化纤包装值班长岗位职责（共8篇）

第1篇：值班长岗位职责

余热电站值班长岗位职责

1．在电站分部经理的领导下进行工作，直接负责本班的设备运行工作，保证安全生产。

2．做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况。

3.严格执行“两票三制”，组织全班人员按时优质完成上级交给的各项生产任务。

4．负责在线设备的生产安全，随时分析运行情况，做好设备的运行管理。

5．完成班中设备改变状态时的操作，以及应急处理操作。

6．协助工程师的工作，对安全生产提出合理有效的意见。

7．负责班中人员劳动纪律管理，监督员工按时、如实记录设备运行数据。

8．负责统计当班生产数据。

9．领导本班组人员做好交接班工作。

10．完成领导交给的其他任务。

第2篇：值班长岗位职责

大唐莱州风电场值班长岗位职责

第一条值班长为本值的负责人，负责当值设备运行操作、经济调整、设备维护、事故处理等方面的具体工作及指挥。在调度业务和运行操作上受上级调度人员的领导和指挥，在行政和技术上受风电场经理的领导。

第二条在当值期间，认真贯彻执行风电公司颁发的各项安全生产管理制度、调度规程和事故处理规程。布置各值班员工作任务，分析各项经济指标的完成情况，保证机组及线路在最佳工况下运行，完成风电公司下达的考核指标。

第三条认真履行岗位安全职责，负责检查和审批工作票、操作票、危险点措施票的正确性和完整性，严格执行“两票三制”，杜绝生产现场无票作业现象。参加主要设备倒闸操作及设备检修后验收工作。

第四条积极贯彻岗位责任制，坚守岗位，遵守劳动纪律。结合本值实际，积极开展安全教育，组织好日常安全教育活动，每次活动要有内容、有记录，保证活动质量、见成效。

第五条检查监督电业安全规程、运行维护规程、调度规程和事故处理规程的执行情况，负责检查本值文明生产、环境卫生状况。对本值内发生的事故、异常，严格按照“四不放过”原则，认真组织开好分析会。

第六条当值期间，及时了解机组设备运行情况，确保机组设备安全、正常、稳定运行。审查、填写本值各种记录。

第七条组织本值人员开展生产培训、安全教育、技术培训、文明生产教育、不断提高本值人员的技术素质。

第八条加强及组织各岗位巡回检查，针对生产现场和生产过程中存在的危及人身和设备安全的隐患、缺陷，及时制定预防措施，并及时上报主管领导，联系有关部门尽快消除，保证设备处于良好状态下运行。

第九条完成领导交办的其它工作。

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第3篇：值班长岗位职责

值班长岗位职责

第一条 值班长是本班安全生产第一责任人，对本班人员在工作过程中的安全和健康负责，对风厂设备的安全运行负责。

第二条 认真贯彻落实《电业安全工作规程》、《运行规程》和公司制定的规章制度，严格执行两票三制。

第三条 值班长在调整运行方式上受调度直接指挥，业务上接受厂长、专工的指导，安全上接受安监部监督。

第四条 运维班长必须按有关规定发布生产指令，并对所发布指令的正确性负责，不得与上级调度命令及运行规程、安全规程、公司各项规定相抵触。

第五条 对班组人员进行安全教育，传授岗位安全知识、操作技能，做好班组安全培训，认真开展安全活动，控制班组异常和未遂。

第六条 针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特殊天气，做好危险点分析、制定好安全措施，落实反事故措施。

妥善安排好设备缺陷处理工作，安排好运行设备参数调整和设备异常状况下的重点检查、监视工作。学习是成就事业的基石

第七条

第八条 组织召开班前、班后会。根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点合理分配工作。

第九条 对各种安全工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核，严禁使用不合格的工器具。

第十条 有权拒绝任何人的违章指挥，有权制止任何人的违章作业。工作中要敢抓、敢管，做到认真负责。

第4篇：值班长岗位职责

值班长岗位职责

【篇1：值班长职责】

配电系统值班人员有哪些职责？

一、值班人员要有高度的工作责任心，工作积极负责，自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，确保安全运行。

二、值班人员按规定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣着整齐。

三、值班人员在当班时间内，不许做与工作无关的事情，不准会客。

四、变电运行人员必须经过岗位培训考核，《安规》考试合格后，方可正式担任相应职位的值班工作。

五、值班人员应按时抄表，及时汇报。还应完成组织安排的运行设备维护、技术管理、清洁卫生、安全活动等工作。

六、配电室应建立年、月、日固定工作周期表。

七、严格按照《电工安全工作规程》进行高低压设备的操作维护，实行“一人操作，一人监护”制度，严禁违章操作。

九、值班期间接到维修电话后立即派人检修，服务热线做好维修回访工作，坚持每周巡回检查制度，分片包干，责任到人。

十、严格执行交接班制度

值班人员处理事故的主要任务是什么：保护现场，及时报警，救护伤员。有情况汇报

值班长的职责为：

负责本班安全、运行、维护工作。领导值班员接受、执行调度命令，正确、迅速地进行倒闸操作和事故处理；发现和及时处理缺陷；受理和审查工作票，并参加验收工作；组织好设备维修工作；审查值班记录；完成安全技术培训工作。

值班员的职责为：

在值班长领导下，做好安全、运行、维护工作。按时巡视设备；进行倒闸操作；按时做好各种记录；管理好安全用具和仪表工具；做好交接班工作；在值班长不在时，代理值班长进行必要地业务工作。

电站值班长岗位职责

1．在电站分部经理的领导下进行工作，直接负责本班的设备运行工作，保证安全生产。

2．做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况。3.严格执行“两票三制”，组织全班人员按时优质完成上级交给的各项生产任务。4．负责在线设备的生产安全，随时分析运行情况，做好设备的运行管理。

5．完成班中设备改变状态时的操作，以及应急处理操作。6．协助工程师的工作，对安全生产提出合理有效的意见。

7．负责班中人员劳动纪律管理，监督员工按时、如实记录设备运行数据。

8．负责统计当班生产数据。

9．领导本班组人员做好交接班工作。10．完成领导交给的其他任务。

值班长岗位职责

第一条 值班长应全面掌握本站的全部生产过程，熟悉电气接线系统和发电供

水关系及运行方式。

第二条 第二条 值班长在值班期间负责电站安全生产，经济运行，保持设备

完整和现场卫生清洁，监督本班人员遵守本站的规章制度和劳动纪律。在检修期间服从检修人员的工作安排，带领本班人员保质保量的完成检修任务。

第三条 第三条 值班长应认真遵守开停机，增减负荷制度。全面负责本班生产

任务的完成，尽量减少和避免影响发电量的因素，缩小停机时间，以争取最多发电效益。

第四条 第四条 值班长对直接领导的命令应迅速正确的执行，若命令有明显错

误，危及设备和人身安全，则因说明理由，拒绝执行，并将此事报告站长。

第五条 第五条 值班长在交接班时必须严肃认真，保证完成“交接班制度”的有关规定，若接班班长未到之前不得离开工作岗位。

第六条 第六条 值班长应全面掌握设备状态，当发现设备有异常情况及缺陷

时，应组织有关人员进行分析，并设法处理，若自己不能处理时，除做好记录和向技术部汇报外，还应做好防止缺陷扩大的对策，若急需消除则直接通知技术部进行抢 修。第七条 第七条 值班长应负责管理好现场各种报表和记录本，及时督促班员填

写运行日志，并要求清楚、正确、完整，下班前应检查核对。

第八条 第八条 值班长在值班期间除完成分工内的工作外，还应认真执行公

司的各项规章制度，组织本班员工学习钻研业务，搞好班组建设，严格管理本班员工遵纪守法和劳动纪律，无私奉献、开拓进取，按照现代企业管理制度，自觉履行班组的各项职责和义务。

第九条 第九条 坚持开好班会，狠抓安全生产各种安全记录和班组会议记录

整齐、齐全，严格遵守上岗规则要求，着装整洁，命令清楚到位，报告既是准确，交接班认真清楚，不向下班次移交设备故障，不隐瞒设备运行事情，加强班组间的协调工作。

第十条 第十条 积极参加公司组织的各项活动，认真做好属于班组做的每一

件事情，保持宿舍的干净，严格遵守公共卫生和公德，不断提高本班员工的综合素质，严处违纪员工的不良行为，把班组建设成讲文明、讲道德、有礼貌、乐奉献的集体团队，在班组建设中有创新意识和现代管理理念

两票：工作票及操作票；

三制：交接班制、设备巡回检查制、设备定期维护及轮换制。

【篇2：值班长岗位职责】

余热电站值班长岗位职责

1．在电站分部经理的领导下进行工作，直接负责本班的设备运行工作，保证安全生产。

2．做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况。3.严格执行“两票三制”，组织全班人员按时优质完成上级交给的各项生产任务。

4．负责在线设备的生产安全，随时分析运行情况，做好设备的运行管理。

5．完成班中设备改变状态时的操作，以及应急处理操作。6．协助工程师的工作，对安全生产提出合理有效的意见。

7．负责班中人员劳动纪律管理，监督员工按时、如实记录设备运行数据。

8．负责统计当班生产数据。9．领导本班组人员做好交接班工作。10．完成领导交给的其他任务。

【篇3：公司值班长职责】

值班长职责及要求

一、值班长工作职责

1、认真做好的安全监控工作，预防各种事故和事件的发生，特别是重点岗位（如送气组，配电室等），特殊工作时间（夜间2点—5点，雷雨季节，炉子送气时段等）的重点监控和处理。

2、认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。督促保安人员认真检查和关好公司各办公室及房间的门窗，关闭不需要的电源；关好水龙头等，消除一切隐患，确保公司后勤安全。3、值班期间，不能脱岗，严禁睡觉，认真巡视。

4、值班长要做好值班记录，重要事情要有记载，做好交接班等有关工作。

5、要坚守岗位，不得擅离职守，要提高警惕，做好公司生产车间的安全保卫工作，有重大问题必须及时向上级领导报告。违反值班制度，视情节追究相关责任。

6、值班长值班期间要保障电话或者通讯联络通畅，保证上级指示能够正确及时的传达，要做好电话记录，做好上情下达、下情上报工作，按要求完成领导交办的其他工作。

二、值班要求

1、值班长在值班期间为公司生产运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保设备安全、稳定运行。

2、在值班期间必须坚守工作岗位，不得无故让他人替岗，严禁饮酒，需要外出时，必须两人协商，确保有人值班。

3、值班期间必须保证电话畅通，遇到重大事情，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。

4、认真做好值班记录，对公司安全防火、防盗、设备运行、上班人员工作状态、临时问题处理情况等，必须认真检查。 5、值班地点： 公司各生产车间及夜间工作岗位

值班人员：刘运才任昌志

值班时间：当日下午17点——次日8点

6、值班长在值班时间内，应坚守岗位，对迟到、早退、缺岗的值班长视情节严重给予处分。 西马炭素有限公司

生产部

2013年7月

第5篇：值班长岗位职责

值班长岗位职责

第一条 值班长是本班安全生产第一责任人，对本班人员在工作过程中的安全和健康负责，对风厂设备的安全运行负责。

第二条 认真贯彻落实《电业安全工作规程》、《运行规程》和公司制定的规章制度，严格执行两票三制。

第三条 值班长在调整运行方式上受调度直接指挥，业务上接受厂长、专工的指导，安全上接受安监部监督。

第四条 运维班长必须按有关规定发布生产指令，并对所发布指令的正确性负责，不得与上级调度命令及运行规程、安全规程、公司各项规定相抵触。

第五条 对班组人员进行安全教育，传授岗位安全知识、操作技能，做好班组安全培训，认真开展安全活动，控制班组异常和未遂。

第六条 针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特殊天气，做好危险点分析、制定好安全措施，落实反事故措施。

第七条 妥善安排好设备缺陷处理工作，安排好运行设备参数调整和设备异常状况下的重点检查、监视工作。

第八条 组织召开班前、班后会。根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点合理分配工作。

第九条 对各种安全工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核，严禁使用不合格的工器具。

第十条 有权拒绝任何人的违章指挥，有权制止任何人的违章作业。工作中要敢抓、敢管，做到认真负责。

第6篇：值班长岗位职责

运维值班长岗位职责

1.负责本班当值期间的所有设备安全稳定运行.

2.负责本班当值强、弱电工、消防及空调工的工作内容进行安排并监督。

3.负责本班当值期间的设施设备巡视检查工作并对相关运行数据进行复核校验。 4.负责本班相关区域的卫生管理工作。5.负责本班当值期间的数据中心人员进出、货物进出及安全的把控。

6.负责当值期间故障或事故应急处理。及时和专业工程师、技术支持厂家进行沟通联系。

7.负责本班当值期间年度维保计划的实施。 8.负责本班当值期间消防应急及相关器材管理。

9.负责检查当班人员劳动纪律、在岗情况，监督当班员工各种记录填写情况并抽查记录的准确性。

10.负责提出员工的培训需求和培训计划。

第7篇：工程部值班长岗位职责

工程部值班长岗位职责

1、岗位名称：值班长

2、直接上司：工程部主任

3、管理对象：所有当班人员

4、岗位提要：值班长直接对工程部经理负责，在当班期间对所有在岗人员进行指挥、调度，确保饭店所有机电、动力设备的正常运行和日常维修工作的顺利进行。

5、具体职责

（1）切实执行工程部经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的供电系统、通风系统、音像系统、电梯、给排水系统和制冷、空调、BA系统的正常运行。

（2）根据饭店对客服务的要求和设备的运行规范以及季节气温变化和客情，掌握时机，书面下达设备运行调度令，合理、经济地安排好设备运行，指挥调度、运行人员，及时、准确地开、停、调、校设备。

（3）负责饭店BA系统的运行、监护及管理工作，确保不发生人为操作事故。

（4）检查督促设备运行人员执行岗位责任制，定时巡查重要区域及机房的设备运行情况。

（5）做好能源消耗统计，掌握能耗设备的运行情况，并根据气象记录、客源情况对比能耗，提出分析依据，发现能耗异常或超标准，应及时向部门领导反映，提出处理意见，采取节能措施。

（6）负责与供能单位联系，对功能计划进行协调。（7）及时登记各部门送来的维修单并及时指派有关维修人员对当天未完成的工作，必须做好记录，注明原因，汇报给工程部经理。

（8）负责维修单执行情况的统计管理工作，每月统计维修单，电话通知维修完成率，分析未能按时完成维修项目的原因，并对短期内进行重复多次维修的项目，分析有无改造和更新的必要。

（9）对跨班组的维修项目进行工种协调，裁定执行班组，确保维修工作的顺利进行。

（10）监督值班人员执行交接班制度。

（11）当紧急和突发事件发生时，立即组织人员采取有效措施。

（12）完成上级下达的其他工作指令。

6、权利

（1）对当班运行人员、维修人员有指挥、调度权。（2）对下属有一定的奖惩权。

电气主管岗位职责

1、岗位名称：电气主管

2、直接上司：工程部经理

3、管理对象：强弱电领班、机修领班

4、岗位提要：电气主管在工程部经理的领导下，负责全饭店变配电设备，常用电气设备、电梯、通讯、消防、音像、厨房、洗衣房等设施设备的正常运行和维修管理工作。

5、具体职责

（1）制定管理范围内设备的安全操作规程及设备、设施的维护保养计划，并保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。

（2）掌握供电设备运行情况和动力、照明供电情况，制定并监督执行配电室、发电机室各项运行管理制度，确保饭店的正常供电。

（3）负责饭店各区域的用电安全管理，防止电气事故的发生。

（4）掌握通讯、音像（音响）消防、监控系统的日常运行情况，严格执行。

（5）接受并组织实施值班长的运行调度令和日常维修工作，负责全组工作的协调，首先应保证日常的维修工作正常执行。

（6）配合安全部做好消防系统的维护保养工作，定期做消防试验，确保饭店安全。

（7）制定本班组的备品、备件计划。

（8）对下属进行业务技术培训和检查、考核。

（9）对外包大修工程、改造工程，组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

（10）制定并监督执行所辖范围设备，设施的巡视，巡检制度。

（11）负责班组管理，及时采取改进措施，提高服务质量和工作效率。

（12）完成上级下达的其他工作指令。

6、权利

（1）有权调配全组人员（2）对下属有一定奖惩权。

强电领班岗位职责

1、岗位名称：强电领班

2、直接上司：电气主管

3、管理对象：值班电工、维修电工

4、岗位提要：在电气主管的领导下，负责大厦变配电设备、电梯的正常运行以及电器、照明设施的日常维修。

5、具体职责：

（1）全面掌握大厦变、配电系统设备的工作状况，并定时巡视各主要设备及电梯的运行情况。

（2）认真贯彻执行岗位责任制、操作规程、设备保养制度及机房管理制度，确保所辖范围内设备、设施的正常运行。（3）及时无条件地完成值班长分派地日常维修工作，并保证维修质量。

（4）合理划分饭店电气安全责任区域，督促技工定时巡视、巡检，确保饭店用电安全。

（5）负责全班地排班，考勤及管理工作。

（6）做好设备、设施保养记录，制定全班备品、备件计划。（7）总结运行、维修实践经验，提出节电运行及合理改造措施。

（8）协助专业公司对电梯实施维护保养工作，配合劳动部门对电梯进行年检。

（9）配合其他班组进行饭店改造及设备保养工作。（10）完成上级下达地其他工作任务。

弱电领班岗位职责

1、岗位名称：弱电领班

2、直接上司：电气主管

3、管理对象：弱电电工

4、岗位提要：在主管直接领导下，负责饭店音像系统、通讯、消防、监控系统等地日常运行和维护保养工作，并负责保证服务及维修质量。

5、具体职责

（1）督促员工严格执行岗位责任制，设备、设施操作规程，交接班制度等，并起到模范带头作用。

（2）及时完成值班长下达地运行调度令和日常维修工作指令，并负责保证维修质量。

（3）协助主管做好本系统地日常维护和计划保养工作。（4）负责组织饭店大型活动（如宴会、庆典、会议）所需音响设备地调试工作。

（5）负责班组管理，控制维修成本。

（6）负责各弱电机房地巡检及安全管理工作。（7）负责制定备品、备件及设备地申购计划。

（8）负责本班组人员地工作安排及技术培训工作，努力使全班人员熟悉大厦各类弱电设备地使用与维修。

（9）与其他班组、部门合作，完成如消防系统检测等工作。（10）完成上级下达的其他任务。机修领班岗位职责

1、岗位名称：机修领班

2、直接上司：电气主管

3、管理对象：机修工

4、岗位提要：在主管领导下负责厨房、洗衣房设备、清洁设备、健身设备、娱乐设备的维修和计划保养工作，确保其运转良好。

5、具体职责

（1）确保维修单上制定的工作及时、准确地完成，并负责维修质量。

（2）负责厨房、洗衣房设备、娱乐设备的计划保养工作。（3）检查日常维修和计划保养工作的执行情况，保证维修质量与进度。

（4）负责对设备使用部门进行操作程序、维护保养方法等的技术培训工作，并检查落实执行情况。（5）负责制定本班组的备品、备件计划。

（6）为其他部门制作、维修各类金属器件、钣金制品等。（7）负责本班员工的工作安排、技术指导、培训工作。（8）定期巡视管辖区重点设备的运行情况，发现异常或违反操作规程者及时处理或报告值班长。

（9）配合其他班组进行设备维修及计划保养工作。（10）完成上级下达的其他工作任务。空调水暖主管岗位职责

1、岗位名称：空调水暖主管

2、直接上司：工程部经理

3、管理对象：冷冻空调领班、水暖工领班、锅炉房领班、装修班（万能工）。

4、岗位提要：直接对工程部经理负责，确保饭店冷、暖空调系统的正常运行和各部门、区域所需要的蒸汽、热水的正常供给，在保证服务标准的前提下，尽可能降低能耗，提高运行效率，对大厦的建筑装潢进行维修保养。

5、具体职责

（1）切实执行工程部经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保冷暖空调和给排水系统的正常运行。

（2）制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求、按时、按质完成。（3）经常对公共区域、餐厅、客房等进行检查，对查出的问题及时发出维修通知，以保证这些区域的装修质量和装修效果。

（4）负责制定本班组的备品、备件计划。

（5）对饭店改造工程，外包大修工程积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

（6）执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行情况，环境卫生、安全保障措施，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

（7）接收并组织实施值班长的运行调度令和日常维修工作指令，并监督和检查完成情况。

（8）对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核提出奖惩建议。

（9）搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。（10）严格执行设备的维修保养制度，按照三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净），四不漏（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气），五良好（使用性能良好，密封良好，润滑良好，紧固良好，调整良好）的标准严格要求员工。（11）定时巡检所辖范围内设备的运行状态，当重要设备发生故障时摇迅速组织处理，并及时向值班长和工程部经理汇报。

（12）督促执行压力容器，计量仪表，安全装置的年度保养和报检工作。

（13）完成上级下达的其他工作指令。

6、权利

（1）有权调配全组操作、运行人员。（2）对下属有一定奖惩权。

冷冻空调领班岗位职责

1、岗位名称：冷冻空调领班

2、直接上司：空调水暖主管

3、管理对象：空调水暖维修人员、空调运行人员。

4、岗位提要：在空调水暖主管的领导下，负责饭店冷暖空调、水暖系统的正常运行，保证空调效果和设备运行效率。

5、具体职责：

（1）严格按照操作规程和要求，精心操作冷冻机、冷却塔、循环泵、热交换器等设备、设施，保证运行正常和运行效率。（2）协助主管制定冷冻机、冷却塔、各空气处理单元，排烟机、排风机等设备的保养计划，并负责计划按质、按时顺利实施。

（3）及时完成值班长下达的日常维修工作，保证维修质量。（4）负责定期清洗空调水管系统，确定空调效果，降低能源消耗。

（5）负责冷冻机房和空调机房的清洁卫生及管理工作，特别是保证新风机房、新风口的清洁和过滤网的定期清洁。（6）负责班组管理，严格控制运行及维修成本，安排、协调好设备运行，日常维修及计划保养等各项工作。（7）负责制定本班组备品、备件计划。

（8）总结运行、维修实践经验提出合理、有效的更新改造措施。

（9）完成上级下达的其他工作任务。

锅炉房领班岗位职责

1、岗位名称：锅炉房领班

2、直接上司：空调水暖主管

3、管理对象：锅炉工

4、岗位提要：执行空调水暖主管的工作指令，负责锅炉房的日常管理，确保锅炉安全运行，在不降低规定的蒸汽、热水要求的前提下，努力降低天然气、水、电等的消耗。

5、具体职责

（1）执行空调水暖主管的工作指令，做好人员、班次安排，制定检修计划等组织管理工作，确保锅炉正常、安全运行。（2）检查督促锅炉工在当班时严格执行设备操作规程及锅炉房各项管理制度。

（3）制定锅炉的日常维护保养计划，并督促全体锅炉工认真执行，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

（4）对影响锅炉安全运行的现象，驯速组织处理，当锅炉或附属设备出现故障时应向主管、值班长汇报。

（5）督促锅炉工当班时按照规定，做好巡视、检查工作并定时抄表。

（6）每班必须排污一次，排污阀的操作顺序按规定进行，排污量根据锅炉水质来定。

（7）水位表每班冲洗一次，确保水位表刻度清洗，保证炉水正常。（8）禁止当班时吃零食、看书报、杂志或做与工作无关的事。

（9）锅炉房地面每天冲洗一次，工具、备件摆放整齐。（10）严格控制好给水，炉水的水质，不断学习新知识，新技术，提高司炉水平。

第8篇：化工值班长岗位职责

化工值班长岗位职责

【篇1：化工厂班长岗位职责】

班长岗位职责

1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。

2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作

关系，提高工作效率。

3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。

4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班

人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。

5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。

6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上

级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。7、负责按时准确记录生产运行参数。

8、熟练掌握和操作dcs系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应

会。

9、负责dcs控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁； 10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳，产品达标。

11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落

实班组执行情况。

12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧

利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不

遗留各种问题。

14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质； 对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。

15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人

员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。

16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行

检查和督促。

17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟

踪、结果检查和问题汇总、反馈。

18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时

向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。

19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习

惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

【篇2：值班长工作职责】

值班长工作职责

1、考勤：值班长负责本班组内员工的考勤工作，包括员工请假、换班、休假情况的如实记录；另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为，并及时进行考核。

2、人员调配：值班长根据车间下达的生产任务及本班内的生产实际，合理整合资源，对一、二线员工进行有效搭配，按时完成车间下达的各项工作任务；

3、现场：值班长在每天接班后和交班前，都要对车间现场进行检查，现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。

4、生产调度：根据手中现有的资源，合理分配生产任务，同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等，包括固体原材料的开票领用，液体原材料的联系等。

5、设备巡检及维修协调：作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录，发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。

6、事故管理：对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录，特别是工艺事故，值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等，事故发生后立即向车间汇报，事故处理后将记录交予车间备案，作为今后同类事故处理的参考。 7、交接班工作：交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一，值班长交接班的内容包括：安全环保、劳纪、现场卫生、设备运行、生产运行、记录标准化、交接班检查等七个方面。

8、安全作业票证的管理：值班长根据设备维修维护内容按要求办理 动火、等高、受限空间作业证等各种安全作业证，并对安全作业票证进行交接（按编号交接）。

9、持续改进、团队管理：作为班组管理人员，要利用班组内有效的人员资源，共同建立一个优秀的团对，充分发挥员工的聪明才智，对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进，形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

10、员工情绪管理、激励、沟通等：值班长在工作期间要多与员工交

流沟通，了解员工所思所想，激励员工工作热情，让员工以饱满的工作热情、积极向上的工作态度面对一天的工作。

【篇3：化工企业值班长考核细则】

化工企业值班长考核细则

为加强分厂班组建设，全面评价值长的工作绩效，保证生产安全稳定运行，为圆满完成各项生产任务提供有力的保障，根据分厂生产实际，特制定本细则：

一、考核目的1、造就一支业务技能精干、遵章守规的高素质、具有高度凝聚力和团队精

神的管理及员工队伍。保证工艺指标和设备运行正常，为系统的安全运行和圆满

完成各项生产任务提供有力的保证。

2、及时、公正的对值长的工作情况进行考核，肯定成绩，发现问题，表扬

先进，激励后进，为进一步提高班组管理水平打下基础。

二、考核原则

1、以全面、客观、公正、公开的原则进行考核。

2、从各项工作任务完成情况、劳动纪律、安全、现场管理等方面并参考学

员日常表现进行考核。

三、考核方式 1、实行百分制进行考核。日常考核由分厂负责，并将考核结果记录在案。

2、每月月底对考核结果进行汇总，作为奖优罚劣的依据。

四、考核项目及评分标准

（一）、劳动纪律方面：（满分15分）

1、值长个人违反公司及分厂劳动纪律，按照公司及分厂劳动纪律处罚规定

扣分。

2、本值月累计每出现违纪4人次扣考核分1分，每增加1人次加扣考核分 1分

（二）、安全管理：（满分15分）

1、按时组织本值人员参加各级安全培训教育和学习，不按时组织扣1分/

2、及时安排本值人员对消防器材要定置管理、摆放整齐、干净完好。消防

器材挪作它用者2分/次，器材卫生不定期清理或清理不彻底者扣1分/次，如丢

失消防器材者照价赔偿并扣3分/次。

3、危险点各种防护设施齐全，安全标志明显，防护设施不齐全，安全标志不按指定位置悬挂或缺挂检查不到位，扣1分/次。 4、上班后，要按规定穿戴好劳动护品，不

准穿拖鞋、凉鞋、背心及高跟鞋等，如发现一扣1分/次，并令其穿戴。工作时必须戴好安全帽，否则扣1分/次。对不穿戴好劳保护品，不听劝告者，停其工作，按事假处理

5、到岗位或工作现场，严禁携带香烟，火柴，打火机等物品，工作现场发现吸烟、烟头、烟灰，除按公司《禁烟规定》罚款外，扣3分/次。

6、发生各种事故，严格执行“四不”放过的原则，及时对组织事故原因分析，对责任者提出初步处罚意见，否则扣2分/次。 7、班组安全管理台帐少记一次扣1分/次。

8、违犯安全考核内容，造成危害、事故者按有关规定执行。

9、当生产发生故障、事故及不安全因素及时协调处理消除，无法消除的应及时汇报，违者一项扣3分/次。严格交接班制度，如没有及时处理或隐瞒交接班不清楚的扣2分/次。10.、由于工作责任心不强造成的事故苗头，每次扣2分，造成重大事故隐患扣3分，其它工作失职影响安全生产和正常工作者3分/次。分/次。

（三）生产管理：（满分40分）)

1、严格班前、班后会及点名制度，不严格执行扣2分/次

2、及时参加、组织召开运行分析会及安全会议，并做好记录，无故参加扣1分/次。

3、认真传达、执行分厂下达的通知、命令、要求，违反者认真传达、4、班组建设、基础管理工作效果较差的扣1分/次

5、由于值长安排工作不妥，造成异常情况发生扣2-4分/次。 6、配合分厂组织各种试验，竞赛达不到要求扣.2分/人。7、抓不好各项指标考核工作扣2分/次。

8、事故处理后，掌握好第一手资料，不完全的扣1分/次。

9、在生产过程中，对操作情况不了解，设备状态分不清，不负责任扣2分/ 次。

10、该值应解决的问题不解决扣1分/次。。

11、在交接班时，发生争吵，双方各扣1分/次。

12、正点办理交接手续，签字，但操作还未结束扣2分/次。 13、分厂检查岗位工艺指标不合格扣2分/次。14、对不能及时完成 工作任务的，扣3分/次。15、不执行调度命令影响正常生产扣2-3分/次。

16、生产记录缺填、少页、污损及记录与要求无关的内容扣1分/次，准确及时填写操作记录，记录字体须用仿字体违者扣1分/次 17、两票三制不合格，扣2分/次。

18、工作票办理审批不合格、操作票填写错误或不规范，扣2分/次。 19、各种操作需填写操作票而无票操作或有票不执行的，扣2分/次

（四）设备管理：（满分20分）

1、岗位备用设备盘车不灵活，扣1分/次。

2、岗位设备（电机、风机、水泵、及室内阀门等）有污垢或有油泥，锈迹，扣1分/。

4、设备加油制度执行不合格，设备加油润滑不及时、润滑油变质未及时更换扣1分/次

6、设备发生事故，损坏主要零部件或人为造成零件损坏，扣2分/次 7、发现设备有不正常情况应及时检查原因，及时排除故障，不能处理的及时上报，并做详细记录，否则视情节扣2-4分/次。

（五）现场管理：（满分10分）

1、生产区域设备责任牌，图、牌、物要一致，室内物品要按定置摆放，否则每处不合格扣1分/次。

2、岗位室内外地面、墙壁、地沟、玻璃、天花板、角落无积尘、无蜘蛛网、机械设备要清洁，无锈迹、无积尘、无漏料、工具摆放有序，否则每处不合格扣1分/次。

3、本值所负责的消防箱、消防栓定期维护保养，否则视情节扣1-2分/次。

4、岗位卫生内无杂物、废料、无闲散设备或物品、杂草、，否则视情节扣1-2分/次。

（六）奖分内容：凡在以下方面有突出贡献的给予奖分： 1、改变原有工作方式，大大提高生产效率的。（加2分）

2、就公司生产管理及其他方面提出切实可行的建议的。（加1分）3、发现公司生产过程中或管理过程中存在质量或安全隐患，并及时报告的。（加1-3分）

4、发现重大质量问题及时反映情况的。（加2分）

5、采取积极措施，排除或挽救公司财产损失的。（加2分）6、连续3个月班组考核成绩位于第一名的。（加2分）7、在其他方面值得加分的。（加1-2分）

包装班长岗位职责

戒毒所值班长岗位职责

纺纱厂值班长岗位职责

印染厂值班长岗位职责

变电站值班长岗位职责