cnc组长岗位职责（共7篇）

作者：LOVEYOU | 发布时间：2020-08-15 07:00:46 收藏本文下载本文

第1篇：CNC组长岗位职责

...深圳市桓富科技有限公司

CNC 组长岗位职责

职位名称岗位编制晋升方向

CNC 组长

1 人生产副主管

所属部门管辖人数轮岗岗位

生产部

岗位代码岗位等级制作日期

班组长 2012-09-17 职位使命：为了保障公司生产计划体系的正常运作，确保客户订单的按质、按量、按期顺利交货，在公司总经理的方针指引下，从事

CNC组的管理，并依照公司管理制度及操作流程，指导并监督好下属人员的工

作，及时处理异常事务、团队建设及下属人员素质技术培训。

重要

发生频率

编号

工作内容

日、周、月、年

程度

（%）

01 02 03 04 05 06 07 08 根据生产周计划排程及流程卡需求，产任务的完成情况负责；

合理组织安排生产，对本班组生

日

日/ 周日

日

日日

日/ 周不定

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5%

在副总、生产主管的领导下，组织和指挥本班组的生产，带领本班组

人员按质按量的完成车间下达的任务；督促本班组人员自觉遵守

备安全操作规程；

负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行，每天查

（生产看板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作；根据产品质量及相关规范要求，监督本班组员工 “流程卡” 及相关质

量记录、相关产量记录的填写是否真实、符合要求；

负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应；并复核本班组各项

工艺记录与卫生工作；

组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场 5S管理；

每天查阅（生产看板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作；对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水电开关是否

关好；

每天进行日清工作（清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）；关爱本部门所属员工，并对员工进行素质和技能教育培训；在班组开

展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平；生产主管临时交办的工作事项。

CNC工艺操作，严格执行 CNC工艺规程和设

09 11

12 13 14 15 权责范围：１、权限

２、责任

1）对本班组生产绩效负责 2）对本班组 5S 负责

3）如因工作失职，给公司造成损失，应负

相应的的经济责任、行政责任。本班组人员调配、组合的指挥权下属工作的指导、指挥、协调、监督权生产绩效的汇报权 2)3)4)......深圳市桓富科技有限公司

仪器工具设备：CNC 设备操作能力：熟炼使用

工作关系：

内部工作关系

生产主管 1.生产内部沟通协调

无

2.资材部的沟通

CNC 组长

外部工作关系

工作地点：

CNC 生产区任职资格：

教育背景：

◆高中或以上学历。培训经历：

◆受过生产现场管理技术、玻璃基本原理知识、物料知识、班组长管理技能等方面的培训。经验：

◆1 年以上 CNC 现场工作、技术经验。技能技巧：

◆有本行业 CNC 工作经验； ◆熟悉本行业相关技术标准；

◆熟悉本行业 CNC 实务的操作流程； ◆熟练使用相关生产设备。态度：

◆办事沉稳、细致，较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励下属； ◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。

【附】工作日志要点一、工作实务

日常作业：每日例行工作，重点在督导组员如何有效提高 1.上午——⑴ 组员是否到齐

⑵ 开早会 5-10 分钟，主要简述今天工作内容、当天需达到的生产任务、是否有新工作变动。⑶ 讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决，何时转款（产品）⑷ 监督组员清洁机台和试机，直至操作完毕，2.下午——

⑴ 查看本组员工是否到齐，精神状态如何

⑵ 如有必要，开会 10-15 分钟，主要交代重点事项，（二天一次）

方可正式开始投产，转款调配和补位等等

CNC 良品率以及产能达成率。

......深圳市桓富科技有限公司

3.上班时间日常作息

⑴ 发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如解决不到找生产主管求助 ⑵ 了解昨天产量，返工次品量，库存余数 ⑶ 记录每小时产量是否达到预算产量，到下午资材部和上级解决与调整

⑷ 随时查岗组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止 ⑸ 了解下一款产品安排是否有变动

⑹ 如果订单安排有变动，需及时找资材部快速了解新定单要求，杜绝连接脱节 ⑺ 复核昨天产量，如有错漏，应向上级查询二、产前准备：

1．仔细查阅制造单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向工程查询，直至清楚明白

2．CNC 出的首件半成品交 IPQC 检核，规格及质量无异常再投入正常生产。三、品质控制：

3.查首件 ——对新款产品必须认真检查确认，向工人解释产品品质要求，再作正确的指导。2．批件检查：

⑴ 安排检查每批车出的成品质量，凡有品质问题的半成品装在指定位置并及时了解原因，指导工人如何纠正，全组员工共同解决。

⑵ 当 IPQC 在检验时发现同一批次产出生产，一齐讨论，彻底解快问题点。

A.追查车出来的半成品是否存有同样不良品出现 B．找出不良品的真正原因 C．尝试自己的解决方法

D．把现有不良品返工后，再重新投产。四、领取物料

当生产线尚余半天的产量和物料时，则及时通知开料和资材部准备好物料和检查，确保物料和耗材供应并符合要求五、成品交收

组长查核送交下个工序的“流程卡”，并清点次品，每天的合格品产量，以流水过程卡物相符，半成品须传到下个工序六、监督制度

需不定时检查生产设备，跟进早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按标准操作。七、卫生值日表

编排组员下班轮值清洁（值日表），并每天监督员工按 5S 标准执行。切记：

1.每天晚上下班前解决当天发生问题，计划好班组明天的工作内容。

2.生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员（技术部）来解决，组长的工作是监督，督促，协调把问题彻底解决为止。

IPQC 统计件数计算，注：整个 CNC 损耗部件，并监督清点和

5% 同样的不良品时，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻停止

3 点钟如果达到当天预产量

40% 时，则需追查原因，并找

...

第2篇：CNC组长职责

CNC组长工作职责

1． CNC组长需做好每日的工作安排包括机台保养及5S。

每日上班后及下班前特别巡视一遍工作场所，检查机台上及周边卫生情况，工具及产品要按指定地区摆放。对于需要改善的地方要及时向相关人员指出并要求立即改正，当天事情要当天解决，不要拖到次日。

早晚班组长交接不可以用口头说，要有交接班书面记录。把重要事情或哪个零件急需加工、加工注意事项、机台人员等问题都要记录下来，要及时了解及反馈汇报关于生产等方面的具体信息。

2．每天至少有两次抽检员工加工的零件，如发现品质问题，当场记录并立即安排纠正，达到品质要求，并且当日向主管说明具体情况。

3．在临场巡查中发现问题，需要帮助员工，并把问题在最短时间里排除。随时要注意员工行为、品德、举动，如有发现存在不良行为，随时指出来并要求立即改正，并及时汇报生产主管及上级领导。

4．随时巡视工作场所，提高员工安全意识，及时发现并处理安全隐患，督促员工按工作指令和生产安全操作进行操作，防止安全事故发生！

5．机台周边要干净、整洁，不可有多余工具或其它不相关物品放在机器上。

6．要仔细检查生产区域内是否有不正常现象，有发现立即汇报相关领导。夜班下班前巡查，工作区内必需切断电源，关上全部门窗，关上气源等相关设施，全部完毕才可以离开。

7．要服从主管及上级领导安排，对工作要有紧迫感，工作要有重点，不可以互相包庇，要用正确的人，去做正确的事。8．每天上班前向生管明确当班需加工的零件，第一时间领用好图纸、程式、材料及工具。

9．按员工具体技能分配好当班需做的事情，并及时跟踪确认。监督员工按要求做好零件进出记录及尺寸测量表。

10．督促员工遵守纪律，发现员工有玩手机或睡觉等违规行为应即时纠正；不能及时制止需承担与员工相同的处罚。如员工不听劝阻，需及时向主管汇报。

第3篇：CNC组长的职责

CNC组长的职责

1、组长需做好每日的工作安排{包括机台保养，包括6S（指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养）}。每日上班后及下班前特别巡视一遍所有生产的工作场所，CNC,仪表车，铣削机等其它设备环境。检查机台上及周边卫生情况，及不良品数量。产品桶、度品桶及产品要按指定地区摆放。对于需要整理整顿的地方要及时向相关人员指出并要求立即改正，当天事情要当天解决，不要拖到次日。

早晚班各部门组长交接不可以用口头说，要有记录。把重要事情或哪个品种急需生产及生产线上所发生的事情、机台人员等问题都要记录下来！要及时了解及反馈汇报关于生产等方面的具体信息。

2、每天分上午、下午、上半夜、下半夜，至少有两次抽检，每次须两台机以上。如发现品质问题，当场记录并立即命令技术员纠正，达到品质要求，并且当日向主管说明具体情况！

3、在临场巡查中发现，需要帮助技术员。经了解，确定遇到困难，要及时做出反应，调整或安排更有经验的技术员协助解决，并把问题在最短时间里排除。随时要注意员工行为、品德、举动，如有发现存在不良行为，立即汇报生产主管及上级领导！

4、根据生产控制员提供的品种产量及交贷期限，协助主管保质保量完成任务，同时不可轻易放松，要跟踪并计划好，做到提前完成！指点技术员掌握机台生产任务轻重缓急，及时了解机台长时间停机并找出原因！

5、如有机台需要改产品，其技术人员必需在组长及IPQC共同确认后方可开机量产。技术员要填写清机确认单并签名。

6、随时巡视所有生产的工作场所，对员工纪律问题随时有发现、随时指出来并要求立即改正。要提高员工安全意识，及时发觉并处理安全隐患，督促员工按工作指令和生产安全操作进行操作，防止安全事故发生！

7、对个别检查员进行抽检，看他们是否按公司规定做到品质合格，并查看是否仔细、认真、全面。经常出题给检查员并要进行培训。同时要监察以防人为疏忽造成产品报废。各班组长应该很清楚知道报废率，要达到公司质量目标范围内。

8、机台周边要干净、整洁，不可有多余夹具或其它不相关物品放在机器上。调完机把机台上半成品及其它物品都先清理干净方可开机。

9、要仔细检查生产区域内是否有不正常现象，有发现立即汇报相关领导。周末巡查，工作区内必需切断电流、关、锁上全部门窗，收回可移动量具，关上气泵、水源等相关设施，全部完毕才可以离开。

10、要服从主管及上级领导安排，对工作要有紧迫感，工作要有重点，不可以互相包庇，要用正确的人，去做正确的事。

11、按公司5定要求（定时、定位、定量、定人、定法），要时刻做到。

第4篇：CNC岗位职责

编程工作职责 1.负责模具的整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。

2.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护

培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，希望此项工作能由其他人来做）。4.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。5.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作 6.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等 7.负责edm外加工的报价及跟进 8.用心做最好！

cnc操作员岗位职责 1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等 2.到指定工作场所认真的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清楚），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。

服从领班安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。3.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务）5.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。

每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门 6.严格的按照8s标准要求，每天将自己负责区域内的8s工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

徐智鑫 2012/4/23篇2：cnc编程岗位说明书篇3：cnc员工岗位职责 cnc数控操作员岗位职责 1.负责cnc车间的机台调试工作并跟踪保证生产，积极与各部门配合好及服从厂长的工作安排，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对自己所做的产进行自检，确保质量合格。

2.负责整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。 3.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。4.铜公尺寸检测:铜料的大小尺寸是否符合要求，是否需要锁板加工，螺丝孔的大小是否符合要求，锁板的方向是否正确。5.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。6.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作。7.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等。1.服从领导安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。2.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。3.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、听歌和收音机、处理私人事务）。(转载于:cnc岗位职责)4.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门。5.严格的按照公司标准要求，每天将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

8.用心做最好！

一、操作员的检查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到锣到可以卡数时先卡数，没有问题情况下再继续加工（这点非常重要）。2、做好事前上机的准备工作及检查工作，做好加工完成的检查工作。3、做好当班的质量及技术工作的指导。4、做好当班工作记录（下班前必须做好的工作）。铜公加工完成，要做对尺寸的检查工作，要按程序单上的编号打在铜公的合适位置，放到指定的位置(质检区)。另外做上记录一件

铜料的尺寸多少，内有的铜公编号及数量必须如实填报并电脑记录。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必须是保证质量的要求！检查程式用的刀具是

否合理！程式加工的不顺畅的一定要告知程式员更改！

二、工具的管理：

a)每天换刀具由主管（组长）换领。遣失、恶意损坏工具按原价赔偿。b)工具要摆放整齐，决不能到处乱放，在哪里拿的工具用后一定要放回原处。未经同意本部

门的工具不能借给他人使用（借了还回时必须检查）。借了他人的工具、使用后要完整无损及时归还。请爱惜工具！每三个的月尾盘点工具一次！c)休息或不加班时间要将工具收集一起锁好，该浸油的要用干净的切削液浸好。用时清干净

再用，特别是刀头的锥形位置要经常清理！做好防锈工作。d)操作员的更新工具要清点！并做上记录！合理的使用工具！

三、空气压缩机的使用及保养： a)每天放水2次，放水位置有：压缩机的气缸、空气净化器、空气滤水器、机床滤水器！如

果刚好是交接班时间为准备下班人员放水，放了水才下班，当班人员轮流值日！每天的放水时间如下： i.ii.09：00 第一次； 14：00 第二次； b)每天白班值日员检查压缩机内的工作油是否足够（压缩机油工作油的标准为、油镜圆的一

半多1.5mm），是否需添加！c)每个月缩机保养（换压缩机油、清理过滤网）工作！

四、废料的整理：铜、铁屑必须归类；放到指定的位置。篇4：cnc编程岗位职责 cnc编程岗位职责

负责整套模具的程序编制、设计出合理的电极并做出标准的edm图纸,配合各部门做好需要设计变更工作以及跟踪cnc、edm的现场加工,有些电极需w/c的做出2d图纸协助w/c完成.及时查看刀具的使用以及库存情况,并协助cnc现场加工出符合标准的工件,在不影响质量的情况下编制出高效合格的程序,从而提高加工效率,在工作中要仔细检查,要做好与有关部门的沟通工作来减少不必要的错误，做到防微杜渐。

第5篇：CNC编程岗位职责

CNC编程岗位职责

负责整套模具的程序编制、设计出合理的电极并做出标准的EDM图纸,配合各部门做好需要设计变更工作以及跟踪CNC、EDM的现场加工,有些电极需W/C的做出2D图纸协助W/C完成.及时查看刀具的使用以及库存情况,并协助CNC现场加工出符合标准的工件,在不影响质量的情况下编制出高效合格的程序,从而提高加工效率,在工作中要仔细检查,要做好与有关部门的沟通工作来减少不必要的错误，做到防微杜渐。

第6篇：CNC员工岗位职责

编程工作职责

1.负责模具的整个CNC制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。

2.监督CNC车间工作环境，工具整理、机台保养及维护

培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。

3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，希望此项工作能由其他人来做）。

4.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。

5.安排CNC各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作

6.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等

7.负责EDM外加工的报价及跟进

8.用心做最好！

CNC操作员岗位职责

1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等

2.到指定工作场所认真的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清楚），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。

服从领班安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。

3.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查OK才下机并在程序单上签名。

4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务）

5.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门

6.严格的按照8S标准要求，每天将自己负责区域内的8S工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

徐智鑫 2012/4/23

第7篇：CNC领班岗位职责

CNC生产部领班

领班一：

1.遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在生产中操作的不安全问题，切实保障安全生产；

2.负责组织下属各工段安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班的安全工作，做到上班前讲安全、下班后检查安全、把安全情况列为工作交接的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作; 3.经常向下属各工段员工进行安全教育，监督各工段严格执行各项安全生产规章制度，负责对新进员工进行岗位安全操作规程和安全知识的教育

4.经常检查生产现场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章、冒险作业；

5.统筹管理现场生产任务、人员、产品质量、制造成本、材料、机器保养；

6.对员工进行情绪管理，掌握下属各工段员工的身体、思想、技术状况，合理分配工作； 7.及时、准确向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手； 8.对下属各工段进行合理组建； 9.发挥自己的领导和示范作用； 10.完成上级领导交办的其他工作。领班二：

1.在上班前的早（晚）会上进行工作任务分配，并提出相关技术要求和品质要求； 2.在下班后的晚（早）会上总结当日生产任务完成情况，发现重大问题及时研究解决； 3.按照生产指标对下属工段生产进行现场指挥，完成生产任务；

4.监督、检查下属各工段各项工作，做好生产任务和各工段各项工作检查； 5.对下属各工段生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题； 6.负责下属各工段原辅料的领取、退库工作； 7.对生产中物料的使用情况及不良品进行控制； 8.对下属各工段内的成品的入库情况进行管理；.