市场部员工岗位职责(共9篇)
第1篇:市场部员工岗位职责
一、岗位职责
☆市场部经理(李小顺)岗位职责
1、主持市场部全面工作,负责公司品牌建设规划,执行和完善,制定品牌建设及推广工作流程和规范
2、划分部门责权,确定岗位职责,负责职位分析与评价工作
3、负责品牌建设及推广等工作的指导、审定、检查、督促
4、参与企业文化建设
5、负责对公司内部及涉外有关部门的联络与协调;
6、关注行业及竞争对手动态,及时作出市场反馈并科学的进行数据分析
7、负责对广告投放及市场推广方案的审核,执行过程中的监督指导并对结果进行检查
8、负责广告及市场推广的跟踪调查,并定期向上级领导提交分析报告
9、负责将有利于公司品牌提升的公司动态,通过多种渠道发布
10、负责本部门费用的管理
11、负责对本部门员工进行相关培训,提升员工专业技能
12、负责公司网站的建设、更新及推广
13、负责对公司各部门为满足生产需要进行业务支持
14、负责按时向厂家及相关上级领导提交相关报表
15、负责完成厂家的佣金考核
16、负责完成公司相关宣传品的设计制作
17、负责对部门物品、设备及工作环境的维护及管理
18、组织和指导市场部人员工作,对部门人员的工作业绩进行考评
19、对工作中存在的不足进行反思,不断调整推广政策,管理制度和行动计划。
20、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
21、对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。
22、组织编制公司年、季、月度市场计划及市场费用预算,并监督实施;
23、组织下属人员做好市场合同的签订、履行与管理工作
24、及时将公司规章制度及发展动态传达给部门员工
25、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度
26、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配
27、展厅形象的建设及管理
28、在总经理领导下,负责公司品牌体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
29、推动企业文化建设和部门员工综合素质的提高。 30、定期向直接上级述职;完成领导交办的其它工作。☆市场策划专员(陈宾宪)
1、协助市场部经理的全面工作,负责公司品牌建设规划,执行和完善,制定品牌建设及推广工作流程和规范
2、制定年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责组织,指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划,并负责组织和监督和评估实施。
3、根据品牌建设策略和计划,与广告公司合作,创意和发展品牌,产品广告,并负责有效投放,负责创意和制作与品牌,同时负责其他销售工具的设计,制作。
4、负责计划,实施和评估消费者促销,渠道促销以及其他形式的品牌促销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销,达到提高品牌影响力和销售达成的目的。
5、负责对公司各部门为满足生产需要进行业务支持
6、熟悉汽车市场变化,及时对市场政策,行动计划提出调整建议。
7、负责各种市场投入,如广告,活动的审批和实施。负责预算的监控和调整。
8、协助市场部经理建设及管理展厅
9、在市场部经理领导下,负责公司品牌体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
10、推动企业文化建设和公司员工综合素质的提高。 ☆市场推广专员(吴迪)
1、协助市场部经理的全面工作,负责全公司品牌建设规划、执行和完善,制定品牌建设及推广工作流程和规范;
2、制定年度、季度市场计划,包括产品推广策略、品牌建设策略、具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责组织、指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划并负责组织、监督和评估实施;
3、根据品牌建设与策略计划,与广告公司合作,对品牌进行合理创意与制作并有效投放;
4、负责完成公司相关宣传品的设计制作/负责公司网站建设、推广及更新;
5、负责各种市场投入,如广告、活动的审批及实施,协助市场经理做好市场合同的签订、履行及管理工作。
第2篇:市场部员工岗位职责(修改后)
市场部经理岗位职责
1、全面负责市场部的日常管理工作;
2、组织部门人员完成业务计划,管理业务工作,完成公司下达的各项市场任务;
3、负责市场的开拓和维护管理工作,并将市场部每季度的业绩进行统计,以书面形式向副总作情况的汇报;
a)组织下属人员做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;
b)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
c)对下属人员进行业务指导和工作考核,并作出评比、激励、推荐和评价; d)定期召开本部门的工作会议,各业务人员对本阶段的业务情况及时交流和沟通;
e)定期对员工进行组织培训,熟悉最新的业务情况。
1、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;
2、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
3、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
4、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;
5、关注于维护和提高公司市场竞争力。
市场部经理助理岗位职责
1、积极主动的配合经理的各项工作的开展和执行;
2、把握最新市场信息和动态,协调实施公司业务;
3、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、广告销售以及维护客户关系;
4、配合经理,开展员工的培训工作;
5、定期将自己的各项工作向市场部经理报告,并准时参加部门工作会议。
大客户经理岗位职责
1、既是公司于客户之间沟通的桥梁,也是公司内部的沟通桥梁;
2、维护公司与客户的关系,与客户建立稳定、可信赖的良好合作及个人关系;
3、熟悉公司的业务情况和相关制作工作;
4、协助市场部经理维护老客户,开展新客户,拓展新业务;
5、协调其所负责的客户群与其他部门之间的合作关系;
6、定期组织员工的素质培训、礼仪培训和服务培训。
1、与客户建立稳定长期的联络及合作关系;
2、充分了解客户的需求;
3、根据客户需要,制定销售计划并执行;
4、根据销售需要建立与行业客户相关的合作伙伴的关系。
客户经理岗位职责
1、熟悉公司的业务情况和相关制作工作;
2、维护老客户,开展新客户,拓展新业务;
3、定期将自己的各项工作向市场部经理报告,并准时参加部门工作会议。
1、与客户建立稳定长期的联络及合作关系;
2、充分了解客户的需求;
3、根据客户需要,制定销售计划并执行;
4、根据销售需要建立与行业客户相关的合作伙伴的关系。
业务员岗位职责
1、积极开拓市场,努力完成公司下达的目标任务;
2、把握市场动态、方向,收集各类市场情报和信息;
3、具备良好的客户意识以及业务拓展能力;
4、学习能力要强,有很强的责任心。
5、定期将自己的各项工作向市场部经理报告,并准时参加部门工作会议。
第3篇:市场部员工岗位职责与待遇
市场部员工岗位职责与待遇
一、工作时间:
1、工作时间:8:30—12:00,14:00—18:30
2、休息日:市场部员工实行每周六天工作制,每周六、日轮流休息。
3、假期:五
一、十
一、元旦等假期,工作时间适当延长,长假过后进行补休。补休标准按每9小时补休一天。
二、市场部工作人员配置与岗位要求:
(一)副总经理:
工作内容:
1、负责浙江市场新入司客情人员的培训与考核;
2、负责浙江市场所有在岗客情人员的培训与监督、考核;
3、负责监督各办事处主任和客情人员的工作完成情况,包括工作量、工作效率等;
4、负责杭州办事处活动计划的制定与全省活动计划的审核;
5、负责杭州办事处所有日常管理工作,包括杭州员工的管理与考核;
6、总经理不在市场部时,对市场部员工进行日常管理及突发事件的处理。 岗位要求:
1、对新客情人员要求一周内基础知识过关,两周内可以进行实际回访;
2、对工作量不足或工作效率较低的办事处要进行提醒、提出警告并制定整改办法;
3、活动计划的制定要合理、结合实际档案及人员状况;
4、杭州办日常工作有序,档案整理清晰,分配合理,在服维护及时。
(二)总经理助理:
工作内容:
1、负责协助总经理、副总经理的日常管理工作;
2、负责全省的媒体投放,包括稿件制作、媒体联络、报样发票整理与邮寄;
3、负责市场部内部刊物的制作,媒体计划的制定,周报表媒体效果的统计;
4、负责全省专家的安排与通知;人员紧缺时配合活动;
5、及时通知会计需拨付广告费的媒体及帐号等信息。
岗位要求:
1、媒体投放要求日期准确、内容准确、报样整理邮寄及时;
2、市场部刊物制作及时,内容贴近工作,对现存问题及时提出;媒体计划及周报表媒体效果的汇总要准确;
3、专家安排合理,通知及时;
4、与会计要及时沟通广告拨付的情况,避免因费用拨付不及时出现媒体不能投放的情况。
(三)统计兼业务:
工作内容:
1、负责日常表格的汇总及录入;
2、负责公司文件的管理、收发与下传;
3、负责仓库的管理、收发货及杭州办的日常送货、结款等事务;
4、负责与会计每周进行点货。
5、负责每日整理杭州所订报纸并按周保存,超过一个月以上的报纸做变卖处理。 岗位要求:
1、表格汇总及时,录入准确,按规定时间完成或上报;
2、文件管理清晰明了,分类合理,下传及时;
3、仓库内物品摆放有序,货物按批号及给不同终端分类,需退换货物及时处理;根据库存数量及时向公司要货,避免出现断货情况;日常送货结款及时准确;
4、每周与会计对帐点货按时、准确。
5、杭州订的报纸整理要求齐全,分类清晰。
(四)财务人员:
工作内容:
1、负责市场部全体员工工资表的审核与上报,工资拨付;各类财务报表的编制上报;
2、负责各办基本费用的拨付,向各媒体直接拨付广告费;
3、每周一专科结款,市场向统计部回款;
4、票据及费用的审核,汇总,统一上报;
5、结款有特殊要求的终端的管理,终端要求开具发票和出库单等事项;
6、终端押条、合同的管理,市场部各类押金,房屋的管理等;
7、监督市场部经理、办事处主任及市场部员工的费用支出,控制费用。
岗位要求:
1、工资表上报、工资下发均要求及时准确;财务报表编制上报及时准确;
2、费用拨付要求及时准确,不允许压款不付和耽误广告刊发;
3、向统计部回款及时准确;
4、票据及费用审核认真仔细,如发现问题或不合理之处应及时与办事处主任沟通并反应给市场部经理;汇总和上报均要求及时准确;
5、结款有特殊要求的终端要提前联络,以免错过结款时间;终端要求开具的发票等应及时上报终端资料,敦促统计部第一时间开好,以免耽误与终端的合作;
6、终端押条和合同到期应及时通知业务人员更换;市场部各类押金和租房合同要求妥善保存。房租合同到期前应及时提醒相关人员续租或换租,避免出现被扣押金的情况;
7、对市场部经理、办事处主任或市场部员工费用支出不合理之处应及时提醒并更正,控制好费用,超支部分不予报销。
三、市场部员工享受工资以外的待遇:
以上电话费和出租车费均以正规发票为准,出租车费按标准内的实际发生数额为准,标准以内未发生的金额不予报销。另:报销的出租车费为因公发生的,因私发生的出租车费由个人负担。
四、市场部员工配合活动餐费及住宿标准:
市场部员工配合活动与办事处员工餐费标准相同,均为:
早餐3元/人,午餐8元/人。
如需在外住宿,住宿标准50元/间,晚餐标准10元/人。
本规定自即日起执行!
市场部
二OO七年五月
第4篇:市场部岗位职责(一)公司的情报机构1.跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2.搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。3.进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据。4.参与公司网站建设。(二)公司的参谋机构1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。2.制定公司业务短、中、长期目标。3.作出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。4.新产品上市规划。5.参与制定产品价格。6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)公司业务的监管机构1.业务系统廉政稽查。2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。3.了解、掌握业务员心态并进行心态建设。4.负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管。5.负责产销的协调工作。(四)公司的公关机构1.实施品牌规划和品牌的形象建设。2.制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。3.完善、规范业务系统对外的各类文书。4.负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)。5.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。6.做好公司的售前、售中、售后服务工作。7.代表公司对外发布需发布的信息。第5篇:市场部岗位职责
浩天乳业企业市场部岗位职责
企划功能
1.1主持部门工作,向总经理负责
1.2统筹企业CIS系统之制定及推广
1.3负责产品包装、促销用品之设计
1.4规划审核年度行销策略及促销计划
1.5负责广告投放及促销方案制定审核
1.6组织实施营销培训、指导工作,并为营销中心提供培训资料
1.7与企业其他部门横向、纵向协调、沟通
1.8拟定本部门日、周工作计划报总经理批准后实施
1.9审定市场广告、促销费用
1.10 本部门费用管理
1.11 协助营销人员考核
市场管理
1.1负责市场策划工作,向总经理负责
1.2积极与各业务区省级经理、区域责任人、终端业代沟通;企划每月、季度市场推广促销方案,并负责传递至各区域
1.3监督各业务区域促销方案之执行情况,并定期总结分析报请总经理
1.4监督、检查促销管理制度落实情况,并报请总经理
1.5监督、检查地招业代、企业终端业代招聘、培训、管理工作,并报请
总经理
1.6监督、检查促销发放、使用、管理情况,并报请总经理
1.7完成月、周工作计划
市场巡查
1.1负责对区域市场行业同类他品走势、走向调研,并组织分析、制定我品市场推广方案,报请总经理批示实施
1.2负责对经销区域客户走访、暗访,总结经销商对企业、品牌、产品、销售政策、推广方案之认同程度,并总结分析报请总经理
1.3负责对区域责任人、终端业代之客情关系进行调研、总结、分析,提
出改进措施报请总经理
1.4巡查终端、特通、二批渠道,监督、检查责任人对拜访数、拜访面、老网络成交率、老网络成交数、老网络成交量、陈列数、陈列面、张贴面、张贴数、新开客户数、客情、铺市率,对渠道推进速度、渠道推进质量进行总结、分析,提议改进措施后报请销售总监及总经理
第6篇:市场部岗位职责
市场部岗位职责
市场部遵循“习术善修正”的理念,在负责公司所有投标工作期间,及时发现公司在投标过程中的不足,并提出好的建议,吸收归纳其他公司的长处。建立长效的学习机制,努力提高部门人员在招投标过程中的技能。
在投标文件编制期间,要熟悉并掌握招标文件的认知程度,及时发现在投标文件编制过程中所需要的资料,并进行完善和修正。
在投标文件开标期间,要熟知招投标流程,检查并审阅公司的资质证件,并确保证件的完整齐全。开标过程中注意自己的言谈举止,杜绝出现泄漏公司机密的情况。
懂得体味市场部投标工作的快乐,收获在其中,随其后,随之而来。在投标期间,及时发现适合公司长期合作的客户,这是一个循序渐进并且是一个长期需要完善的工作。
市场部,务必是一个高效、和谐的团队,事事追求点点滴滴的合理化。事事追求高效,及时同公司各部门之间沟通,认真完成领导及同事交代的各项事项,确保工作顺利。
第7篇:市场部岗位职责
1,负责当地的物流市场营销及管理; 2,负责物流项目的洽谈及实施前的流程制定;
3,负责当地市场人员的管理和绩效考核; 4,负责达成公司制定的销售目标
货运营销中心 市场开发部工作职责
认真贯彻执行运输政策,落实总公司和路局工作部署,在营销中心的领导下,抓好市场开发和拓展工作。
一、组织货运市场调查。制定全局货运市场调查方案,组织站段、物流企业和客户代表落实调查方案,全面掌握管内货源分布、企业产运销动态和市场变化情况。定期抓好运输市场研究和分析、预测,为运输生产组织和领导决策提供科学依据。
二、研究制定营销战略。结合宏观经济环境、货运市场变化和运输生产实际,组织制定全局货运营销战略。结合企业产运销情况,制定个性化营销策略和运输、物流实施方案,不断提高铁路运输的竞争力。
三、强化客户关系管理。建立客户信息数据库,完善客户档案,落实日常沟通协调机制,组织开展进厂驻矿服务,统筹相关业务和生产环节,巩固和强化战略合作关系。建立客户信用评价机制,大力发展“常客户”。
四、做好市场开发拓展。综合客户需求和运输生产实际,组织开发适应市场需求的货运新产品,大力发展多式联运、高铁快运,做好项目推广和广告宣传,快速回应市场需求,着力打造货运、物流品牌。
五、抓好货运营销考核。建立完善与市场紧密结合、符合运输生产实际的营销考核激励机制,定期组织分析,进行考核兑现,充分调动各部门、各岗位的工作积极性。
六、加强内部沟通协调。参与货运和物流组织,掌握全局运力情况,运输月、旬、日计划编制情况,一口价管理以及物流企业接取送达情况,为开发市场提供支撑。
七、夯实基础管理工作。建立健全有关台账,掌握运输需求变化和订单兑现落实情况,组织相关部门查找原因并制定解决方案。加强铁路与其他运输方式的优势对比,为日常运输组织和领导决策提供参考。
八、完成领导交办的其他工作。 货运营销中心 综合保障部工作职责 认真贯彻执行运输政策,落实总公司和路局工作部署,在营销中心的领导下,抓好运调运价管理、装卸和综合等工作。
一、抓好运价管理工作。严格执行国家和总公司运价管理政策,抓好货票系统管理,防止出现漏收问题。定期组织开展运价和收费检查工作,及时清理不规范收费和乱收费项目,创造良好的运输生产环境。
二、灵活运用运价政策。建立铁路和其他运输方式的运价比优数据库。综合分析各品类、运距的铁路综合收费标准,加强对其他运输方式的运价监测。对铁路综合运输费用较高或能力宽松地区,适当采取运价下浮政策,增强铁路运输竞争力。
三、大力推行“一口价”。综合测算各品类铁路运费、装卸费用、物流服务收费等项目,推行“一口价”、“一张票”、“一条龙”服务,建立与“实货制”和现代物流发展相匹配,且公开、透明的运价体系,真正简化货运办理手续、程序。
四、加强装卸作业组织。加强装卸费率管理,落实总公司装卸费率政策。大力提高机械化装卸比重,协调重点企业制定并落实装卸机具、场地改造计划,指导企业建立与发到量相匹配的装车能力。落实装卸预警机制,指导重点站区开展装卸作业组织。
五、抓好内部沟通协调。参与货运、物流组织和市场调
第8篇:市场部岗位职责.
市场经理
1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施 (为销售部设计指标;
2、负责市场部的部门建设与业务管理。 3 营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
4 5
6、负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
7、完公司交办的其他任务。 市场专员岗位职责
1、在市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。
2、负责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。
3 广告品,评估广告效果,提出改进与调整建议。
4、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。 5
6、负责公司产品包装、广宣品及企业刊物的策划与制作。
7、完成市场部经理交办的其他任务。
8、负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
9、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方 案选择。负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。
10、负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。
11、负责促销活动的方案管理与文档备案,评估活动效果,提交季度促销活动分析报告。
12、对市场活动及广宣形象的监督与巡查
13、完成市场部经理交办的其他任务。
14、市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
15、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公
司年
16、负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟 定应对策略。
17、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
18、负责或协助核查、处理与假冒商品相关的业务。
19、完成市场部经理交办的其他任务。 市场策划员岗位职责
1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;
2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划;
3、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;
4、负责营销策划方案的制订;
5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;
6、参与产品(项目研发,对产品(项目设计、销售策略提出合理性建议;
7、负责营销体系管理制度和流程的建设;
8、策划营销活动结束后,提交活动总结文档。
第9篇:市场部岗位职责
新媒体运营经理 职位描述:
1、负责日常营销工作,包括新媒体和常规营销。制定年度季度月度工作计划,并跟踪进度
2、通过对核心用户的运营,保证优质内容的持续产出,提升活跃度
3、负责新媒体微博、微信,论坛,各大网页等营销渠道开拓及深度发展,制定线上/线下的活动和营销方案,管理和把控整个环节,并保证活动的效果
4、根据公司战略,输出整体的运营工作规划,组织调动公司内外各项资源实施运营方案。
5、对运营数据进行分析跟踪,并以此为依据不断优化运营手段 职位要求:
1、3年以上产品或用户运营经验,准确把握用户心理
2、思维活跃,善于沟通和协调资源,能承担较强的工作压力;
3、有很强的用户需求分析能力,并能规划符合用户需求的运营方式。
4、优秀的数据统计分析能力,能从数据中发现问题并提供解决方案;
5、有强烈的责任心、团队意识,沟通能力、推动力及执行力强,具有创新精神.BD
职位描述:
1.承担推广指标,通过战略合作、商务合作、资源互换等形式,高效完成新媒体推广任务目标;
2.整合业内上下游及平行资源,积极寻求合作伙伴,拓展产品行业应用场景,灵活实现产品推广;
3.根据公司产品及业务特性创新商业模式、策划合作方案、制定可行性合作策略,并快速有效执行;
4.积极拓展商务合作渠道,支持活动策划制定相应BD策略。 职位要求:
1、丰富的电商BD经验,有电商BD经验优先;
2、思维清晰、突出的沟通协调能力,抗压能力强;
3、能带领团队挖掘经销商需求进行常态化商务模式探索,并制定BD策略。
PR 职位描述:
1.了解公司及互联网金融领域的动态和趋势,制订公司发展的公关战略;
2.负责互联网金融行业关系维护及媒体关系开拓,有互联网金融行业平面网络媒体资源,同时具备好的社交媒体传播资源的优先考虑;
3.关注并收集行业、社会最新动态,发掘新闻点或新闻事件,并借势推广; 4.负责在媒体关系层面帮助公司监控公关舆情,危机预警和相应危机管理及处置 5.负责策划及执行公关活动,例如媒体发布会、线下线上沟通会、品牌推广活动等
6.能够挖掘产品的特色,发掘典型的用户场景,并包装成具备传播力的案例,进行二次传播 7.能够抛弃过去传统的发稿模式,不断发掘适合创业公司的“低成本,高传播“的公关方法 8.熟悉社交媒体,比如微信,微博,知乎等平台特色,并且能够发掘平台特点,将公司的核心产品无孔不入宣传出去
职位要求:
1.本科及以上学历,具备5年及以上工作经验
2.具备至少2年互联网公司公关工作背景,非常熟悉互联网公关的操作规律、行业背景及行业特点;有知名公关公司工作经验的优先考虑
3.杰出的文字功底、撰稿能力、方案策划能力、提案制作能力,有敏锐的新闻热点、爆点的捕捉能力;经验丰富,成功案例多。
4.具备创业精神,并富有工作激情、创造力和责任感。
活动策划 职位描述:
1.完成新媒体的内容推广和活动策划执行
2.负责品牌/产品的线上宣传推广.传播的文案策划.创作文案内容 3.负责撰写有关公司.产品及品牌形象的文案.诸如品牌故事.新闻稿等
4.捕捉互联网营销趋势及热点.掌握目标用户最新网络行为动向.制定行之有效的内容方案 5.为产品推广.品牌传播提供创意思路或创意点.协助完成相关内容文案 职位要求:
1.具备一定的文字功底.文字爱好者优先 2.能够熟练应用Office办公软件
3.对互联网行业感兴趣.熟悉时下新媒体平台.个人方向明确
4.责任心强.认真负责.具有独立思考能力和积极的工作态度.团队精神
品牌、产品设计
版权声明:
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