教育行业招商总监岗位职责(共13篇)
第1篇:招商总监 岗位职责
招商总监 岗位职责
1)负责业务招商部整体工作的把握和部署。
2)负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。
3)负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强
化和提高员工的素质。
4)负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。
5)负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。
6)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。
7)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要
提出应对策略。
8)负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指
导、监督、审核各项业务合同。
9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
10)负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安
排相关招商人员参加各类商品招商会。
11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
12)负责协调本部门同其它部门之间的工作。
13)做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员。
14)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。
第2篇:景区招商部总监岗位职责
景区招商部总监岗位职责
1,服从分管副总的领导,对分管副总负责。
2,认真贯彻分管副总的指示,积极完成上级下达的任务。3,全面掌握公司招商政策,积极开展市场调查,通过学习不断提高招商能力,制定景区的招商计划。
4,根据招商计划,组织和实施招商工作,根据景区整体规划,负责对景区商业业态规划和布局。
5,负责商户的引进、洽谈、签约工作,最大限度的引进品牌商及品牌。
6,负责景区经营户所经营项目的调整、优化工作,完善商品业态的结构。
7,编制新品牌的引进,品牌优化计划,进行商业业态结构分析,不断提高景区商户租金收入。
8,负责各类招商促销活动和措施的落实,跟进租户进入景区后的装修施工进度,确保如期开业,定期评估各租户经营期间的业绩、品牌、商铺形象等,根据市场变化情况,制定商户调整计划。
9,建立健全原始客户资料库,汇总上报主管领导,与策划部协同完成对商业项目的招商宣传推广工作。
10,及时向上级领导反馈客户意见,并提出合理化建议。11,完成上级领导交办的其它工作任务。
第3篇:行业销售总监岗位职责(移动)1.对行业销售进行市场分析与监控,制定行业销售策略。2.建立行业销售队伍,开发行业客户,建立全国行业销售网络。3.带领行业销售队伍完成行业拓展部门销售目标。4.对行业销售团队进行管理、指导和培训。5.与其他部门相关事务的协调、配合。第4篇:招商营运总监职责
负责公司开发的商业物业的定位、招商及酒店公司的管理工作; 负责公司商业物业招商及后期的资产经营工作。
1.商业策划与物业经营
1)负责商业地产产品形式、功能、经营模式的研究;
2)根据招商目标的商业要求,提供基本的商业建筑要求做参考。
3)对进行招商实施的项目,进行全案的经营策划;
4)结合市场价格,提供商业物业的出租租金价格及销售价格;
5)组织营销方案的具体实施,并对方案的实施情况进行评价、调整。
2.招商管理
1)积累商户资源,建立完整的营运商档案,统一管理主力店商业资源;
2)根据项目需要,负责选择招商合作伙伴,并对其进行招商管理,共同完成招商工作;
3)负责所有项目的主力店及项目散铺的招商谈判、签约和执行工作;
3.租赁管理
1)负责办理承租手续,签署《租赁合同》,按合同收取租金等经营收益;
2)定期按公司的经营计划对商户进行调整,解决经营中商户发生的纠纷和顾客对商户的投诉。
4.酒店管理公司管理
1)对于选择的合作伙伴酒店管理公司,实力和专业性提出建议和意见;
2)组织酒店管理公司酒店管理方案的评审
5.完成上级交办的其他工作
第5篇:总监岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划,推动并确保营业指标的顺利完成。3.承担科普开放日常管理工作,建立规范、高效的运营管理体系,营造积极的团队氛_。4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案,明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。5.组织科普活动的策划及实施。6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。8.组织实施市场开拓及招商工作。第6篇:招商岗位职责
招商部工作岗位职责
一、招商经理岗位职责:
1、控制现场招商气氛;
2、负责与其他部门的协调工作;
3、负责分析招商日、周、月报,保持与总经理之间的联络和传达工作,向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况;
4、负责招商人员的日常管理和培训;
5、负责制定每月招商部的工作内容及建议;
6、主持每日早晚两会,并及时与策划沟通;
7、安排招商专员每天工作内容、出勤人员;
8、负责对所有的招商有关的问题作出决策及解决;
9、及时发现招商团队中存在问题并予以解决;
10、密切留意同区域或同类型的市场招商情况,并及时与策划部同事商讨;
11、负责安排招商人员的市场调查工作;协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;
12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析;
13、制定招商计划和总体任务的分析方案,带领团队完成每月招商任务
14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位;
15、做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员。
二、总经理助理兼外勤主管岗位职责:
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理事务;
2、协助总经理协调各部门之间有关的业务工作;
3、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;
4、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等)
5、全国各地区域招商以:云南、湖南、广东、河南、安微、山东、四川、浙江为主,主要负责找商会协会、专业市场龙头客户;
4、收集全国各地商户资料。
三、策划助理岗位职责:
1、根据市场情况制定招商政策及策略,并根据招商情况及时调整;
2、收集、整理品牌、商家资料,建立储备商源库,并及时更新;
3、协助编制招商物料,制定、提报招商广告投放计划、方案;
4、做好市场调查、及时掌握商家和相关行业的信息,并向公司领导反馈;
5、配合招商经理日常工作,兼安溪外勤招商以合作社、各乡镇为主。
四、行政助理岗位职责:
1、协助经理处理部门日常工作失误及其它部门的相关配合;
2、负责招商人员的出勤及工作纪律监督和管理;
3、负责收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表(周工作总结及工作计划表等);
4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作;
5、负责招商租控表及客户资料保护名单统计,商铺平面图的及时更新和保管工作;
6、协助经理作好各种内部会议的记录等工作,兼电话营销(联系各乡镇合作社、龙头客户)。
五、招商专员工作职责:
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;
2、了解其他专业市场招商情况、市场调查等;
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;
4、准时通知客户如何办理租赁手续及必备文件;
5、对客户成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务;
6、整理招商资料,确保资料整齐完整;
7、负责接待每天的到访客户;
8、负责接听每天客户咨询的来电;
9、负责登记每天的客户资料及网络信息的发布;
10、负责办理已成交客户合同的签定;
11、负责跟进有意向但未成交的客户;
第7篇:销售总监岗位职责1.依据公司整体战略,组织制定营销战略,组织市场销售推广工作。2.规划公司销售系统的整体运营,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化。3.参与制定公司销售中长期规划,依据公司整体销售目标年度销售计划和方案,年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。4.负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等。5.负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导。6.参与市场规划、产品管理等工作。第8篇:行政总监岗位职责1.受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力,承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任,对所分管的工作全面负责。2.负责行政会议和例会的组织工作,对会议讨论的重大问题,组织调研提出报告。3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。6.负责指导、管理、监督综合管理部人员的工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。第9篇:开发总监岗位职责1.负责公司软件部门的行政管理和技术管理。2.负责制订和执行软件开发部门的工作计划。3.负责制定软件开发部门的长期发展战略。4.精通产品开发流程,控制公司所有产品的开发流程。5.协调研发部门和市场部门之间的工作接口。6.对产品开发进行严格的项目管理控制。第10篇:SCM总监岗位职责1.根据公司的整体规划与发展需要设立调整本部门组织架构。2.根据需要界定部门岗位职责并对本部门工作进行分配。3.对本部门的工作进行规划与计划,使之与公司整体规划与发展方向及步伐相一致。4.根据公司与部门的规划和发展需要,制定部门战略,进行战略布局。5.组织建立、完善本部门运作系统,对部门运作进行监督管理与领导。6.负责对部门整体工作进度的管理与控制以及工作绩效的考核和人员的任免与工作指导和培训教育。7.充分调动部门人员的工作积极性,集思广益,群策群力开展工作,建设精英团队。8.从高层面上寻找把握部门提升切入点并激活推行。9.协调公司各种横向与纵向的关系,确保本部门与相关部门工作的顺畅进行。10.接受总经理的工作指令并及时直接向总经理汇报。第11篇:设计总监岗位职责1.负责大型会展项目的设计、构图、修改、完稿。2.负责会展项目的设计创意、设计质量把关、监督和管理。3.负责本部门各展览设计小组及平面设计组的日常管理及团队建设。第12篇:客户总监岗位职责1.对客户群总监负责,指导客户经理及客户主任的日常工作。2.与策略总监一起,对所负责品牌的制定有关发展策略及方向,写出重要工作的创意简述。3.协助创意部进行作品的提案及售卖,并具备一定的提案及售卖能力。4.与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系。5.协助客户服务部总监、客户群总监开发新客户,扩展所负责品牌的业务。6.指导并帮助客户经理及客户主任提高工作能力及专业技巧,对其品牌服务小组成员作出定期评估。7.协调其所负责的客户群与其他部门之间的合作关系,定期对其负责客户及客户群内各成员作出定期评估报告和发展建议。第13篇:采购总监岗位职责1.主持采购部全面工作,提出公司商品采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量。3.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价、产地等。检查购进商品是否符合质量要求,对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。版权声明:
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