。

4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。 5、认真做好各项施工记录,收集编制技术资料和竣工图,及时准确填报有关报表,编制施工项目的月、旬、周计划,年底进行技术总结。

6、组织实施QC小组活动。

设备工程部负责人的工作职责:

负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。负责组织制定设备质量管理制度,并检查、督促实施情况,设备到厂后,组织有关人员进行眼搜,对不符合合同规定和要求的设备,及时向公司领导作出书面汇报,并组织人员及时进行处理。

组织设备方面的质量意识教育,使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责,并自觉履行本岗位职责。

组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作,确保新增设备能满足产品质量的要求。

制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划,制订提高维修质量方法,保证备件供应,确保维修后设备的产品质量。

组织搞好公司的计量管理工作,确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。组织对车间的设备进行现场管理与考核工作,抓好车间设备三级保养质量的检查,考核工作,是设备处于良好状态;

组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购计划、供应管理工作,保证备件到位和质量,确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作,并对当事人进行处罚。

对公司设备的正常运行和计划维修负责,并对由此造成 * 正常生产和产品质量问题承担相关责任。

对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成 * 正常生产和质量问题承担相关责任; 对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受;有权拒绝不合格备件进入本公司;

对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成 * 负直接领导责任,对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任;;

对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成 * 承担相关责任。

职责一:管理会计岗位职责

以《 * 会计法》为行动指南,以《基本建设单位会计制度》、《事业单位会计制度》、《企业会计制度》为执业准则,全面统筹管理学院事业经费和基本建设经费,核算院办企业相关经济业务。

一、负责院办企业财务核算和管理工作。

二、负责学院事业经费、基本建设经费会计核算的财务稽核工作。

三、及时办理事业经费、基建经费、工会经费、院办企业有关转账、电汇等银行业务,及时与相关会计人员完善交接手续。

四、负责教职工奖金、补助、津贴和临时工工资及学生奖学金、生活补助等上卡工作。

五、负责教职工个人所得税的计算、申报、代扣工作。

六、负责职工住房公积金、医疗保险、失业保险管理工作。 七、负责职工水电气、房租的计算代扣工作,负责职工工资表、津贴表的计算、造册工作,负责办理职工工资卡、医保卡。

八、负责学院教育收费软件的管理和安全维护工作。

九、负责教育收费公示、申报、年审工作及教育收费收据领购、保管、核销等管理工作。

十、负责处室人员考核工作。

十一、完成处室负责人交办的其他工作。

职责二:管理会计岗位职责

1.对财务成本进行预算,提出决策分析数据

(1)进行成本、销售和利润的预测。

(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。

2.编制全面预算,确定各项财务目标

(1)根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和目标利润。

(2)提出增收节支的措施,保证成本目标和利润目标的实现,提高经济效益。

3.对财务成本进行控制,开展价值分析

(1)建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成。

(2)对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析,以挖掘降低目标的潜力。4.评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果

(1)建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现。

(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

职责三:管理会计岗位职责

1、参与本部费用预决算制度的建立,并将预算指标分解落实到各工作中心,定期对预算指标与实际发生额之间的差异进行比较分析; 2、草拟集团内各种财务规章制度,建立并完善各种财务规章制度,并对其执行情况进行督导;

3、负责本部及集团内部会计报表合并,及定期进行财务分析; 4、参与集团内财务调研和协调工作,参与财务专题研究; 5、负责本部会计电算化信息系统日常维护工作,及集团内会计信息化推广工作;

6、对下属公司财务管理和会计核算工作进行指导;

7、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员认真办理会计交接手续;

8、接待外部有关部门和单位的检查; 9、参与下属企业年度经济指标的考核;

10、监督检查本部门各成员日常工作的完成情况; 11、完成领导交办的其他事宜。

计量管理岗位职责 1、计量管理员岗位职责

岗位职责:

1.负责对公司各类计量器具的自检或送检工作,负责做好计量器具的设备台帐及检验记录工作,并对出具的检测报告或合格证的数据准确性负责,检测必须做好原始记录。

2.操作人员应掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法,严格按照操作方法进行,禁止违章操作。

3.对被检器具应熟悉其工作原理和检定规程,严格按检定规程进行。

4.检测结束或下班后应切断工作室电源和设备电源,保养好仪器设备,关好门窗,做好防火、防盗安全工作。 5.经常性对仪器、设备进行维修、保养、清洗。

6.实验室里严禁水源和腐蚀气体入内,非本室人员末经许可不得入内。

7.搞好实验室的清洁卫生,仪器应安放整齐,布局合理。 8.室内要干燥防潮,温度力求稳定,防止急剧升降,防止直接通风。

2、计量管理员工作职责

一、提出并组织实施年度计量工作计划,包括测量标准溯源计划、计量器具周期检定计划、计量人员培训考核计划等。

二、提出计量经费预算。

三、建立计量台账,管理计量技术档案资料。 四、负责建立测量标准,审签计量检定证书。

五、制订计量管理各项规章制度。

六、组织计量器具操作人员工作绩效内部审核,编制内部审核报告。

七、协助处理重大计量事故和申请仲裁检定。 3、各级计量检测管理人员岗位职责

1、努力学习国家有关计量法规和计量技术业务,按时完成各级领导交给的各项任务,了解和熟悉有关的生产情况,不断提高管理。 2、编制本单位计量器具管理台帐、周期检定计划和日程表,量值传递系统网络图等,以及上级规定需上报的各种报表、材料和年度工作总结,力争科学、合理、有效地管好本单位具体计量工作。3、经常深入基层监督检查计量法、法定计量单位、计量管理制度执行情况,及计量器具的管理和运转情况。并将所反映的问题及时汇报有关部门和领导。同时,监督改进措施的完成,以确保各种计量器具的正常运行。

4、根据生产需要及时编制本单位计量检测长远规划和年度计划。编制计量器具采购计划和计量器具检定计划,并报有关部门审批。同时,参与计划的执行。

5、及时办理各种计量器具的采购和发放,参与各种计量器具的安装、运行和管理,监督各种计量器具的正常运转。 6、积极主动按规定周期,及时送检各种计量器具,并妥善保管各种资料;及时支付检定修理费用,以保证各种计量器具在检定有效期内量值传递准确。

7、对违反计量法的各种行为,计量检测管理人员有权查明原因,加以制止,并及时向有关领导和部门提出处理意见。如有打击报复者,计量检测管理人员有权向本单位和上级反映情况,本单位和上级计量检测主管部门应及时提出处理意见。情节严重的可向司法机关起诉。4、计量管理人员岗位职责

1.在主任的领导下负责中心(站)的计量器具的管理工作。 2.传达贯彻实施国家计量法、法规、方针和政策。

3.按规定定期报送鉴定中心(站)检定周期的强制检测计量器具。 4.普及、宣传计量器具技术知识,对医护人员进行正确使用、维护、保养计量器具的教

育。

5.统一管理,建档建卡建册,保证中心(站)计量器具的周期的合格率达到100%。

内容仅供参考

第8篇:互联网行业项目经理岗位职责说明书

IT项目部主管岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。6.控制信息设备预算

负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理

主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他

完成领导交办的其他工作。IT部主管职责和要求

1.IT部主管的职责

建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队;

保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低一级; 领导计划的制定,根据计划进行管理;

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变; 保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。2.IT部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。3.IT部主管的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。4.IT部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力。

互联网公司运营经理岗位职责

互联网公司策划经理岗位职责

互联网公司技术经理 岗位职责

互联网经理岗位职责

互联网设计经理岗位职责(共18篇)

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