农机调查报告
第1篇:新版农机调查报告
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正文第一篇:镇沅县农机产品质量调查报告镇沅县补贴机具质量产品抽查工作
调查报告
为落实好《普洱市农业局办公室关于转发云南省农业厅办公室关于印发云南省2020年补贴机具质量监督工作方案的通知》(普农(办)[2020]47号)把好补贴机具质量关,我局组织了有关人员,在全县范围内开展了农业机械化质量工作情况调研,现将调研情况报告如下:
一、概述
镇沅县自国家农业机械购置补贴政策的实施,极大地调动了我县
农民购机,用机的积极性,全县农机装备水平和农业机械化作业水平得到显著提高。截至2020年底,我县农机总动力达到19111.2万瓦特,拖拉机保有量达到5000台,各种农机具3800台。全县农作物种收综合机械化水平达到40%,为实现农业机械又好又快发展,镇沅县农业局积极开展农机市场整治、农机产品监督抽查;深入开展农机质量调查和安全普查;抓好农机产品质量投诉监督等一系列工作,促进农机产品总体质量水平稳步提高。
二、具体调查情况
我局专门成立农机产品质量监督抽查小组由农机管理,监理,推广部门一共5人于2020年8月6日至16日对农业机械的产品质量进行了调查。调查区域为全县11个乡镇,共走访及电话联系40户农机户,主要对2个厂家2种产品 1
进行了重点抽查,具体是通海县宏伟农机商贸有限公司的红牛微耕机1)风险。
(二)采取灵活的教学方法,提高培训质量。在确保培训质量的前提下,他们按照省教学大纲的要求,灵活授课,在校理论学习、练习,回家操作实习。这样既不耽误学员跑车挣钱,又能完成教学计划,调动了学员的积极性,达到了提高教学质量的目的。为该县农机事业的发展,消除了事故隐患,确保农机安全生产做出了积极贡献。
二、2020年培训工作计划
2020年培训工作的指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,开拓进取,多层次、多渠道、多形式,开展农机培训工作,以减轻农机手负担为出发点,提高教学质量,服务三农,振兴全县农村经济发展。
工作目标:(一)2020年,计划新培训拖拉机驾驶员150人,其中四轮拖拉机50人,小麦(玉米)联合收获机50人,手扶拖拉机50人。
(二)培训各类农机手5000人次,农机化管理干部20人。(三)以职业资格培训为主,劳动力转移技能培训150人。(四)新购机农民培训300人。
三、“十二五”农机化从业人员需求情况分析
现有农业机械化人员队伍情况:目前××县农机从业人员24356人,其中农机管理技术人员68人,农机维修服务人员158人。农机(耕种管收)驾驶操作人员17180人,农机经营销售人员90人,农机设施操作人员6860人,这些人员中有5%的受过专业培训,有40%经农机培训取得了职业资格证,计划到2020年,全县农机从业人员28230人,其中农机管理技术人员为80人,农机维修服务员180人,农机(耕种管收)驾驶操作员19350人,农机经营销售员120人,农业设施操作员8500人。
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第2篇:农机教育培训情况调查报告
××县农机教育培训是以农机校为主的农机教育阵地,于1977年成立,1991年经济宁市教委批准纳入成人教育管 理序列,1995年被农业部授予“四有农机校”,2004年被省农机办授予县级规范化学校,2005年取得中华人民共和国机动车驾驶培训许可证,多年来在各级农机主管部门大力支持下,他们坚持以农机为主,面向农业、农村、服务
农民的办学方向,突击重点,强化措施,加强领导,狠抓了学校规范化建设,教师队伍不断加强,教学设施逐步完善,教学管理逐步规范,较好地承担起了全县各类农机手教育培训工作任务。
一、2009年农机化教育培训工作情况
2009年,××县农机培训工作,立足农机,面向农业、农村、服务农民的办学方向。根据××县的实际,全年共培训各类农机手6447人,其中新训拖拉机、联合收割机驾驶员389人,保护性耕作技术培训220人,劳动力转移技能培 训395人,农技推广人员更新知识培训2人,新购机农民培训640人。
(一)建立健全学员档案,促进培训工作的开展。××县农机校按照《山东省县级农机校规范化建设管理办法》的要求进行对照,本着缺什么补什么的原则,把缺项补齐,建立健全了文件档案、教学档案和学员学籍档案,使培训工作制度化、程序化、规范化,降低了培训带来的风险。
(二)采取灵活的教学方法,提高培训质量。在确保培训质量的前提下,他们按照省教学大纲的要求,灵活授课,在校理论学习、练习,回家操作实习。这样既不耽误学员跑车挣钱,又能完成教学计划,调动了学员的积极性,达到了提高教学质量的目的。为该县农机事业的发展,消除了事故隐患,确保农机安全生产做出了积极贡献。
二、2010年培训工作计划
2010年培训工作的指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,开拓进取,多层次、多渠道、多形式,开展农机培训工作,以减轻农机手负担为出发点,提高教学质量,服务三农,振兴全县农村经济发展。
工作目标:(一)2010年,计划新培训拖拉机驾驶员150人,其中四轮拖拉机50人,小麦(玉米)联合收获机50人,手扶拖拉机50人。
(二)培训各类农机手5000人次,农机化管理干部20人。
(三)以职业资格培训为主,劳动力转移技能培训150人。
(四)新购机农民培训300人。
三、“十二五”农机化从业人员需求情况分析
现有农业机械化人员队伍情况:目前××县农机从业人员24356人,其中农机管理技术人员68人,农机维修服务人员158人。农机(耕种管收)驾驶操作人员17180人,农机经营销售人员90人,农机设施操作人员6860人,这些人员中有5%的受过专业培训,有40%经农机培训取得了职业资格证,计划到2015年,全县农机从业人员28230人,其中农机管理技术人员为80人,农机维修服务员180人,农机(耕种管收)驾驶操作员19350人,农机经营销售员120人,农业设施操作员8500人。
第3篇:宁津县农机维修行业调查报告
宁津县农机维修行业调查报告
农机维修行业是农机社会化服务体系的重要组成部分,随着农业机械化的发展和一系列支农政策的出台,农机修配市场也日益壮大,对排除机械故障,提高机械的完好率和生产效率,延长农机寿命,促进农业生产发展,农村经济繁荣,提高农民收入起到了重要作用。但是由于受经营者素质、条件等因素的影响,农机维修市场仍存在着许多问题。加强对农机维修市场的管理,进一步规范农机维修市场秩序,强化农机生产者、经营者和使用者的质量意识和守法意识,切实维护农机消费者的合法权益,确保农机安全生产,对促进农机化又快又好的发展具有深刻的意义。
一、宁津县农机维修行业的基本状况
目前全县有57个农机维修网点,承担着全县10万多台大小型农业机械的维修任务,符合条件并取得《农机维修技术合格证》的有51个,发证率90%。(其中二级维修网点有12个,三级维修网点 21个,专项维修网点18个)。农机维修从业人员140人,有农机修理工《职业资格证》书的人员84名(其中农机修理工技师1名、中级农机修理工23名、初级农机修理工60名),持证上岗率60%。有2个农机维修点被省农机办命名为四星级文明维修单位。
二、宁津县农机维修市场存在的问题
1、由于农机修理由原来的国营、集体经营为主,转变为以个体修理经营为主;专业修理为主,转变为有机户自修为主;旧件修复为主,转变为换件修理为主。有机户自修存在着修理技术水平低,修理质量无保证等问题。有相当一部分农机修理人员没有经过专业技术培训,技术水平和文化素质偏低,对维修新技术、新工艺接受能力差,接受渠道也窄。特别是近几年高新农机具的普及使用,对维修技术和维修质量提出了更高要求,农机维修行业低水平的服务质量难以满足服务要求。
3、维修力量薄弱、设备手段简陋,缺少必要的检测设备。大多数农机维修网点经营场所比较简陋,只有简易的维修棚,有的露天维修等现象比较普遍。维修设备大多是从改制企业转让而来,或是从一些大型修理厂淘汰的设备,适应不了现在高新机具维修精准要求,亟待更新。安全消防意识不强,维修环境较差,许多维修点油污到处都是,不注意环境卫生。
4、重用轻养。许多农机手对农业机械管理和维修的重要性认识不足,在农机使用中存在不按使用说明磨合保养,至使农业机械带病作业,零件超极限磨损,故障频繁,使用寿命缩短,最终是增加了生产成本,降低了经济效益,严重威胁着农机的安全生产。
5、缺乏专职管理人员。宁津县农机维修管理工作主要由县农机局鉴定站负责,目前全县专职管理人员只有2人,这就难以保证农机维修的日常管理。同时,与管理配套的办公设施不到位,物力、财力等的欠缺也牵制着农机维修管理工作开展。作为农机维修网点的行政主管部门,农机维修管理工作经费不足,日常管理工作受到很大限制,也无法对维修人员进行上岗培训和新机具维修培训,合格证换发工作也进展迟缓。尽管做了大量的宣传工作,但由于网点分散在乡、镇农村,主动办证的少。
6、农机维修市场还处于分散化、简单化的初级阶段。目前,农机维修点多数以个体经营为主,个体维修网点规模小,大多数是只能承担大中型农用机械的零修和一般保养以及小型机械,半机械化农机具修理的小型维修点。专项维修点又以电气焊、补胎充气等专项修理为主。能够承担大型拖拉机、内燃机、联合收获机械和作业机械恢复性修理的维修点很少,还没形成专业化、集团化、分工协作的农机维修服务体系,难以适应市场发展的需求,农机维修市场在经济效益、发展规模和发展速度上都远落后于农机销售市场和农机作业市场的发展。由于没有相关政策的扶持、引导,缺少资金和技术支持,发展空间受到限制,难以形成具有竞争优势的维修合作服务组织和区域性维修中心。
三、加强对农机维修网点管理的建议及对策
1、加大对农机维修管理的执法力度。加强农机部门独立执法的权力。要建立农机、工商和技术监督等部门对农机维修管理的监督协调机制。经常性开展联合执法大检查,检查农机维修网点证照是否齐全,是否合法经营,农机维修从业人员是否持证上岗,农机配件质量是否合格等。对无证照或证照不全和不按时参加年度检审的要坚决予以取缔。只有这样,才能规范农机维修市场,促进农机维修市场向健康有序的方向发展。
2、认真搞好农机维修行业从业人员的技术培训及其管理工作。认真落实农机维修就业准入制度,全面推进农机维修人员持证上岗,促进农机产品“三包”维修人员职业技能培训鉴定工作;建立农机维修检查人员的培训制度,定期对农机检查人员进行业务培训,提高他们对假冒伪劣农机产品和农机维修质量优劣的辨别能力。
3、严格做好《农机维修技术合格证》的核发工作。《规定》将农业机械维修技术合格证设定为工商部门核发“营业执照”的前置条件,并对维修资格、质量管理、监督检查、罚则等作了具体的规定,具有一定的可操作性。农机管理部门要严格按照《农业机械维修开业技术条件》的标准,核发农业机械维修技术合格证,达不到开业技术条件的决不发给维修技术合格证,以便促进维修人员技术水平和维修设备的提高,从而促进维修质量的提高。
4、支持引导农机合作社和农机大户开展农机维修业务。可采取政府搭台,企业唱戏的形式,定期从农机合作社和农机大户、农机维修网点中选调技术人员到生产企业进行技术培
训和技能训练,培育一批高技能农机维修人才。支持引导生产销售企业投入先进技术、资金和设备与农机维修网点联合开展售后服务和零配件销售,优势互补,增强和拓展农机维修网点服务功能和范围。
5、推动农机维修行业产业化发展。坚持以市场为导向,以效益为中心的原则,在群众自愿的基础上,对分散的维修厂点进行组合,逐步形成稳定的维修合作组织,建立农机维修协会加强行业之间的联系,促进行业之间优化发展。国家和省农机主管部门要尽快制定一些优惠的扶持政策,在政策、资金等方面对农机维修合作组织的发展进行扶持帮助。(王志强)
第4篇:日照市农机作业服务组织调查报告
日照市农机作业服务组织调查报告
农机作业服务组织是近几年伴随着市场经济和农机化发展的新形势,所成长起来的集体和个体从事农机作业服务工作的新兴农机服务体系。其主要服务项目有农田作业、农田基本建设、农机运输、农产品加工、农机维修、农机供应、农机具生产。根据省农机办《关于做好全省农机服务体系建设情况调查的通知》(鲁农机管字[2008]8号)精神,为了摸清我市农机作业服务组织现状,提升各类农机作业服务组织管理、服务水平,更加合理地配置农机资源,推进全市农机化事业快速、持续、健康发展,我们对全市农机作业服务组织进行了调查,初步掌握了全市农机作业服务组织的现状。
一、全市各类农机合作组织的发展及现状
通过调查,全市共有各类农机服务组织1483个。农机作业服务组织,全市集体农机作业服务组织有21个,占总数的14%,其中协会3个、合作社9个,村集体作业队9个;个体农机作业服务组织618个,主要是农机大户,占总数的41.7%。从农机原值分,在10-50万元的521个,5 0万元以上的121个。从农机收入上分,年纯收入5-10万元的101个,年纯收入10万元以上的有58个。
从发展情况看,目前全市各类农机作业服务组织主要通过两种形式发展起来的。一是乡镇、村级农机作业服务组织。乡镇农机作业服务组织基本由原来的乡镇农机管理服务站改制而成,如东港区涛雒镇农机服务站,莒县招贤镇农机作业服务中心。这部分农机作业服务组织数量已经很小,仅占全市总数的0.7%。村农机作业服务组织是由村集体出资为主建成的,主要为本村服务。如五莲县高泽镇高泽村农机合作服务队。二是个体农机作业服务组织(农机大户)他们多数是由原来计划经济时期培训的老驾驶员,通过原始积累逐步发展起来的。如五莲许孟镇东玉皇庙村的李玉芹。少数是国家实行购机补贴政策后,原来是农机内行,把农机当产业创收,借助国家富民政策发展起来的。如,莒县招贤镇小罗庄村的管仁旗,东港区秦楼办事处董家滩村的赵元刚。三是新成立的农机专业合作社6个,到工商注册的5个。
二、农机作业服务组织在农业生产中发挥的作用
(一)为当地农民较大规模的农田作业奠定了基础,减轻了农民劳动负担,提高了农业劳动效率。如五莲县高泽镇高泽村农机合作服务队,有三台大型拖拉机,六台小型拖拉机,两台小麦联合收割机,两台玉米联合收割机,两台免耕播种机和其他配套机具。全村2200亩土地统一实行集体耕、种、收。每一季只需4-5天,减轻了本村农民劳动负担,提高了农业劳动效率,剩余时间农民安心搞第三产业创收。
(二)农机作业成为农机户发家致富的有效手段。如,五莲许孟镇东玉皇庙村的李玉芹拥有二台自走式小麦联合收割机,四台大型拖拉机,其中一台链轨,配套农具有旋耕机一台,七铧犁一台,双铧犁一台,农机固定资产60多万元。平常主要从事农田作业和跨区作业,年纯收入6万多元;东港区秦楼办事处董家滩村的赵元刚,家住沿海旅游村,基本没有耕种地,先后购买联合收割机一台,农用车一辆,大型拖拉机一台,配套农具三部,年纯收入3万多元。
(三)农机作业服务组织是实现农业机械化和农业现代化的重要载体。首先,在农业生产中,一些简单的农田作业项目,拥有小型农业机械的农机户就能完成,而一些先进的、高效率的、科技含量高的作业就离不开乡镇、村和个体农机作业组织,他们拥有大型机械和熟练的农机使用技术。其次,农机作业服务组织在推动我市农机化进程中,对加快农机化发展具有典型、示范带动作用。特别是在农机化新技术、新机具的推广过程中起着带头、示范、宣传等重大作用。第三,在农机跨区作业和农田基本建设中发挥着主力军作用。农机作业服务组织作业大型农业机械,要提高效益就必须增加作业量,增加作业量的有效途径就是跨区作业,因此,在农机跨区作业中,农机作业服务组织既是具体的实践者,又是推动者。
三、存在问题
1、集体农机作业服务组织的发展步伐不快,个体农机作业服务组织发展不平衡。全市乡镇、村农机作业服务组织仅有12个,部分区县个体农机作业服务组织数量极少,不适应农村经济和农机化发展的实际要求。
2、个体农机作业服务组织规模化作业的观念滞后。多数个体农机作业服务组织小富即安的思想比较突出,全面综合发展的意识不强,因此造成机具配套单一,作业量小,造成农机动力资源浪费。据对4户个体农机作业服务组织年作业量的调查,4户农机作业组织共有大型农业机械20台,年作业量6100亩,平均每台机械年作业量只有305亩。还有一些个体农机作业服务组织购买大型拖拉机后只搞运输,基本不参加农田作业,对农业生产贡献不大。
3、组织化程度不高,在组织形式上,全市农机作业服务组织都实行分散作业,实行合作作业的极少,都没有实行工商注册,多数还没有固定的作业场所,机械存放不集中,作业完成后,一般都放在房前屋后,有的甚至寄存在异处。在作业模式上,无组织,无秩序状态比较普遍。
4、各级政府和农机管理部门对农机作业服务组织缺乏组织、协调、指导、调控手段。
四、对策与建议
(一)对策
1、加强对现有农机作业服务组织的规范化引导。针对全市现有农机作业服务组织存在的问题,积极引导他们通过建章立制,逐步建立起管理规范有序、自主作业、自负盈亏、自我完善、自我发展、产权关系清晰、运行机制合理、独立财务核算、作业服务合法、工商注册的农机服务实体。组织模式上,应由分散到相对集中,再到集中,并以股份制、合作制等方式将农机户组织起来,形成既松散又紧密的利益共同体。
2、大力培育个体农机作业服务组织。进一步加强对个体农机作业服务组织的技术服务和信息服务,引导他们不断拓展服务项目,拉长农机服务链,增加收入,示范带领其他农机户的快速发展;引导农机户、农机专业户采取向农机大户入股的方式,实现民间的合作与协作,培植更多和更大规模的农机作业服务组织。在作业方式上,注重发挥农机中介机构的作用,充分发挥先进农业机械的作用,提高作业量,增加农机作业效益,积极推行农机社会化服务合同制,实现农机服务组织产业化作业。
3、引导农机维修、供应、生产等农机专业户,通过服务合作等多种形式,整合现有农机资源,优化农机结构配置,建立更多的农机合作服务组织,提高农机社会化服务水平。
4、构筑市场经济条件下的新型农机社会化组织体系。加强农机协会建设,确保每个区(县)近二年内都建立农机协会,在每个乡镇建立分会或工作站,将集体和个体农机作业服务组织、农机维修厂点、供应点、农机生产厂家发展为会员单位或会员,架起农机管理部门与基层农机服务组织的桥梁。通过建设农机协会、逐步在全市建立起一个以农机协会为桥梁的新型农机社会化服务体系,提高农机管理水平,推动农机化事业的发展。
(二)建议
一是领导重视,加大力度培植扶持农机作业服务组织。大力发展农机协会和农机作业服务组织,加快新型农机服务组织创新步伐。农机协会和农机作业服务组织,是基层农机服务组织创新的重点。各级政府及农机管理部门,要把培育扶持农机作业服务组织列入日常管理工作,应把农机作业服务组织视为农机化事业的基层组织,特别是乡镇农机管理站要经常关心和关注基层农机服务组织,基层农机作业服务组织的工作上去了,当地农机化工作也就就取得了显著成效。
二是在政策、资金、技术上,应向农机作业服务组织倾斜。各级政府及农机部门在制定政策、投入资金和技术服务上要注重培育个体农机作业服务组织,使之发展壮大。在农机购
置补贴资金、农机化创新示范工程、农机科技入户、现代农机装备推进等项目和资金的安排上,都要对参加农机协会和农机作业服务组织的农民优先考虑、重点倾斜。要发挥农机作业服务组织技术过硬,机械设备多,科技意识强的优势,搞好农机化的新技术新机具推广,加快农机科技成果的转化和应用。
三是及时总结推广典型经验。各级政府和农机部门要注意总结推广基层农机作业服务组织的典型经验,解决他们在发展过程中出现的困难和问题。认真研究制定一些规章制度,利用有关法律维护他们的合法利益。
第5篇:巴州农机维修情况调查报告
巴州农机维修服务能力调查报告
农机维修作为农机化工作健康发展的重要保障手段,对促进农机化事业又快又好发展起到了积极促进作用。为了解巴州农机维修服务状况,为农机管理部门制定相应扶持政策提供依据,巴州农机局对全州农机维修业从体系建设现状、监督管理工作开展情况以及推进农机维修服务能力建设的四点做法开展了调查工作,并指出了当前农机维修服务面临的发展形势和存在的主要问题,指出今后农机维修业发展的对策建议。
一、农机维修服务体系建设现状
随着购置补贴政策实施多年,巴州农机拥有量不断增加,截止2013年底,全州拖拉机66324台,农机具13607台,农机维修网点221个,其中二级点5个,三级点216个。农机维修网点和维修人员在不断增多,但设备和人员素质变化不大,农机维修网点良莠不齐。维修设备普遍简单陈旧,多年得不到更新,主要以拆卸工具、电焊机、切割机、砂轮机等一些简单设备为主,专用检测设备较少,全州无一家拖拉机整机检测线,无发动机标定功率检测仪。各维修点的经营面积从几十平米到上百平米不等,多数是几十平方米,维修场所以维修车间和维修棚为主,小规模的三级网点一般为街边店,露天维修。在维修方式上,除三包售后服务中心和规范化维修企业能提供上门维修外,多数网点没有服务车,只能送到维修点检修,维修一般以换件为主,很少
1 有恢复性修理。维修网点多数是师徒店、父子店或是夫妻店,人数在1-3人,因维修开业前置须办理技术合格证,因此绝大部分维修网点从业人员都具有初级维修工资格证书。规模维修点不多,销售企业三包定点维修中心人数一般3-5人,承担了大量三包期间的售后维修工作。除个别维修企业为公司股份、汽车三包维修站和专业合作社性质外,绝大多数维修网点均为个体经营,维修网点的拖拉机年维修量约为300台,除三包售后中心和一定规模的维修企业外,多数网点旺季开门,淡季停业,还有部分网点为增加收入,兼营五金、农机配件,所以经营效益差别较大,多数维修点一年3-5万元收入,经营好的维修店收入能达到7-8万元,个别维修中心和企业三包服务站收入可达15-20万元。
二、农机维修服务监督管理情况
自国家出台《农业机械维修管理规定》后,各地都将维修网点办理技术服务合格证纳入了行政许可事项,工商部门对农机维修点办理营业执照也设定了前置条件,因此各县市对农机维修服务网点实行许可审批都很到位,能严格按照《农业机械维修行业技术标准》设定有关人员、设备和场所条件审批资质。我州在每年农机销售使用旺季,农机部门除单独执法检查外,还主动联合当地工商、质检等部门对农机维修市场进行大检查,打击假冒伪劣农机产品,保护农民利益;在“3.15”活动和全国农资打假专项行动中,积极参与工商、农业部门组织的农资市场整治活动,加强农机法律法规的宣传,营造农机维修市场监管的法制氛围;同
2 时结合农机产品的三包投诉,监督农机生产和经销企业按国家三包规定做好产品的三包售后服务。
在调查中发现,有个别县市因人手不足对维修管理工作不够重视,监管无力,疏于管理;同时维修服务行业统计工作不全面。
三、推进农机维修服务能力建设的主要做法和经验
(一)农机维修监管等法规宣传力度不断加大。首先我局每年科技之冬都安排到县市讲课,对农机法律法规进行宣传。多数农机经销商、农机维修网点业主都得到了很好的法制宣传教育;其次每年“3.15”活动期间,州县农机部门印制发放《农业机械三包规定》和《农业机械维修规定》等农机法律法规明白纸,提高农牧民用机修机的合法权益;第三,县市安排农机维修市场执法检查时,均向维修网点发放《农业机械维修规定》宣传资料,签订农机维修网点安全责任书,以此规范维修经营行为。
(二)明确农机维修布局规划,依法行政,规范农机维修许可办理程序。2013年,根据自治区安排,我州对农机销售和维修市场进行了详细调研,形成了近期和远期农机维修发展布局规划。同年,为规范农机维修办理程序,巴州农机局印发了《农业机械维修经营许可审批程序》(巴农机发[2013]26号),审批程序从审批表、计量设备工具审定表及许可受理等方面进行了明确规范,并全部使用了“全国农机维修管理信息系统”软件进行审批和信息报送,全面实现了网络办证与监管,巴州农机维修网点网络办证率达100%。
(三)力促工商部门联检机制。为加大农机维修网点的监管力度,形成联合执法的威慑力,州县积极与当地工商部门联合,在维修旺季和重要工作节点,经常开展对农机维修网点的联合执法,收到良好执法效果。逐渐建立起了部门联合执法检查机制。
(四)加大农机维修从业者的培训与资格认证。农机维修质量好坏,人的技术是关键。为从根本解决农机维修从业者素质问题,我州每年都要结合维修网点的发展和布局,以维修网点和经销企业新进人员为基础,开展农机维修工的职业技能培训和鉴定工作,据不完全统计,2009-2014年间全州鉴定农机维修工380人,为农机维修行业输送了新的技能人才。2014年根据自治区安排,我州报送了19名资深维修人员参加了自治区高级农机维修工培训班,为我州二级农机维修企业的布局发展都会起到积极作用。
四、农机维修服务面临的发展形势和存在的主要问题 农机维修服务是农业机械化健康发展的支撑和保障,为现代农业的发展做出了积极贡献。其发展必将随着大农机时代的到来向专业品牌维修店、大型维修中心等精品服务模式转变,龙头维修企业其快速响应能力和上门维修理念,必将淘汰季节店、夫妻店和师徒店,成为打通农机维修难最后1公里的主要组织形式。经调查,农机维修服务主要存在问题如下:
(一)对二级点设备条件设定太高,造成多数三级点存在超范围承修事实。经实地调查,随着农民经济水平的提高,各农机
4 维修网点维修业务基本以换件为主,多数三级维修点只要具备相应技能的维修工人,辅之吊架(拖拉机分解)、拆卸工具和少部分专用设备,都能对发动机、变速箱和后桥等主要部件及总成进行维修,实际情况与国家农机维修行业标准中二级维修企业的必需具备的设施条件不相符,造成多数三级网点存在超业务范围承修事实,因法不责众,对超范围承修执法有难度。
(二)对农机维修网点扶持政策力度不够。国家和自治区财政扶持农机化发展资金补贴项目缺少对农机维修市场布局、网点升级换代和维修人员培养等方面的资金补助,致使农机维修业的发展一直放任自流,不利于维修网点的健康发展。
(三)以大马力拖拉机为主的高新技术农机装备的维修能力不足。随着购置补贴政策的实施,各地引入高性能农业装备不断增多,比如大马力拖拉机维修需要配备电脑诊断系统,拖拉机导航系统芯片集成化,给当地农机维修业带来不小压力。在调查中发现,这部分高性能装备的维修均为生产厂家技术人员,过了三包期后的维修,当地维修网点均无法承担,影响了故障机具的快速修复。
(四)各地州无法开展农机高级维修工的培训和鉴定工作,到自治区培训时间跨度大,路途远,制约了当地高技能人才的培养。
(五)因汽车维修与农机维修业务相通相近,近几年有部分从事汽车维修的企业进入农机维修行业,技术人员持有汽车维修
5 初高级工,营业执照业务范围为汽车维修,这种新形势对农机维修监管提出了新的课题,对是否需要办理农机维修技术合格证,汽车维修工是否可以成为农机维修网点的人员资质条件,在政策认定上比较模糊。
五、提高农机维修服务保障能力的对策建议
(一)明确财政扶持农机化资金专项,出台农机维修网点资金扶持政策。为促进规范化,对示范性二级以上农机维修企业实施以奖代补政策。对参加并通过职业资格鉴定的农机高级维修工,应实施培训费、鉴定费或误工费补贴,鼓励农机维修从业人员提高技能水平,对区州县开展农机修理职业技能大赛给予经费补助;对二级以上农机维修网点采购的必备维修设备纳入财政专项补助范围;
(二)建议对文化程度低,实际操作能力强的农机修理工,以区州县三级技能大赛等形式获得高级工资格,真正选拔出维修技术好的高技能农机维修工及农机土专家。
(三)建议对拖拉机销售企业的三包售后服务纳入农业机械维修管理范畴,实行技术服务许可证制度,一方面与农村维修网点同等看待,便于整体管理,另一方面与国家三包规定对接,成为监管农机销售市场的手段,消除农机销售市场管理空白,同时建议将此款内容纳入自治区农业机械管理条例修改内容。
(四)建议调整农机维修网点年审时间。因新疆冬季严寒,每年12月份绝大多数农机维修网点停业关门,造成网点年审找
6 不到人,看不到场地设备,建议因地制宜调整农机维修网点年审时间为每年的7-8月份。
(五)从管理条例明确二级以上农机维修企业从事拖拉机报废回收业务,并在《农业机械维修管理规定》修订中明确拖拉机报废回收企业资质审批职责;
(六)出台政策,鼓励拖拉机销售企业、农机合作社等农机服务组织依法成立二级以上农机维修企业,鼓励当地汽车维修三包站进入农机维修行业,整合资源,提升维修水平。
(七)建议从“维修情况、人员情况、用地面积、资产情况、维修设备情况”等数据项目着手,将农机维修年度统计报表纳入当年农机化统计年报。
作者:金若成,巴州农机推广站
电话:***,地址:库尔勒市兰干路
第6篇:巴州农机维修情况调查报告
巴州农机维修服务能力调查报告
农机维修作为农机化工作健康发展的重要保障手段,对促进农机化事业又快又好发展起到了积极促进作用。为了解巴州农机维修服务状况,为农机管理部门制定相应扶持政策提供依据,巴州农机局对全州农机维修业从体系建设现状、监督管理工作开展情况以及推进农机维修服务能力建设的四点做法开展了调查工作,并指出了当前农机维修服务面临的发展形势和存在的主要问题,指出今后农机维修业发展的对策建议。
一、农机维修服务体系建设现状
随着购置补贴政策实施多年,巴州农机拥有量不断增加,截止2013年底,全州拖拉机66324台,农机具13607台,农机维修网点221个,其中二级点5个,三级点216个。农机维修网点和维修人员在不断增多,但设备和人员素质变化不大,农机维修网点良莠不齐。维修设备普遍简单陈旧,多年得不到更新,主要以拆卸工具、电焊机、切割机、砂轮机等一些简单设备为主,专用检测设备较少,全州无一家拖拉机整机检测线,无发动机标定功率检测仪。各维修点的经营面积从几十平米到上百平米不等,多数是几十平方米,维修场所以维修车间和维修棚为主,小规模的三级网点一般为街边店,露天维修。在维修方式上,除三包售后服务中心和规范化维修企业能提供上门维修外,多数网点没有服务车,只能送到维修点检修,维修一般以换件为主,很少
1 有恢复性修理。维修网点多数是师徒店、父子店或是夫妻店,人数在1-3人,因维修开业前置须办理技术合格证,因此绝大部分维修网点从业人员都具有初级维修工资格证书。规模维修点不多,销售企业三包定点维修中心人数一般3-5人,承担了大量三包期间的售后维修工作。除个别维修企业为公司股份、汽车三包维修站和专业合作社性质外,绝大多数维修网点均为个体经营,维修网点的拖拉机年维修量约为300台,除三包售后中心和一定规模的维修企业外,多数网点旺季开门,淡季停业,还有部分网点为增加收入,兼营五金、农机配件,所以经营效益差别较大,多数维修点一年3-5万元收入,经营好的维修店收入能达到7-8万元,个别维修中心和企业三包服务站收入可达15-20万元。
二、农机维修服务监督管理情况
自国家出台《农业机械维修管理规定》后,各地都将维修网点办理技术服务合格证纳入了行政许可事项,工商部门对农机维修点办理营业执照也设定了前置条件,因此各县市对农机维修服务网点实行许可审批都很到位,能严格按照《农业机械维修行业技术标准》设定有关人员、设备和场所条件审批资质。我州在每年农机销售使用旺季,农机部门除单独执法检查外,还主动联合当地工商、质检等部门对农机维修市场进行大检查,打击假冒伪劣农机产品,保护农民利益;在“3.15”活动和全国农资打假专项行动中,积极参与工商、农业部门组织的农资市场整治活动,加强农机法律法规的宣传,营造农机维修市场监管的法制氛围;同
2 时结合农机产品的三包投诉,监督农机生产和经销企业按国家三包规定做好产品的三包售后服务。
在调查中发现,有个别县市因人手不足对维修管理工作不够重视,监管无力,疏于管理;同时维修服务行业统计工作不全面。
三、推进农机维修服务能力建设的主要做法和经验 (一)农机维修监管等法规宣传力度不断加大。首先我局每年科技之冬都安排到县市讲课,对农机法律法规进行宣传。多数农机经销商、农机维修网点业主都得到了很好的法制宣传教育;其次每年“3.15”活动期间,州县农机部门印制发放《农业机械三包规定》和《农业机械维修规定》等农机法律法规明白纸,提高农牧民用机修机的合法权益;第三,县市安排农机维修市场执法检查时,均向维修网点发放《农业机械维修规定》宣传资料,签订农机维修网点安全责任书,以此规范维修经营行为。
(二)明确农机维修布局规划,依法行政,规范农机维修许可办理程序。2013年,根据自治区安排,我州对农机销售和维修市场进行了详细调研,形成了近期和远期农机维修发展布局规划。同年,为规范农机维修办理程序,巴州农机局印发了《农业机械维修经营许可审批程序》(巴农机发[2013]26号),审批程序从审批表、计量设备工具审定表及许可受理等方面进行了明确规范,并全部使用了“全国农机维修管理信息系统”软件进行审批和信息报送,全面实现了网络办证与监管,巴州农机维修网点网络办证率达100%。
3(三)力促工商部门联检机制。为加大农机维修网点的监管力度,形成联合执法的威慑力,州县积极与当地工商部门联合,在维修旺季和重要工作节点,经常开展对农机维修网点的联合执法,收到良好执法效果。逐渐建立起了部门联合执法检查机制。
(四)加大农机维修从业者的培训与资格认证。农机维修质量好坏,人的技术是关键。为从根本解决农机维修从业者素质问题,我州每年都要结合维修网点的发展和布局,以维修网点和经销企业新进人员为基础,开展农机维修工的职业技能培训和鉴定工作,据不完全统计,2009-2014年间全州鉴定农机维修工380人,为农机维修行业输送了新的技能人才。2014年根据自治区安排,我州报送了19名资深维修人员参加了自治区高级农机维修工培训班,为我州二级农机维修企业的布局发展都会起到积极作用。
四、农机维修服务面临的发展形势和存在的主要问题 农机维修服务是农业机械化健康发展的支撑和保障,为现代农业的发展做出了积极贡献。其发展必将随着大农机时代的到来向专业品牌维修店、大型维修中心等精品服务模式转变,龙头维修企业其快速响应能力和上门维修理念,必将淘汰季节店、夫妻店和师徒店,成为打通农机维修难最后1公里的主要组织形式。经调查,农机维修服务主要存在问题如下:
(一)对二级点设备条件设定太高,造成多数三级点存在超范围承修事实。经实地调查,随着农民经济水平的提高,各农机
4 维修网点维修业务基本以换件为主,多数三级维修点只要具备相应技能的维修工人,辅之吊架(拖拉机分解)、拆卸工具和少部分专用设备,都能对发动机、变速箱和后桥等主要部件及总成进行维修,实际情况与国家农机维修行业标准中二级维修企业的必需具备的设施条件不相符,造成多数三级网点存在超业务范围承修事实,因法不责众,对超范围承修执法有难度。
(二)对农机维修网点扶持政策力度不够。国家和自治区财政扶持农机化发展资金补贴项目缺少对农机维修市场布局、网点升级换代和维修人员培养等方面的资金补助,致使农机维修业的发展一直放任自流,不利于维修网点的健康发展。
(三)以大马力拖拉机为主的高新技术农机装备的维修能力不足。随着购置补贴政策的实施,各地引入高性能农业装备不断增多,比如大马力拖拉机维修需要配备电脑诊断系统,拖拉机导航系统芯片集成化,给当地农机维修业带来不小压力。在调查中发现,这部分高性能装备的维修均为生产厂家技术人员,过了三包期后的维修,当地维修网点均无法承担,影响了故障机具的快速修复。
(四)各地州无法开展农机高级维修工的培训和鉴定工作,到自治区培训时间跨度大,路途远,制约了当地高技能人才的培养。
(五)因汽车维修与农机维修业务相通相近,近几年有部分从事汽车维修的企业进入农机维修行业,技术人员持有汽车维修
5 初高级工,营业执照业务范围为汽车维修,这种新形势对农机维修监管提出了新的课题,对是否需要办理农机维修技术合格证,汽车维修工是否可以成为农机维修网点的人员资质条件,在政策认定上比较模糊。
五、提高农机维修服务保障能力的对策建议
(一)明确财政扶持农机化资金专项,出台农机维修网点资金扶持政策。为促进规范化,对示范性二级以上农机维修企业实施以奖代补政策。对参加并通过职业资格鉴定的农机高级维修工,应实施培训费、鉴定费或误工费补贴,鼓励农机维修从业人员提高技能水平,对区州县开展农机修理职业技能大赛给予经费补助;对二级以上农机维修网点采购的必备维修设备纳入财政专项补助范围;
(二)建议对文化程度低,实际操作能力强的农机修理工,以区州县三级技能大赛等形式获得高级工资格,真正选拔出维修技术好的高技能农机维修工及农机土专家。
(三)建议对拖拉机销售企业的三包售后服务纳入农业机械维修管理范畴,实行技术服务许可证制度,一方面与农村维修网点同等看待,便于整体管理,另一方面与国家三包规定对接,成为监管农机销售市场的手段,消除农机销售市场管理空白,同时建议将此款内容纳入自治区农业机械管理条例修改内容。
(四)建议调整农机维修网点年审时间。因新疆冬季严寒,每年12月份绝大多数农机维修网点停业关门,造成网点年审找
6 不到人,看不到场地设备,建议因地制宜调整农机维修网点年审时间为每年的7-8月份。
(五)从管理条例明确二级以上农机维修企业从事拖拉机报废回收业务,并在《农业机械维修管理规定》修订中明确拖拉机报废回收企业资质审批职责;
(六)出台政策,鼓励拖拉机销售企业、农机合作社等农机服务组织依法成立二级以上农机维修企业,鼓励当地汽车维修三包站进入农机维修行业,整合资源,提升维修水平。
(七)建议从“维修情况、人员情况、用地面积、资产情况、维修设备情况”等数据项目着手,将农机维修年度统计报表纳入当年农机化统计年报。
作者:金若成,巴州农机推广站
电话:***,地址:库尔勒市兰干路
第7篇:孙吴县农机合作社调查报告
孙吴县农机合作社的调查报告
我县是以旱作为主,依靠机械耕种的农业县,耕地面积 176.04万亩,全县以大豆种植为主,原来主要以小四轮耕作为主,耕作质量差,在一定程度上制约困扰着我县农业的发展,从2006年开始截止到2008年底我县利用国家惠农政策,在省市农机部门的支持帮助下,我县组建了15个农机作业合作社,改善了我县农业和农村现状,为使农机合作社经营机制更趋于合理,更好地服务于新农村建设,特对我县农机合作社经营管理情况做了有针对性的调查,对创新我县农机合作社经营机制进行了有益探索。
一、我县农机合作社基本现状
(一)农机合作社组建数量
我县15个农机合作社按照布局合理,幅射全县的原则,主要分布在我县沿江乡大桦林子村、腰屯乡吴家堡村、腰屯乡红跃村、孙吴镇兴川村、群山乡十里岗村、群山乡民和村、群山乡朝阳村、西兴乡西兴村、西兴乡平度村、奋斗乡十八里村、红旗乡华山村、正阳山乡双山村、卧牛河乡前进村、沿江乡四季屯村和沿江乡胜利屯村。全县15个农机合作社,其中:省财政投资组建13个,国家投资(农业开发办)2个。15个农机合作社项目试点村的确定,完全通过竞标的方式产生,做到优中选优。
(二)农机合作社从业人员情况
1 全县15个农机合作社健全各项规章制度:主要建立了生产管理制度,财务管理制度和机具管理制度等十多项规章制度。配备了专业管理人员90人,财务人员15人,拖拉机驾驶员86人,共有86个车组。积极参加省市组织的培训,培训农机合作社管理人员90人,财务人员15人,农机驾驶员86人,提高了合作社组织化程度和专业技术人员的技术水平。
(三)农机合作社组建形式
全县15个农机合作社,均为大户联合共同组建,我县沿江乡大桦林子村农机合作社在县工商部门进行了注册,该农机合作社注册后开展多种经营,主要开展农资销售、代耕、土地租赁承包规模经营、运输、农业新技术推广等多种业务,带动了全县其他农机合作社发展。
(四)农机合作社装备情况
全县15个农机合作社,在机具购置方面,全部购置了大马力拖拉机和科技含量较高先进适用的农机具,120马力以上轮式拖拉机62台,联合收割机24台,配套农机具145台套,机车装备先进,性能可靠,为我县农业生产提供了机械保障。
(五)农机合作社投资情况
15个农机合作社总投资1980万元,其中国家投资200万元,省财政投资790万元,农民自筹990万元。国家投资
2 占总投资的10.2%,省投资占总投资的39.8%,农民自筹占总投资额50%,用于购置农机装备投资1730万元,用于场库棚建设投资250万元。
(六)农机合作社场库棚建设情况
全县15个农机合作社场库棚建设总占地面积87000平方米,其中:车库及办公室面积5300平方米,农具棚3900平方米。完全按照省、市规定,统一规划,合理布局,标准化建设。15个农机合作社场库棚总投入资金250万元,合作社场库棚总体设计规划是在充分考虑便于机车出入,便于机具挂接和停放的前提下设计,总体设计做到有机车库、农具棚、办公室、修理间、油库、零件库、铁栅栏大门。车库均为砖瓦结构,混凝土地面,农具棚盖用红色或蓝色彩钢板制作,符合防火要求,场地坚实平整。场库建设有利于机具的保养,保证了机车的完好状态,延长了机具的服务年限。
(七)农机合作社经营形式
我县组建农机作业合作社用制度加以规范,用市场加以调节,保持了农机合作社旺盛的生命力,使其良性健康发展。
(1)坚持规范化管理。按要求各农机作业合作社成立了理事会、监事会、股东代表大会,建立了自主经营,独立核算,自负盈亏的股份制经营管理体制,在制定生产经营规划,资产投资,利益分配等重大事宜上都由理事会研究,经全体股东讨论通过后实施。结合我县实际,县农机局制定了《农
3 机具停放保管考核标准》,每年入冬前,在机车入库停放考核中,按标准保养后,机车统一入库停放。为了加强农机具的管理,县政府分别与乡镇、农机合作社签定了责任状,加强管理,落实责任。
(2)我县现有的15个农机作业合作社,在完成本村作业的基础上,积极开展跨区作业,到当地邻进的村屯进行机播、整地、收获,实施跨区作业。当前在生产经营管理方面,统一管理分户经营达到统一,另外,为切实保证合作社自身发展,合作社开展多种经营,积极引导农机合作社向外拓宽服务领域,实行多种经营,利用新农村建设之际,开展了推土筑路,农田水利建设等多项经营业务,增加了合作社的其他业务收入。
(3)坚持实施土地连片作业
15个农机作业合作社所在村屯,依托农机合作社这个载体,积极探索土地所有权不变的情况下,探索尝试租赁承包的方式、扩大合作社耕种面积,2009年沿江乡大桦林子村农机合作社租赁承包土地500公顷,实现了土地规模经营,增加了合作社收入。15个成立农机合作社的村屯把村里无车户、无保户、车小地多户的土地由合作社代耕,近年来,省政府出台的秋深松整地补贴政策,有利于土地连片,实行土地租赁承包,实现规模化经营,在一定程度上提高了土地的利用率,大型机械的作用得以发挥。现在我县最大连片面积
4 达100公顷以上,土地连片顺应了当前农村形势发展。
(八)农机合作社经营效益
由于农机合作社机车作用发挥较好;同时也取得了较好的经济效益;2009年合作社机车总作业量68.7万亩,本村作业量58.7 万亩,开展跨区作业量10万亩,其中:拖拉机作业量56万亩,单车平均作业量9032亩,联合收割机作业量12.73亩,单车平均作业量5291亩,实现总收入798.8元,其:田间作业收入723.6元,非田间作业收入75.2元,纯收入107.93元,转移农村劳动力2259人,其中:在本地从事发展养殖业719人,外出务工1078人。由于合作社机车采用标准化作业,推广先进的耕地技术,组建合作社的村增产粮食220万斤,增加组建村农民人均收入357元,取得了较好的社会效益和经济效益。
二、农机合作社取得的主要成效
通过落实国家购机补贴和组建农机作业合作社,促进了我县农村各项事业的发展。
1、提高了农业生产力水平。通过组建农机合作社,有效地带动了全县农机装备的更新,加快了农机装备结构调整步伐,机具技术状态老化现象得到有效改善,全县大中型拖拉机增长到6024台,大中型配套农具增长到9769台套,大型联合收割机增长到293台。进一步提高了农业生产水平,推进了农业现代化建设进程。
2、推进了土地规模经营。通过组建农机合作社,实行股份合作制经营,提高了农民组织化程度,促进了土地规模经营。农机合作社所在村实行了“三·三”轮耕制,推行了“六统一”的生产经营模式,实现土地规模经营达13万亩。
3、加快了劳动力转移步伐。通过农机合作社开展连片作业,规模经营,进一步发展了农村生产力,促进了劳动力转移,目前,越来越多的农民从土地中解放出来,到城里打工或在本地开展养殖、经商,发展
二、三产业,增加经济收入。
4、降低了农业生产费用。农机合作社通过开展连片作业规模经营,大大提高了机车的作业效率,减少了空运转,降低了作业成本。农机合作社普遍降低了收费标准,推行了每标准亩最高收费12元,实现了双方互利双赢。
5、促进了农业增产和农民增收。全县农机合作社认真按照农机标准化的技术要求组织生产和开展服务,田间作业全部达到了标准化要求。不但有效改善了地力,增强了耕地抗旱、防涝能力,而且提高了粮食产量和品质,使大豆平均每亩增产30至50斤。
三、存在问题
在农机合作社生产经营过程中,取得了一定成绩,但同时也存在一些制约农机合作社发展的不容忽视的问题主要是:
1、大机械与小地块的矛盾,土地不能实现更大连片作业,土地自主经营种植结构不统一,土地零散,导致作业量不足,使农机合作社收入降低。
2、农机合作社的管理机制不够完善,县、乡、村及农机部门对农机合作社缺乏有效制约机制。尤其对生产经营管理和机具管理更需要全县各级相关部门齐抓共管。
3、农民拖欠农机合作社作业费较多,收费困难,秋季开展秋整地大多数农户赊欠作业费,使农机合作社不堪重负。
四、建议与对策
在总结过去经验教训的基础上,下步为使我县农机作业合作社健康有序发展,使农机合作社焕发出生机与活力,更好地服务于地方经济发展,提出以下建议与对策:
1、落实领导责任制。强化对农机作业合作社的领导,实行政府领导负责制,县政府与乡镇政府签定《农机合作社管理责任状》,对农机合作社的各项指标进行细化和量化,实行目标考核,在年终考核时对合作社作用发挥突出的乡镇实行奖励,对管理松散,不发挥作用,没有成效的合作社的乡镇,对乡镇进行通报,并限期整改,形成一级抓一级,一级对一级负责的领导管理机制,同时做到全县相关部门都来关心支持农机合作社的发展,使农机合作社实现时时有人问,事事有人管的管理局面。
2、实施订单作业机制。农机作业合作社在机播、整地时都要和周边村屯签订作业合同,由乡镇政府牵头协调各村屯落实整地作业面积,逐步改变合作社分散经营的现状,一个农机合作社最少辐射2-3个邻近村作业,提高当地整地速度,保证整地质量,实行有偿服务,乡镇、村屯协调解决土地连片作业问题,农机作业合作社可以给乡镇村屯每公顷提成10元,为农机合作社创造宽松的作业环境,实现乡、村、农户和农机合作社四方受益,逐步实现土地连片规模经营,逐步解决小地块与大机械的矛盾。
3、建立政策激励机制
几年来,我县农业单产不高,总产不稳,旱不能抗,涝不能防,抵御自然灾害能力差。近年来,省政府出台了秋深松整地补贴政策,这一政策的出台,有利于推进土地连片作业,有利于发挥大机械作用,有利于解放农村剩余劳动力,县政府对作用发挥突出的农机合作社奖励10000元,鼓励农机合作社积极从事农业生产及新农村建设。
4、加快场县共建步伐,实行跨区作业。
利用场县共建的有利契机,在春秋整地作业中,我们积极联系红色边疆农场和五大连池农场到我县跨区作业,主要是学习他们的整地技术,提高我县整地质量,让农民切实感受到秋整地带来的效益。另外,我县也组织农机合作社的机务生产管理人员及当地农机大户和种粮大户到农场学习他
8 们的管理经验和先进的技术,实现场县共同提高,共同发展。
5、建立农机和农业部门合作机制
农机和农艺相结合,县农机部门和农业部门确定专人负责,建立长效服务合作机制,不断研究探索适合当地农艺要求,耕作制度的马铃薯机械化技术规程,逐步推行马铃薯种植机械化,填补我县马铃薯机械化空白,进一步促进农民增收。
6、争取千万元合作社建设
为较好地完成千亿斤粮食产能工程建设任务,县农机局主动向上争取,争取在今年完成三个千万元合作社建设,千万元合作社的建成,将大提高全县的整地标准,提高粮食的生产能力,提高全县的农田机械化生产率。
2010年7月9日
第8篇:下半年农机发展调查
2009年下半年农机发展调查
我镇自2005年国家实行农机购置补贴政策以来,每年农机劳动力超出10~20%的速度增长,农机在农业生产中发挥着越来越重要的作用。农机作业已发展到从、耕、整、插、灌、收、脱各个生产环节中,农业机械已成为农业生产的主要生产工具。正因为农业机械在国家扶持政策的推动下超常发展,面对这样的大好局面,作为基层农机服务人员所面临的职责,是引导农机手选购先进实用的农机具,积极宣传党和国家对农机的各项政策、法律、法规,积极配合有关业务部门加强对农机手的技术培训,帮助农机手监督厂商搞好售后服务,这样才能使党和国家的扶持政策真正落实到农机手,才能使农机手更好地服务于农业生产,服务于广大农民增产、增收,增强农机持续发展。根据实际情况,下半年应着重秋收、秋种机械的发展。
一、秋收。我镇水稻面积比较大,加上在家劳动力不多,秋收是广大农户又一难题。根据调查全镇水稻收割面积达2万多亩,就全镇目前现有的几台收割机是远远达不到抢收的需求。根据这种情况,便积极组织农户选购收割机。凉亭村水稻面积大,地域条件好,便引导该村农户王志国购了一台洋马收割机,黄泥咀村条件也比较好,便组织该村农户江国刚选购了一台收割机。这两村自农户购机后都为秋收抢得了时间,为群众提供了良好的服务条件,他们自己也得到了很好的经济回报。在没有购收割机的村,积极帮他们引进外地收割机和合理的调配本地机械,使我镇在秋收工作中取得了很好的效益,为农民节本增收起到了一定的作用。
二、秋播。在县农机局和技术推广站的指导下,在月山庙村举办了一个油菜免耕直播试验现场会,由于气候的原因,虽说不太成功,但使广大的农民看到了希望。
三、面对日益增多的农业机械,应加强农业机械维修和保养,并提高服务质量,要做到大修不出镇、小修不出村,在田间地头损坏要有服务人员随叫随到。要有力地保证农民所购买的农业机械常年保持良好的工作状态,始终保护农民购机积极性。
四、由于机械在逐年更新换代,对机手的培训是农业机械发展的关键。因为现在农村青壮年劳动力大部分都外出打工。通过我们掌握的情况看,购机者和使用者大都是近五十多岁,这些人员在购机后大多存在技术操作上的难题,如不很好的解决,要想加速农业机械的发展有相当大的制约。我们根据这一情况,及时联系县直有关业务部门对新购机农民采取无偿的专业培训、上门培训、购机时现场培训等方法,先后共培训了120多人次,很好地解决了购机者的操作技术问题,极大地提高了农民购机积极性。总之要想农业机械能持续快速发展,就必须做到积极宣传党的方针、政策,根据实际情况,积极引导农民购买实用的机械,使其发挥应有的作用,强化机手的技术培训,保证购机者买得放心、用得熟练,只有这样才能保证农业机械化的持续快速发展。
二○○九年十月
