驾校分校校长岗位职责（共6篇）
第1篇：分校校长岗位职责
分校校长岗位职责
1、行政管理
A、做好校区员工的考勤管理工作主要包括：校区员工请假管理、出勤管理、调休管理及值班办理，严格执行学校各项考勤管理制度并保障校区在各个时期的员工出勤工作。
B、做好校区学生学生档案管理工作保障学生的报名档案及学期学习档案的完整性，C、做好学生的出勤管理工作，控制学生的请假、旷课及停课人数，认真执行学校关于学生出勤管理的各项规定并及时通知落实。掌握每周校区的学生出勤率，并及时分析，出现问题及时解决或上报。
D、做好校区内部办公室、教室、走廊、厕所的卫生管理工作，更新卫生管理制度及时监督提醒，保障校区环境卫生良好。
E、按时做好校区学生放假、调课、停课及大型活动通知，保障信息传达及时准确。
F、严格保障校区学生及教师人身安全。严格执行学校安全管理方向的各项制度及细则。做好课前、课间及课后的学生管理工作，发现问题及时解决并上报。
2、招生管理
A、按时制定校区期招生计划、合理分解期招生指标、认真组织好每一次市场宣传活动，做到宣传的及时性及有效性。
B、做好招生期的公开课准备工作包括：教师、教室及家长会的各项安排工作，做好新生家长的沟通工作，合理执行学校的各项优惠措施。
C、按时上交分校周招生工作报表保障数据的完整性及准确性。
3、续费、退费管理
A、提前10课时整理续费学生名单，同时做好前台及应续学生任课教师关于续费的通知工作，并对老师及前台的续费工作及时跟踪落实，发现问题及时解决。
B、及时各个应续费学生家长的沟通工作、及时筹备续费家长会，对于未续学生及时跟踪并做好登记，及时总结完善校区续费工作，保障校区续班比率。
C、严格执行学校退费制度，对于退费情况严重的班级或时期及时总结上报。
4、分校教学监督及反馈
A、每周进班听课4课时并认真做好听课记录，发现问题及时解决或上报教学部。
B、积极配合分校教学校长的各项教学安排并监督落实。
C、认真做好家长调查问卷，对于教学上存在的任何问题及时反馈。跟踪落实各类解决方案。
5、财务管理
A、对于分校的固定资产做到每月清点及时补缺。妥善保管好各项固定资产。B、认真做好账务管理，按时上交周财务报表、严格执行学校财务制度。
C、科学合理控制校区各项支出，监督各项成本浪费的人或事并及时制止，保障校区支出节约化、合理化。
D、认真登记礼品的发放对象及数量，并定期总结。
6、分校服务管理
A、指导并监督校区前台及教师的服务态度，做到教学及行政管理服务无投诉。
B、科学合理解决各类突发性及常规性投诉事件，在维护学校口碑及声誉的前提下保障员工个人尊严与声誉。
C、完善学校服务管理体系主要包括教学细节行政管理细节服务及超值服务。D、做好校区内部各岗位的协调工作，避免员工之间存在的各类矛盾，同时做好校区与各领导部门的协调与配合工作，对于存在思想及态度问题的员工要及时沟通，保障校区员工的稳定性。E、监督并维护好校区内部的小作家园地及各类墙体广告、海报，并及时更新。
7、绩效管理
A、做好校区员工的绩效考核工作包括招生、续费、教学、行政管理及各类常规工作的考核与监督，按时上交绩效考核成绩表
B、做好校区员工的思想沟通工作确保学校的绩效管理制度顺利开展。C、完善我校绩效考核体系，发现问题及时总结并上报人力资源部。
8、信息保密
A、保障我校教学资料用书不私自外泄。、B、保障我校招生计划包括：活动方案、开班信息等不私自外泄 C、保障我校员工及学生具体信息不私自外泄。
9、自我管理
A、积极配合学校及各部门的各项常规工作。并认真 完成 B、严格遵守我校的各类规章制度 C、以身作则坚决维护学校利益
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第2篇：驾校校长岗位职责
驾校校长岗位职责
1、负责驾校全面工作和处理驾校日常事务。
2、认真组织全驾校人员的政治、业务、安全学习，提高员工的政治、业务素质。
3、制定、健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究。
4、召集驾校例会，讨论解决驾校重大问题，并经常向上级请示报告。
5、接待来访的相关部门人员和学员，听取他们的意见，并且及时处理
管理人员职责
驾校全体管理人员按分工，各司其责。
1、要把提高培训质量、培养高质量的驾驶员视为第一要务。
2、每月召开两次安全业务会议，组织全体教练员和全体员工学习。
3、及时处理学员的投诉，办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员。
4、树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，善待学员，维护学校声誉，树立良好的社会形象。
5、按主管部门和有关部门的要求及时做好各项工作，并按时报送有关的报表。
财务人员职责
一、在校长领导下，负责驾校的一切开支的支付和核销。
二、负责收取学员的培训费及承包车辆的管理费。
三、按照会计制度，做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
四、加强财产物资、货币资金、债权债务的核算与管理，参与经济合同、承包合同的签订。
五、按时报送会计报表、财务计划、财务分析。并参与经济决策。
六、完成上级交办的各项临时任务。
教练员岗位职责
一、拥护中国共产党，认真学习政治理论和业务技能，树立全心全意为人民服务的思想。
二、在驾校办公室的领导下，负责本车学员的驾驶训练及日常事务管理工作。
三、遵守驾校的各种规章制度，为人师表，做到爱护学员关心学员，搞好团结。
四、大胆管理，严格按照训练计划实施各科目训练，在教练过程中，认真负责，言传身教，不保守，将自己的驾驶技能传授给学员。
五、不循私情，对学员一视同仁，不变相的吃、拿、卡、要。
六、保持车辆技术状况良好，做到出车前、途中和回场后的检查，杜绝带病车上路训练。
七、严格遵守《道法》的有关规定，在训练过程中，不准搭乘学员以外的任何人和货物。
八、驾驶请示汇报，修车购材料经批准后方可按规定定办理。
九、填写好每天车辆行驶里程及行驶路线，做到所耗油料与行驶里程相符。
十、组织实施各种规章制度，完成领导交给的其他工作任务。
第3篇：(改)分校校长岗位职责
分校校长岗位职责
分校校长是本校区的招生数量、课时消耗、续费、转介绍、学生成绩提升、客户满意度等工作指标的直接责任人。热爱教育事业，主动遵守公司各项管理制度，服从总部工作安排；熟悉各部门的一切操作流程，能处理各部门发生的一切事务，具有高度的敬业精神和一定的管理能力、策划能力、公关能力、组织能力和危机处理等各种能力，并初步具备建设和开发新分校的全面能力，有较高的思想素质和良好的道德品质，能把本公司的发展和壮大作为一生的事业，带领校区员工保质保量完成校区各项经营目标任务。
1.招生管理
A、按时制定校区期招生计划、合理分解期招生指标、认真组织好每一次市场宣传活动，做到宣传的及时性及有效性。
B、做好招生期的公开课准备工作包括：教师、教室及家长会的各项安排工作，做好新生家长的沟通工作，合理执行学校的各项优惠措施。
C、按时上交分校周招生工作报表保障数据的完整性及准确性。
2.续费、退费管理
A、提前10课时整理续费学生名单，同时做好前台及应续学生任课教师关于续费的通知工作，并对老师及前台的续费工作及时跟踪落实，发现问题及时解决。
B、及时完成应续费学生家长的沟通工作、及时筹备续费家长会，对于未续费学生及时跟踪并做好登记，及时总结完善校区续费工作，保障校区续费班比率。
C、严格执行学校退费制度，对于退费情况严重的班级或时期及时总结上报。
3.绩效管理
A、做好校区员工的绩效考核工作包括招生、续费、教学、行政管理及各类常规工作的考核与监督，按时上交绩效考核成绩表
B、做好校区员工的思想沟通工作确保学校的绩效管理制度顺利开展。C、完善我校绩效考核体系，发现问题及时总结并上报人力资源部。4.营业任务：每月必须完成规定营业任务(以实际收款为准)，每月的任务会在月初例会上的时候由总部根据市场及校区上月任务完成情况制定，分校校长必须通过合理途径完成任务。
5.财务管理：分校校长具有校区财务管理和监督的权利和责任，但不具有独立的支配权。每笔支出必须上报批准后方可支付，否则自行承担。分校校长在收入上必须当日当时把所收现金交给总部指派的财务管理人员，再由财务管理人员及时存入学校的专用帐户，如有违反，参照财务管理规定相关条例处理。
6.分校教学监督及反馈
A、每周进班听课4课时并认真做好听课记录，发现问题及时解决或上报。
B、积极配合总校的各项教学安排并监督落实。
C、认真做好家长调查问卷，对于教学上存在的任何问题及时反馈。跟踪落实各类解决方案。
7.财务管理
A、对于分校的固定资产做到每月清点及时补缺。妥善保管好各项固定资产。B、认真做好账务管理，按时上交周财务报表、严格执行学校财务制度。
C、科学合理控制校区各项支出，监督各项成本浪费的人或事并及时制止，保障校区支出节约化、合理化。
D、认真登记礼品的发放对象及数量，并定期总结。
8.分校服务管理
A、指导并监督校区前台及教师的服务态度，做到教学及行政管理服务无投诉。
B、科学合理解决各类突发性及常规性投诉事件，在维护学校口碑及声誉的前提下保障员工个人尊严与声誉。
C、完善学校服务管理体系主要包括教学细节行政管理细节服务及超值服务。
D、做好校区内部各岗位的协调工作，避免员工之间存在的各类矛盾，同时做好校区与各领导部门的协调与配合工作，对于存在思想及态度问题的员工要及时沟通，保障校区员工的稳定性。
E、监督并维护好校区内部的小作家园地及各类墙体广告、海报，并及时更新。
9.信息保密
A、保障我校教学资料用书不私自外泄。、B、保障我校招生计划包括：活动方案、开班信息等不私自外泄 C、保障我校员工及学生具体信息不私自外泄。
10.自我管理
A、积极配合学校及各部门的各项常规工作。并认真 完成 B、严格遵守我校的各类规章制度 C、以身作则坚决维护学校利益 10 安全管理：分校校长有权设立有利于学生管理的安全制度，并严格按总部相关的安全制度执行，管理期间如果因为管理不周以及玩忽职守造成老师、学生和他人的人身安全事故，由该分校校长承担一切相应责任，并有责任和义务协助总部做好事后处理工作。
每月底进行业绩分析和业绩总结，奖优罚劣，对于没有达到目标的本月工作，计划并纳入下月工作任务中。
11.财物保管：分校校长负责校区内所有的办公设备、设施、家具、用品、文具、图书等等 一切财物的管理工作，如有人为损坏、遗失等必须找出相关责任人，并按价赔偿，否则由分校校长赔偿。
12.资料档案管理：分校校长有责任保管好学生和老师的相关资料，并做电子文档备份，如造成资料遗失，则需承担全部责任。学校的内部保密资料不得外泄，内部经营和管理等状况不得经本人和校区任何人员向其他人透露，一经发现查实将按照《员工手册相》条款进行处罚；
13.人事管理：分校有独立的人事管理权但没有任免权利，岗位人员的设置必须按照总部许可的方式和人数来定，新进员工须经过人力资源部岗前培训考核通过，严格查验相关证件并将毕业证、身份证、资格证等复印件交人力资源部备案后方可录用。各校区管理的员工工作中出现经济问题均由分校校长负相应责任。
1、分校长要团结全体教职员工，全面贯彻铭师教育“不抛弃、不放弃”的总体教育理念，面向全体学生努力提高教育教学质量。
2、分校长对分校工作要全面规划，统一安排。参与总校长主持的各分校、各部门管理层会议制订与组织实施铭师教育整体的工作计划，建立健全规章制度。做到事事有人管，办事有标准，工作有检查。定期检查总结工作。
3、定期向总校长办汇报工作、并发送各项工作报表
4、与协助总校长办制定教学、教研、教务、有关处室各岗位职责条例和考核措施。
5、领导和组织分校的教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教学规律办事，保证教育计划的全面贯彻执行。经常了解教师教学与学生学习的情况，指导教师制定有针对性的教学计划。
6、领导和组织分校教职工业务学习，有计划的组织教职工培训，不断提高他们的业务水平和教学水平。
7、贯彻勤俭办学方针，努力改善办学条件；督促有关部门做好学校财产管理，增添教学设备，审查经费预算。
8、熟悉分校教职员工的教学、业务水平和工作特长，合理安排教师、职工的工作，按规定手续审批教职员工请假事宜。
9、主持分校全职教师常规会议，研究学校重大事项，传达上级指示。
10、处理日常行政工作，批阅往来公文以及对外联系。
11、发扬民主作风，指导组织召开教师会，讨论学校重大事情，倾听所有教师意见和建议。深入教学第一线，经常巡课，灵活兼课，加强调查研究。
12、协助配合市场部做好市场调查、市场拓展、课程开发等工作
13、协助人事部做好教师招聘、储备、培训、入职等相关工作工作
14、积极配合协助财务部做好分校财务收支审核
15、结合本分校实际情况制定不与总校长办制定的各项制度、计划相冲突的分校管理制度，进一步完善分校管理体制。
第4篇：驾校校长岗位安全职责
驾校校长岗位安全职责
校长代表对安全生产和劳动保护工作负全面领导责任，其他负责人按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本驾校内的安全生产工作，并在日常工作中认真落实安全生产制度。1、对安全生产全面负责。
2、保证国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、组织制订并实施驾校安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新员工进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。
5、每月组织一次安全检查，落实事故隐患整改，保护生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产先进班组和个人。
7、生产经营过程中发现不安全因素、情况和事故时，要果断正确处理，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
8、对事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，落实防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
9、负责组织制订直接作业环节安全措施，并督促检查落实。
10、建立络，配备安全管理人员，安全技术人员，充分安全管理人员的作用。 11、建立值班制度，做到24小时有人管生产管安全。12、负责动火作业、临时用电、高空作业等的作业票制度。二、分管安全校长岗位安全职责 1、对驾校内的生产安全负责。
2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指标，与安全“五同时”。 3、在保证安全的前提下组织指挥生产经营，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝交通事故和人身伤亡事故，实现安全生产和安全教学。
5、负责组织生产经营安全检查和事故预案演练。
安全监督岗位安全职责
1、在校长的领导下，负责本驾校的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的领导，对安全员进行业务指导。有权直接向安全部门汇报工作。
2、负责制订、修订本驾校的有关安全生产管理制度和安全技术操作规程和措施（附件7-1），并检查执行情况。
3、负责编制本驾校安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报并检查落实。
4、协助本驾校领导做好员工的安全思想，安全技术教育工作。 5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故预案学习演练。
第5篇：驾校校长职责
校长职责
1.校长监督管理实操场地培训，报名大厅，以及业务人员的全面工作。
2.制定和完善驾校的各类规章制度，检查、考核制度，做到有章可循。
3.强化管理、责任到人，做到人人有事做，事事有人管。
4.加强对驾校的文明管理，做到办公室，训练场地内外清洁文明。
5.完善对教练车辆、教室、实习场地、生活设施的管理，保持性能常佳。
6.完成曹总交咐的各项管理规划任务。
第6篇：驾校校长岗位责任制
驾校校长岗位责任制
1、负责驾校全面工作和处理驾校日常事务。
2、认真组织全驾校人员的政治、业务、安全学习，提高员工的政治、业务素质。
3、制定、健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究。
4、召集驾校例会，讨论解决驾校重大问题，并经常向上级请示报告。
5、接待来访的相关部门人员和学员，听取他们的意见，并且及时处理
管理人员职责
驾校全体管理人员按分工，各司其责。
1、要把提高培训质量、培养高质量的驾驶员视为第一要务。
2、每月召开两次安全业务会议，组织全体教练员和全体员工学习。
3、及时处理学员的投诉，办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员。
4、树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，善待学员，维护学校声誉，树立良好的社会形象。
5、按主管部门和有关部门的要求及时做好各项工作，并按时报送有关的报表。
财务人员职责
一、在校长领导下，负责驾校的一切开支的支付和核销。
二、负责收取学员的培训费。
三、按照会计制度，做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
四、按时报送会计报表、财务计划、财务分析。并参与经济决策。
五、完成上级交办的各项临时任务。
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