超市调查报告
第1篇：王超节水方法调查报告
节水方法调查报告
高密市东关小学 五年级六班 杜文晗
一、调查目的：
我国是世界缺水的国家之一，所以，节约用水迫在眉睫。于是，我决定针对节水方法展开调查，将节水方法归纳一下，并将这些方法推广出去，让更多的人参与到节水的队伍中。
二、调查对象：
周围邻居、朋友（调查约15人）。
三、调查方法：
直接询问或使用问卷调查。
四、调查结果：
在本次活动中，我得到了许多好的节水方法。我将它们归纳整理了一下。
1、在马桶水箱里放一块砖头，可在每次冲水时，节约用水量。
2、衣物集中洗涤，可减少洗衣次数；小件、少量衣物，提倡手洗，可以节约大量的水。
3、淘米水洗菜，不仅节约水。且有清楚残存农药的作用。
4、洗衣水冲拖把，再冲厕所。
5、淘米水、茶水、洗菜水用来浇花。
6、洗涤手巾、瓜果等小对象时，宜用盆洗，不宜开着水龙
头放水冲洗。
7、洗菜时也要用盆洗，不能用水龙头冲洗。
五、调查总结：
希望同学们能够充分利用这些节水方法，节约身边的每一滴水，让我们不再为缺水烦恼！让我们的家园更加美好！
第2篇：关于邓颖超故居的调查报告
关于邓颖超故居的调查报告
姓名： wzy
学号：0612090227
学院：机电学院
班级：B090227
关于邓颖超祖居的调查报告
摘要: 全国重点文物保护单位、国家AAA级旅游景区——邓颖超祖居，位于河南省光山县司马光中路白云巷内，是原全国政协主席、中国妇女运动的先驱邓颖超同志祖父及父亲居住的地方。作为河南光山儿女，我有必要了解家乡的历史文化，有责任宣传它。邓颖超祖居，是我们大学生了解一代伟人光辉历程、缅怀先辈丰功伟绩、接受革命传统教育和爱国教育的理想基地。
一、调查目的： 邓颖超祖居,是光山县保存较好的集自然资源、历史资源及文物资源、民情民风于一体的优秀景区，吸引众多慕名而来的参观者。为了更好的了解邓颖超等一代伟人的光辉历程，缅怀先辈丰功伟绩，继承他们的遗志，激励广大学生学习邓大姐为了党和人民的事业鞠躬尽瘁死而后已的精神，实现老一辈革命家强国富民的理想，我开展了本项调查报告。
二、调查方法：
为了对祖居有充分了解，我不但查阅了大量资料，而且做了实地考察。研究初期，我通过图书馆、网络等途径，掌握了一部分资料，对邓颖超祖居的历史文化背景有了初步的了解。在此基础上，我在暑假期间做了更深入的实地考察。
三、调查过程：
⒈第一阶段：
上网查阅文献资料，初步掌握了邓大姐的生平事迹，为进一步的调查研究提供了线索。
⒉第二阶段：
实地参观邓颖超祖居的历史文化遗迹，了解这些古迹的现状，缅怀先辈。
四、调查结果：
邓颖超祖居是国家级文物保护单位和重点红色旅游景区。祖居占地面积5000平方米，分东、西、中三个院落，座北朝南，前后两进，现存清代建筑房屋30多间，为两个独立四合院落，建筑结构严谨，格扇门窗古朴典雅，是一座典型的具有南方特点的清代建筑。
祖居西院为徽派建筑古绣楼，一楼作祖居陈列，展出祖居当时家具及用品陈列；二楼为生平陈列，现有邓颖超生平事迹展板60多块,主要介绍伟大的无产阶级革命家邓颖超的光辉一生。在西院还建有亭台水榭，水榭中养有名贵观赏鱼种，院内种植有来自中南海的海棠等名贵树木、花草，并僻有书房、练武厅及北大门等。
邓颖超祖居纪念馆自1993年以来，征集有关邓家文物1000件，搜集有关文献资料500余件，征集革命文物500余件，邓颖超遗物150余件以及一批相关文物，全方位的展示了邓颖超光辉的一生和邓家的历史。同时祖居征集了李瑞环、李铁映等30多位副国级以上领导人、王铁成等文化名人的题词、题字及周恩来、邓颖超生前文物。现祖居内陈列有周恩来和邓颖超同志生前文物及生平事迹展室、具有徽派建筑艺术风格的晚清大家豪宅寝室陈列室、西院后花院、祖居书房、练武厅、党和国家领导人及文艺界名流题词碑廊等景点。邓颖超祖居纪念馆环境优美,空气清新，四周种植有名木和奇花异草，景色怡人，将建设成为河南省最优秀的人文景区。
自邓颖超祖居景点对外开放以来，已先后接待了中央文献研究室、国家科技部、公安部等国家部委及省、市各级领导的参观、访问。协助中央电视台、河南电视台、南京电视台拍摄《邓颖超》等电视台专题片。二00四年二月四日，邓颖超同志诞生100周年纪念活动在祖居内隆重举行，全国各地前来缅怀先辈、接受革命传统教育者络绎不绝，大大提高了邓颖超祖居的知名度。邓颖超祖居被河南省委宣传部辟为爱国主义教育基地，现每天慕名前来参观学习者近千人。
五、调查收获：
第一次国共合作时期，邓颖超以共产党员身份参加国民党中央妇女部的工作，同部长何香凝真诚合作，联合和组织各界妇女投身国民革命。
抗日战争和解放战争时期，邓颖超先后担任国民参政会中共方面唯一的女参政员和唯一的女政协代表，为坚持抗战、团结、进步，争取国内和平进行了不懈努力。
新中国成立后，邓颖超历任全国妇联副主席、党组副书记、名誉主席，中国人民保卫儿童全国委员会副主席，全国人民代表大会常务委员会委员等职。为中国社会主义革命、建设和改革事业，为维护妇女儿童权益，为实现祖国统一大业，呕心沥血、鞠躬尽瘁，付出了毕生精力，做出了巨大的贡献。
邓颖超坚守：“我对妇女工作的关心和责任，一直承担到生命的终止。”的诺言，坚持“只有求得社会解放与民族解放，妇女才能得到解放”的观点，始终把推动妇女解放作为一项重要工作来完成。
同时邓颖超和周总理的的爱情和亲情，表现他们之间“互爱、互敬、互勉、互助、互信、互谅、互让、互慰”的夫妻情谊及他们对亲属的热情相助和严格要求，更突出展现了他们把众多战友后代和烈士子弟视为亲生子女的高尚品格。
通过游览邓颖超祖居，我在欣享到古朴典雅的清代徽派建筑艺术风格同时，也了解了邓颖超等一代伟人的光辉历程，缅怀了革命先辈们的丰功伟绩，接受了革命传统教育和爱国主义教育。作为一名大学生，我将学习她高尚的情操和高贵的人格，继承先辈遗志，实现老一辈革命家强国富民的理想！
第3篇：关于客车厂的调查报告 孟超
关于客车厂的调查报告
1调查单位：转向架检修场
2公司概况：长春客车厂，始建于1954年，是国家“一五”期间重点建设的大型国有铁路客车制造企业，是铁道部工业总公司所属从事机车车辆制造的大型骨干企业，是中国最大的铁路客车及地铁电动客车的生产基地，也是目前世界上年生产客车数量最大的制造工厂。
公司秉承“诚信为本，创新为魂”的经营理念，始终致力于民族工业的发展，努力打造自主品牌。生产出了国内第一辆地铁车、第一辆25型车、第一辆单轨车、第一辆磁悬浮列车、第一列动车组，也创造了国内机电产品单项出口金额最大的纪录——一次出口伊朗地铁1.38亿美元。公司始终坚持“科技兴企”战略，不断加快科技进步，近几年承担国家及部级科研项目25项，很多科研课题获得重大突破，对中国轨道交通装备制造业的发展起到了巨大的推动作用。
自1988年以来，企业连年跻身国家最大500家工业企业之列。近年来曾先后获得国家“五一”劳动奖状、全国质量效益型先进企业等称号，并在中国铁路机车车辆工业企业中率先通过ISO9001质量体系、ISO10012—1计量检测体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS职业安全健康管理体系以及德国SLV铝合金焊接DIN6700的认证，获得了进军国际市场的所有通行证。3调查时间：2010.9.1—2010.10.1 4调查内容：关于5S管理 企业管理
一、5S治理的基本概念
5S治理是日本丰田式的治理,它在我国企业运用广泛,很多企业甚至在5S基础上创新了6S,7S,8S等。所谓5S治理是日本丰田式的治理:整理(seili)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seike和素养(shiztuke),取其日语罗马拼音字而成。
整理:将工作场所的东西分为“要的”和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。整顿:把留下来的必要的东西依规定的位置,分门别类排列好,明确数目,进行有效的标识。清扫:彻底将工作环境打扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。清洁:指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深人。素养:要努力进步职员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。5S治理始于素质,终于素质。
二、我国企业在5S治理中存在的问题
5S治理是各类产业和贸易企业进步生产率和改进质量的基础和根本方法。当前我国企业在市场经济中有了较大发展,但还存在着不少题目,为此着重讨论5S治理的目内涵和实施分析,旨在对我国现代企业的发展有所鉴戒。当前,我国企业在实施5S治理中主要存在以下几方面题目:
1.中国长期以来所形成的某些文化不利于5S活动开展。很多人做事缺少认真的态度,忽视细节,一件事往往“差未几”就行了,此外还喜欢做表面功夫,整理现场只是为了应付上级检查。而5S活动注重细节,要求将小事做精。前面工作没有做好,后面环节自然根基不稳。
2.对5S的熟悉存在误区。有些职员包括治理职员在内把5S等同于大扫除。这种看法是错误的。5S活动的实施范围还应该包括员工的生活环境,如:食堂、员工宿舍。假如员工的生活环境差,他们又怎么会有心思认真工作呢!由于我国企业实施5S成功率比较低,一些治理者就以为5S只是锦上添花,没什么实质性效果,企业有空闲、有时间就搞搞5S,不然就不用推行5S。
3.5S活动实施的具体方法存在题目。5S活动的实施是个循序渐进的过程,但我国有些企业在实施5S活动过程中却往往贪大责备,妄图短时间内就在企业内全面实施5S;又或者是实施方法缺乏系统性、整体性,往往是头疼医头、脚疼医脚,虎头蛇尾。加之在实施过程中不注重企业实际情况,对其他企业的方法照搬照抄。热衷于贴各种花花绿绿的标语口号,而不是往制定具体实施标准。员工们抱着模糊笼统概念往做,效果很不好。另外,我国企业在5S活动中的执行力不够。虽有一些相关制度措施,但执行起来不问细节、没有监视、缺乏强有力的机构建设。
4.领导重视度不够。领导重视度不够是5S治理不能成功的一个重要原因。很多治理者只是把5S的命令下达,而对实施进展漠不关心。例如一些高级治理职员,尽管平时口头上时刻都在夸大5S,却很少往现场。很难想象,一个企业的领导职员办公室是杂乱无章的,文件、报纸像小山一样地堆放,而下面的各个机构工作会很生机无穷。这样,5S运动没有进展也就在情理之中了。
三、我国企业推行5S治理的几点建议
结合我国企业5S治理的现状,针对我国企业在实施5S治理中所普遍存在的一些题目,本文建议从以下几方面促进5S在我国的发展:
1.完善5S日常治理的组织模式
推行5S治理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,事先就要进行精心策划、周密部署,建立完善的组织模式。企业各部分也应成立推行组织机构。根据组织总体实施方案和实施计划,提出部分的实施方案和实施计划,并具体落实到责任人等。因此,在组织构架里,5S治理刚开始时一定要有一个专门的部分来推动。这个部分应该有几个职责,如设定5S的方针和目标,制定5S活动的推行工作计划并监视实施•配合工作计划制定5S治理的文件体系等。
2.积极宣传5S治理的实质
在现代企业治理中,我们要让每个员工彻底理解“5S”治理工作的精神实质。通过宣传教育,采取多种行之有效的手段,说明推进“5S”治理工作的精神要点,让每个员工都毫无疑问的往执行,并在实行过程中,让大家参与,参观学习效果明显的“5S”治理工作的样板场所,大家相互观摩或给予指导。
3.推行5S治理的标准化
5S治理推进到一定的程度后,就要进进标准化阶段,标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、治理等方面,是一种非常有效的工作方法。标准化的目的就是夸大系统治理,即夸大什么时间、什么人、做什么事情、做多少、数目多少。另外,标准化的目的就是做好品质治理,即以顾客为中心、领导表率、全员参与,还要留意过程控制和治理。
4.培养5S治理的良好环境
在现代企业中。任何人都不会放弃在一个好环境中生存,但面对压抑、杂乱的生产环境必定造成压力增加和离心力加重。5S治理要从环境入手,加强“硬件建设”,促进员工“软件”,比如环境认同、企业认同、制度认同、团队认同及增效。从而培养出员工的标准意识和惯性思维,能够自觉自律达到标准
5.持续进行5S治理的监视检查
监视检查目的是通过监视,使企业的“5S”执行文件终极形成员工个人做事的习惯;从提升基本要求,达到素养及治理的良性进步。在监视检查中,企业可通过请专家进行现场检查指导,有效地推进现场治理工作的改进。还可成立5S检查小组,在5S推行过程中,针对不同阶段进行检查督导,保证5S治理推行达到要求和按时完成。
四、结语
经过了近三年的工商管理专业学习，自己在企业管理知识方面得到了很大提高，社会调查报告就是将学到的知识如何用来分析各种实际问题，找到解决问题的办法的一个途径。
在调查相关企业时，走访了主管部门，有针对性的提问，收集相关的材料，力求做到准备充分，有的放矢为调查报告内容的准确，翔实打下基础。调查访问的过程同时也锻炼了自己独立分析问题、解决问题的能力，让自己懂得了要了解一个事件的本质，要通过现象看到更多的信息，必须要全面了解事情的起因经过，当然这也离不开相关单位的配合和指导教师的耐心指导，通过写作调查报告加深了对理论知识的理解，为以后学以致用提供了很好的帮助。
总之,实施5S治理制度是一项长远的实施活动,给企业的经营治理必将会带来深层次的改善,同时我们也应清醒地看到,任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程,不可能“毕其功于一役”。实践证实,通过坚持不懈地推行“5S治理”,能有效改进产品品质,进步服务质量,终极实现企业品质的奔腾。
