项目开发部岗位职责描述(共4篇)
第1篇:项目开发部岗位职责简要
项目开发部岗位职责一、主要功能
1、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。 2、向公司领导提出项目发展的决策建议。
3、了解地产市场行情的变化,预测房地产发展趋势。 4、分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。5、根据公司整体计划制定部门工作计划。
二、业务职责:负责开发部规划、建委及配套等业务的报建报批,配合部门经理完成部门计划的制定并执行,负责开发部档案管理工作 1、主要职责
1.1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。 1.2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。2、办理用地手续 2.1规划意见书申报; 2.2办理建设用地规划许可证; 2.3办理建设用地批准证;
2.4办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。 3、报批报建 3.1设计方案报审;
3.2办理建设工程规划许可证; 3.4施工图报审; 3.5办理施工许可证 4、销售及验收工作 4.1办理房屋预售许可证 4.2竣工规划验收 4.3竣工档案的 4.4产权登记 4.5办理土地证; 三、管理职责
1、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。 2、项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。四、管理职权
1、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 2、分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。五、绩效尺度
1、项目报建进度计划完成情况。 2、与政府职能部门建立良好的沟通效果。六、人员配置
部长1名,前期策划1名,报批、报建2名。
第2篇:公司项目开发部岗位职责
项目开发部岗位职责
部门经理岗位职责
1、主要功能
向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 了解地产市场行情的变化,预测房地产发展趋势。 分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。 根据公司整体计划制定部门工作计划。
加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。2、组织关系
向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。 主持项目开发部的日常工作。3、业务职责 3.1.项目报建
根据项目总体计划安排项目立项工作计划。 安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。3.2.市场调研
了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。 研究及预测市场需求,市场趋势。3.3.项目发展
提出土地储备和土地开发计划。
策划新的楼盘项目,提出可行性报告,供公司领导决策。
4、管理职责
根据公司整体计划目标,制定部门各项工作计划及费用预算;经批准后实施。 建立部门组织结构,对部属分工、授权、检查及建立报告制度,并对其业绩评估,做出升迁建议。
传达、执行公司的目标和政策。 协调与各有关部门的关系,配合完成各项工作。 招聘和培训部门下属,建立良好的部门工作作风。 协调指导部门各岗位完成部门各项工作。
5、管理职权
通过各岗位责任人,管理部门各项业务工作。 部门内财务审批,部门内文件、备忘录的签发。 部门员工的业绩考评及人事处置。6、绩效尺度
项目报建进度计划完成情况。 土地发展计划完成情况。
土地评估及地产信息库的建立情况。 与政府职能部门建立良好的沟通效果。 部门员工的培训和员工技能的提高
项目发展工程师岗位职责
1、主要功能
土地发展政策及城市发展规划研究
国家及北京市政府政策的监测,及对公司土地发展的影响研究; 政府重大投资项目,城市规划建设监测、研究; 政策、城市建设信息、房地产统计资料分类归挡。
3、业务职责 3.1 新项目开发
根据公司的中长期发展计划,提出土地储备建议; 建立项目档案(包括已淘汰项目);
与社会各界及政府部门建立广泛联系,寻找土地资源信息。3.2项目前期评估及项目谈判
新项目周边市场调查及未来价格预测;
收集、整理项目资料,确定项目用地情况(包括项目用地范围及四至,容积率,功能分配等)
提出项目初步设计思想,编制项目初步设计任务书; 进行项目红线外市政调查;
根据项目初步方案编制项目成本表; 编制项目初步进度计划; 编制项目收益表、现金流量表; 编制项目可行性研究报告; 编制合同文本,参与项目谈判。
4、管理职责
项目开发和前期评估及项目谈判过程中重要文件的管理。 项目开发和项目评估的信息准确和保密。
5、管理职权
有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。7、绩效尺度
土地发展计划完成情况。
土地评估及地产信息库的建立情况。
项目报建员岗位职责 1、主要功能
项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。 项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。2、组织关系
向部门经理负责并汇报工作。 部门内配合工作。
3、业务职责 3.1前期立项
当年度新建项目建议书上报; 当年度可行性研究报告上报; 当年度施工计划上报;
上年度续建项目的计划结转下年度计划申报。3.2 办理用地手续 规划意见书申报; 办理建设用地规划许可证; 办理建设用地批准证;
办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。3.3 报批报建 设计方案报审;
办理建设工程规划许可证。3.4测绘查丈
委托土地测绘、土地合同宗地图的制作; 3.5办理房屋预售许可证 3.6产权登记 办理土地证; 办理产权初始登记。3.7竣工规划验收 3.8年度土地使用费的计交 3.9竣工档案的移交 4、管理职责
项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。 项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。5、管理职权
有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。7、绩效尺度
项目报建进度计划完成情况。
与政府职能部门建立良好的沟通效果。
第3篇:项目投资开发部岗位职责
投资开发部岗位职责投资开发部项目前期科员岗位职责
1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。
2、对公司下达的特定项目进行可行性研究。
3、参与项目的规划设计和方案设计;参与项目的设计方案的实施。
4、参与项目招标工作。
5、协助项目所在地的相关部门,完成项目的用地指标调整。
6、对接规划部门,收集资料并完成一系列相关报批手续。 7、协助设计单位,完成方案设计阶段的前期资料准备。8、联系工程项目代理机构,完成项目的预概算编制及招标工作的相关手续。
9、根据项目实际情况,完成项目的环境评估、建筑节能评估、水保方案等事项并报送相关部门。
10、根据部门领导指示和实际情况,对接设计单位,调整设计方案并督促其完成与设计相关的一系列资料准备。 11、收集资料,依法依规完成项目的立项和概算审核的工作。
12、办理相关手续,为项目施工做好前期准备。
13、熟悉并掌握与项目申报相关的法律法规和流程,及时帮助新员工熟悉工作流程,做好传帮带工作。 14、整理项目申报的相关资料并存档。15、负责项目的资料文档及时提交给项目内务。16、认真做好公司领导交办的其他工作。
投资开发部项目建设科员岗位职责
1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。
2、负责工程施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
3、负责工程项目结构、建筑方案论证及施工图会审,监控设计进度。
4、负责本专业施工组织设计的审核工作。
5、负责解决施工过程中存在的问题,及时联络设计单位进行设计变更。
6、参与本专业工程监理招投标及合同会签;参与本专业材料、设备招投及合同会签。
7、负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工现场问题。 8、负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。
9、准确掌握本专业工程的形象进度。 10、工程款付款会签,做好成本控制工作。
11、依据公司签证管理制度做好本专业签证管理工作。 12、建立项目档案,对工程数据统计分析;负责项目的资料文档及时提交给项目内务科员。
13、严格执行公司规定的各项工程管理制度。
14、落实本部门的工作计划;落实本部门的综合计划。15、做好公司领导交办的其他工作。
投资开发部项目内务科员岗位职责
1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。
2、负责起草各类文件、计划、总结和汇报等文书工作。 3、负责记录部门人员每日工作日志,进行汇总后发单位的联系群。
4、按照公司领导要求完成每日、每周及每月各类报表的工作,重点事实工程每月28日前报发改局。负责项目的相关数据统计工作,每月1日之前报统计局。
5、辅助公文的收文管理,包括签收、登记、分发传阅;负责公文的发文管理,包括核发、登记、分发工作。6、负责工程项目中形成的具有保存价值的各种文件、图纸、声像、照片、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。7、本部门需要的办公用品申请及领取。
8、填写合同(项目)审批表和支出审批表,并做好登记、收藏工作。
9、完成领导交办的其他事务,做好其他部门的协助工作。
第4篇:项目岗位职责描述
一、项目经理岗位职责
1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。
7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。
10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、项目技术负责人岗位职责
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
三、项目材料员岗位职责。
1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。
2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。
3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
4.树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。
5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。
6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。
7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。
8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。
9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。
10.按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。
四、项目资料员岗位职责
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。
5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。
五、项目安全员岗位职责
1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5.参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。
6.经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。
7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。
8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
六、项目质量员岗位职责
1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。
2.参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。
3.参加技术复核和隐蔽工程验收。
4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。
5.负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
6.负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。
7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
8.经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化。
9.做好贯标要求的相关工作。
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