幼儿园仪容仪表岗位职责

作者：英子swh | 发布时间：2020-08-18 06:57:48 收藏本文下载本文

第1篇：幼儿园仪容仪表要求

幼儿园仪容仪表要求

一、着装要求 1、按要求穿着园服。

2、不穿园服时，着装要舒适，便于活动，不能穿着超短裙、漏背装、低胸装。

3、鞋子只能穿平底鞋，不能穿高跟鞋、拖鞋，鞋跟不准超过2厘米，鞋底厚度不准超过3厘米。

二、发型发饰

1、不染头发，不剪夸张发型。 2、不披头发上班三、面容装饰 1、不能化妆。

2、不佩戴任何饰品。

3、不留长指甲，要求不超过1毫米，不涂指甲油。

第2篇：咨客服务员仪容仪表岗位职责

咨客服务员仪容仪表岗位职责

一、仪表

仪表是人的外表，包括容貌、姿态、个人卫生和服饰，是人的精神面貌的外在表现。良好的仪表可体现休闲场馆的气氛、档次、规格，员工必须讲究仪表。仪表的具体要求如下：

1．着装要清洁整齐，上班要穿工作服，工作服要整齐干净，纽扣要齐全扣好，不可敞胸露怀、衣冠不整、不洁，工号牌要佩戴在左胸前，不能将衣袖、裤子卷起，女工作人员穿裙子，不可露出袜口，应穿肉色袜子。系领带时，要将衣服下摆扎在裤里，穿黑皮鞋要保持光亮。

2．仪容要大方，指甲要常修剪，不留长指甲，不涂有色的指甲油，发式按休闲场馆的规定要求，男士不留长发，发脚以不盖耳部及后衣领为宜，女士不留怪异发型，头发要梳洗整齐，不披头散发。

3．注意个人清洁卫生，爱护牙齿，男士坚持每天刮胡子，鼻毛不准出鼻孔，手要保持清洁，早晚要刷牙，饭后要漱口。勤洗澡防汗臭，上班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。

4．注意休息好，充足睡眠，常做运动，保持良好的精神状态，不要上班时面带倦容。

5．女士上班要淡妆打扮，但不准戴手镯、手链、戒指、耳环及夸张的头饰，戴项链不外露，男女均不准戴有色眼镜。6．每日上班前要检查自己的仪表，在公共场所需整理仪表时，要到卫生间或工作间，到客人看不到的地方，不要当着客人的面或在公共场所整理。上班之前，前后台工作人员都应检查仪表，做到着装整洁。

二、表情

表情是人的面部动态所流露的情感，在给人的印象中，表情非常重要，在为客人服务时，具体要注意以下几点：

1．要面带微笑，和颜悦色，给人以亲切感；不能面孔冷漠，表情呆板，给客人以不受欢迎感。

2．要聚精会神，注意倾听，给人以受尊重之感；不要没精打采或漫不经心，给客人以不受重视感。

3．要坦诚待客，不卑不亢，给人以真诚感，不要诚惶诚恐，唯唯诺诺，给人以虚伪感。

4．要沉着稳重，给人以镇定感；不要慌手慌脚，给客人以毛躁感。

5．要神色坦然，轻松、自信，给人以宽慰感；不要双眉紧锁，满面愁云，给客人以负重感。

6．不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情，也不要扭捏作态，做鬼脸、吐舌、眨眼，给客人以不受敬重感。

三、仪态

仪态是指人们在交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度，包括日常生活中和工作中的举止。具体要求如下： 1．站立要端正，挺胸收腹，眼睛平视，嘴微闭，面带笑容，双臂自然下垂或在体前交叉，右手放在左手上，以保持随时向客人提供服务的状态。双手不叉腰、不插袋、不抱胸。女子站立时，脚呈V字形，双膝和脚后跟要靠紧，男子站立时双脚与肩同宽，身体不可东倒西歪。站累时，脚可以向后站半步或移动一下位置，但上体仍应保持正直。不可把脚向前或向后伸开太多，甚至叉开很大，也不可倚壁而立。

2．休闲场馆部分岗位人员的站态要求。

(1)大堂门童、迎宾员的站立要求除以上要求外，两臂自然下垂，脚跟并拢，脚尖自然分开(包括外侧在内正好脚长度)，面带微笑，如无客人出入，两脚可稍放松，当客人到达时应立即恢复正规姿势。

(2)服务员，上身挺直，两脚分开(脚跟分开距离限8cm内)，双臂自然下垂，男女均可采用背手式。

(3)吧台人员，上身挺直，两腿分开，双臂可适当处理。但不抱臂。

3．坐姿。

就坐时的姿态要端正。要领是：入坐要轻缓，上身要直，人体重心垂直向下，腰部挺起，脊柱向上伸直，胸前向前挺，双肩放松平放，躯干与颈、髋、腿、脚正对前方；手自然放在双膝上，双膝并拢；目光平视，面带笑容，坐时不要把椅子坐满(服务人员应坐椅子的2／3)，但不可坐在边沿上。就坐时切不可有以下几种姿势：

(1)坐在椅子上前俯后仰，摇腿跷脚；

(2)将脚跨在桌子或沙发扶手上，或架在茶几上；

(3)在上级或客人面前双手抱着胸前、跷二郎腿或半躺半坐；

(4)趴在工作台上。

4．走姿。

行走应轻而稳。注意昂首挺胸收腹，肩要平、身要直。女子走一字步(双脚走一条线，不迈大步)，男子行走时双脚跟走两条线，但两线尽可能靠近，步履可稍大。在地上的横向距离3厘米左右。走路时男士不要扭腰，女士不要摇晃臀部，行走时不可摇头晃脑、吹口哨、吃零食，不要左顾右盼、手插口袋或打响指。不与他人拉手、搂腰搭背，不奔跑、跳跃。因工作需要必须超越客人时，要礼貌致歉，说声对不起。同时注意：

(1)尽量靠右行，不走中间。

(2)与上级、宾客相遇时，要点头示礼致意。

(3)与上级、宾客同行至门前时，应主动开门让他们先行，不能自己抢先而行。

(4)与上级、宾客上下电梯时应主动开门，让他们先上或先下。

(5)引导客人时，让客人、上级在自己的右侧。(6)上楼时客人在前，下楼时客人在后，三人同行时，中间为上宾。在人行道上让女士走在内侧，以便使她们有安全感。

(7)客人迎面走来或上下楼梯时，要主动为客人让路。

5．手姿。

手姿是最具表现力的一种“体态语言”。手姿要求规范适度。在给客人指引方向时，要把手臂伸直，手指自然并拢，手掌向上，以肘关节为轴，指向目标。同时眼睛要看着目标并兼顾对方是否看到指示的目标，在介绍或指示方向时切忌用一只手指指点点。谈话时手势不宜过多，幅度不宜过大，否则会有画蛇添足之感。一般说来，手掌掌心向上的手势是虚心的、诚恳的，在介绍、引路、指示方向时，都应掌心向上，上身稍前倾，以示敬重。在递给客人东西时，应用双手恭敬地奉上，绝不能漫不经心地—扔，并忌以手指或笔尖直接指向客人。

6．点头与鞠躬。

当客人走到面前时，应主动点头问好，打招呼。点头时，目光要看着客人面部，当客人离去时，身体应微微前倾，敬语道别。

四、举止

1．举止要端庄，动作要文明，站、走、坐要符合规定要求。迎客时走在前，送客时走在后，客过要让路，同行不抢道，不许在宾客在间穿行，不在休闲场馆内奔跑追逐。

2．在宾客面前应禁止各种不文明的举动。如吸烟、吃零食、掏鼻孔、剔牙齿、挖耳朵、打饱嗝、打哈欠、抓头、搔痒、修指甲、伸懒腰等，即使是在不得已的情况下也应尽力采取措施掩饰或回避。在工作场所及平时，均不得随地吐痰、扔果皮、纸屑、烟头或其他杂物。

3．服务员在工作时应保持室内安静，说话声音要轻，不在宾客面前大声喧哗、打闹、吹口哨、唱小调，走路脚步要轻，操作动作要轻，取放物品要轻，避免发出响声。

4．尊重客人对房间的使用权，因工作需要进入客房时，应养成先敲门的良好习惯。待房内客人应声后才能启门进入。客人放在房内的物品、书籍、文件等不随意移动、翻阅，打扫房间时避免发出大的声响。

5．服务客人是第一需要，当客人向你的岗位走来时，无论你正在干什么，都应暂时停下来招呼客人。

6．对客人要一视同仁，切忌两位客人同时在场的情况下，对一位客人过分亲热或长时间倾谈，而冷待了另一位客人。与客人接触要热情大方，举止得体，但不得有过分亲热的举动，更不能做有损国格、人格的事。

7．严禁与宾客开玩笑、打闹或取外号。

8．宾客之间交谈时，不要走近旁听，也不要在一旁窥视客人的行动。

9．对容貌体态奇特或穿着奇装异服的宾客切忌交头接耳或指手画脚，更不许围观；听到宾客的方言土语认为奇怪好笑对，不能模仿讥笑；对身体有缺陷或病态的宾客，应热情关心，周到服务，不能有任何嫌弃的表示。

10．客人并不熟悉休闲场馆的分工，他的要求可能会趋近你某项不属于你职责范围内的服务，切不可把客人当皮球踢来踢去，应主动替客人与有关部门联系，以满足客人的要求，不能够“事不关己，高高挂起”。

11．客人要求办的事，必须踏实去做，并把最后结果尽快告知客人。

12．不得把工作中或生活中的不愉快的情绪带到服务中来，更不可发泄在客人身上。五、基本礼貌用语

1．称呼语：小姐、夫人、太太、先生、同志、首长、那位先生、那位女士、那位首长、大姐、阿姨、您好。

2．欢迎语：欢迎您来我们休闲场馆、欢迎您人住本楼、欢迎光临。

3．问候语：您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了。

4．祝贺语：恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新婚快乐、祝您新春快乐、恭喜发财。

5．告别语：再见、晚安、明天见、祝您旅途愉快、祝您一路平安、欢迎您下次再来。6．道歉语：对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。

7．道谢语：谢谢、非常感谢。

8．应答语：是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、没关系、这是我应该做的。

9．征询语：请问您有什么事?(我能为您做什么吗?)需要我帮您做什么吗? 您还有别的事吗? 您喜欢(需要、能够……)? 请您……好吗?

10．基本礼貌用语10字：您好、请、谢谢、对不起、再见

11．常用礼貌用语词11个：请、您、谢谢、对不起、请原谅、没关系、不要紧、别客气、您早、您好、再见。

六、对宾客服务用语要求

1．遇到宾客要面带微笑，站立服务

(坐着时应起立，不可坐着与客人谈话)。服务员应先开口，主动问好打招呼，称呼要得当，以尊称开口表示尊重，以简单、亲切的问候及关照的短语表示热情。对于熟客要注意称呼客人姓氏。招呼客人时可以谈一些适宜得体的话，但不可问一些客人不喜欢回答的问题。

2．与客人对话时宜保持1米左右的距离，要注意使用礼貌用语，注意“请”字当头，“谢”字不离口，表现出对客人的尊重。

3．对客人的话要全神贯注用心倾听，眼睛要望着客人面部(但不要死盯着客人)，要等客人把话说完，不要打断客人的谈话。客人和你谈话时，不要有任何不耐烦的表示，要停下手中的工作，眼望对方，面带笑容，要有反应。不要心不在焉，左顾右盼，漫不经心，不理不睬，无关痛痒，对没听清楚的地方要礼貌地请客人重复一遍。

4．对客人的问询应圆满答复，若遇“不知道、不清楚”的事应查找有关资料或请示领导尽量答复客人，绝对不能以“不知道”、“不清楚”作回答。回答问题要负责任，不能不懂装懂，模棱两可，胡乱作答。

5．说话时，特别是客人要求我们服务时，我们从言语中要体现出乐意为客人服务，不要表现出厌烦、冷漠、无关痛痒的神态，应说：“好的，我马上就来(办)”，千万不能说：“你怎么这罗嗦，你没看见，我忙着吗?”

6．在与客人对话时，如遇另一客人有事，应点头示意打招呼，或请客人稍等，不能视而不见，无所表示，冷落客人，同时尽快结束谈话，招呼客人。如时间较长，应说“对不起，让您久等了”，不能一声不响就开始工作。

7．与客人对话，态度要和蔼，语言要亲切，声调要自然、清晰、柔和、亲切，音量要适中，不要过高，也不要过低，以对方听清楚为宜，答话要迅速、明确。

8．当客人提出的某项服务要求我们一时满足不了时，应主动向客人讲清原因，并向客人表示歉意，同时要给客人一个解决问题的建议或主动协助联系解决。要让客人感到，虽然问题一时没解决，但却受到了重视，并得到了应有的帮助。

9．在原则性、较敏感的问题上，态度要明确，但说话方式要婉转、灵活，既不违反休闲场馆规定，也要维护顾客的自尊心，切忌使用质问式、怀疑式、命令式、“顶牛”式的说话方式，杜绝蔑视语、嘲笑语、烦躁语、否定语、斗气语；要使用询问式、请求式、商量式、解释式的说话方式。

(1)询问式：如：“请问……”

(2)请求式：如：“请您协助我们……”(讲明情况后请客人协助)

(3)商量式：如：“……您看这样好不好?”

(4)解释式：如：“这种情况，休闲场馆的规定是这样的．．．．．．”

10．打扰客人的地方(或请求客人协助的地方)，首先要表示歉意，说：“对不起，打扰您了。”对客人的帮助或协助(如交钱后、登记后、配合了我的工作后)要表示感谢。接过了客人的任何东西都要表示感谢。客人对我们感谢时，一定要回答“请别客气”。

11．对于客人的困难，要表示关心、同情和理解，并尽力想办法解决。

12．若遇某问题与顾客有争议，可婉转解释或请上级处理，切不可与顾客争吵。另外，在对客服务中还要切记以下几点：(1)三人以上对话，要用互相都懂的语言；

(2)不得模仿他人的语言、声调和谈话；

(3)不得聚堆闲聊，大声讲，大声笑，高声喧哗；

(4)不高声呼喊另一个人；

(5)不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人；

(6)不讲过分的玩笑；

(7)不准粗言恶语，使用蔑视和污辱性的语言；

(8)不高声辩论，大声争吵，高谈阔论；

（9）不讲有损休闲场所形象的语言。

第3篇：仪表岗位职责

仪表岗位职责

1、负责仪表的维护和维修，全厂的仪表检测、调节，进行巡回检查；注油、排污、校验,维护工作，对故障仪表维修、调校并投运；

2、负责对新增加仪表的安装调试.安装调试要严格按照图纸以及说明书要求操作.3、对维修的仪表及时进行记录，包括维修过程进行的记录。记录要尽量详细。

4、使用标准仪器要严格遵守技术操作规程，标准仪器、仪表每年需要上报计量部门鉴定一次。

5、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划；

6、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作； 7、完成上级交给的其它任务。

保障生产安全车间 2010-6-30

仪表班长岗位职责

1、负责仪表班组的全面工作，落实和完成主任下达的各项任务。 2、负责安全生产和安全教育，组织好安全活动，落实好安全措施。

3、负责安排计划检修，安排检修任务。

4、搞好班中的管理工作，落实各项规章制度的实施。搞好版中的文明卫生，做到文明生产，设备清洁。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

仪表段长岗位职责

1、努力学习技术，加强本班组的生产管理，保证电气设备或仪表的正常运行，全面完成车间交给的各项任务。 2、负责仪表检修工作，有权对有关班组人员发布命令。3、深入现场在检修工作中起带头作用，并且督促班组人员检查设备，执行检修任务，保证检修质量，加强安全管理。4、完成车间交给的其他任务。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

仪表技术员岗位职责

1、协助班长实施各项管理制度，制定安全技术措施。 2、负责班组全面技术工作，积累技术资料及图纸，编制设备检修计划及备品备件计划，制定检修质量标准并贯彻实施。

3、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案；

4、对DCS系统和PLC系统的定期清扫，对系统本身或系统和

仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定；

5、及时处理设备缺陷，建立缺陷设备隐患台帐

5、积极进行技术改造，学习新产品、新技术，解决生产中的难题，努力提高技术素质。

6、及时处理检修中的技术问题，并做好检修记录。 7、搞好职工技术培训，提高职工技术素质。8、努力学习技术知识，不断提高自身素质。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

仪表副主任岗位职责

1、认真学习业务知识，加强生产检修管理，保证仪表的正常运行，全面完成领导交给的各项任务。

2、负责仪表的全面工作，有权对技术员，班段长，班组成员发布命令和指示。主持编写车间大修计划，年、季检修计划，制定保证完成检修计划的措施，编写年、季、月工作总结，向主任提出报告，提出整改意见。3、坚持安全生产，督促缺陷设备的检修完成。

4、主持仪表检修人员的反事故演习及技术培训、安全学习。不断提高检修人员的技术素质。

5、负责仪表检修班组的管理工作，确保岗位人员的正确操作。督促班组对检修计划执行的保质保量，以及各项工作的完成。

6、深入生产现场，了解仪表运行情况，消除事故隐患，对于出现的紧急情况，有处理权，事后向主任报告。 7、负责制订本岗位的安全操作规程、技术操作规程等，并对员工进行技术指导；

8、完成车间交给其他各项任务。

保障生产安全车间仪表班组

2010-6-30

第4篇：仪表岗位职责

仪表车间岗位职责

一、业务主管职责：

1、在生产部的领导下，全面负责仪表车间（暂定）行政日常管理工作，制定仪表车间（暂定）的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

2、按照公司年工作计划、目标，负责全公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。 3、组织和领导设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备大检修，做好检修组织、落实、检查验收标准制定工作并符合上级规定的要求。

4、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

5、组织作好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报表等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

6、组织备品备件计划、材料计划、检修计划的上报编制工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

7、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

8、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪

表设备数据库等妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

9、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和下达任务进行处理。

10、统筹组织、指挥生产、事故的处理等工作，完善指挥调度程序。根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。

11、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班记录、仪表运行故障处理台帐和仪表维护的交接班记录，并提出整改意见。有问题及时组织解决和处理。

12、负责组织新建、改扩建、技改技措工程的仪表方案制定、设计审查，施工监督、竣工验收等工作。

13、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。

14、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。

15、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。 16、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

二、仪表维保人员岗位职责

1、在业务主管领导下，确保本装置及管辖区域的仪表设备运行正常、完成相应的安全生产工作及日常工作。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝

违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

4、随时掌握装置生产情况，把设备隐患消除在萌芽状态，做好大型重要设备仪表的巡视、检查工作，以保证设备的完好。

5、认真、及时地处理运行中出现的问题。本岗位发生事故时，应极力排除，并做好记录，配合领导查找原因，并做出相应的应急措施。重大问题须及时向主管领导反映。

6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。

7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活动，提高技术水平。

8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具仪表保管清。

9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

11、积极参与“三标一体”“安全标准化”等各项工作的实施，并保证效果。

第5篇：仪表岗位职责

运保车间仪表员工岗位责任制

修订版

仪表工程师岗位职责

一、工作职责：

1、在车间分管主任的领导下全面负责分管区域的仪表运行及管理工作；对工作中无法协调解决的问题及时汇报。2、组织编制、更新与分管区域有关的仪表维护、检修、检定规程；组织编制、更新分管区域仪表台账及检修档案。

3、每周对分管区域至少巡检2次，掌握分管区域的生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时通知分管班长组织人员整改，并做好检查记录。

4、会同区域分管班长，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。 5、及时指导班组在维护检修中遇到的疑难问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。

6、严格监督分管区域内仪表维护、检修工作中安全管理程序和检修规程的执行情况，发现问题及时纠正。

7、负责对分管区域仪表技改技措方案立项、方案制定、仪表采购；组织到货验收、现场施工、功能测试、开车保运等工作。

8、负责提报分管区域仪表月检修计划、停车检修计划、备品备件采购计划；负责备件验收，检查计划进度、施工质量，发现问题及时协调整改。9、负责新建项目的设计审核、仪表选型、技术澄清工作；组织人员进行到货验收；负责项目施工管理，检查施工质量、控制施工进度、领导开车调试、保运工作。

10、根据公司仪表使用情况，有针对性的对仪表员工进行技术培训（每季度一次）。

11、负责对分管区域仪表问题的对外联络工作。 12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对发现的不符合安全管理程序、不符合检维修规程的工作有权制止；对违章违纪人员有权提出批评。

2、对日常工作中发现的问题有权通知分管班长（班长）组织人员处理并检查处理结果。

3、对在工作中不服从指挥、工作态度消极的员工，有权向班长提出奖金扣罚建议。

4、如生产需要，在夜间或节假日有权要求班组指派人员加班。 5、在工作中需要人员协助时，有权要求班组给予人员配合。三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有组织及时整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有组织及时整改，造装置停车，扣除50%当月奖。 3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而造成设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、因对班组提出的疑难问题没有及时指导、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。 5、未按规定的时限和次数对部门员工进行技术培训，扣除季度末月奖金20%。

仪表班长

一、工作职责：

1、在车间分管主任领导下，全面负责本班组的安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项工作。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项安全管理程序的执行情况，确保装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。

3、每天组织班前会，了解上一班的工作情况，安排当天工作。 4、及时组织处理仪表运行中出现的问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。疑难问题应及时向主管工程师反映，确定解决方案后，协助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应及时、如实向车间分管主任汇报。5、根据生产需要，组织人员加班、抢修。

6、负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。 7、根据班组成员工作表现，合理分配每月生产奖奖金。8、根据仪表设备运行情况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件采购计划，协助工程师对各项计划落实执行情况进行检查。9、每月对全厂各装置至少巡检2次，每周对分管区域至少巡检3次，掌握全厂及分管区域的生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时组织人员整改，并做好检查记录。10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。

11、负责每月提报专用工具、消耗材料、办公用品计划；对班组内的工具、仪器完好负全责，对班组内的备品备件完好和使用负全责。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出批评和奖金处罚。 2、对工作中不服从指挥、工作态度不好的员工有权提出批评和奖金处罚。3、对在工作中表现突出、技术能力出众的员工有权在奖金分配时给予奖励。4、在员工调资、人员任用时，根据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。

三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。 4、对仪表运行中出现的问题没有及时组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。5、对班组内部工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表副班长

一、工作职责：

1、在车间分管主任和班长领导下，全面负责分管装置的安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项工作。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项安全管理程序的执行情况，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。 3、班长不在时，每天组织班前会，了解上一班的工作情况，安排当天工作。4、及时组织处理分管装置仪表运行中出现的问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。疑难问题应及时向主管工程师反映，确定解决方案后，协助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应及时、如实向班长或车间分管主任汇报。

5、根据分管装置生产需要，组织人员加班、抢修。

6、班长不在时，负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。

7、根据班组成员工作表现，配合班长合理分配每月生产奖奖金。 8、根据分管装置仪表设备运行情况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件采购计划，协助工程师对各项计划落实执行情况进行检查。

9、每周对分管区域至少巡检3次，掌握生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时组织人员整改，并做好检查记录。

10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。

11、协助班长每月提报专用工具、消耗材料、办公用品计划。协助班长对班组内的工具、仪器、备品备件使用及保管进行管理。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出批评和奖金处罚。 2、对工作中不服从指挥、工作态度不好的员工有权提出批评和奖金处罚。3、对在工作中表现突出、技术能力出众的员工有权在奖金分配时向班长提出合理化建议。

4、在员工调资、人员任用时，根据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。三、绩效考核： 1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、对仪表运行中出现的问题没有及时组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。

5、在组织维护及检修时，对使用的工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表工

一、工作职责：

1、在班长、副班长的领导下，完成本班组的安全生产及日常工作，确保本装置及分管区域的仪表设备运行正常。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守公司颁布的各项安全管理程序和规章制度，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。

3、每日对分管区域至少巡检1次，掌握生产和仪表运行情况，负责仪表设备卫生清洁、密封点泄露、仪表完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等问题的检查和处理，在需要人员协助时应及时通知班长、副班长，并做好检查记录。

4、坚决服从班长、副班长的各项生产指令，处理问题应迅速果断，保质保量完成各项工作；遇到疑难、重大问题应及时向班长、副班长汇报。5、根据分管装置生产需要，服从班长、副班长安排的加班、抢修指令。6、熟悉分管装置及区域工艺流程、仪表数量、安装位置，掌握各种仪表设备的维护、检修技术，认真学习，提高专业技术水平。

7、进行检修工作时要树立节俭意识，做到工完料尽场地清，对个人及公用工器具应正确使用、妥善保管，发现丢失损坏应及时上报。 8、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对生产车间提出的，不符合安全管理程序和检修规程的检修要求，应及时汇报，未得到领导指令前有权拒绝。

2、对本部门领导提出的不符合安全管理程序和检修规程的生产指令有权拒绝。三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发现的问题没有及时处理或上报，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发现的问题没有及时处理或上报，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、违犯安全管理程序和检修规程而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、无故不服从生产指令，一次扣除10%当月奖；对负责的检修工作无故拖延、检修质量不好，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。

5、在维护及检修时，对使用的工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表工（值班）

一、工作职责：

1、在值班期间，遵守仪表工岗位职责所有条款。

2、工作日值班时，按照班组指定的巡检路线（三机组、色谱分析仪、聚合釜、减温减压器、后处理等）每天巡检2次，发现问题及时处理，需要协调解决时及时向班长汇报。完成巡检后，在班组待命参加日常问题处理，并负责中午休息期间的仪表问题处理。